1、我为浙江省石油地质研究所，是由国家科委批准成立的，主要从事油气田勘探开发研究及技术服务，以南方为主要研究对象。研究所为省直属事业单位，实行浙江省石油部双重领导，以浙江省为主的领导体制，公益性全额拨款科研院所。研究领域主要为浙闽东海台湾。年为第二阶段，进步发展阶段。年改为浙江省中国石油天然气总公司双重领导，以总公司为主，行政级别为县团级，名称为杭州石油地质研究所。经过进步的发展和建设，确立了南方油气勘探研究中心和信息中心的地位。年以后为第三阶段，改革快速发展阶段。中国石油石化行业重组，中国石油重组上市，集团公司进行科研管理体制改革，划归中国石油勘探开发研究总院统管理。年由科研事业体制转制为科技型企业，主要为股份公司及各油田服务。在这阶段，外部环境的变化为研究所的发展带来了机遇和挑战。研究所及时改变观念，逐步树立市场意识，提出以市场为导向，以技术为手段，以效益为中心的发展思路，取得了较大的发展，科研收入大幅增长，年度科研总经。
2、复切片机构进行优化设计，达到简化结构，降低功耗，减少成本，提高作业质量为目标。二〇〇九年十二月二十日星期设计方案的选择技术原理糕点成型如长方体圆柱体等后，须经过切片后才能烘干。电动机经皮带和齿轮系减速，再用棘轮机构连接皮带组成糕点的进给机构，并满足间歇运动的要求。同时通过另外组皮带轮带动偏置曲柄滑块机构运动滑块上带切刀，实现糕点的切片。间歇运动机构与切刀运动机构工作协调，由于每次切的过程都样,从而使每片糕点的大小都样。而通过改变间歇运动的速度或间歇的输送距离，可调整切片的厚度。装置结构简捷，操作方便，功能可靠，节能环保。装置操作将待切的糕点放在传送带要求的位置，接通电源，根据自己需要调节档位共四个档位，启动电机，装置便运作起来，待糕点切完之后，继续安放待切糕点进行批量切割。核心部件的设计切刀的往复直线移动可采用偏置曲柄滑块机构凸轮机构齿轮齿条组合机构等糕点的直线间歇运动可选择槽轮飞轮机构不完全齿轮机构棘轮机构等。糕点的间。
3、科技人才，是否能够发挥他们的作用。因此，科技人才队伍的建设人才的使用和激励，也就成了人力资源管理的关键工作意口完全同意员工对正确和的行为方式有着明确致的看法。口非常不同意口比较不同意口般口比较同意口完全同意协调不同项目之间的关系并不困难。口非常不同意口比较不同意口般口比较同意口完全同意研究所很重视员工提供的意见或建议。口非常不同意口比较不同意口般口比较同意口完全同意第三方面个人职业目标浙江大学学位论文杭州地质研究所技术人员职业生涯管理研究我有比较明确的个人发展目标。口非常不同意口比较不同意口般口比较同意口完全同意我认为职业成功是获取新知识，提高就业能力，心理成就感得到定的满足。口非常不同意口比较不同意口般口比较同意口完全同意我努力工作是因为晋升增加收入，获得工作安全感。口非常不同意口比较不同意口般口比较同意口完全同意我对未来职业的期望是晋升到更高的专业技术职位比如高工教授。口非常不同意口比较不同意口般口比较同意口完全同意。
4、要是年招聘的大学生，如在职称评定方面竞争比较激烈，有时会挫伤员工的积极性。杭州地质研究所技术人员职业生涯管理研究地层沉积构造石油地质地球物理地化计算机其他系列图科研人员专业结构图存在人才流失现象。年至年，研究所离职人员共有人，其中，研究所与其中的人是有偿解除劳动合同，其中人是主动提出辞职。这人都具有本科或以上学历，其中高级工程师人，硕士名。辞职的人员的主要原因是在单位里缺少发展机会，看不到前途，认为没有被重视。虽然研究所年内流失的绝对人数并不多，但相对于研究所的总人数来说，比例达到。研究所所处的石油行业目前处于上升阶段，其地理环境也有定的优越性，在这种情况的人才流失还是应该引起重视的。年至年，研究所新进员工共人，大部分是从高等院校招聘的毕业生，少数是从外单位调入有工作经验的人员。人才的流失加大了研究所的人力成本。部分离职员工在专业方面是专家，而新毕业的大学生，经过实践和培养，般情况下年后，才能具有完成工作的能力。管理层中。
