1、业零售业务发展战略类型，北京，金融论坛，卡尔佛雷帕罗，知识管理，北京，华夏出版社，康德瓦拉等，创新管理，北京，华夏出版社，科勒普罗斯等，法人直觉，沈阳，辽宁教育出版社，蔺雷，吴贵生，服务创新,北京清华大学出版社，罗宾斯，组织行为学第七版,北京中国人民大学出版社，迈克尔马夸特，创建学习型组织五要素，北京，机械工业出版社，特罗特，创新管理和新产品开发，北京，中国人民大学出版社，魏江，知识密集型服务企业与创新,北京科学出版社，项保华，战略管理，北京，华夏出版社，于良春鞠源，中国银行业的改革与发展，北京，经济研究，张体勤，知识团队的绩效管理,北京科学出版社，中国工商银行办公室，中国工商银行建行周年大事记，北京，中国金融出版社，浙江大学学位论文中国工商银行浙江省分行营。
2、队结构与团队绩效创新团队的几种主要类型般团队分类创新团队的主要类型工行浙江省分行营业部构建创新团队存在的主要障碍因素授权因素层级因素分工因素人员权因素文化因素对工行浙江省分行营业部构建创新团队若干类型的构想三级联动服务创新团队组建目的团队构成运作流程沟通和领导机机制团队规则支行创新项目小组组建目的团队构成运作流程沟通和领导机制团队规则网点服务质量圈组建目的团队构成运作流程沟通和领导机制团队规则研发团队组建目的团队构成运作流程沟通和领导机制团队规则虚拟专家团队组建目的团队构成运作流程沟通和领导机制团队规则专业社团组建目的团队构成运作流程沟通和领导机制团队规则小结工行浙江省分行营业部创新团队的般效力模型几类创新团队的应用及案例三级联动创新团队的适用条件及作用适用。
3、召开的第二次全国金融工作会议，明确提出国有独资商业银行改革的方向是按现代金融企业的属性进行股份制改造。年月，工行的股改方案被国务院批准月，中国工商银行股份有限公司正式挂牌成立。工行浙江省分行营业部自此迈入了股份制商业银行的新阶段。成立余年来，该行依托杭州市良好的经济金融环境和自身有效的经营管理，各项业务保持了持续快速发展的良好势头，成为杭城各大金融机构中综合实力最强的商业银行。目前，该行下辖营业机构家，其中级支行家不含本级业务部，二级支行家，分理处家，储蓄所家。机构总数在杭州市排名第二，仅次于农行在城区则排名第。员工总数人，其中在册职工人，本科及以上学历员工占。截至年月末，该行本外币资产总额为亿元，其中，各项存款余额亿元，各项贷款余额亿元，是杭州市唯家存贷款。
4、，不断创造和组合出新的更高效率的经营方式，使国际银行业的功能定位更加清晰，经营更加适应市场和客户的要求。当前，随着我国经济金融体制改革不断深化，对外开放水平进步提高，市场竞争主体日益多元化，我国银行业的发展遇到了来自国内经济金融市场化和融入国际经济金融运行体系的双重压力，传统的增长方式已不能很好适应形势发展的需要，对于商业银行今后的竞争发展而言，通过创新增强对环境变化的适应能力，通过创新培育和提升核心竞争能力，将更具决定性的意义。作为中国工商银行在杭州市的营业机构，工行浙江省分行营业部的发展历程是国有银行改革发展的个缩影。该行原为中国工商银行杭州市分行，年，四大国有银行统对省会城市行的设置进行了改革，省会城市行作为省分行的直属营业机构，改称省分行营业部。其发。
5、行浙江省分行营业部从过去计划经济体制下的家准政府机构，逐步转变为市场化的金融服务机构，并建立起了市场领先优势。但总体来讲，这优势的建立，在较大程度上得益于四大国有银行在国家扶持下形成的垄断地位。随着我国金融业全面对外开放的临近金融市场化程度的不断加深，该行面临的挑战与日俱增，主要体现在四个方面竞争挑战。在年代中后期，杭州市的银行业市场仍然保持着四大国有银行垄断竞争的格局，四大国有银行的存贷款市场份额占到全市金融机构的左右，其中工行浙江省分行营业部又占到四家国有银行的左右。到年，以兴业银行落户杭州为标志，十大全国性股份制商业银行齐聚杭浙江大学学位论文中国工商银行浙江省分行营业部构建创新团队研究,安德鲁坎贝尔等，核心能力战略，东北财经大学出版社，彼得圣吉第五项修。
6、件对组织新推动了银行业每个阶段的发展。尤其从上世纪年代以来，随着世界金融市场自由化国际化和体化进程的加快，以及新技术革命特别是现代计算机和信息技术在银行领域的广泛应用，金融创新更是日新月异，成为推动全球金融业发展的主要力量。在体制机制和经营方式创新方面，再造业务流程和组织架构，精简机构和冗员，推动银行瘦身，提高经营效率在金融服务产品和工具创新方面，出现了被国际金融界称之为四大发明的发行便利互换交易期权交易和远期利率协议，使国际金融市场的融资更为灵活方便，并对整个国际金融业产生了前所未有的巨大影响在金融技术创新方面，以现代科技为支撑，大力发展低成本业务分销方式，不断强化风险管理量化技术，持续提高银行经营管理水平。所有这些创新相互交织互相影响，互为基础，不断推进。
