1、，搞好售后服务，在满足当地需求的同时，利用现代化销售网络，拓宽销售渠道，确保企业高质量，高效益运行发展。财务管理本项目财务管理根据国家基本建设管理办法执行。实行专户储存专人管理专款专用。加强对建设项目的执法监督，充分发挥审计及投资和资金管理部门的监督作用，以确保项目的顺利进行及效益的正常发挥。项目建立的财务管理机构。财务管理机构的中心任务是建设成本和项目运营收入的管理。项目成本管理应做到以下基本要求健全成本核算制度，做好成本核算的基础工作。加强物资管理，健全规章制度，认真填写出入库登记卡。对各种生产耗费均应如实记录。加强物资管理，做到帐物相符。严格遵守成本开支范围折旧及大修理费管护费均应按规定的比率提留和使用不得随意调剂。加强成。
2、标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应，招标项目属于建筑施工的，招标文件的内容还包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历业绩和拟用完成招标项目的机械设备。开标时由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加，开标时由招标人委托公证机构检查并公证。投标人的投标应当符合下列条件之能够最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准或者能够满足招标文件的实质性要求。评标按照中华人民共和国招投标管理法的规定和程序进行。中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，该通知书具有法律效力，若中标人放弃中标项目，应当承担法律责任自中标通知书发出日之内，按照招标文件，建设方和中标人签订书面合同，同时，中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标。
3、模核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！项目总投资为万元,其中建设投资万元,占总投资的流动资金万元,占总投资的。资金筹措方式项目总投资万元，其中企业自筹资金万元，占总投资申请上级补助资金万元,占总投资。可研报告编制依据及范围编制依据中华人民共和国固体废物污染环境防治法维吾尔自治区国民经济发展“十五”规划维吾尔自治区西部大开发规划地区国民经济和社会发展“十五”发展规划国民经济和社会发展“十五”规划纲要及目标项目建设单位提供相关资料建设项目可行性研究党的“十七大”的召开后，以改革为动力全面建设小康社会的系列战略部署正逐步深入人心。积极探索扶持保护促进农业发展的新机制新办法，推进贸工农体化农业产业化经营，提高农民进入市场的组织化程度。
4、由项目发包单位及相关部门代表和有关技术经济等方面的专家组成。根据本方案在项目开工前个月成立。评标委员会主任由资深的专家担任，主任不参与投票，只负责人员的挑选和监督投票的公正性评标委员会采用单数制，但最低不少于人，并且技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标委员会严格按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较，投票采用秘密方式，以得票多才当选，但中标者的得票不得低于半数。评委会成员为从事本专业至少在年以上，对工程项目有较深入的研究，并且职业道德良好，与投标单位无任何利害关系，评标委员会成员应当客观公正的履行职务，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。第十四章投资估算与资金筹措投资估算估算依据国家。
5、采取岗位培训现场培训业余培训脱产学习等多种方式进行培训。对些技术性较强和关键性岗位的员工，采取定期强化培训的办法，从中选拔些骨干和管理人员。管理人员培训可通过技术讲座，到高等院校学习进修或自修的方式，提高其理论水平和管理能力。培养既懂生产技术又懂经营管理的开放型优秀企业家和人才。操作人员培训新工人上岗前，集中相当时间进行技术教育安全教育和劳动纪律教育。并选派批生产骨干委托有关院校进行专业培训，并到同类型企业或设备生产厂家跟班上岗培训，各工种工人可通过设备安装过程熟悉工艺与设备。生产操作人员必须考试合格后方能上岗操作。技术人员培训企业除争取从同等院校或其它同类型企业引进专业对口的技术人员外，还可选派技术干部和优秀工人到高等院校和设。
6、目肢解后分别向他人转让。对招标项目的公开范围和选择投标人的资质上要求不同。不同的施工项目有以下资质要求勘察设计招标勘察设计是整个项目的前期基础性工作。对项目的初步设计进行公开招标时，面向地区公开挑选勘察设计单位，投标人的资质要求最低要在乙级以上。施工监理招标施工监理对工程的质量起着关键的作用。在进行施工监理招标时，面向地区公开选择施工监理企业进行项目的监理。投标人的资质要求必须在乙级以上。施工企业选择招标该项目涉及内容广泛，依据工程的需要，采用总承包和专项分包相结合方式，选择施工企业和设备购进公司。评标委员的人员组成和资质要求针对采用公开招标的方式项目，在招投标过程中，为保证项目的公开，对评标委员会的组成和资质有如下要求评标委员。