5、有的人认为，人才流动是正常的事，人往高处走是社会发展的规律。但优秀员工离职，而企业不需要的人留在企业中，这不能说正常的了，值得企业反思。部分员工积极性不高，激励不到位。目前员工的满意度不高。科技人员注重的发展机会得不到满足，员工的潜能得不到发挥，分配的不公平，都影响了员工的工作积极性。激励不足表现在两方面，方面，优秀员工离职，另方面，企业内部的员工工作不积极主动，影响工作效率和质量。研究所属于国有企业，国有企业的收入分配仍以国家的工资总额计划管理为基础，在定程度上影响了对员工的激励。杭州地质研究所技术人员职业生涯管理研究目前研究所人力资源管理存在的问题，既有企业制度的原因，也有企业自身管理的原因。作为企业，外部环境很难改变，但企业可以在现有环境下，发挥企业的主动性，开展有利于企业发展的活动，留住并激励员工，提高企业竞争力。技术人员职业生涯管理的必要性研究所的人力资源是其他资源不可替代的，研究所的发展取决于是否拥有批优秀的。
6、直线运动方案槽轮飞轮机构槽轮用来实现糕点的直线间歇运动，当主动拨盘上的圆销进入槽轮的槽中时，拨盘拨动槽轮转动，从而带动传送带直线运动，此时切刀悬置当圆销没有进入槽轮的槽中时，槽轮静止，此间歇切刀进行二〇〇九年十二月二十日星期切割。飞轮通过改变不同齿轮组合的传动比来改变间歇运动的速度，进而改变蛋糕的进给量，调整切片的厚度。图槽轮飞轮机构方案二不完全齿轮机构当不完全齿轮上的轮齿与从动轮上轮齿相啮合时，从动轮转动，从而带动传送带直线运动，此时切刀悬置当两轮上锁止弧起定位作用时，从动轮静止，此间歇切刀进行切割。二〇〇九年十二月二十日星期图不完全齿轮机构方案三棘轮机构棘轮机构是执行糕点的进给运动,每次的运动距离就是所切糕点的长度。为了控制和改变这个长度,设棘轮每转动定角度,糕点就运动定距离。图棘轮切刀的直线往复运动方案凸轮机构可以利用个型封闭或封闭的凸轮的转动带动从动件导杆的往复运动来满足刀片切割高点的要求。当推杆行程增大时，刀具。
7、达到万元。研究所目前的目标是按照勘探开发研究总院部三中心建设的总体要杭州地质研究所技术人员职业生涯管理研究求，大力实施人才立所技术立所战略，坚持科技创新管理创新，下功夫深化储层研究拓展海域研究加强海相研究加大矿权与储量技术支持力度，不断增强研究所的科研实力和经济实力，为把总院建设成为世界流的油公司上游研究院做出更大的贡献。研究所人力资源管理存在的问题研究所是由计划经济制度下的事业单位转变为企业，人力资源管理已经由传统的人事行政管理向现代企业管理制度下的人力资源管理转变。人力资源管理作为现代企业管理的核心内容，对企业的发展的作用越来越重要。据访谈，目前研究所人力资源存在的问题，主要表现在以下几个方面。人才短缺与人员富余并存。现从事科研线工作的人员有人，只占总人数的，其他为科研服务人员管理人员和后勤服务人员。科研项目量增加，需要更多的科技人员。而研究所对于不能胜任岗位要求的富余人员，不能辞退，因为这些人员当初进入企业时是种行。
8、政行为，是经过国家劳动部门分配来的。科技人员知识结构和年龄结构不合理，出现人才断层，企业发展后劲不足。随着石油勘探开发新技术的发展，研究领域不断变化，研究所科技人员现有的知识结构，已经不能满足适应市场的需要。现有的位科研人员中，石油地质专业为，地层沉积专业为。而作为油气勘探的专业研究所，目前市场大量的项目和任务是油气地质综合研究油气藏工程包括定量描述和非常规储层的研究等方面，而研究所在这方面恰恰研究薄弱人才缺乏。科研人员专业结构表和科研人员专业结构图见表和图。表科研人员专业结构地层沉积构造石油地质地球物理地化计算机其他研究所目前虽然已经转制为企业，还受到来自上级主管部门的种种限制。研究所不能根据自身发展的情况来配置人员，人员编制由上级部门制定。技术人员目前平均年龄岁，人员主要集中在岁。近几年，管理层意识到人员年龄结构的不合理，开始招聘新毕业的学生。较集中的人员招聘会产生负面影响，不利于培养人才梯队。目前年龄在岁的员工，主。
