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某房地产有限公司经济合同管理制度 某房地产有限公司经济合同管理制度

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某房地产有限公司经济合同管理制度
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1、为号广告类合同主要包括如下户外广告业务发布合同电视广告业务发布合同电台广告业务发布合同报纸广告业务发布合同网络广告业务发布合同广告设计制作合同其他合同。二管理性合同合同编号为合同所属大类别首字母大写合同所属小分类首字母大写年份序号管理性合同是指行政财务部等业务部门,包括子公司经办的合同。合同主要包括如下抵押贷款合同合同编号为号办公用品采购合同合同编号为号评估合同合同编号为号审计合同合同编号为号验资合同合同编号为号其他合同。合同编号为号第四章合同的签订对外签订合同的标的要求金额不超过万元不含万元的各类业务不需要签订合同,以借款单各版块报销单含营销版块工程版块行政版块物业版块等相关单据报相关公司领导签批后可执行。合同金额超过万元含万元的必须按照本制度进行。

2、同文本,审查所签合同条款是否完备。合同合法性审查。审查合同主体合同内容等是否合法。合同语言规范性审查。审查合同用语是否严密,杜绝模糊用语出现在合同文本之中。我方合法权益最大限度维护审查。对合同文本中的不平等条款,尤其是我方首先要承担风险或我方承担大部甚至全部合同风险条款,合同签订部门要提出意见,充分阐述合同风险所在,并报告法务。签订合同的相关部门负责人在进行合同审查过程中认为需要修改的同时应随时与合同相对方保持联系,并将合同修改情况反馈给合同对方,同时将合同对方的信息反馈给公司相关人员。三合同的审批合同在正式签订前,必须按本制度呈报审批,具体如下公司部门经办人上报合同内容法务分管副总常务副总经理总经理。总经理批复后方可进行合同的签订。合同审批权限如下。

3、收合格价款结清无遗留交涉手续为准。第六章合同的变更解除对方当事人提出变更解除合同的,应从维护本公司合法权益出发,从严控制。变更解除经济合同,必须在公司内办理有关手续。变更解除合同的手续,应按本制度规定的审批权限和流程执行。变更解除合同的审批流程与签订合同的审批流程相同。变更解除经济合同,必须律采用书面形式包括但不限于当事人双方的信件函电电传等。采用口头形式的律作废。变更解除经济合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍然有效,合同双方仍应继续履行。但特殊情况下经双方达成致意见的例外。因变更解除合同而使当事人的利益遭受损失的,除法律允许免负责任的以外,均应承担相应的责任,并在变更解除合同的协议书中明确规定。以变更解除合同为名,行以权谋私假公济私之实,损公。

4、关部门负责人部门负责人按照审批意见对原合同进行修改和完善后,在签订合同前,相关部门负责人将打印好的合同拿到法务专员处进行盖章,法务专员应将该打印的合同与原合同审批文件进行对照,确保两者保持致后方可在合同上盖公章同时,法务员应在审批文件上盖上合同已审章。经过这样的程序后,各部门负责人方能拿盖好章的合同与对方当事人签署。法务专员应负责保管好合同审批文件和合同原件,做好相关文本档案和电子档案的整理归类工作。第五章合同的履行合同执行部门及主管部门在合同履行期间应密切注意合同的履行情况,包括合同履约保证金预付款和质保金的支付材料设备等产品的交付验收和安装进度款的支付工程的竣工验收和结算等,如对方违反合同约定应立即向部门负责人主管副总经理反馈,并及时向总经理反映。

5、有关人员承担,还可以予以处罚。防伪章和公章木头章由专人管理,按程序办理用章申请和用章使用登记手续。防伪章和公章木头章应严格按授权的范围使用,不准混用代用或借用。防伪章和公章木头章应妥善保管,若有遗失,除立即登报声明作废外,还要追究有关人员的责任。我方所执的合同原件份数应为至少肆份,份交至财务部,两份交至行政部法务处再由法务统归档至资料室,份由合同执行部门保管。财务部的融资性第三方财务往来合同等由总经理直接管理,同时对重大融资性第三方财务往来等经济合同上报集团公司,由集团公司批复后执行。第三章合同的分类本公司合同分为经营性合同和管理性合同,其中经营性合同主要包括工程类合同销售类合同设备材料采购合同广告类合同等四类。管理性合同主要包括抵押贷款合同办公用品。

