doc 供应链管理有限公司员工手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:19 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:23

供应链管理有限公司员工手册

动合同关系的行为,不包括劳动合同到期时的自然失效。公司或员工均可提出解除聘用关系,但应提前段合理的时间般为天提交书面通知,否则提出方应给予对方不少于个月工资的补偿。若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提前通知员工,与其解除双方的劳动合同。可以导致立即解聘并不获补偿的行为包括但不限于拒不听从主管指挥监督,与主管发生冲突者。故意毁坏公物,金额较大者。聚众闹事妨害正常工作秩序者。违反劳动合同或公司管理规定,情节严重者。对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者。连续旷工天或年内累计旷工天以上者。盗窃同事或公司财物者。利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。年度内累计三次记大过行为者。续聘凡公司员工在劳动合同到期前个月,双方应就是否续聘达成致,否则劳动合同到期,双方劳动合同关系自然终止。公司如不愿续聘员工从事原岗位工作或续聘员工从事另岗位工作应当提前个月告知员工,否则应当补偿员工个月工资。续聘时双方要重新签订劳动合同,明确双方劳动合同关系。离职员工与公司解除聘用关系开除调离原工作岗位都需要办理离职手续。员工未办离职手续或不配合办理离职手续而自行离职者,公司将不予办理工资结算,并依据劳动合同追究其给公司造成的损失。因违反公司规定被公司解聘的员工应在收到公司解聘通知书日内办理离职手续。员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正式离职。未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失遗失,其损失全额从薪资中扣还如薪资不足以抵扣时,将直接追究其本人及担保人法律责任。工资福利般政策工资是公司用货币支付给员工的劳动报酬,般以人民币支付,按月发放。福利是公司在支付工资后给员工提供的各种保障奖励补助等。本公司正式员工的福利包括社会保险年度奖金补助等。公司根据社会发展水平与同行业工资水平设定工资标准,调整情况按总公司规定执行。工资信息属公司保密范畴,禁止员工相互交流工资信息或打探同事工资信息。工资结构与计算员工的工资结算由总公司统安排。员工请假要扣除相应的工资,扣除额为天工资标准与请假天数之积,员工离职工资也可按天结算。员工加班应当首先安排轮休来补偿,不能安排轮休应当支付加班工资。具体按国家劳动法相关规定执行。社会保险公司为正式员工购买社会保险,并代扣个人应缴社会保险部分。社会保险包括养老保险医疗保险工伤保险失业保险。社会养老保险按舟山养老保险制度执行。工伤与失业保险按国家及深圳市政府相关规定办理。津贴与补贴公司基层员工可入住员工宿舍,凡没有入住员工宿舍的员工每月补贴车费元,所有员工每月补贴话费元。节假日探亲或员工婚丧嫁娶,公司应当给予相应津贴。具体标准按总公司规定执行。奖励公司根据绩效考评结果重大贡献特殊工作表现工龄等几个因素对员工实行奖励,奖励分为月度奖季度奖和年度奖三种。活动补助公司行政人事部根据员工提议适当组织员工进行各种文体娱乐活动,并报销部分经费。原则上公司不组织参加员工的个人庆祝活动,如有必要,公司将给予适当补助。出勤工作时间公司员工实行每周六日四十二小时工作制,每天工作时间为上午,下午。周六周日为轮休时间,员工分两批休息,部分休周六,部分休周日。考勤办法公司员工采用签字登记考勤,每天上下班各签次。考勤状态定义迟到比预定上班时间晚到,不超过分钟。早退比预定下班时间早走。旷工无故缺勤或比预定上班时间晚到超过分钟。休假员工请示主管批准在正常工作时间内不出勤。包括病假事假加班调休年假及婚丧假。公出公司安排员工在公司外办理事务。未考勤补救员工正常上班,忘记签字,可于当日到考勤管理专人处签字备案,可以豁免处罚。员工每月忘记签字豁免处罚次,超过次忘记签字不再享受豁免处罚。考勤统计考勤管理专员对员工考勤记录中的迟到早退忘签字休假旷工公出加班等每月统计次。考勤管理专员每月作次考勤统计,并于每月日公布统计结果,上报总公司,员工对结果有异议者可于日内提出复核。奖惩措施公司根据员工出勤情况设立满勤奖元,当月考勤满分员工可全额获得,出勤不满或考勤记录不全者将酌情扣减分值,核算满勤奖。满勤奖是公司设立的用于激励员工按时上班的奖项,不能用来代替员工因旷工迟到早退而引起的其他行政处罚。公司高层管理人员以及因工作性质而不须考勤的员工不得领取满勤奖。考虑到交通原因,每位员工每个月可以有次迟到或早退免于处罚,有次忘记签字记录后可免予处罚。但超出次,律按公司考勤制度执行,迟到次,每次扣元,早退元,旷工则扣除当天工资。每个员工每月无迟到早退旷工请假忘签字为满考勤,可获得满勤奖。假期请假员工因任何原因不能出勤都必须履行请假制度,需填写请假申请单,经部门经理审批交行政人事部备案后方可休假,休假后正常出勤时,请假人应到行政人事部销假。如假期超过天的,需经总经理批准,方可准假。请假者应当如实填写请假原因,如发现请假原因不实,公司应予严惩。未经批准,擅自离岗者,按旷工处理。休假种类和假期待遇病假员工因病请假,需出示区市级医院证明,扣发假日工资的,事假员工因事请假,必须先经部门主管批准,全额扣发工资。丧假在公司任职年的员工,倘若直系亲属去世,可以享有三天有薪标准工资丧假,直系亲属指父母配偶子女。