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制作PPT汇报文件的主要技巧PPT模版培训PPT教材 制作PPT汇报文件的主要技巧PPT模版培训PPT教材

格式:PPT | 上传时间:2022-06-24 20:18 | 页数:53 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、青年卡的关键在于定位和市场推广,在成功推出之后保证使用率。绘图工具栏的旋转键文本框顶点变成绿色圆点状技巧如何使几个对象对齐用途把无规则放置的文本框箭头图形等对齐排列,从而排列整齐操作方法选中要组合的多个元素在绘图工具栏中,选择“绘图”菜单的“对齐或分布”“左对齐”选项姓名学号系别年龄技巧如何把多个元素组合成个整体用途把零散的元素组合成个整体或称为“对象”,从而进行统的操作,以便于移动修改删除等。在制作动画效果时,也常常要把多个图素组合成个对象来设置动画操作方法选中要组合的多个元素在绘图工具栏中,选择“绘图”菜单的“组合”选项技巧如何添加备注用途把的内容要点或说明加在备注中,以便翻看理解。常常用于制作领导发言材料在制作好文件后,将对应的讲话稿添加在备注页中,然后打印与备注页,供领导翻看,可以取得很好的演讲效果操作方法选中要添加备注的拉动显。

2、通员工人共调查人的被调查者的被调查者认为的被调查者认为的被调查者认”本页标题内容素材如图表文本标注说明项目组分析其他说明的般绘制方法确定模板拟好标题选择并绘制素材修改润色确定汇报文件的风格•背景••页码•根据切割的“豆腐块”,撰写每页的题目•正文•目录页•选择合适的素材,进行绘制和构图•图表•文本•动画•对中的各个组成部分,如颜色图形的位置标题内容等进行修改,以达到最佳的表现效果母版和模板的使用技巧通常,在每页的母版中放入公司的名称和形成的模板会比较吸引人。对于使用的新手或者还不熟练的人来说,可以使用软件自带的模板。这些自带模板往往提供比较好的背景色彩和画面。如何创建自己设计的模板选择已有的文件在“文件”菜单中选择“另存为”在“另存为”对话框中,设置保存类型为演示文档设计模板你将得到下次,在制作份汇报文件时,你可以直接利用自己设计的模板。

3、百分比的大小举例月份,甲产品占销售总量的最大份额排序不同元素的排序并列高于低于其它元素月份,甲产品的销售超出乙产品和丙产品时间序列定时间内的变化在几周几个月或几年间的变化趋势上升下降或保持稳定销量自月份以来稳步上升频率分布在渐进数列中的数量分布月份,大多数销售集中在,元和,元之间关联性两种可变因素之间的关系月份的销售业绩显示销量与销售人员的经验并没有联系选择图表类型数据信息比较图表类型饼形图条形图线形图柱形图散点图通过不同的图表表达特定的比较图表类型比较类型成分排序时间序列频率分布关联性饼形图条形图柱形图线形图散点图制作图表可以遵循标准的格式零售商批发商对甲产品的需求在过去年已经增长了倍多甲产品的市场需求百万元初步年月在甲产品包装容器中发现有毒物质资料来源甲公司调研公司陈述对所列数据的理解对图表中的元素进行评述介绍图表的主题资料来源赋于。

4、中心论点简明具体起承转合,连缀成文汇报内容汇报内容年回顾年的发展过程年的重要意义我们的工作我们的成果我们的团队示例绘制的主要技巧绘制的主要素材•图表文字组合图表的作用•迅速传达信息•直接专注重点•更明确地显示其相互关系•使信息的表达鲜明生动成功的图表都具备以下几项关键要素每张图表都传达个明确的信息销售额正稳步上升年销售额百万美元图表与标题相辅相成清晰易读格式简单明了并且前后连贯少而精年预测法亿美元实际情况示例预测流程需要改进如何设计成功的图表数据类图表概念类图表陈述信息文字内容文字内容文字内容内容文字内容饼形图条形图柱形图线形图散点图表格销售额东部中部西部总计数据类图表数值数据类图表类型制作以数据为基础的图表分三个步骤数据确定要表达的信息确定比较类型的重要意义我们的工作我们的成果我们的团队示例绘制的主要技巧绘制的主要素材•。

5、述介绍图表的主题资料来源赋于数据可信度,使我们可以用来作为参考标签对图表内容进行评述随选项图例阴影部份进行说明随选项如何设计成功的图表数据类图表概念类图表陈述信息文字内容文字内容文字内容内容文字内容文字内容地图流程图概念矩阵图组织架构非数据类图表地点人员时间方式时间概念类图表类型根据以下信息分别绘制概念草图影响企业发展的作用力包括•系统组合的不断老化•业务变化不断加速•技术上的机会层出不穷这就需要管理层要以远景发展目标为推动力高绩效的组织应该•以明确的目标作为推动力•从员工中不断获得动力•建立以业绩和客户为核心的组织架构•通过由业绩驱动的核心流程进行组织整合•以开放的沟通作为支持由于新招聘人员在行业和职能方面的经验不尽相同,我们的培训方案也必须因人而异项目通常经历五个阶段初次接触项目启动制定解决方案提出建议实施改革影响企业发展。

