1、远见雄鹰样高远登高望远举重若轻思维骏马样驰骋思维超前观念创新品格哈达样高尚洁白无瑕坦荡真诚蒙牛人的座右铭小胜凭智，大胜靠德。以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。当今社会，观念思维方式的革命，远比技术软件和速度的革命更重要。做正确的事情，然后把事情做正确。有所为有所不为。大道行简。把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。世界上没有奇控制经营企业就是经营人心，经营团队成员快乐成长的情绪建立学习型团队，把用人工作转变成工作育人尊重理解，强化沟通的矛盾是误会，的经营是人性，人性的本质是面子木匠走进大森林，无才不能用伙伴关系不仅是平等更是互补，互补的前提是双赢奥运原则参与竞争合作，更高更快更强人才市场化，竞争全球化自我超越团队学习改善心智模式建立共同愿景系统思考用文化凝聚人心，用制度驾驭人性千里马是跑出来的，不把千里马和普通马放在个马槽里进食。
2、时往往离成功只有步之遥。巨大的成功靠的不是运气不是聪明，而是韧性。所以，在面对新的机会和挑战时，不必急功近利不必追求立竿见影，只要每天能够比前天有点突破点改善，而且朝着正确的目标持续地做下去，就定能够迎来最终的成功。以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲目录蒙牛是谁蒙牛的五个第蒙牛成长的三大法宝蒙牛成长的个体会前言什么是战略建设企业文化的意义建设企业文化的目的企业文化的基本功能企业文化的十大功能什么是价值观二蒙牛企业文化的基本架构企业文化的实质企业文化的诞生过程企业文化的沟通过程蒙牛企业文化的特征蒙牛的战略目标蒙牛人价值观的三个层次蒙牛企业文化的三个氛围三蒙牛企业文化的核心内容经营理念企业精神企业宗旨蒙牛的使命蒙牛的核心竞争力蒙牛企业文化的具体表现蒙牛的独特节日蒙牛企业文化综合表述四蒙牛企业文化的内涵什么是蒙牛什么是草原什。
3、客观事物的是非曲直好坏善恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱地位友谊荣辱幸福诚实自尊等等，都有自己的评价标准，在心目中都有好坏轻重主次之分。这种轻重主次的排列构成了个人的价值观体系。企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的套价值观共同愿景使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式道德观念和行为准则。二蒙牛企业文化的基本架构企业文化的定义团队共同认知的价值观总结出来的行为准则与众不同的企业形象企业文化的诞生过程内在经营资源外在市场环境企业定位文化概念理念识别活动识别视觉识别企业的心企业的手企业的脸企业文化的沟通过程事人物传播多元化对外广告宣传公关活动公益活动终端促销新闻造势理念共识化对内理念分享精神沟通教育培训团队建设形象系统化识别系统建立系统导入与管理环境识别蒙牛企业文化的特征两高两强三型两高两强目标高全球乳业的领先者境界高。
4、体厂房全球第•蒙牛是跨世纪中国企业成长速度第年销售额亿元年销售额亿元年销售额亿元年销售额亿元跨世纪成长冠军蒙牛集团的成长速度用文化凝聚人心用制度驾驭人性用品牌成就人生蒙牛成长的三大法宝不谋万事，不足谋事不谋全局，不足谋域。蒙牛成长的个体会文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进步推动蒙牛的持续发展，真正成为世界第流的乳品企业，就要借助于企业文化力。企业文化反映了种致力于物质生产的精神气质，种企业经营哲学和自我超越的生活态度。前言实践证明企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂是关系到企业前途命运的大事是做好企业发展战略规划的重要组成部分。检验个企业成熟与否的三个标准第，战略目标是否清晰第二，核心竞争力是否突出第三，学习型企业文化是否健全企业利润就像人体需要的氧气食物和水样，没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的和意义。摘自基业。
5、绿色乳品，传播健康理念对客户合作双赢共同成长对股东高度负责长效回报对员工学习培训成就自我对社会注重环保回馈大众管理理念科学化市场化系统化人才理念国际化专业化品牌化质量理念产品人性化标准全球化蒙牛的使命百年蒙牛，强乳兴农提供绿色乳品，传播健康理念为提升消费者的健康品质服务为员工搭建人生价值的实现平台。蒙牛的核心竞争力以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球有效资源，实现战略目标的能力。蒙牛企业文化的具体表现诚信百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心。感恩滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则。尊重建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。合作二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作中共赢是蒙牛人做事的原则。分享个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的。
6、是蒙牛人的特征蒙牛人的座右铭蒙牛广告定位蒙牛企业广告语五蒙牛企业文化三大管理思想法则三个三原则奥运精神木匠观点蒙牛的无形资产蒙牛三个金三角管理模式蒙牛文化的价值链六蒙牛企业亚文化解析战略文化人才文化经营文化竞争文化产品文化市场文化营销文化领导文化七蒙牛人力资源七步法则经营人心工作育人尊重沟通互补双赢全球竞争超越自我庆祝嘉奖八蒙牛基因的三个组成部分学习型企业文化市场化利益机制差异化品牌战略蒙牛是在资源优势地区，以现代化的创新手段，提供绿色时尚健康乳制品的专业制造商和服务商。蒙牛是中国驰名商标的获得者，中国乳业的领导者之，中国企业跨世纪的成长冠军。蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建的成长平台。蒙牛是谁蒙牛的五个第•蒙牛是中国食品企业文化创新第品牌•蒙牛是世界第座蒙古草原牛奶城成员•蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第•蒙牛智能化液体奶单。
