1、明施工工作进行日常管理。熟悉和掌握工程合同条款应掌握建筑面积层次结构形式基础形式工程造价开竣工日期质量等级结算方式供料方式等。协同监理工程师监督工程定位放线测量基础验槽试桩测桩隐蔽工程及关键部位的验收工作并做好记录。在项目工程部安排下，负责监督和指导由监理部组织的分部工程子分部及单位工程竣工预验收，参加单位工程竣工验收。审核施工单位提报的月季年度报表情况，月进度报表及甲方供材材料需用量计划报表，防止虚报冒报现象。团结组团内各专业工程师对施工单位的各专业施工进行指导，定期组织检查施工现场的安全和文明施工情况。定期组织召开生产调度会。完成上级领导交办的其他工作。土建专业工程师岗位职责直接上级组团项目经理岗位性质负责本专业日常管理工作管理权限行使与本专业有关的协调和管理权限管理责任对所承担的。
2、理部总监郭忠义六部安全监理长电临河风景项目安全生产违章举报箱管理办法批准郭福中审核庄贵祥校核钱正祥编写刘庆文年月日安全生产违章举报箱管理办法为了加大对长电临河风景项目部安全生产的管理力度，形成监理监察施工单位项目部监管员工监督的安全立体防护体系，达到群防群治群策群力效果，特设违章违纪举报箱，望广大员工踊跃参与，坚决打击违章管理违章指挥违章作业违反劳动纪律行为，使临河风景项目的安全生产健康有序进行。举报内容对施工作业现场的违章管理违章指挥违章作业违反劳动纪律的现象，参建人员均可举报。可署名也可不署名举报。对举报人保密，对举报情况经查实，将进行整改或处理。对举报人将进行奖励。二举报箱的管理由监理部安全员进行管理。每天开锁检查次，如有举报内容即整理登记。汇报总监及组团项目经理，能解决的自行解。
3、严肃查处事故有关责任人，使参建广大职工受到教育，总结经验教训，采取防范措施落实责任，防止类似事故再次发生。长电临河风景项目部安全事故应急救援小组电话火警电话巡警电话急救电话二五年八月九日长春长电房地产开发有限公司临河风景项目管理制度汇编二五年十月长春长电房地产开发有限公司临河风景项目管理制度汇编目录临河风景项目部岗位职责项目管理例会制度设计交底与图纸会审管理制度施工组织设计及施工方案审查制度工程质量检查和验收制度工程变更管理制度文件和资料管理制度甲供材料管理制度长电临河风景项目部安全管理工作制度长电临河风景项目部安全教育培训制度长电临河风景项目部安全检查工作制度长电临河风景项目部安全会议工作制度长电临河风景项目部安全文明奖惩工作规定长电临河风景项目部文明施工管理办法长电临河风景项目部安。
4、故应急预案的实施，特制定本预案。成立长电临河风景项目部安全事故应急救援领导小组。组长庄贵祥手机副组长钱正祥手机成员王君毅刘庆文李景明孙岩李葆珠李亚莉王心恒杨光辉谢连富于文久二发生紧急情况的报告及内容。建设工程三级以上重大安全生产或具有突发性造成或可能造成较多人员伤亡较大经济损失的事件包括火灾坍塌高处坠落物体打击机械伤害触电食物中毒大型机械设备倒塌等安全生产事故和特殊气候影响等突发性事件。施工单位除按规定逐级报告外，还应向项目部应急预案领导小组汇报，报告紧急事故发生情况紧急情况处置过程及后续情况。三应急救援小组的职责。尊重施工单位应急救援小组的意见，以员工和应急救援人员的生命安全和防止事故扩展及保护环境为优先条件，提出监督指导的建议负责掌握了解协调应急求援工作必要时负责进行应急任务的分配。
5、计建设施工及监理单位进行设计交底和施工图会审工作审查和批准施工组织设计或重大施工方案协调解决项目实施过程中出现的疑难问题或重大技术问题负责分管部门的日常工作，调动所管辖部门员工的工作积极性，为项目按计划实施营造良好的氛围负责考核总监的工作情况及责任心，定期抽查监理记录，核查监理部根据工程项目监理规划及监理实施细则对施工过程进行质量控制情况协助工程部经理定期组织阶段性质量大检查及安全生产大检查协助工程部经理组织分部工程及单位工程竣工预验收。组团项目经理岗位职责直接上级工程部经理直接下级组团项目部专责管理责任对所承担的工作全面负责管理权限在工程部经理及上级领导的统管理和指挥下，全权负责本组团工程建设的协调与管理。协调施工单位监理单位材料供应等单位之间的业务关系。有权向工程部经理反馈组团项目。
6、，不能解决的上报总工办安全总监处理。三如果认为书写不方便的，也可挂电话举报。举报电话。长电临河风景项目部二五年六月三十日长电临河风景项目安全事故应急救援预案批准郭福中审核庄贵祥校核钱正祥王君毅编写刘庆文年月日长春临河风景项目部安全事故应急救援预案根据国家相关法律法规，为贯彻执行建设工程安全生产管理条例第四十八条的规定，长电临河风景项目部在安全管理工作制度中明确规定并要求施工单位制定本单位生产安全事故应急预案，建立应急救援组织配备应急救援人员，配备必要的应急器材设备，并定期组织演练。确保施工单位在出现紧急情况时，应急救援工作能迅速有效展开，起到控制紧急事件的发展并尽可能消除事故。将事故对人财产和环境的损失减少到最低限度。长电临河风景项目部为掌握监督协调在发生紧急情况时，各施工单位生产安全。