婚假在公司任职满年的员工,可以享受五天有薪标准工资婚假,婚假必须提前向主管申请并附上结婚证书复印件。产假女职工产假为九十天,其中产前休假十五天。生育时遇有难动合同与员工签订培训协议,约定服务期等事项。晋升公司行政人事部会针对员工的工作表现与工作绩效开展考评工作,工作考评成绩作为员工晋升降职调岗的依据。公司尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工,接替空缺并承担更大的责任。岗位职责技术组组长职责岗位名称技术组组长直接上级常务副总下属岗位频道主管岗位性质负责本组的全面管理工作管理权限行使本组管理,信息,计划统计工作的知道指挥协调监督和管理的权利,并承担执行公司各项规章和工作指令的义务管理责任对其分管的工作全面负责主要职责在分管副总经理的领导下,负责主持本组的全面管理工作,组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务贯彻落实本部门岗位责任和工作标准,密切各组工作关系,加强与其他组的协调配合,做好衔接协调工作负责编制本组的日常工作计划信息开发本组管理等各项工作计划,组织对疾患完成情况的考核工作负责协助公司企业管理制度和标准的制定修改检查并组织考核负责做好公司计算机网络系统的维护管理数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行,参与新程序新系统的设计开发,负责组织制定计算机管理的各项规章制度及必要的操作规程负责抓好公司定额管理工作,及时组织各类定额的编制抽查修订统汇总工作,定期组织对各类定额完成情况进行监督检查和考核负责组织公司整体形象策划管理工作负责组织对公司计划统计企管计算机人员的业务培训有权向主管领导提议本组组员人选,并对其工作进行考核评价完成公司领导交办的其他工作任务。信息组组长岗位名称信息组组长直接上级常务副总下属岗位信息采集员负责对象自己所管信息采集组的管理信息的综合工作目标负责自己所管的信息采集组信息的整理,与技术小组协调对内容进行审核,是网站发布内容总把关人同时兼任网站责任编辑及美工根据网站业务规划内容,确定网站主导思想和主题方向,并完成内容结构设计。不断完善下属频道的质量栏目,对下属频道的内容整合和流程管理负责负责部门年度目标的制定与分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并执行,领导策划编辑及信息采集团队达成各项目标。负责网站内容编辑工作,协调并加强编辑组内外的交流联系和信息沟通定期召集选题会,参与选题决策,编排选题计划,指导编辑业务,汇报编辑工作全面主持本组业务工作,负责本组员工的管理考核培训及沟通根据工作规划,有序安排计划和流程,督促检查编辑工作的实施与落实建设信息采集队伍。完成公司领导交办的其他工作任务。频道主管责任岗位名称频道主管直接上级技术组组长工作目标负责自己所管频道的信息采集,整理,发布权利与责任发现新的信息源反复揣摩这条信息是给谁看的完成栏目频道的每日内容更新工作进行网站专题栏目频道的策划及实施对相关领域做到全面的了解,并能原创关于此类题材的文章提出后台系统的修正方案,目的是提高效率制作长期信息库,对以前发布的信息能回溯查找到至少年内发布的信息参与策划网站整体规划和栏目的设置,按照计划和规划编辑自己任内的栏目文章图片及时对会员发表的文章图片点评实施审核,实施修改删除等编辑工作所负责栏目的推广营运及流量的提升协助组长完成各自频道的内容建设及信息运行工作信息采集员职责岗位名称信息采集员直接上级网络编辑负责对象市场调查,信息采集工作目标负责市场的开拓,信息的调查采集工作权利与责任服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定负责对市场开拓调查工作,时刻注意自己对外形象,要有自己的形象就代表公司的形象的强烈意识负责对目标市场的信息采集和整理分析负责对同业客户的调研工作负责对我公司所提供的服务及在广告选产效果的调查分析负责为新增客户及信息采集点做好前期调查研究工作对调查结果编写总结报告协助做好公司对外营销广告策划工作工作流程办公用品申购申领程序请假程序请假单主管批准总公司备案准假超出主管审批范围,上报总司批准填申购单填申购单部门负责人审核填申购单申请领用填申购单领用填申购单入库填申购单申报总公司填申购单从总公司领取填申购单出库核对库存填申购单费用报销程序申请费用交总公司财务核销借支填写报销单附发票发生费用从公司借支主管审批同意主管签字超出主管审批范围

下一篇
供应链管理有限公司员工手册第1页
1 页 / 共 19
供应链管理有限公司员工手册第2页
2 页 / 共 19
供应链管理有限公司员工手册第3页
3 页 / 共 19
供应链管理有限公司员工手册第4页
4 页 / 共 19
供应链管理有限公司员工手册第5页
5 页 / 共 19
供应链管理有限公司员工手册第6页
6 页 / 共 19
供应链管理有限公司员工手册第7页
7 页 / 共 19
供应链管理有限公司员工手册第8页
8 页 / 共 19
供应链管理有限公司员工手册第9页
9 页 / 共 19
供应链管理有限公司员工手册第10页
10 页 / 共 19
供应链管理有限公司员工手册第11页
11 页 / 共 19
供应链管理有限公司员工手册第12页
12 页 / 共 19
供应链管理有限公司员工手册第13页
13 页 / 共 19
供应链管理有限公司员工手册第14页
14 页 / 共 19
供应链管理有限公司员工手册第15页
15 页 / 共 19
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批