1、年人的绿植养护费用。每人只能领取盆植物津贴，多盆不予累计计算。公司大盆栽绿植由公司统采购，行政部门人员负责日常养护，各员工应爱护。如发现私自往盆栽里面倒水，扔杂物者，责令清除，如因此造成植物死亡应按当前市场同样绿植价格赔偿。第四章资产管理制目的完善公司管理流程，加强公司资产采购使用保管和报废等管理，保证公司资产安全与完整，充分发挥资产使用效能。范围根据资产的价值和使用年限，资产管理范围包括固定资产和低值易耗品两类。固定资产单位价值元以上含元，或使用年限超过年以上的有形资产低值易耗品单位价值在元以下含元的各种用具物品如劳动保护用具等和办公用品如纸笔本夹等，并且使用期限年以下。办法固定资产管理的基本原则是管理规范责任明确配置合理效益优先的原则。公司固定资产实行归口分级管理，归口部门为办公室各办公室负责人为其办公室第责任人，各固定资产使用部门的部门负责人为其部门第责任人，各员工使用的资产其本人为第负责人，行政专员负责固定资产具。
2、参与工伤后劳动能力鉴定工作。总务部安全生产责任认真贯彻落实国务院中华人民共和国消防法中华人民共和国安全生产法和上级有关安全生产工作的要求，提出开展工作的意见，不断加强消防安全管理。审定加工厂重点安全部门，实行分类管理，明确责任，搞好控制，组织检查，落实整改措施。做好消防器材的购供管工作，保持消防器材齐全良好有效，对易燃易爆有毒有害及危险品要严加管理，防止责任事故发生。组织制定安全工作责任和安全工作管理制度。认真审查项目建设的安全措施，认真审批禁火区动用明火作业报告。对加工厂内的消防通道要进行经常的检查和管理。积极改善劳动条件，防止职业病发生。组织好从事有毒有害高温作业职工的健康检查。对有毒有害因素的作业，均须有劳动保护措施。会同生产技术部人事部做好职工因工负伤和职业病致残的劳动能力鉴定，配合有关部门做好工伤职工的诊疗和工伤医疗费等费用核定工作。营销部安全生产责任评审产品销售合同时，应根据加工厂设备生产能力的大小，力求合理。
3、行组织的活动可以对行政部门提出服务需求，行政部门视自身能力给予协助组织。对于公司组织的活动，各个部门应该积极的配合行政部门工作。第六章员工关爱员工生日员工生日当月可以享受多休息天，并且有百元的费用庆生，各个部门自行组织庆祝活动，人事部会在每底将次月生日名单提交给各个部门经理，各个部门经理严格按照该名单组织实施。各种节假日公司在每年的传统节假日或者针对特殊人群的节日都会有相关的庆祝活动和礼品发放。节假日费用标准节假日费用标准序号节假日费用标准人均备注春节元宵节公司出元经费，由各办公室自行操作，可用办公室经费增加当天下午可以提前个小时下班母亲节在各办公室张贴温馨提示父亲节女人节公司出元经费，由各办公室自行操作，可用办公室经费增加女员工放半天假下午放假端午节当天下午可以提前个小时下班六儿童节只针对有小孩的员工放半天假下午放假中秋节入职年以内当天下午可以提前个小时下班入职年以上不满两年入职两年以上含两年任职管理岗年以内任职管理岗。
4、资产的赔偿方式有两种是实物赔偿二是金钱赔偿从工资中扣除。公司购入的固定资产按实际支付的买价加上支付的运杂费，包装费安装成本，保险费和缴纳的税金不包括增值税等作为原价。赔偿界限标准按照上述丢失或损坏标准予以赔偿被丢失的固定资产及配件，般按新旧程度合理折旧的残值计算使用时间在年以内按原价计算年按计算年按计算年按计算由于下列原因造成设备及配件损坏的，应予以赔偿自行拆改设备外表有明显摔磕碰痕迹的不正常操作的④其它主观原因造成设备损坏的。修理费用局部损坏可以修复，而且不影响原有性能的，可以不做换新赔偿。资产损害人可选择自行修理修理费个人承担或赔偿修理费由行政部统修理。损坏固定资产赔偿费用按公司实际支出的维修费用，加上支付的运杂费保险费和缴纳的税金。资产损害人选择自行修理的，如修理后性能或精度有大幅下降的，应换新赔偿。由于下列客观原因造成固定资产损失，经过鉴定可不予以赔偿非人为因每个月会定期组织召开列会和管理层集中办公。另外各个部门。