7、工作全面负责主要职责认真贯彻执行项目管理的各项规章制度，有计划有组织地进行工程建设的前期准备施工管理竣工验收等工作。二施工前准备工作对施工现场进行调查，配合相关专业搞好施工前的四通平工作，负责场平临时道路施工总平面安排。熟悉规范施工图纸，参加图纸会审及技术交底。负责收集汇总施工单位监理部及项目部对施工图提出的问题和建议。协同监理工程师审查施工单位的施工组织设计。三施工阶段管理工作深入工地现场，了解情况，核实施工组织设计技术措施的执行情况，掌握工程进度，负责统计本专业的施工进度报表。加强施工现场管理，掌握施工现场情况，随时协调解决突发问题，保证正常的施工秩序。负责施工单位的专业指导，及时解决施工中的技术问题。重大技术或疑难问题及时上报总工办解决，协助公司技术经济部及组团项目经理核实现场经。
8、签证的工程量。协同监理工程师严格按建筑工程施工质量验收规范要求，对本专业分部分项工程进行质量检查，并做好检查记录。配合安全文明施工总监及监理部对施工现场的文明施工进行管理，有权制止有违文明施工管理规定的行为和作法，有权责令其改正违章行为，并将其记入不良施工记录。同监理工程师检验与本专业有关的进场建筑材料，有权拒绝不合格或没有合格证与质检报告的材料进场使用。对施工中严重违反已批准的施工组织设计和施工技术措施中的基本原则，并可能造成严重后果的，有权责令其停止施工并报总工办处理。协同监理工程师搞好隐蔽工程的检查验收工作。负责设计变更的管理，包括建设单位设计单位施工单位提出的变更。认真填写施工日誌。协助组团项员提出处理意见罚款最低元，经检查单位领导审核签字执行。五奖励基金和罚款资金管理使用办法。
9、产文明施工大检查并进行评比，检查情况及评比结果报项目经理。负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷，索赔等事宜。负责现场项目部监理部施工单位之间的信息交流处理的管理事宜。项目总工程师岗位职责直接上级项目经理直接下级总工办工程部组团项目经理管理责任对所承担的工作全面负责管理权限受项目经理委托，对本项目的设计包括规划设计施工图设计施工图审核工程施工质量安全监督及技术管理等工作进行管理有权向项目经理反馈所管辖部门员工的业务能力和敬业精神等信息。二管理职责在项目经理的直接领导下，完成项目经理所下达的各项任务配合工程部对工程质量和安全监督进行管理，对技术管理负责对项目建筑的地基处理结构形式墙体材料装饰标准小区环境设计标准等方面提出意见和建议组织设。
10、专责的业务能力敬业精神等信息。二管理职责在工程部经理的直接领导下，完成上级领导下达的各项工作任务。监督检查监理工程师的工作，定期向上级领导反馈信息。针对工程的安全质量进度等情况，积极向上级领导提出合理化建议。认真贯彻执行工程部经理下达的指示，及时处理解决组团项目出现的各类问题，以利项目工作的顺利进行。配合上级领导处理组团项目所涉及的施工管理工程竣工报验工程预决算等工作。三工作内容熟悉规范施工图纸，参加设计交底和图纸会审。熟悉监理合同监理规划和监理细则熟悉施工单位提报的施工组织设计，对其内容的完整性和合理性提出意见，并依此对监理工程师和施工单位的工作进行监督协调和管理。经常深入施工现场，掌握施工工程的第手资料，及时发现设计和施工中的问题并提出整改意见。对组团范围内施工工程的安全质量进度及。
11、和人员资源设备调度负责向相关领导汇报项目部具体分工如下联络组。承担项目部安全事故应急救援领导小组办公室职能。李景明手机李葆珠手机现场施救信息组。负责掌握了解采集汇总和分析紧急事件情况相关信息，及时准确了解掌握人员疏散排险清障救援工作的实施，尽切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进步扩大。王君毅手机李亚莉手机监督调查取证组。负责对险情的发展状况进行了解掌握和监控。负责对事故有关人员，目击证人和实物进行调查取证工作的了解掌握和监督。刘庆文手机于文久手机物资设备组。负责帮助协调应急救援器材物资设备的供应。孙岩手机谢连富手机善后处理组。负责了解掌握伤亡人员的善后处理工作意见。王心恒手机杨光辉手机四坚持四不放过的原则，认真总结经验教训，防止类似事故发生。根据四不放过原则，认真做好事故的调查处理工作。
12、项目部奖励基金按面积筹集，项目部罚款资金列入奖励基金专款专用。项目部罚款资金由办公室列专户专帐管理，安委会决策，统使用。二五年七月十八日十风力等级表风力名称风速陆地地面象征无风烟直升软风烟表向轻风叶轻摆微风枝微动和风小枝摇清劲风小树晃强风大树摇疾风电线响大风干枝折烈风浅树倒狂风不坚固房盖能吹掉暴风行人顶风难移步台风大于虽然摧毁力大,但不易窜到陆地上十通讯录姓名职务联系方式姓名职务联系方式刘庆文安全总监卞延滨三监理部总监李景明前期办主任刘玉杰四监理部总监王君毅组团经理韩珂五监理部总监李亚莉二组团经理李光六监理部总监董德山三组团经理张立国部安全监理杨光辉四组团经理姜南二部安全监理谢连富五组团经理孙继奎三部安全监理于文久六组团经理霍宝山四部安全监理高志通监理部总监祝士生五部安全监理陶永刚二监。
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