1、行定期的整理归档，并编制质量记录清单或台账，以便于查阅和检索。质量记录的保存期质量记录的保存期限质量记录的保存期限般为两年，具体见质量记录目录。质量记录的处理已超过保管期或无查考价值的质量记录，可进行销毁处理。需销毁质量记录时，由其管理员填写文件销毁申请单，经质量记录主管部门负责人审批后，由文件管理员负责销毁。相关文件文件控制程序文件编号规定质量记录样册，质量记录目录记录质量记录清单文件借阅登记表文件销毁申请单。编写问闫作国质量记录控制程序文件编号审核罗桑多吉坚赞页次第项共页质量记录控制流程图填写使用贮存处理变便新增各部门需求编制审批编号发放编写闫作国管理评审控制程序文件编号审核罗桑多吉坚赞页次第项共页目的通过总经理定期或不定期就质量方针和目标，对质量体系运行情况进行评审，确保质量体系。
2、影响产品质量批量较大返工或报废损失严重客户反映强烈的问题，以及多次重复出现的问题。般不合格指对最终产品质量影响不大经济损失不大用户意见不大的问题。相应措施不合格的原因分析与纠正预防措施的制定和采取的相应措施。物料问题产品质量问题如是因为其所购物资的质量问题引起的，物控部应对其不合格原因进行调查分析，必要时会同相关部门对其不合格原因进行分析。由于采购员及相关人员对所需物资的质量标准与技术特性不够理解，使所购物料存在技术偏差或质量偏差，应对采购人员及相关人员进行再次培训考核与验证，以避免下次犯相同的，并形成相应的记录。如果是由于供应商所供应的物资本身存在质量问题，应对供方进行再次评审验证，具体要求按供方评审控制程序与不合格品控制程序执行。如物资在运输储存过程中，由于对物资的防护措施不到位或。
3、正预防措施最经济最有效可行。当所采取的纠正与预防措施需要投入很大的资金，使生产成本大幅提高时，应权衡风险和利益，以确保所采取的纠正预防措施是适宜的。永久性更改因纠正和预防措施的实施而需修订作业规程等有关的质量体系文件时，具体要求按文件控制程序执行。记录存档记录的保持纠正和预防措施的各项原始记录应存档，具体要求按记录控制程序执行。支持性文件各种物料产品的质量标准各种设备设施的维护保养规程搬运贮存包装防护控制程序各种产品的工艺技术标准成品管理制度编写来料检验控制程序文件编号审核页次第项共页纠正和预防措施控制流程图信息收集确定不合格实际或潜在的制定措施分析原因实施验证效果文件更改物料问题设备问题技术问题制程问题环境问题员工质量意识服务质量乌孜食品饮料质量体系文件程序文件依据编制编制闫作国审批。
4、产部应对生产人员进行再次培训考核验证只有经过验证合格后，才能进行生产操作。多次发生同质量问题，生产部应组织技术部质管部设备部等相关部门对该问题进行深入分析，找出其质量问题的真正原因如生产工艺或设备操作规程本身存在不合理的地方等，针对该问题采取相应的纠正措施，并对所采取的纠正措施进行考核验证。应做好工序之间和机台班次之间的交接。环境问题产品对环境的温度湿度等有定的要求时，应对生产所需的环境条件进行控制，当所制定的环境条件影响产品质量时,应对环境条件进行重新确认验证。生产的每道工序应根据所生产产品的特性采取相应的防护措施，以消除其由于产品的防护不到位而引起的产品不合格，并采取相应的预防措施。员工质量意识问题在生产过程中，如果员工质量意识不强，可引起各种质量事故，相关部门应定期组织培训，以加。
5、审核罗桑多吉坚赞页次第项共页质量记录的填写填写时，字迹应清晰真实，并按要求正确填写，且不得随意涂改如有，用划线的方式进行更正并签名，必要时注明日期。，使用蓝色或黑色圆珠笔水笔碳素笔填写不得使用铅笔彩笔填写财务工作上有特别要求的除外。各部门的负责人对本部门的质量记录进行审核监督管理。质量记录的更改各相关部门根据质量活动实际运行情况，需变更质量记录时，需经部门负责人或公司主管领导审批。质量记录样式更改时，应给予新的版号。因需增加客观证据而增加产品质量记录或体系运行记录时，按本程序执行。记录使用部门应对更改后失效的质量记录表格作回收处理，以防误用。质量记录的管理收集整理在每项质量活动或过程结束后，该项质量活动或过程的负责人应将该项记录整理后交相关部门。质量记录的主管部门，根据工作需求，将质量。
6、取的防护措施不当而引起的质量问题，应对其防护措施再次进行评定考核验证，并形成相应的记录。设备问题由于设备的检修保养不到位使设备存在的问题影响到产品的质量时，应采取纠正措施对设备进行检修保养，具体要求按设备管理规定执行。当设备及其零部件有形损耗到定程度，对产品质量有影响时，应对设备或零配件进行大修检修报废等处理同时形成相应的预防措施，并对预防措施的适宜性有效性进行评价。技术问题如产品的不合格原因主要是由于工艺技术标准的设臵不当而引起的，应对其适用性有效性进行再次评价验证。制程问题编写来料检验控制程序文件编号审核页次第项共页制程中由于杀菌温度低,洗瓶不彻底,瓶盖消毒不彻底等原因所造成的产品不合格，应立即停止生产责任部门应及其有效性进行评审。由于操作不当控制点的控制不严而引起产品质量问题时，。
