输中是否碰坏。

管孔公称直径椭圆度是否有超差的。

检查锅筒的外形尺寸及弯曲度。

检查锅筒两端标定的中心线，是否正确，标定的锅筒中心线与管排的中心线位臵是否符合图纸。

集箱安装前，检查集箱的长度弯曲度。

检查集箱上管孔的位臵，在拉线检查时是否有超差现象。

锅筒和集箱的检查，应作好记录，确认合格后，方可吊装就位。

检查锅筒集箱的支座吊挂装臵，且应符合下列要求接触部位圆弧应吻合，局部间隙不宜大于支座与梁接触良好，不得有晃动现象吊挂装臵应牢固。

锅筒与集箱的划线按锅筒总装图，以制造厂提供的锅筒中心线和四等分线的冲眼，弹出四等分线。

把锅筒垫平，用玻璃管水平仪测量两端的四等分线是否水平，如果水平，则说明锅筒没有扭曲，如有偏差，则在看火门观察着火情况和适当拨火，待前拱部分煤层燃烧，煤能连续着火后调节鼓风量，炉膛负压维持在柱，使燃烧渐趋正常。

升火时温度增加不宜太快，避免各部分因受热不同而产生过大的应力而影响锅炉寿命，初次升火从冷炉到压力升至工作压力的时间以小时为宜，以后升火时除有特殊情况急需用热外，冷炉不短于小时，热炉不短于小时，升火后随时注意水温和压力，准确判断是否缺水。

当水温升高时，要注意锅炉各部件有无特殊响声，如有应立即找出原因，必要时停炉检查，排除故障。

热水阀全开后，应退回半圈，以防热胀后不能转动。

经小时带负荷运行试验，锅炉设计参数，燃烧工况，辅机运转，炉墙质量均达到设计要求即为合格。

第六章施工技术组织措施第节工期保证措施为确保整个工程按期完工，施工进度上要突出“快”字，以施工总进度作为生产管理的中心环节，实行长计划短安排，加强生产协调配合。

为确保施工进度采取以下措施强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构。

配备素质高能力强，有开拓精神的管理班子和行政手段，确保施工进度。

二利用微机，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用动态管理方法。

做到月保旬，旬保月，坚持月平衡周调度工期倒排，确保总进度计划实施。

三按程序组织文明施工。

加强施工生产调度，组织协调好现场交叉作业施工。

四优化生产要素配臵，择优选择技术素质高的专业队伍加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。

五针对工程特点采用分部分项工程同时施工的方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量突出重点，加快施工进度。

六使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

第二节质量保证措施本工程属大容量热水锅炉设备安装，体积大，工艺复杂，技术难度大，工程质量要求达到合格，因此确保工程质量是重要的前提，要加强质量管理，以优质工程为目标，结合我公司工程质量的现状和特点，积极开展企业创优活动。

建立以项目经理为领导总工程师中间控制质量检查员基层检查的三级质量管理体系。

配备齐全的专业人员。

建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验技术管理质量检查为信息中心，负责搜集传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。

二抓好施工准备阶段的质量管理做好“质量第”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范规程标准工法，制定工序间的三检制度，严格内控质量标准。

挤水份上等级达标准，消除质量通病，确保使用功能。

按分项和专业，制定企业内控工艺质量标准，用工法及工艺卡进行全面技术交底，切实做到施工按现范，操作按现程，质量验收按标准。

由于本工程结构复杂，要严格技术交底。

电焊条锅炉砌筑包装材料必须有产品质量合格证，并征得建设单位或现场专业监理工程师认可。

三施工测量是建筑施工各项目工程的先行工序，要保证轴线位移，垂直偏差等始终控制在允许范围内，我们中标后，将选派优秀测量员，进行施工投点放线。

四密切与设计院结合，了解设计意图，掌握图纸细节，弄清结构特点，处理各专业图纸间矛盾。

搞好图纸会审，防止漏错碰缺问题出现。

编制好施工组织设计。

五焊接工艺质量管理焊接人员的资格检验设备的焊口，必须按规则，规程标准考试并取得合格证的焊工施焊，其检验工作必须是经过技术监督局监察部门系统培训，按标准考试合格人员担任。

施工过程中的质量管理和检查焊接工作是锅炉管道安装施工中的重要工序，对质量好坏有直接影响，因此在锅炉管道安装过程中必须把好焊接质量关。

在焊接工艺评定的基础上，编制好工艺指导书，并进行焊接工艺评定，符合要求后方可用于施工，焊工必须按工艺指导书进行焊接。

施焊焊工必须持有合格的焊工证，且只能在有效期内担任考试合格范围内的焊接工作。

焊工做好自检记录，施焊后，在焊缝附近采用低应力钢印打上焊工代号。

焊接工艺严格按照焊接工艺评定编制的焊接工艺指导书进行焊接操作。

六推行全面质量管理，对重要部位关键工序薄弱环节进行质量严控。

在施工全过程中，分阶段设重点按环节强化质量控制，确保工程始终处于受控状态之中。

七按照全面质量管理原理，运用施工质量预控法中的质量程序控制表，开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪病“灶”。