5、也有部门例会和组例会。针对这些作出相关规定。公司的管理层例会以及经理级以上集中办公的相关事宜由行政部提前三天以邮件的形式发送参会人员的企业邮箱。各个部门和组的例会时间由各个部门自行决定，除后勤支持部门售后除外外，各个部门及组例会均需将会议内容以会议记录的形式在每月号前由部门经理同意集中发送至行政部经理处汇总。有延期或不交的，在下月例会时处罚个深蹲。会议报告应按照会议通知要求的时间发给指定搜集人。对于不提交报告或者未按要求时间提交报告的参会人员，每人每次个深蹲。会议纪律方面，对于公司例会以及经理级以上集中办公出勤时间应严格遵守，不得迟到，对于迟到者作出深蹲次处罚会议过程中手机必须关机或静音，会议开始后对于手机铃声响起者乐捐元次，如因特殊原因需接听电话需经会议主持人同意后方可离场接听。活动组织各种节假日庆祝活动或礼品的发放由行政部组织实施，要求价美物廉，不得超出公司相关规定，并应营造出节日氛围，达到节日庆祝的效果。各个部门自。
6、排均衡生产，确保安全生产。根据国家有关法规的规定，向有资质的供应商采购劳防用品，负责做好采购工作。负责对加工厂各部门易燃易爆有毒有害物品的采购保管和发放安全管理工作。负责供应安全技术措施计划的材料和工具采购工作。质量检验部安全生产责任负责检查监督各产品安全生产工序的安全技术操作规程执行情况保证化验司称等工作的安全性装备部安全生产责任负责加工厂重点设备的安全运行，负责水电煤气蒸汽压缩空气等动力的正常供应及管道维护，负责加工厂区域内房屋道路的安全，确保正常使用负责加工厂内各类特种设备及运输车辆的年检上牌等工作车间主任安全生产责任在厂长分管副厂长的领导以及有关部室的协助下，对车间的安全生产工作负责。定期研究车间内部的安全工作状况，认真组织落实安全生产各项措施。教育本车间的职工自觉执行安全生产的法律法规和规章制度，坚决纠正各种违章作业，并对违章者进行教育处分。进行安全生产检查，保证本部门的生产设备符合安全生产规程，若发现问题及时。
7、管理。公司资产管理细则行政部负责对公司办公资产的购置验收发放使用维护报废进行全面监督与管理，并于每月最后周对公司资产进行盘点，向总经理提交盘点报告。购置固定资产的购置各部门提出采购要求，填写物资采购申请表附表报行政部审核，行政部根据现有资产情况，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨如需采购，行政部安排统采购。低值易耗品的购置各部门根据工作需要，每月最后周填写采购申请表报次月所需办公物品名称规格数量等，经行政部审核汇总后，行政部安排统采购。对于单价物品大于元的物件，由各个部门自行填写大件物品购置申请，总经理签字后行政部安排购买，总经理出差或其他原因可使用扫描件或后补。验收固定资产与低值易耗品验收由行政部经理负责如发现物品与采购要求不符，或者物品质量存在明显问题，须立即请示总经理，并进行物品调换。发放固定资产发放由行政部统安排，并编号备档任何职员不得私自调换固定资产包括电脑桌椅等，经查实罚款元次使用过程中因保管不善或其它人为。
8、因素造成固定资产遗失失窃或损坏的，使用人须按价赔偿。低值易耗品由职员至行政部领取，并签字确认资产使用人离职时，须归还所有办公资产，经行政部核实确认后方可办理离职手续。固定资产损坏丢失赔偿办法为加强固定资产管理，增强全体员工的责任心，维护固定资产的完整和安全，避免损坏和丢失。相关人员应认真保管公司资产。在借用保管或使用期间如出现损坏或丢失，当事人应按照规定予以赔偿。造成固定资产丢失的，赔偿处理分以下情况公司内丢失，自己使用丢失需要赔偿，如公司遭窃则不需赔偿。如果带出公司私用丢失的，则不管什么原因，全额赔偿，如因公务出差保管不力丢失的则按照赔偿。造成固定资产损坏的，赔偿处理分以下两种情况自然损耗引起的，维修费用由公司承担非法操作引起的，维修费用全部由操作者个人承担具体处理过程中，可根据不同情况具体分析，区别对待，责任分划结果须经行政部资产管理人员确认方可成立。被损坏丢失的固定资产，般按新旧程度合理折旧的残值计算。损坏丢失固定。