7、本控制和财务监督加强成本旨用的控制，监督各项开支的合理性和合法性。严格执行各项消耗的定额和规定的开支标准，不得随意扩大范围或提高标准。成本核算应按年度进行，其结果应在定范围内公布，接受用户的监督。第十二章项目实施进度计划建设周期的规划县塑料质品及滴灌带生产厂建设项目将主要分前期工作工程设计设备材料采购施工以及试车等五个阶段进行。计划进度表工作内容计划时间建设前期工作实施进度计划项目建议书阶段可行性报告研究项目技术引进共个月设计阶段实施进度计划初步设计施工图设计共个月施工阶段进度计划土建工程施工共个月设备安装设备调试工程项目实施进度参照有关规定，同时考虑设计工程地质勘测设备制造项目审查工程施工安排季节气候变化等因素，从设计角度本工。
8、轮廓进度可安排如下项目实施计划单位月份项目内容年年前期阶段建厂设计阶段土建工程设备采购安装工程设备调试竣工并交付使用第十三章项目招投标招投标原则按照国家自治区有关规定，全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的，投资万元以上或建筑面积平方米以上的建设工程的施工，建设工程必需依法强制进行投标。按照中华人民共和国招投标法案工程建设项目招标范围和规模标准规定原发展计划委员会令第号和评标委员会和评标方法暂行规定，建设和投资规模较大，项目的勘察设计施工监理以及重要设备材料等采购活动均采招标。由于本项目业主自身条件所限，故采用委托招标。确定招标方式招标范围招标组织形式和评标方法的内容的招标方案，包身比本项目前期工作的部门核准后方可实施。招标通。
9、特的大漠绿洲风景。全县农业以种植棉办公室财务供销仓库保管保安合计培训计划根据不同的岗位对人员素质有不同的要求，分别采取不同的培训办法企业主要领导要求懂管理会经营有较全面的企业管理经营才能，观念创新能力强。培训的目的是不断地全面提高政策理论水平和经营管理水平，以进修自学为主。中层干部要求懂技术懂管理有定的知识才能，以组织业余进修带职学习及自学为主。技术人员要求完整系统地掌握全套生产技术并有定的创新精神，以更新知识提高专业技术水平为主要目的。针对其工作特点和所担负的工作，采取短期培训进修深造和多参加技术交流活动等形式提高业务水平。般员工要求能得心应手地熟练地完成其所从事的具体工作。根据其所从事的工种要求，经考试考核后竞争上岗，上岗后。
10、院所进修提高，以培养高素质的技术力量，形成本企业的科技队伍。项目建设工程管理根据国家有关工程管理规定，项目应建立质量领导责任制项目法人责任制参建单位工程质量领导人责任制和工程项目招投标制，以确保工程质量，发生重大事故应追究当事人的行政和法律责任。施工过程中，应实行工程监理制合同管理制，明确质量要求实行竣工验收制度，未经检验或验收不合格不得交付使用，造成重大损失的当事人，要追究法律责任。项目运行管理项目投入运行后，实行自主经营自负盈亏的经营办法，按照现代企业运作模式进行管理。在企业内部，逐级定岗定人员定目标，制定各部门相关责任制。对企业人员应严格持证上岗，培养支高素质的管理生产和营销人员队伍，提高生产技术方面的科技含量，保证产品质。
11、发改委建设部年颁发的建设项目经济评价方法与参数第三版及相关参考资料国家现行的有关法规和规定建筑投资估算参照年当地价格水平估算投资估算范围建筑工程根据项目的建设内容和工程量，依照全国统安装工程预算定额及配套的费用定额地区建筑安装工程单位估价汇总表地区同类型工程的单位平均造价水平及当地建设规划部门提供的基础资料第章总论项目概况项目名称县塑料质品及滴灌带生产厂建设项目项目性质新建项目建设单位县法人代表项目建设期项目建设周期为年，从年月至年月完工项目建设地点县工业区项目建设规模和内容规划用地面积合亩,新建滴灌带生产线条,项目建成后年加工滴灌带亿米。项目建设内容包括生产车间及生产设备成品库原料库检验室及其设备和其他配套辅助设施等。项目投资。
12、委托招标的组织形式采取公开招标和邀请招标的方式进行，具体见下表。招标基本情况单位万元序号内容招标范围招标形式招标方式不采用招标方式招标公告发布中标候选人公示媒体招标标的的估算全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程报刊设备购置报刊其他含监理合计招标开标评标和中标程序县塑料质品及滴灌带生产厂建设项目内容较多，质量要求高，根据建设项目分项规模和建设要求，凡是需公开招标的项目，在招投标过程中应遵守如下程序在该项目经上级部门批复同意后个月内，建设方在主管部门指定的媒介上发布有关招投标公告。在招标文件开始发出日起日内，具有承担招标项目能力的法人或者其他组织都可以投标。投标人少于个时，项目发包单位应当重新进行招标。投。
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