doc 【优秀毕业论文】国际快递企业发展对我国民营快递业的启示 ㊣ 精品文档 值得下载

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重的中国快递业已经形成了国际四巨头中国邮政为主体的国有快递企业,以及迅速成长由弱变强的民营快递企业三方鼎立相互竞争的格局。


与外资快递相比,我国民营快递企业存在服务意识淡薄管理松散规模较小信息化水平低缺乏标准化操作和企业文化意识。


所以我国民营的快递企业要想抓住发展机遇,就必须开拓从更深层次建立健全企业硬件和软件领域,提供更多的增值服务。


外资快递公司最大的优越性在于它能保证产品得以更快更好更安全地送到需求者手中。


年中国快递业及相关产业占的比重仅为,而同期美徐勇,国内快递三大趋势,运输经理世界,第章绪论国际快递企业发展对我国民营快递业的启示国快递业及相关产业的规模达到亿美元。


由此可以看出来,虽然中国快递业发展迅猛,但与欧美快递业相比尚处在个初级阶段,欧美的快递企业已经达到了相当高的水平仅家公司就有约架全货机。


中国快递和欧美快递,还处于两个时代比硬实力差距更大更难追赶的是软实力方面的差距。


本文选择以基于外资快递和我国民营快递的发展现状和竞争态势作为研究对象,在理论和实践相结合的前提下,对提升我国民营快递作出了探讨,具有以下意义有助于进步明确当前我国民营快递公司和外资公司的差距,有利于我国民营快递公司认清差距,加快追赶脚步。


有助于我国民营快递公司的持续发展。


通过本文研究,为我国民营快递企业发展及其运作提供参考。


有助于进步完善民营快递服务意识和企业文化,打出自己的品牌特色。


有助于我国快递市场及时发现问题,积极采取应对措施,调整竞争策略,发挥本土优势国内外研究现状综述对于我们民营快递企业发展对策的研究目前都还集中在国内范围内。


改革开放以来,随着第家快递企业于年诞生以后,中国的快递市场迅速发展。


进入世纪,我国经济继续保持高速增长,对物流产业和现代流通方式更大的需求和更高的要求。


中国进入后,服务领域更加开放,快递市场进入了新的发展阶段。


据了解中国第家从事快递业的民营企业名叫快客达。


但这家企业现已不复存在。


总体来看,中国民营快递业诞生于改革开放不断深入的历史时期。


年中国改革开放进入新阶段。


这年中国改革开放的总设计师邓小平同志到中国改革开放的前沿深圳等地视察,提出发展才是硬道理,搞改革开放胆子再大些,步子再快些。


邓小平同志的讲话极大地鼓舞了中国各阶层人民群众推进改革开放的信心和勇气。


今天我们面对的民营快递业就诞生于这样的年代。


年当今中国民营快递业中两个规模最大的企业,顺风和申通公司分别在珠三角和长三角起家。


这是中国两个外向型经济发展最具活力的地区。


正是在这样的地区,生产了对快递服务的巨大需求。


可以看出,民营快递的产生和发展是离不开国家对外开放战略和政策背景的,然国际经济快递服务拓展多个市场,中国民用航空,国际快递企业发展对我国民营快递业的启示第章绪论而,恰恰是受制于国家政策,民营快递企业在年新邮政法出台后,关于信件由邮政专营,民营企业度陷入恐慌和低迷,中国快递咨询网的抽样报告显示,在部分小规模的快递公司业务量中,属于专营条例范围的信件占到其所有业务的七成以上。


如果严格执行新邮政法关于邮政专营的条款,几乎所有的同城快递企业都将面临倒闭。


冯维华在文章中认为新邮政法吹响了民营快递的号角,其预言在小红马和身上得到了应证。


知名民营快递品牌小红马在新邮政法实施当天就发表声明正式退出中国快递市场。


年月日,华南地区小有名气的快递公司东道物流倒闭。


然而,近年来,电子商务作为种新的商务模式,在减少流通环节降低交易成本方面作用日益突出,同时也为快递行业带来了巨大的市场空间。


据中国电子商务研究中心数据,年中国个人间网上购物销售额达到亿元,商品快递已经占到部分民营快递企业,如圆通快递申通快递中通快递业务量的。


为顺应电子商务业务需求,我国民营快递企业应借助电子商务业的信息技术优势深化互信合作共赢伙伴关系,加快推进网络建设,加强与电子商务运营商的信息对接,提供包括仓储理货代收货款收件人付费代客户报关等多种增值服务,不断提高邮件追踪查询能力和企业的服务质量。


对于国外快递公司的些创新方式研究中,申风平等认为我国民营快递企业可以借鉴荷兰天地快运公司供应链金融模式。


供应链金融是银行将核心企业和上下游企业联系在起提供灵活运用的金融产品和服务的种融资模式。


供应链金融最大的特点就是在供应链中寻找出个大的核心企业,以核心企业为出发点,为供应链提供金融支持。


民营快递企业可以通过与核心企业建立合作协同关系,发展自己独特的运营模式,解决自身技术和资金方面的不足,实现和核心企业互动发展。


我国民营快递企业可以通过为核心企业提供高效独特物流服务,方面利用银行提供的资金,另方面利用核心企业提供的技术,实现与核心企业共同发展。


徐勇主要是针对我国快递业整体的研究,站在宏观的角度考察我国快递市场发展现状,总结了中国快递业发展的国际经验,提出了快递业的发展应依赖于适当的政策和法律环境,以及中国快递业在对外开放后的趋势预测。