6、司对外签订的经济合同,除按规定须上报集团审查批准之外,由总经理常务副总分管副总总经理助理共同审批。法律顾问负责对下列合同进行审查总经理委托审查的重大项目合同内容复杂较难掌握,要求提供法律帮助的合同。法律顾问主要负责审查合同条款内容的合法性严密性可行性,提出意见供决策部门参考。经济合同针对标的为万以下的合同的审批程序如下先由公司各个部门起草,经部门负责人修改后,发电子版到行政部法务专员处,由其审核后再将修改后的合同电子版发给相关部门负责人让其打印并在拟稿人处签字送到行政部的法务专员处,经其在审核人处签字再由法务专员按照从分管领导常务副总经总经理这样的程序逐级上报审批总经理将该合同审核意见传达至法务专员处,再由法务专员将总经理及其他领导的审核意见反馈给相。

7、同审批和签订。标的为万元含万元以上万以下的合同,由公司相应部门负责人进行草拟,交由公司法务审查并按照本制度规定进行审批。标的为万元含万元以上且我方为买方的合同,由公司法律顾问拟定对于专业性强的合同由业务部门草拟,法律顾问审查,法务进行协助审查,并按照本制度执行合同的审批。二签订合同的注意事项依照法律法规和本公司章程的规定,总经理是公司法定的合同签订人,总经理负责批准并签署各种合同。在总经理书面授权范围内总经理助理常务副总可作为委托代理人签字。合同定金般不超过合同总金额的进度款支付般控制在,每次进度款特别是首付款般不超过合同总金额的质量保证金般控具体要求合同主体资格审查的具体要求重点查看合同对方是否持有有效的营业执照,合同内容是否在其经营范围之内,是否。

8、具有签订此类合同依法必须具备的资质证明,同时应注意审查我方是否具备签订此类合同的主体资格。对法人必须审查原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的公司法人营业执照或营业执照的副本复印件。对非法人经济组织,应当审查其是否按法律规定登记并领取营业执照。对分支机构或事业单位和社会团体设立的经营单位,除审查其经营范围外还应同时审查其所从属的法人主体资格。对外国当事人的资格审查,应调查清楚其地位和性质,公司和组织是否合法存在法定名称地址法定代表人姓名国籍及公司和组织注册地。④审查代理人的代理身份和代理资格代理人职务资格证明及个人身份证被代理人签发的授权委托书代理行为是否超越了代理权限和代理权是否超出了代理期限。合同双方履约能力审查。注意审查合同对方履约能力信誉状况。

9、接到合同名称项中。根据合同履行的情况进行更新台账,在相应的地方进行批注。建立合同范本体系。公司法务应按照公司的实际情况,按照第三章合同的分类进行各类合同范本体系的建立,并根据公司发展的需要定期进行更新和梳理。五合同管理具体要求对外签订合同需要法人委托证书的,法人委托证书应妥善保管,防止遗失。不准将法人委托证书转借他人或用作其他证明,否则追究当事人相应的责任。业务部门经办人如工作调动,应向公司指定人员交接所有合同文本资料及履行记录。规范合同用章制度。公司对外签订的重大项目合同及销售合同所加盖的印章,般使用公司的防伪章公司对外签订的般性合同所加盖的印章,般使用公司的公章木头章,其他印章律不准代替使用。否则,财务部门有权拒绝办理结算手续,由此所引起的责任由。