9、要是年招聘的大学生，如在职称评定方面竞争比较激烈，有时会挫伤员工的积极性。杭州地质研究所技术人员职业生涯管理研究地层沉积构造石油地质地球物理地化计算机其他系列图科研人员专业结构图存在人才流失现象。年至年，研究所离职人员共有人，其中，研究所与其中的人是有偿解除劳动合同，其中人是主动提出辞职。这人都具有本科或以上学历，其中高级工程师人，硕士名。辞职的人员的主要原因是在单位里缺少发展机会，看不到前途，认为没有被重视。虽然研究所年内流失的绝对人数并不多，但相对于研究所的总人数来说，比例达到。研究所所处的石油行业目前处于上升阶段，其地理环境也有定的优越性，在这种情况的人才流失还是应该引起重视的。年至年，研究所新进员工共人，大部分是从高等院校招聘的毕业生，少数是从外单位调入有工作经验的人员。人才的流失加大了研究所的人力成本。部分离职员工在专业方面是专家，而新毕业的大学生，经过实践和培养，般情况下年后，才能具有完成工作的能力。管理层中。
10、科技人才，是否能够发挥他们的作用。因此，科技人才队伍的建设人才的使用和激励，也就成了人力资源管理的关键工作意口完全同意员工对正确和的行为方式有着明确致的看法。口非常不同意口比较不同意口般口比较同意口完全同意协调不同项目之间的关系并不困难。口非常不同意口比较不同意口般口比较同意口完全同意研究所很重视员工提供的意见或建议。口非常不同意口比较不同意口般口比较同意口完全同意第三方面个人职业目标浙江大学学位论文杭州地质研究所技术人员职业生涯管理研究我有比较明确的个人发展目标。口非常不同意口比较不同意口般口比较同意口完全同意我认为职业成功是获取新知识，提高就业能力，心理成就感得到定的满足。口非常不同意口比较不同意口般口比较同意口完全同意我努力工作是因为晋升增加收入，获得工作安全感。口非常不同意口比较不同意口般口比较同意口完全同意我对未来职业的期望是晋升到更高的专业技术职位比如高工教授。口非常不同意口比较不同意口般口比较同意口完全同意。
11、有的人认为，人才流动是正常的事，人往高处走是社会发展的规律。但优秀员工离职，而企业不需要的人留在企业中，这不能说正常的了，值得企业反思。部分员工积极性不高，激励不到位。目前员工的满意度不高。科技人员注重的发展机会得不到满足，员工的潜能得不到发挥，分配的不公平，都影响了员工的工作积极性。激励不足表现在两方面，方面，优秀员工离职，另方面，企业内部的员工工作不积极主动，影响工作效率和质量。研究所属于国有企业，国有企业的收入分配仍以国家的工资总额计划管理为基础，在定程度上影响了对员工的激励。杭州地质研究所技术人员职业生涯管理研究目前研究所人力资源管理存在的问题，既有企业制度的原因，也有企业自身管理的原因。作为企业，外部环境很难改变，但企业可以在现有环境下，发挥企业的主动性，开展有利于企业发展的活动，留住并激励员工，提高企业竞争力。技术人员职业生涯管理的必要性研究所的人力资源是其他资源不可替代的，研究所的发展取决于是否拥有批优秀的。
12、对未们和市场需要。糕点切片的设计要求原始数据糕点厚度糕点切片长度即切片高范围切刀切片时最大作用距离亦即切片宽度方向切刀工作节拍次分生产阻力很小。要求选用的机构简单轻便运动灵活可靠。电机功率或。主要设计要求是通过调整进给的距离，达到切出不同厚度糕点的需要。二〇〇九年十二月二十日星期要确保进给机构与切片机构协调工作，全部送进运动应在切刀返回过程中完成，输送运动必须在切刀完全脱离切口后方能开始进行。糕点切片机设计的重点研究糕点输送与切片分离的新的工作原理及结构形式，利用槽轮机构实现成型后糕点的间歇输送，采用曲柄滑块机构实现糕点的切片与分离动作，以最大程度地减少动力功耗和总体结构尺寸针对不同糕点品种，优化传动与工作部件的结构，使其结构参数达到最优。本设计以配用小型作坊式的糕点切片机装置的输送及切片分离原理，刀片装置往复运动的特点和所受阻力及糕点的施力方式等，研究糕点切片装置及其输送部件的运动机理及最佳工作参数，对间歇进料机构和往。
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曹冲称象二年级语文人教版课件PPT（精） 编号48