9、资产的赔偿方式有两种是实物赔偿二是金钱赔偿从工资中扣除。公司购入的固定资产按实际支付的买价加上支付的运杂费，包装费安装成本，保险费和缴纳的税金不包括增值税等作为原价。赔偿界限标准按照上述丢失或损坏标准予以赔偿被丢失的固定资产及配件，般按新旧程度合理折旧的残值计算使用时间在年以内按原价计算年按计算年按计算年按计算由于下列原因造成设备及配件损坏的，应予以赔偿自行拆改设备外表有明显摔磕碰痕迹的不正常操作的④其它主观原因造成设备损坏的。修理费用局部损坏可以修复，而且不影响原有性能的，可以不做换新赔偿。资产损害人可选择自行修理修理费个人承担或赔偿修理费由行政部统修理。损坏固定资产赔偿费用按公司实际支出的维修费用，加上支付的运杂费保险费和缴纳的税金。资产损害人选择自行修理的，如修理后性能或精度有大幅下降的，应换新赔偿。由于下列客观原因造成固定资产损失，经过鉴定可不予以赔偿非人为因每个月会定期组织召开列会和管理层集中办公。另外各个部门。
10、行组织的活动可以对行政部门提出服务需求，行政部门视自身能力给予协助组织。对于公司组织的活动，各个部门应该积极的配合行政部门工作。第六章员工关爱员工生日员工生日当月可以享受多休息天，并且有百元的费用庆生，各个部门自行组织庆祝活动，人事部会在每底将次月生日名单提交给各个部门经理，各个部门经理严格按照该名单组织实施。各种节假日公司在每年的传统节假日或者针对特殊人群的节日都会有相关的庆祝活动和礼品发放。节假日费用标准节假日费用标准序号节假日费用标准人均备注春节元宵节公司出元经费，由各办公室自行操作，可用办公室经费增加当天下午可以提前个小时下班母亲节在各办公室张贴温馨提示父亲节女人节公司出元经费，由各办公室自行操作，可用办公室经费增加女员工放半天假下午放假端午节当天下午可以提前个小时下班六儿童节只针对有小孩的员工放半天假下午放假中秋节入职年以内当天下午可以提前个小时下班入职年以上不满两年入职两年以上含两年任职管理岗年以内任职管理岗。
11、也有部门例会和组例会。针对这些作出相关规定。公司的管理层例会以及经理级以上集中办公的相关事宜由行政部提前三天以邮件的形式发送参会人员的企业邮箱。各个部门和组的例会时间由各个部门自行决定，除后勤支持部门售后除外外，各个部门及组例会均需将会议内容以会议记录的形式在每月号前由部门经理同意集中发送至行政部经理处汇总。有延期或不交的，在下月例会时处罚个深蹲。会议报告应按照会议通知要求的时间发给指定搜集人。对于不提交报告或者未按要求时间提交报告的参会人员，每人每次个深蹲。会议纪律方面，对于公司例会以及经理级以上集中办公出勤时间应严格遵守，不得迟到，对于迟到者作出深蹲次处罚会议过程中手机必须关机或静音，会议开始后对于手机铃声响起者乐捐元次，如因特殊原因需接听电话需经会议主持人同意后方可离场接听。活动组织各种节假日庆祝活动或礼品的发放由行政部组织实施，要求价美物廉，不得超出公司相关规定，并应营造出节日氛围，达到节日庆祝的效果。各个部门自。
12、以上与工伤伤亡事故的调查处理，作出技术上的鉴定意见，负责工伤伤亡事故的统计分析和报审，并组织和参与整改措施的落实。参与因工负伤和职业病致残的劳动能力鉴定，会同总务部做好工伤职工的诊疗和工伤医疗费等费用核定工作。财务部安全生产责任按规定提取安全措施费用，安全教育经费和劳动保护及保健仪器费用。对加工厂内各种形式的项目不办理三同时审批合同的，不予支付费用，未经验收签字的承包项目不予结算。教育财会系统人员，遵守企业的安全生产管理制度，确保财会系统的安全运转。人事部安全生产责任负责对新进加工厂人员进行岗位安全操作规程教育培训工作，建立三级安全教育卡片，督促生产技术部完成三级安全教育及安全承诺等工作负责为员工提供上岗前必要的技术操作规程及安全操作规程培训工作，检查员工安全承诺情况，检查劳防用品发放情况负责特种作业人员安全操作持证上岗培训复训审批工作，合理调配使用各类特种作业人员，建立培训档案参与工伤事故调查分析及善后事宜处理工作，并。
参考资料：
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