7、部构建创新团队研究致谢非常幸运，工作后第年我有机会以名学子的身份，进入浙江大学学习。这次教育帮助我建立起种系统的思维方式，使我在今后的工作中能更加全面地看待问题和分析问题。我相信，这将是我人生中最宝贵财富。感谢所有给我授课的老师，是他们的悉心指导给了我这样的帮助。特别感谢我的导师魏江教授。本论文从选题开题到论文的定稿，无不是在魏教授的指导下进行的。魏教授切中要害的分析，使我在论文写作过程中少走很多弯路。还要感谢管理学院博士研究生陶颜硕士研究生陆江平等诸位学友，在写作过程中，他们给了我许多宝贵的意见和真诚的帮助。向单位的领导同事和朋友表示感谢，是他们的指导帮助配合使我完成了这次调研。最后，感谢我的母亲，是她的督促使我利用业余时间完成了论文的写作。于建平二六年十。
8、二月硕士学位论文论文题目中国工商银行浙江省分行营业部构建创新团队研究摘要创新是个企业产业和国家保持竞争优势的根本途径。随着我国经济金融体制改革不断深化，对外开放水平进步提高，市场竞争主体日益多元化，我国银行业的发展遇到了来自国内经济金融市场化和融入国际经济金融运行体系的双重压力，传统的增长方式已不能很好适应形势发展的需要，对于商业银行今后的竞争发展而言，通过创新增强对环境变化的适应能力，通过创新培育和提升核心竞争能力，将更具决定性的意义。本文以中国工商银行在杭州的分支机构工行浙江省分行营业部为考察对象，通过对该行的历史沿革经营现状以及未来发展面临的主要挑战等情况的分析，指出创新已成为该行巩固市场和绩效领先优势实现长期可持续发展的重中之重。并针对该行实际，提出。
9、建创新团队研究在杭州市金融同业当中，该行在传统的存贷款业务领域和多个新兴业务领域都占据了主要市场份额，图和表反映了该行主要业务的市场份额情况图杭州市全部金融机构存款余额占比情况图杭州市全部金融机构贷款余额占比情况工行农行中行建行交行中信光大华夏广发深发招商浦发兴业民生浙商城商农村合作城信社农信社工行农行中行建行交行中信光大华夏广发深发招商浦发兴业民生浙商城商农村合作城信社农信社浙江大学学位论文中国工商银行浙江省分行营业部构建创新团队研究表工行浙江省分行营业部新兴业务市场占比情况表业务名称同业排名业务名称同业排名住房按揭第支付结算第个人收付代理第现金管理第代理基金第网上银行第代理保险第电话银行第银证业务第投资银行第银行卡第国际结算第二经过余年的持续快速发展，工。
10、炼学习型组织的艺术与实务第二版上海上海三联书店，彼得德鲁克等知识管理哈佛商业评论精粹译丛，北京，华夏出版社，浙江大学学位论文中国工商银行浙江省分行营业部构建创新团队研究德蒙诺伊等，人力资源管理第三版，北京,中国人民大学出版社，笛福玖，创新管理，北京，清华出版社，丁荣贵，杨乃定，项目组织与团队,北京机械出版社，埃特尼温格，实践社团学习型组织知识管理指南，北京，机械出版社，菲利普科特勒，梅汝和等译，营销管理，北京，中国人民大学出版社，胡丽芳等，团队工作实务,深圳海天出版社，詹姆斯沃克，吴雯芳译，人力资源战略，北京，中国人民大学出版社，吉雷等，组织学习绩效与变革，北京，中国人民大学出版社，焦瑾璞，中国银行业国际竞争力研究，北京，中国时代经济出版社，姜瑶英，美国银行。
11、展经历了三个阶段国家专业银行阶段。在改革开放前，中国人民银行是国内唯的金融机构。年，人民银行成为的中央银行，中国工商银行从人民银行分设出来，与中行建行农行起，成为国家专业银行。年月，中国工商银行杭州市分行在承接了中国人民银行杭州市分行的主要经营机构人员和资产的基础上正式成立。在性质上，属于全民事业单位。二国有独资商业银行阶段。年，国家成立了三家政策性银行，实现了政策性金融与商业金融的分离年，颁布了中华人民浙江大学学位论文中国工商银行浙江省分行营业部构建创新团队研究共和国商业银行法，从法律上确立了国家专业银行的国有独资商业银行地位。该行由是开始从事业单位向企业单位转型，按照商业银行的经营理念和运作要求，开展了系列内部改革。三国家控股的股份制商业银行阶段至今。年。
12、了以构建创新团队为突破口，提升整体创新能力的基本观点。文章对团队理论的相关文献作了简要综述，以团队绩效的经典模型为基础，提出了在该行构建三级联动创新团队支行创新项目团队研发团队网点服务质量圈虚拟专家团队专业社团等六类创新团队的基本构想，并对该行构建创新团队面临的些突出问题提出了具体的解决思路。论文的研究成果，对工行浙江省分行营业部深刻认识创新对今后个时期赢得竞争优势的重要性和紧迫性，运用团队理论构建以创新团队为基础的创新管理模式，加快提升整体创新能力，在新的市场环境中实现长期可持续发展，具有积极的意义。关键词创新团队创新能力知识,目录摘要ⅠⅡ绪论选题的背景和意义论文研究的方法论文研究的内容与路线创新团队相关研究的回顾团队理论团队定义团队绩效团队结构团队过程团。
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