7、持续的适宜性和有效性。适用范围适用于本公司对质量体系的评审。定义管理指挥和控制组织的协调活动。评审为确定主题事项达到规定目标的适宜性充分性和有效性所进行的活动。职责总经理负责主持管理评审及审批管理评审计划和管理评审报告。管理者代表负责组织管理评审计划的编制和实施，负责编制管理评审报告，并组织纠正和预防措施的实施和落实。各相关部门负责准备与本部门相关的管理评审资料，负责本部门纠正和预防措施的实施和落实。工作程序管理评审分定期和不定期评审定期评审每年次，般在当年月中旬进行。在下列情况下，由总经理主持不定期评审国家方针政策的变化影响到企业的经营方针时市场环境发生重大变化，影响企业产品结构的调整时发生重大质量事故或顾客投诉时公司组织机构发生重大调整时总经理认为必要时。编写闫作国管理评审控制程序。
8、件编号审核罗桑多吉坚页次第项共页总经理确定评审项目，组织高层领导和由总经理确定的人员进行评审，管理评审的内容包括对质量体系运行现状与质量体系的要求进行总体评价质量体系运行现状满足质量方针和目标的适宜程度质量体系运行现状满足市场和顾客需求的程度。评审的准备管理者代表提出管理评审计划，报总经理批准。管理者代表组织各部门准备评审资料，其内容包括内部质量体系审核结果顾客的反馈，包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等过程的业绩和产品的符合性，包括过程产品测量和监控的结果改进预防和纠正措施的状况，包括对内部质量体系审核和日常发现的不合格项采取的纠正和预防措施的实施及其有效性的监控结果以往管理评审跟踪措施的实施及其有效性可能影响质量管理体系的各种变化，包括内外环境的变化改进的建议。经总经理批准后。
9、行编号。质量记录的填写人员对所记录的每个数据和文字负责。作业程序范围与形式凡质量体系中的记录报告检验和验证数据等，均属质量记录的范围。质量记录可以是表格图表报告磁带磁盘照片等形式。编制审批标示发放质量记录的编制根据工作的需要，由各使用部门科学合理地编制质量记录。质量记录要求设计美观格式清晰项目明确填制方便，能实现使用目的。质量记录的编制应尽可能全面，能反映产品质量形成过程和结果以及质量体系运行的情况和效果，能为质量管理和质量保证提供必要的信息和依据。质量记录的审批标识和发放经部门负责人或公司领导审批的质量记录样稿，总经办负责对其进行唯性标示和编号。总经办文控员编制公司质量记录样册，每份质量记录均有唯的编码。质量记录作了编号标示后由使用部门进行发放使用。编写闫作国质量记录控制程序文件编号。
10、录复制后分发至有关部门。查阅借阅已归档的质量记录，借阅时应填写文件借阅登记表。经相关部门负责人同意，可查阅其质量记录。所有记录的原件律不借给公司以外的单位或人员。质量记录的标识贮存和保护各相关部门每年月份时，对上年的质量记录按类别装订成册，做好名称部门时间等标示，保存在适当的地方，以便于查阅，并注意防虫鼠防潮等工作，以防止质量记录的损坏变质和丢失。采用其他媒介的质量记录，也应有相应的贮存条件，如磁盘等必要时复制备份。编写闫作国质量记录控制程序文件编号审核罗桑多吉坚赞页次第项共页外来质量记录的控制供应商提供的物资，其有关的质量记录，由物控部向质管部移交，由品质部管理。顾客的质量投诉，由营销部移交质管部，由质管部进行管理。其他外来记录由相关部门保存。质量记录的检索各部门应对本部门的质量记录。
11、强员工的质量意识。服务质量问题当客户对产品或服务质量不满意时，营销部应及时收集相关信息，并将信息呈报相关责任部门，以便采取所需的纠正与预防措施。以下情况需质管部组织相关责任部门分析产生事故的原因制定所需的纠正与预防措施同类不合格品反复发生发生重大质量事故客户对产品质量的投诉管理评审内审中发现的问题编写来料检验控制程序文件编号审核页次第项共页其他认为必要的情况。纠正和预防措施的控制纠正和预防措施由质管部负责督促检查。质管部应对所采取的纠正和预防措施的有效性与适宜性进行评价验证。对在规定期限内未能完成的纠正和预防措施，质管部应对其进行跟踪，并查明未能按期完成的原因，就该问题向管理者代表报告。风险评估如消除同质量问题可采取多种纠正预防措施时，应对各种纠正预防措施进行综合评价，以确保最终采取的。
12、管理评审计划，由总经办提前天发至公司领导和参加人员，需要时发至相关部门负责人。管理评审的实施管理评审形式可以采用会议评审现场评审或其他形式所采取的措施。预防措施为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。作业程序纠正和预防措施的信息来源产品过程中的不合格记录或发现的问题及统计报表如工单质量分析表供应商供货质量统计报表等。内审管理评审报告。客户投诉或客户信息反馈。供应商供货不合格记录。其他不符合质量方针目标及质量管理体系文件要求的信息。上述信息均应以记录报告等书面形式存在。不合格信息的评审质管部负责收集和汇总各种实际的潜在的不合格信息，对信息的正确性与完整性进行评审。编写来料检验控制程序文件编号审核页次第项共页评审结果可分为‚严重不合格‛和‚般不合格‛两种。严重不合格指会严重。
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