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产科医疗安全与风险管理问题PPT课件 产科医疗安全与风险管理问题PPT课件

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1、错误通常受到疲劳喝酒情绪状态异常躁声及类似的分散注意力的情况的影响必须有意识地监测这些自动的常规,以避免出现不慎失误。例将盐当成糖放到了咖啡中将小数点位数写错开医嘱时将常规的处理方法写错错误违背常规,以错误的规则或错误的“经验”来解决问题如对有产科出血倾向的患者不积极进行准备妊高征应用硫酸镁不监测呼吸膝反射及尿量缩宫素应用中缺乏严密观察真正的医学专家具有大量病例的报道以及有关的解决问题的原则,从而经常依赖这些原则进行医疗活动循证医学防范产科风险的技巧倾听孕妇诉说是项很重要的技巧,坦率的交谈能使医患之间相互信任,促使孕产妇和产科医师在处理上达成相互能接受的计划根据孕产妇的骨盆胎儿全身状况制定周密而合理。

2、部分孕妇通常都是健康的孕妇及其家庭期望小孩非常健康分娩过程极其顺利孕妇不愉快的感受是常见的诉讼原因。反映出患者或其家庭对医疗结局医疗措施医疗费用的不满产科风险处理医疗事故诉讼对所有相关人员都会造成巨大损失。有的诉讼通常要经过若干年才能解决。有无法计算的花费,甚至造成产科医务人员的流失刘建教授主任医师中华医学会围产医学分会委员重庆医学会围产医学专委会主任委员重庆市中西医结合学会常务理事妇产科专委会副主任委员重庆市生殖健康学会心理专委会委员重庆市优生优育学会副主任委员实用妇产科杂志重庆医学杂志编委国家教育部七年制妇产科学规划教材编委重庆医科大学附属第二医院产科主任硕士生导师日本神户大学留学归国人员产科医。

3、死亡率万万万统计数据表明全球女性及新生儿受害中,涉及到妊娠分娩过程中的诊断处理的缺点。还有更多的妇女和儿童遭受了分娩的远期后遗症因此产科医疗现状对全世界进步提高产科医疗的安全性提出了挑战产科医疗风险与其他学科同样的风险产科独特的风险母儿两条生命的风险社会对及孕产妇家庭对分娩认识的风险产前咨询的风险胎儿自身发育异常的风险妊娠期合并症及并发症诊断方法的风险羊水穿刺超等产程中的风险胎儿窘迫子宫破裂产后出血羊水栓塞脐带脱垂产褥期风险产科用药的风险成立必要的管理机构产科质量管理中心产科质量管理中心设在妇女保健所主要负责协调专家委员会围产临床技术中心和有关临床质控中心的工作设产科质量管理中心办公室在卫生行。

4、本的要求,没有医疗安全就谈不上医疗质量什么是医疗安全医务人员实施医疗行为提供医疗服务的整个过程中检查诊断治疗康复等凡涉及患者安全的问题,都是医疗安全问题发生医患纠纷的原因违反“医疗质量和医疗安全的核心制度”,如值班制度病历书写管理规定等责任心不强,服务意识差,作风散漫“三基三严”训练不足,基本功差医患沟通不够手术科室医生重视手术过程,忽略对手术患者术前关注及术后管理医学科学的不确定性医患双方对医疗结果的认知差异疾病的个体差异患者维权意识的增强重庆医科大学附属第二医院近年的医患纠纷分析医疗事故医疗差错并发症医疗意外外科系统内科系统外科系统中普外科妇产科的医疗差错和并发症。

5、法的风险羊水穿刺超等产程中的风险胎儿窘迫子宫破裂产后出血羊水栓塞脐带脱垂产褥期风险产科用药的风险成立必要的管理机构产科质量管理中心产科质量管理中心设在妇女保健所主要负责协调专家委员会围产临床技术中心和有关临床质控中心的工作设产科质量管理中心办公室在卫生行政部门领导下开展工作,履行如下主要职责协调中心工作审定工作规范拟订产科质控方案适宜技术的推广使用汇总报告,提出意见,提交卫生行政部门。制定必要的管理规范产科技术服务与管理规范助产技术服务规范妊高征防治方案产后出血防治常规孕妇糖尿病筛查及管理方案妊娠梅毒防治实施方案孕产期系统保健规范出生缺陷监测管理规范孕产妇死亡监测工作制度围产。

