1、日休超过两个月者，或病假累计超过三个月以上者。女职工当年产假超过四个半月以上者。当年疗养休养出国考察天数超过可休假天数者。见习期间试用期间和培训期间的人员。年度受行政纪律处分者，或发生重大责任事故，造成严重经济损失者。年休假可以充抵职工的病事假不可结转至下年使用。年休假满足条件的职工，须提前安排工作，并有工作代劳人，以不能贻误日常工作为前提条件。其他休假具体包括事假病假工伤假婚假产假病假工伤假产假计划生育假包含公休日和法定节假日。婚假丧假包含公休日。事假不包含法定节假日。职工结婚，享受婚假期天。职工的直系亲属父母公婆岳父母配偶子女或直接抚养人死亡时，奔丧假期三天。女职工享受生育产假天职工因工造生伤害的，需由职工所在部门提出工伤事故报告书，提交公司。公司据此向有关部门填报企业职工工伤认定。
2、用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。车辆使用管理职责办公室负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批协调安排，保证办公室车辆的有效使用。生产使用车辆由公司统负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。车辆在各自项目部的由各项目部经理负责。个人配车由个人负责车辆管理保养及维修。公务车辆使用管理公务车辆使用管理因公使用公车，必须由办公室主任批准，办公室备案。公务车辆使用安排用车申请人，将每次外出的时间地点大约返回时间登记入册公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向办公室说明原因。公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。任何人不得因私使用车辆。生产。
3、资料。驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。公司应指定有资质的专门车辆保养修理点，便于修理维修，可指定两至三个点。公司应根据修理点提供的保养及维修清单去指定的配件供应点购买所需配件，杜绝在同个点既买配件又做维修。车辆罚款及理赔管理车辆违章罚款驾驶员应熟知交通法规及相关规定，文明行车。该类罚款公司不允许发生，如有发生，应详细了解罚款原因，属于驾驶员出于个人原因发生的罚款，公司不予报销。该类罚款在报销时应特别注意审核。如若因公司领导紧急事务或特殊要求而产生，应有驾驶员写清情况说明，并由公司领导签字报总经理审批后，酌情处理。车辆事故理赔管理车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证，驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时，认真遵守交通法规。车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司，由保险公。
4、地点，完成配送任务后应及时返回，如遇特殊情况不能及时返回公司的，应及时向管理人员说明情况，获得批准后方可。车队队长应对出车车辆进行登记，填制车辆出车安排表，当车辆返回时，应及时填写车辆出车登记表，并由驾驶员确认签字。对出车异常的车辆应询问其原因，情况严重的应上报公司。驾驶人员在出车中的行车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款。车辆用油管理职责车队队长负责对公务车辆生产车辆的用油进行监督控制，财务部辅助配合监控管理。车辆油卡管理公司所有车车辆统油卡加油，实行车卡制度。公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经总经理批准，并报办公室车队队长备案。车辆加油卡办理后，车队队长应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月。
5、全体员工体检。差旅费管理层因公出差按实报销。本公司其他人员因公出差般应乘火车高铁二等座或汽车，特殊情况应事先申请可乘坐飞机。出差每人每天住宿费不得超过元，超过部分自理。不遇特殊情况酌情处理，经主管经理签字后才能报销。差旅费补助，按以下规定办理因公出差天以上享受伙食补贴出差，伙食补贴为元人日。在外地出差时的市内交通费按如下办法报销出差人数为人含两人以下的，每人限报销出租车元日出差人数为人以上的，每人限报销出租车费元日超出部分自理。如遇特殊情况酌情处理，经主管领导签字后才能报销。假期职工结婚假期为周，职工直系亲属丧亡给假天，职工产假为天。职工在享受以上假期前必须提前办理手续，经部门负责人同意，报公司公司经理审批后方可休假，并办理好工作移交手续。五员工休息休假制度根据我国劳动法及相关劳动法律。
6、使用车辆使用管理公司及项目部配有的生产使用车辆，应设专人管理，旨在保证车辆安全运营的同时，最大化的配置车辆运营。公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司车辆。车队队长应根据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进行合理安排，驾驶员应服从车队队长的安排，如有特殊情况需提前告知管理人员。公司车辆驾驶人员须有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和上海市路况路名。公司车辆不得对外出租和出借。公司所有车辆钥匙应有车队队长统保存管理，出车时交给需要出车的驾驶人员。公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由车队队长保管。车队队长或办公室根据公司运营需要，及时安排车辆出车，对需要出车的车辆应填制车辆出车安排表。驾驶人员在接到车辆出车安排表时，在规定的时间应到达指定。