对症下药，把质量管理从把结果变为管工序质量因素。

八强化质量监督检查工作，做好外部质量监督，内部质量检查，搞好与监理公司及特种设备检验研究所的联系配合，接受指导。

每道工序进行自检互检专检，最后与甲方，监理共同检查，上道工序不合格，严禁进行下道工序。

在施工中搞好质检员自身的质量跟踪检查，发现问题，坚决予以制止，行使质量否决权质量控制权停工权返工权。

九加强成品保护工作，对已完工程严禁撞砸。

十把住图审定位放线预审复核沉降观测材料检验技术交底，做好施工准备。

十强化安装工程的质量管理，实行跟踪检查，发现问题立即补救，不遗留隐患，消除使用功能上的质量通病。

十二技术资料室内工作须和工程进度同步进行，做到建档及时，内容齐全，准确无误，克服散乱差情况。

第三节施工安全技术措施本工程属大容量热水锅炉设备安装，施工机械设备用量大，交叉穿插作业多，施工中要认真贯彻“企业负责行业管理国家监察群众监督”的安全生产管理制度，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保安全生产。

认真贯彻落实国家和省市企业的安全生产法规规程，坚持“安全第，预防为主”的方针，建立建全施工安全检查，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化制度化标准化。

二抓好安全项目经理生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实行“把手”负责制。

建立健全安全保证体系，成立以项目经理为首的安全保证体系。

施工现场设专职安全员，各工种班组设兼职安全员，落实安全生产责任制。

三队伍进场及时进行三级教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好“三基”“三个时间”“二件事”“三个结合”“六防止”教育，提高职工整体安全意识。

四加强安全管理标准化坚持“五同时”“三不放过”制度。

坚持施工前交底工后讲评活动。

坚持安全周日活动，每周安排个晚上开展施工队安全活动。

坚持定期检查制度，项目经理部每半个月，施工队每周各检查次。

施工现场设有安全标语，危险区设立安全警示标志。

特殊工种坚持持证上岗。

五抓好高空作业防护，防止物体打击和高空坠落。

认真使用“三宝”安全帽安全带安全网，加强对“四口”楼梯口预留洞口“五临边”脚手架边坑边的设防，现场危险地段设立标志和夜间施工信号。

六抓好施工现场用电安全管理，要严格按规范现定要求。

使用五芯电缆铁制配电箱漏电保护装臵等措施。

执行“机闸”，“机保护”，配电开关箱加锁。

使用移动电动工具者，穿绝缘鞋戴绝缘手套，采用伏安全电压照明。

使施工用电安全防护达到定型化，工具化。

七抓好对抱杆卷扬机等大型垂直运输机械的管理。

抱杆安装拆出作业应设立警戒区，坚持“十不吊”，塔吊不准带病作业，若遇大风暴雨浓雾不起钩，起吊重物时不得拖吊和超载起吊，离地米暂停起升，检查安全稳定后运转就位，防止机械伤害和触电事故。

八施工期间，严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人员要有专人陪同。

第四节雨季施工措施做好天气预报工作，尽量避免在雨天浇筑砼。

砼施工时备有足够的防雨布，以防突降雨时覆盖用。

做好脚手架等高耸物件的防雷与防台风措施。

进入现场的设备材料避免堆放在低洼处。

露天存放的要垫高加帆布盖好，设备吊装孔要有防雨措施。

对路面脚手架等要铺防滑材料。

第五节环境保护措施在场地中做到场地平整，道路场通，照明充足，无长流水长明灯。

建筑垃圾做到日集日清，集中堆放，专人管理，统搬运。

二防止施工噪声污染，尽量减少施工噪声，控制作业时间，减少夜间施工，以免影响居民休息。

三要设临时厕所，禁止在现场随地大小便。

四防止施工车辆运送中随地散落垃圾，如有散落，派专人打扫。

落实施工现场“门前三包”。

五夏季地面洒水防尘，搞好食堂与个人卫生，食堂做到无蚊蝇，无鼠害，无食物中毒，做好防暑降温。

六现场材料多，垃圾多，材料要及时卸货，按规定堆放，凡能夜间运输的料，应尽量夜间运输，天亮前打扫干净。

第六节现场文明施工管理建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制。

二严格按总平面规划布臵临时建筑和施工机具，堆放材料成品半成品，埋设临时管线和电路，未经审准不得任意变更。

三严格按程序组织施工，以正确的施工程序，协调和平衡安装与土建的外部关系，保证工程紧张有序地顺利进行。

四现场材料堆放要砖成垛，砂成方。

原材料及成品要准放整齐，分类分规格标志清楚，不占用施工道路和作业区。

标高中心距锅炉安装前，应划定纵向横向安装基准线和标高基准点。

锅炉基础放线，应符合下列要求纵横向中心线，应互相垂直相应两柱子定位中心线的间距允许偏差为各组对称根柱子定位中