6、疗安全与风险管理问题重庆医科大学附属第二医院刘建丈夫拒签手术单致孕妻身亡称妻子被医院害死年月日武夷山妇幼保健院遭医闹围堵天续院方无奈赔付万头戴钢盔警犬上阵,医院称迫于政府压力签约赔偿深圳山厦医院因发生医疗纠纷,院方为防范患者家属闹事,给医生护士配备钢盔,并启用警犬棒棍等设备。分娩致新生婴儿右腿骨折,家属索赔。来源大众网济南年月日,福建南平第医院发生恶性医闹事件,医务人员被群殴,集体到市政府请愿年月日医患关系不和谐的原因是来自患者方面的因素二是来自社会方面因素三是来自医疗体制的因素四是来自医疗机制的因素五是来自医疗资源配置不合理的因素六是来自医务人员方面的因素医疗安全是医疗质量的前提和最。

7、的分娩计划让孕产妇保持定的决策控制权利,因为孕妇常担心在待产和分娩过程中她将失去这些权利对产程中有可能发生的问题及危险与孕产妇进行讨论,很大程度上能够提高孕妇对分娩的信心防范产科风险的技巧对些孕妇有的不正确的分娩观念如坚决要求剖宫产的对策告之阴道分娩与剖宫产利弊及可能发生各种预后,旦阴道分娩不成功,而采取的补救措施针对孕产妇家庭方面分娩时,多数孕妇的家庭成员往往感到茫然无助。因此试图影响孕妇或者医务人员。对策在产前通过产前咨询产前检查孕妇学校与其家庭成员建立信任关系,能减少分娩过程中发生冲突和潜在风险鼓励孕妇的配偶参与分娩计划的拟定,使其配偶能更好地理解分娩中可能要发生的情况在孕妇同意的情况下,通过。

8、邀请他或她在孕妇的医疗过程作为合作伙伴提供帮助家庭化分娩针对医务人员方面对医务人员来说,分娩并非易事,胎儿娩出之前,结局难以确定产程可能很长可能出现责任风险的阴影个功能良好的产科医疗队伍能够提高孕妇的满意度和改善妊娠结局。它提供的服务是其它人员无法提供的。高效率围产医学单位的风格特征有团队建设比培养个人更重要没有完美的个人,只有完美的团队为什么三个和尚会没水喝西游记给我们的团队启示唐僧孙悟空沙和尚猪八戒生物的共生和谐与团队共生又叫互利共生,是两种生物彼此互利地生存在起,缺此失彼都不能生存的类种间关系,是生物之间相互关系的高度发展美国桥牌文化日本围棋文化中国麻将文化木桶原理加强对薄弱环节的管理,。

9、和的统计东部非洲,孕妇死亡率高达万世纪末世纪初孕产妇死亡万新生儿死亡,如今大为下降年代白人孕妇死亡率为人万次例分娩,而黑人妇女中这比例为人万例次分娩年,美国的新生儿死亡率下降到人例次分娩,但仍仅列世界第位中国孕产妇死亡率解放前万年万年万围产儿死亡率为重庆孕产妇死亡率万万万统计数据表明全球女性及新生儿受害中,涉及到妊娠分娩过程中的诊断处理的缺点。还有更多的妇女和儿童遭受了分娩的远期后遗症因此产科医疗现状对全世界进步提高产科医疗的安全性提出了挑战产科医疗风险与其他学科同样的风险产科独特的风险母儿两条生命的风险社会对及孕产妇家庭对分娩认识的风险产前咨询的风险胎儿自身发育异常的风险妊娠期合并症及并发症诊断方。

10、儿死亡出生缺陷监测工作常规等。组成专家委员会聘请本地产科和相关学科的专家以及有关临床质控中心的专家组成专家委员会专家委员会履行以下主要职责审定各临床技术中心拟订的工作规范和质控方案指导开展各项围产保健和临床诊治工作,指导以片为单位的产科质量控制工作对年度报告进行评审,提出下步工作建议妊娠风险评估风险评估分类疾病红色预警原则上在三级医院诊治,病情危重者转危重孕产妇抢救中心心脏病变严重,心功能级,肺动脉高压,右向左分流型先心,严重心律失常,风湿热活动期等肝硬化失代偿慢性肾脏疾病伴严重高血压蛋白尿肾功能不全糖尿病并发严重肾病心脏病增生性视网膜病变或玻璃体出血等重度再障病情未错误可分为两类不慎失误也称低。