7、申请书表，经指定医疗医公司鉴定，确认工伤程度后，由医公司提出工伤医疗期间意见工作医疗期的时间根据其工作轻重程序的不同确定，般为个月至个月，严重工伤的可适当延长，但最长不超过个月。六办公室管理制度办公室工作是公司的窗口，是关系到公司整个工作上请下达的重要环节，为了使办公室的工作真正达到服务协调高效的目的，更好地发挥好办公室工作的职能，特制定本工作管理制度。请示报告制度向总经理报告接收到的重要信息重大事件和其他重要情况，同时请示及时处理的意见。及时报告上级的文件电话通知和交办的急事，并根据领导的批示意见，及时有效地处理好这些工作。对突发的紧急事件，立即请示报告，并根施工预算的总价格差。对施工预算未能包容的项目，包括与施工有关的项目及其现场经费，参照定额加以估算。对实际成本可能明显超出或低于。
8、定额的主要子项，按实际支出水平估算出其实际支出与定额水平之差。考虑到不可预见因素，工期制约因素以及风险因素价格因素，加以测算调整。综合计算整个项目的目标成本。成本核算制度项目成本核算是指以工程项目为对象，对施工生产过程中的各项耗费进行审核记录汇集和计算。通过如实反映实际生产耗费，控制各项生产性支出。凡是当月已经使用而尚未支付的费用，应作为预提费用计入当月成本凡是当月已支出，应由本月和以后段时间内共同负担的费用，应作为待摊费用，分期摊入成本。健全原始成本支出台帐。项目必须健全的台帐有以下几类已完工程量逐月登记台帐分包单位预结算台帐月份材料消耗汇总表台帐大型机械月份使用台帐办公场所费用台帐日常费用台账项目人员伙食费交通费通讯费招待费保险费等项目部必须每月日上报上月份项目成本情况项目成本监控。
9、人成长和发展，以期建立求才育才励才用才留才为主要内容的人力资源管理模式。根据公司实际情况，公司所有正式员工不含实习员工均享受津贴。津贴方式及管理以工资补贴形式进入每月工资，按月发放补贴由个人申报，由办公室核定并确定补贴数额，通知财务部门。如发现本公司员工有证书职称证毕业证建造师证造价师证外挂情形，予以警告，并转注册在本公司，警告后无实际行动的，给予下处罚取消本年度评选先进个人的资格取消本年度奖金依据实际情况解除劳动合同关系。通讯费每位员工享受元月的通讯费补贴，凭发票办理。按规定的发票报销，季度报次。其中各部门领导及项目经理通讯费由财务统代缴。外地新毕业学生提供单身宿舍。缴纳五险金与公司签订劳动合同的员工都交纳五险金。住房公积金单位以工资基数的缴纳，员工以工资基数的缴纳。本公司每年组织次。
10、规范，再结合我公司实际情况的基础上，特制定本暂行办法。周休息我公司周休时间为周日天。法定节日休假即带薪假日元旦，放假天月日春节，放假天腊月除夕正月初二三四五六七清明节，放假天农历清明当日劳动节，放假天月日端午节，放假天农历端午当日中秋节，放假天农历中秋当日国庆节，放假天月日日日按照当年全国节假日安排另行通知探亲休假根据规定，我公司属于民营企业，不享有探亲休假。年休假年休假是指劳动者连续工作年以上的，每年享有次连续的带薪休假。与公司签订劳动合同的职工，参加工作时间满年以上，可享受天休假待遇参加工作时间满十年以上，可享受天休假待遇。年休假从满足条件后的次年起执行，必须事先按批准权限办理手续，否则视为旷工。有下列情况之者，不享受当年的休假本年度事假超过二十天，或连续病假超过个月者，或因病连续。
11、进行核对。油卡经备案，不允许变更，如遇到特殊情况，比如油卡坏了，不能正常加油时，应报车队队长，及时修理或使用备用油卡加油。禁止车辆间互换油卡，禁止使用其它车辆的油卡加油。车队队长应根据车辆需要办理备用油卡，在车辆所配油卡金额不足时备用，车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录，便于月底数据统计。驾驶员在油卡充值前，应统根据车队队长的口令，在统的时间点记录本月车辆用油的实际数据，其中月初余额为油卡在上次充值前的余额。本月充值为油卡上次充值的金额。月末余额为油卡最后次加油后的金额。本月用油月初余额本月充值月末余额备用卡加油金额现金加油车卡，车表，车队队长在申请充值时应将每辆车的车辆用油统计表上报审计财务审核。车辆维修保养管理车队队长负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定维修质量维修记录等。
12、竣工结算制度工程竣工验收报告完成后，项目部在规定的时间内向发包人递交工程竣工结算报告及完整的结算资料。编制竣工结算应依据下列资料施工合同中标投标书的报价单施工图及设计变更通知单施工变更记录技术经济签证工程预算定额取费定额及调价规定材料设备批价单工程量挖方量填方量种植土计算稿及有效性的标高原始记录有关施工技术资料竣工验收报告工程质量保修书其他有关资料。项目部应做好竣工结算基础工作，指定专人对竣工结算书的内容进行检查。九公司车辆管理制度为使公司车辆管理统合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全良好的运行状况以及保养和维修的及时经济可靠，特制定本制度。适。
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企业公司规章制度2015