王道平杨永芳通过对国内快递业企业竞争力的比较,提出了应当让中国丰富的网络资源转化为经营优势,未来新浪财经第章绪论国际快递企业头巨大的差距,在此基础上,深入分析并充分理解他们的运作模式经营手段以及顾客就是上帝的经营理念,吸取他们的宝贵经验,结合中国国情,做到去伪存真洋为中用。


只有这样,我们才能少走弯路,才能在日益激烈的竞争中争取到宝贵的时间。


其次,我国的民营快递企业要通过并购与联盟,实现规模经济。


个快递公司要想做大做好,完善的运输网络及充足的运力是必不可少的。


但是,建立网络和增加运力都要耗费大量的资金和较长时间的市场磨合期。


因此,在当前的市场经济条件下,只有联盟才是实现规模经济的有效手段,也只有这样,才能形成强大的市场竞争力,才能与强大的对手处在同起跑线上。


第三,快递业发展呼唤立法,公平竞争有序竞争才是快递业健康发展的必由之路。


市场经济无法回避竞争,但是,竞争的基础必须以公平为前提,以有序为条件,这是市场经济发展的公理,毋庸置疑。


因此从宏观层面上看,我国政府相关部门和各级地方政府,要以我国的经济发展为总目标,从中国的整体利益出发,为壮大民族快递产业,去制定相应的政策和法规,去切实监管规范和指导具体的快递经营活动。


第七章研究结论及展望国际快递企业发展对我国民营快递业的启示第四对于规模快递企业而言,想要做大做强,最基本的是要实现和能够做到两个循环是内部循环,即优化各生产环节和作业流程,调整结构,以保证在自身经营中能够实现快速流转,尤其当市场旺季来临时能够及时有效地消化存量和增量二是外部循环,改变长期以来形成的快递企业在供应链物流产业链以及服务链中的被动地位,积极主动地争取应有的话语权,提升快递在整个产业链,尤其是以电子商务为中心的服务体系中的地位,确保协调运作,避免因突发事件或状况而带来不必要的损失。


为了规范流程,提升运行效率与服务质量,申通快递早在年月份就制定了详细的规划,对操作流程操作标准运营模式客户服务等进行规范化运作。


申通将各个网点收上来的快件,按照不同的地址进行分拣并统打包。


这样,经过各网点分拣打包的快件运送到中转站后就不用再花费时间来进行重复劳动了,只要按照上面标明的地址直接发往目的地就行。


各中转环节各流程的操作得到了优化,效率明显提升,速度也更快了。


进步展望近年来,在电子商务的带动下,中国国内快递市场呈现迅猛增长势头。


据中国物流运输业报告中显示,年,中国国内和国际快递市场规模分别为亿元和亿元,未来受中国经济增长电子商务发展政策支持等拉动,将保持和的增长,年将达到亿元和亿元。


对于电子商务的发展所带来的种种商机,快递企业自然倍感振奋,但身处产业链下游,尤其是作为网络购物的配送服务商,快递企业却很难在整个服务链中占据主动,往往都是被动地承接。


年,邮政顺丰宅急送等相继推出自己的电子商务平台。


顺丰速运集团总裁王卫坦言产业链上游的不规范发展,导致下游运价等受冲击。


既然有市场,与其受制于人,那还不如我自己来做。


年,我们会侧重发展电子商务,整合自身资源,争取有好的发展。


年月,无奈退出国内快递市场之际,悄悄推进其国内快递业务。


此前,已经向邮政局递交了申请,要求经营国内快递业务。


之前,为了满申风平余炳姜颖佳加快我国民营快递企业发展的对策研究对外经贸实务年期国际快递企业发展对我国民营快递业的启示第七章研究结论及展望足部分客户需要,也会为他们提供些国内包裹递送,但比例极小。


上述人士表示,国内快递业务大规模启动后,国际业务和国内业务也会正式分开。


不过,在网络拓展方面,不会效仿采取收购合资方式,而是会坚持直营。


年,收购了全快递中外运速递和金果三家公司的股权,借此渠道开展中国国内快递业务。


不过,到去年底,国内业务累计亏损约万元。


这最终迫使宣布出售上述三家公司,暂时退出中国国内快递市场。


的困境在于,目前中国国内快递市场的竞争方式和发展环境,并不适合快递的进步发展,但是可以想象的是中国的国内快递市场是定要切入的,但需要选择合适的时机。


当前,以民营快递为主力的中国国内快递市场仍然处于野蛮生长阶段。


价格战是主要的竞争方式。


此前联邦快递为了巩固其国内快递业务,也曾数次降价,每千克运费几乎已经同顺丰快递持平。


另方面,根据新邮政法,外商不得投资经营信件的国内快递业务,但信件等文件递送的业务量在国内快递中偏偏是占据很大比例,而且,也被认为是利润最高的项快递业务。


从表面上看现在的情况对于外资快递来说的确没有明显优势,特别是在撤离这个事情发生之后,却是认为越是混乱也越有机会,所谓的好时机都是相对而言的。


现在,在国内快递业务的高端部分,只有顺丰快递联邦快递三家。


这对于是机会,对于更多的旨在摆脱低端形象,打造品牌的中国民营快递更是机会。


参考文献国际快递企业发展对我国民营快递业的启示参考文献李易津,中国邮政国内快递业务竞争优势培育基于服务利润链理论的研究,物流技术,王铁牛,计时管理在国内快递服务中的应用,物流科技,徐勇,国内快递三大趋势,运输经理世界,郭鹏程,国内快递业三驾齐驱,中国储运,王道平杨永芳,我国国内快递市场的竞争分析,北京社会科学,慕容,年国内快递市场阴晴难定,市场周刊新物流,外资物流步国内快递后尘涨价已成定局,物流科技,率先抢食国内快递业务,上海物流,王树生,开放创新联

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