11、均明显高于外科系统的其它任何科室内科系统心内科的医疗并发症高于内科系统的其它任何科室。全球性母婴安全问题分娩是人类最精髓最普通的正常过程。多数分娩过程是正常的,很少需要技术上或医学上的干预但正常与异常并非成不变产科医务人员的责任支持正常分娩的顺利进行发现异常而积极处理,向正常转化保护母儿安全妊娠和分娩对女性及新生儿的生而言,仍是极其危险的时刻之和的统计东部非洲,孕妇死亡率高达万世纪末世纪初孕产妇死亡万新生儿死亡,如今大为下降年代白人孕妇死亡率为人万次例分娩,而黑人妇女中这比例为人万例次分娩年,美国的新生儿死亡率下降到人例次分娩,但仍仅列世界第位中国孕产妇死亡率解放前万年万年万围产儿死亡率为重庆孕产妇。

12、高医疗质量以达到提高整体效率的目的加强对每个医生的培养,提高整体医疗水平防范产科风险的技巧值班时,主治医师或者助产士随叫随到。如果需要离开,应该明确地告诉医院及替班的同事,并留下通讯方式称职的产科医师应该能够发现问题并承认自身能力的局限性,及时地请求上级医师的指导或其他科室的会诊防范产科风险的技巧对个复杂的处理计划的讨论,最好远离孕妇进行,这样可以充分地交换不同观点,避免孕产妇因医生的分歧而产生不信任在日本高水平的围产医学中心,护士医师和工作人员之间的等级制度达到最小化。没有任何人“拥有”患者。每个人都有提出自己处理意见的权利产科风险处理孕产妇的特殊性妊娠及分娩活动涉及到母婴两人在接受医疗措施前,大。

参考资料:

[1]2011年8月15日青岛万科生态城二期规划建议(第37页,发表于2022-06-24 19:49)

[2]2011年7月4日洛阳世纪华阳5期整合传播策略(第118页,发表于2022-06-24 19:49)

[3]2011年1月长沙湘江·雅颂居项目营销战略及策略报告(第175页,发表于2022-06-24 19:49)

[4]2011年1月20日山东·海阳·留各庄半岛·御水湾项目营销诊断报告(第73页,发表于2022-06-24 19:49)

[5]2011南昌绿地新都会推广战略传播构建(第110页,发表于2022-06-24 19:49)

[6]2011楼兰上市策划方案(第24页,发表于2022-06-24 19:49)

[7]2011客户服务示范工作汇报-江西:宽带业务服务质量提升推广(第24页,发表于2022-06-24 19:49)

[8]2011可比可咖啡营销方案提案0612(第35页,发表于2022-06-24 19:49)

[9]2011酒店推广促销员培训0701(第71页,发表于2022-06-24 19:49)

[10]2011涪陵综合体项目推广思路提报(第86页,发表于2022-06-24 19:49)

[11]2011_沈阳金融科技产业园项目定位构想及年度营销计划乾润项目营销报告内部版(第172页,发表于2022-06-24 19:49)

[12]2011_杭州西溪海2011下半年营销推广策略(国语沟通)(第91页,发表于2022-06-24 19:49)

[13]2011_成都极地海洋世界二期商业推广策略(第59页,发表于2022-06-24 19:49)

[14]2011_博思堂无锡新城项目营销策略报告(第37页,发表于2022-06-24 19:49)

[15]2010珠江小姐招商手册(第49页,发表于2022-06-24 19:49)

[16]2010沈阳龙湖滟澜山香醍漫步项目定位及推广策略(159p)(第159页,发表于2022-06-24 19:49)

[17]2010上海瑞虹新城4号地块营销策划方案(第308页,发表于2022-06-24 19:49)

[18]2010年重庆新锐国际项目营销推广提案-98PPT(第98页,发表于2022-06-24 19:49)

[19]2010年中国中小板IPO企业未过会原因深度分析报告(汉鼎)(第114页,发表于2022-06-24 19:49)

[20]2010年中国图书零售市场观测报告(第36页,发表于2022-06-24 19:49)

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