10、采购等合同。经营性合同合同编号为合同所属大类别首字母大写合同所属小分类首字母大写年份序号工程类合同合同编号为号工程类合同主要包括如下土地使用权出让合同工程勘察合同工程设计合同工程施工合同工程监理合同工程审图合同工程招标代理合同建筑装饰工程施工合同其他合同。设备材料采购类合同合同编号为号设备材料采购类合同主要包括如下中小型设备采购合同材料采购合同其他合同。销售类合同合同编号为号销售类合同主要包括如下预约协议书认购协议书商品房包括住宅和商铺买卖合同银行按揭协议书其他合同。备注销售合同旦按本制度审批确定后即为固定的格式合同,销售部按照此格式合同内容与客户签订合同,不用重复审批。但商品房买卖合同的补充协议发生增减内容时应就补充协议进行审批。广告类合同合同编号。

11、,以便采取相应措施。在合同履行过程中,合同执行部门及主管部门应为合同相对方创造必要的条件,为其提供方便。因故不能履行合同约定或不能完全履行合同约定时,合同主管部门应积极采取措施避免或减少损失。合同主管部门应严格执行公司有关管理制度,负责收集合同履行过程中的有关材料和证据。建立合同履行监督检查制度。合同负责人应定期对本部门的合同履行情况进行监督跟进,应随时了解掌握经济合同的履行情况,总结合同履行正常率异常率,发现问题及时处理汇报建立合同履行的预警机制,尽量将合同争议解决于诉讼之前。否则,造成经济合同不能履行不能完全履行的,要追究有关人员的责任。合同履行完毕的标准,应以合同条款约定或法律规定为准。没有合同条款约定或法律规定的,般应以物资交清,工程竣工并验。

12、,严防合同欺诈,同时,我方明显无能力履约的合同,不予签订。对方当事人在合同中负有提供专业性较强的劳务工程项目或限制经营项目等义务时,应当要求对方当事人提供由政府法定机构颁发的经营许可证或资质等级证书等证明。签订合同,应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料,必要时应到经办部门进行验证或进行实地考察,以防对方当事人伪造或变照证明材料。对方当事人提供的各种证明资料中所使用的当事人名称印章等内容必须完全致。下列资料不能作为主体资格和履约能力的证明材料,但可归入合同档案保存,以备考查名片厂家介绍产品介绍等资料各类广告宣传资料各类电话手机等通讯工具号码对方当事人提供的未经我方合同承办人见证而复制的或未与原件核对无异的复印资料。合同条款完备性审查。参考现行示范合。

参考资料:

[1]家居广场员工手册(2015)(第30页,发表于2022-06-24 20:33)

[2]加油站特种作业人员管理制度(第15页,发表于2022-06-24 20:33)

[3]加油站设备维护制度(第15页,发表于2022-06-24 20:33)

[4]加油站安全管理制度(第25页,发表于2022-06-24 20:33)

[5]加工厂安全生产规章制度(第18页,发表于2022-06-24 20:33)

[6]绩效管理制度2015.7.16(第7页,发表于2022-06-24 20:33)

[7]济南天xx化工有限公司生产车间管理及处罚制度(第9页,发表于2022-06-24 20:33)

[8]技术有限公司公司保安管理制度(第88页,发表于2022-06-24 20:33)

[9]技术公司规章制度汇编(第110页,发表于2022-06-24 20:33)

[10]计量测试仪器管理制度(第8页,发表于2022-06-24 20:33)

[11]计划免疫工作制度(第17页,发表于2022-06-24 20:33)

[12]计财信息部制度办法(第132页,发表于2022-06-24 20:33)

[13]集中职工单身宿舍工程安全管理制度(第53页,发表于2022-06-24 20:33)

[14]集团作业规程及安全技术措施管理办法(第45页,发表于2022-06-24 20:33)

[15]集团总部绩效管理制度(第8页,发表于2022-06-24 20:33)

[16]集团员工违规违纪处理制度(第22页,发表于2022-06-24 20:33)

[17]集团有限公司员工培训管理办法(第22页,发表于2022-06-24 20:33)

[18]集团有限公司日常行为管理规定(第15页,发表于2022-06-24 20:33)

[19]集团有限公司绩效管理制度(第11页,发表于2022-06-24 20:33)

[20]集团有限公司办公楼管理制度(第6页,发表于2022-06-24 20:33)

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