6、模板,方法如下•在“文件”菜单中选择“新建”•在弹出的对话框中选择模板的名称如何修改母版在“视图”菜单中的“母版”选项下选择“幻灯片母版”幻灯片母版视图如何修改母版修改母版的背景配色方案•在“格式”菜单中选择“幻灯片配色方案”选项选择“全部应用”,则改变所有的配色选择“应用”,则改变当前的配色•在出现的“配色方案”对话框中,选择文本和背景颜色的搭配方案,可选标准式或自定义式或者在当前上,单击鼠标右键,在弹出的快捷菜单中选择“幻灯片配色方案”选项如何修改母版修改母版的前景样式•增加删除图片如公司日期页码等•修改模板中文本框的字体字号等你将得到当母版达到令你满意的修改效果后,你可以退出母版修改界面,返回到普通页面状态,方法如下在“视图”菜单中选择“普通”选项拟写标题的主要技巧目录页常用标题•目录•主要议题•汇报内容正文标题的要求阐述当页的。

7、区域的下边框,出现备注区域,单击后即可进行编辑。下边框备注区域技巧如何把的内容添加到页中用途用于在页中引用其他文件中的内容高绩效组织团队目的人员核心流程结构沟通明确的目的富有活力的员工以客户为中心的组织架构以业绩为驱动的流程团队开放的沟通操作方法打开或文件,选取要添加的或图形内容,并在“编辑”菜单中选择“复制”选项或用功能键转换到选定的页,在“编辑”菜单中选择“选择性粘贴”选项出现“选择性粘贴”对话框,选择“图片”或“图片增强型文件”,然后确定即可如何修改和润色制作动画呈现效果选定通过不同的图表表达特定的比较图表类型比较类型成分排序时间序列频率分布关联性饼形图条形图柱形图线形图散点图选中个对象,单击右键,在弹出的快捷菜单中选择“自定义动画”选项出现“自定义动画”对话框。你可以对中的所有对象定制化动画效果示例动画效果演示营销方案有效性指。

8、标说明客户需求理解客户与市场针对性产品与定价促销方案渠道销售市场渗透率营销方案制定执行过程营销过程涉及市场细分产品与定价促销方式与手段销售渠道管理与应用等多项工作这些工作中任何个环节出了问题,都会影响营销策划的最终效果在所有的环节选取指标,进行分析,将提高营销能力起到积极的作用但在本指标体系中,不可能采用过多的细项指标,因此只关注营销活动的最终输出既市场渗透率。营销能力营销方案有效性营销方案渗透率营销方案成功客户数量营销方案目标客户数量营销方案有效性渗透率大于的营销方案数量全部营销方案数量营销策划与执行能力制作的切换效果以平铺方式浏览在切换模式工具栏中选择切换类型成功制作的“秘诀”创意技巧创意的源泉多看多思技巧的根基多做熟能生巧!谢谢收看制作汇报文件的主要技巧汇报文件在商业沟通中扮演重要的角色文字沟通语言沟通多媒体沟通制作汇报文件的般步。

9、型比较类型成分各个部分占整体百分比的大小举例月份,甲产品占销售总量的最大份额排序不同元素的排序并列高于低于其它元素月份,甲产品的销售超出乙产品和丙产品时间序列定时间内的变化在几周几个月或几年间的变化趋势上升下降或保持稳定销量自月份以来稳步上升频率分布在渐进数列中的数量分布月份,大多数销售集中在,元和,元之间关联性两种可变因素之间的关系月份的销售业绩显示销量与销售人员的经验并没有联系选择图表类型数据信息比较图表类型饼形图条形图线形图柱形图散点图通过不同的图表表达特定的比较图表类型比较类型成分排序时间序列频率分布关联性饼形图条形图柱形图线形图散点图制作图表可以遵循标准的格式零售商批发商对甲产品的需求在过去年已经增长了倍多甲产品的市场需求百万元初步年月在甲产品包装容器中发现有毒物质资料来源甲公司调研公司陈述对所列数据的理解对图表中的元素进行评。

10、的作用力技术机会层出不穷业务变化不断加速系统组合不断老化技术机会层出不穷系统组合不断老化以目标为推力的管理业务变化不断加速公司高绩效组织团队目的人员核心流程结构沟通明确的目的富有活力的员工以客户为中心的组织架构以业绩为驱动的流程团队开使对象发生旋转技巧如何添加备注技巧添加备注技巧如何使几个图形对齐技巧如何把多个元素组合成个整体技巧如何把的内容添加到页中技巧如何使对象发生旋转用途在绘制概念图或“标签”中,往往需要其中些对象有定角度倾斜操作方法选中要旋转的对象箭头文本框等在绘图工具栏中,选中“旋转”按钮,则原选定的对象各顶点呈现绿色圆点状,然后用鼠标对准个顶点,进行旋转即可影响企业发展的作用力技术机会层出不穷业务变化不断加速系统组合不断老化技术机会层出不穷系统组合不断老化以目标为推力的管理业务变化不断加速公司示例中国青年卡的市场挑战中国。

11、图表文字组合图表的作用•迅速传达信息•直接专注重点•更明确地显示其相互关系•使信息的表达鲜明生动成功的图表都具备以下几项关键要素每张图表都传达个明确的信息销售额正稳步上升年销售额百万美元图表与标题相辅相成清晰易读格式简单明了并且前后连贯少而精年预测法亿美元实际情况示例预测流程需要改进如何设计成功的图表数据类图表概念类图表陈述信息文字内容文字内容文字内容内容文字内容饼形图条形图柱形图线形图散点图表格销售额东部中部西部总计数据类图表数值数据类图表类型制作以数据为基础的图表分三个步骤数据确定要表达的信息确定比较类型选择图表类型分析图表并确定要表达的信息数据信息比较图表类型年年销售额年,年,年,年,年,年,信息销售额在年至年间增长迅猛确定比较类型数据信息比较图表类型成分排序频率分布时间序列关联性五种基本比较类型比较类型成分各个部分占整体。

12、骤梳理结构,建立论证先展示什么,后展示什么绘制如何展示最生动最吸引人明确中心思想要展示什么要达到什么样的目的第步明确中心思想传达的中心思想应符合定标准具体的,而不是笼统的统领的,而不是局部的具有冲击力的,而不是平淡的以事实和科学分析为基础的,而不是“拍脑袋”的第二步梳理结构,建立论证画“豆腐块”是构思的好工具组织汇报内容的结构并列式串行式适用条件•汇报的工作不是单的,而是多项工作,相当于多个模块•中心论点由若干个分论点组成,需要展开阐述适用条件•只汇报项工作围绕个主题阐述个观点•汇报内容具有清晰的主线,逻辑性强如因果关系对比关系顺序关系包含关系,等等选择合适的切入点••从解决方案入手••从成功案例同行业其他成功经验入手•从理论入手从问题入手第三步绘制调查问卷显示!!领导人中层领导人项目组人普通员工人共调查人领导人中层领导人项目组人普。

参考资料:

[1]XX电器客户研究调研项目建议书PPT模版培训PPT教材(第78页,发表于2022-06-24 20:55)

[2]XX人力资源管理体系PPT模版培训PPT教材(第78页,发表于2022-06-24 20:55)

[3]XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程PPT模版培训PPT教材(第16页,发表于2022-06-24 20:55)

[4]Ttt讲师训练教程PPT模版培训PPT教材(第90页,发表于2022-06-24 20:55)

[5]STP营销与营销技巧PPT模版培训PPT教材(第83页,发表于2022-06-24 20:55)

[6]SPC统计制程控制PPT模版培训PPT教材(第79页,发表于2022-06-24 20:55)

[7]SPC培训讲义PPT模版培训PPT教材(第101页,发表于2022-06-24 20:55)

[8]SAP采购管理培训材料PPT模版培训PPT教材(第29页,发表于2022-06-24 20:55)

[9]QC手法之新QC七工具PPT模版培训PPT教材(第39页,发表于2022-06-24 20:55)

[10]QC小组活动培训教材PPT模版培训PPT教材(第115页,发表于2022-06-24 20:55)

[11]PTT兼职讲师培训PPT模版培训PPT教材(第92页,发表于2022-06-24 20:55)

[12]PPT提案实战技巧教程PPT模版培训PPT教材(第68页,发表于2022-06-24 20:55)

[13]PPT制作技巧培训PPT模版培训PPT教材(第29页,发表于2022-06-24 20:55)

[14]PPT制作技巧PPT模版培训PPT教材(第143页,发表于2022-06-24 20:55)

[15]IT销售技巧培训PPT模版培训PPT教材(第40页,发表于2022-06-24 20:55)

[16]【定稿】IT大客户销售培训PPT模版培训PPT教材(第89页,发表于2022-06-24 20:55)

[17]EXCEL实用技巧培训PPT模版培训PPT教材(第30页,发表于2022-06-24 20:55)

[18]【定稿】Excel使用技巧163种PPT模版培训PPT教材(第182页,发表于2022-06-24 20:55)

[19]【定稿】8D方法培训教材PPT模版培训PPT教材(第110页,发表于2022-06-24 20:55)

[20]8D改善程序与手法PPT模版培训PPT教材(第60页,发表于2022-06-24 20:55)

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