7、七蒙牛人力资源七步法则经营人心工作育人尊重沟通互补双赢超越自我全球竞争庆祝嘉奖学习型企业文化文化力灵魂市场化利益机制竞争力方法差异化品牌战略形象力目的八蒙牛基因的三个组成部分基因的构成“两”基因超过“吨”教育，健康基因决定企业的可持续发展。企业基因由两个关键因素组成企业文化经营机制。基因决定企业的成长。但在企业发展过程中，有可能发生基因的突变，产生不健康的基因。基因优化工程的目的即在于通过主动持续的团队学习和自我超越，使企业基因向积极健康的方向演变。基因优化的重要意义蒙牛被评为近年来中国企业的成长冠军，究其快速成长的原因，主要有三点快速成长的成因持续成长的动因永续成长的原因快速成长的成因健康基因文化机制战略用双赢文化凝聚人心用现代机制驾驭人性用大道行简的业务流程落实战略二持续成长的动因持续模式理念创新流程强化诚信，渗透理念创新机制，整。
8、合资源聚焦目标，建设流程三永续成长的原因永续原因环境质量品牌大草原无污染的绿色环境国际领先的高科技绿色产品以强乳兴农为使命的特色品牌健康基因成长模式特色品牌蒙牛百年事业市场永远在变，诚信永远不变。以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。核心理念蒙牛寓言故事清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑的最快的狮子，要想活命，就必须在赛跑中获胜。另方面，狮子思想负担也不轻，假如跑不过最慢的羚羊，命运都是样，当太阳升起时，为了生存下去最好还是快跑吧！多么奇妙的事情，强如狮子之强，弱似羚羊之弱，差别不可谓不大，然而在物竞天择的广阔天地里两者面临的，源自求生欲望的压力都是同等的。可见，在动物世界里，动物的对手说到底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要战胜自己，它必须越跑越快。因为稍松懈，便会成为他人的战利品，决无。
9、象系统化识别系统建立系统导入与管理环境识别蒙牛企业文化的特征两高两强三型两高两强目标高全球乳业的领先者境界高以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有企业文化创新力强企业核心竞争能力强三型学习型尊重型竞争型蒙牛的战略目标年中国乳业领导品牌年世界乳业领先品牌以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设用创新的方法，整合全球有效资源，用年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。蒙牛人价值观的三个层次人的价值大于物的价值企业价值大于个人价值社会价值大于企业价值蒙牛企业文化的三个氛围制度氛围是保证物质氛围是基础情感氛围是核心经营理念百年蒙牛强乳兴农三蒙牛企业文化的核心内容企业精神学习沟通自我超越学习沟通每位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。自我超越勇于跟自己较劲儿，把每件小事情都要做完整做到位。企业宗旨对消费者提供。
10、想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。创新创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是创新的最佳体现。蒙牛的独特节日学习节月日将学习成果与半年工作成果总结相结合的次团队分享共赢的节日。感恩节月份的最后个周五月份的最后个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这天做为个特别重要的节日，对我们的合作者支持者消费者进行真诚答谢和感恩活动。蒙牛企业文化综合表述以诚信构筑蒙牛文化的核心以强乳兴农为蒙牛的使命用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌，用年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。蒙牛是什么四蒙牛企业文化的内涵诚信蒙牛绿色蒙牛科技蒙牛蒙牛是草原什么是草原以成吉思汗为代表的草原英雄以蒙古风情为代表的草原歌舞以牛奶食品为代表的健康饮食以绿色天然为主题的草原生态什么是蒙牛人的特征有胸怀有远见有思维有品格胸怀草原样辽阔胸怀多宽事业多。
11、青什么是战略•战略是如何有效地围绕目标整合资源。•战略是以建立持久竞争优势为目的的系列整合行动。•战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正确企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现蒙牛的使命，统蒙牛人的思想观念态度行为和价值观的导向。建设企业文化的意义营造创新氛围，吸引凝聚人心激发团队潜能，建设百年基业。建设企业文化的目的企业文化的基本功能能够使员工凝聚在起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合培训员工理解公司的政策调节个人与个人之间个人与团队之间个人与公司的之间相互利益关系。企业文化的十大功能导向功能教育功能凝聚功能激励功能约束功能辐射功能改善人际关系功能规范企业形象功能促进有效管理功能⑩提高经济绩效功能什么是价值观价值观是指个人对周。
12、赛机会。最大的敌人是自己，对人类来说何尝不是这样不管你是总裁还是小职员，为了保住自己的职位，不是尽心尽责，全力以赴吗要知道总有人盯着你的职位跃跃欲试，总裁的高位自然热门，不必多说，小职员也不例外，因为公司门外总有不少新人等着进来，这样看来，大家的选择都样，要么做得更好，要么被淘汰，在新的天来临时，可不要再拿闹钟出气了，还是对自己叫声“加油吧”。狮子与羚羊的故事荷花池的谜题有个荷花池，第天的时候池中只有片荷叶，但是荷叶的数量每天成倍数增长，第二天片，第三天片假设在第天时整个池塘全部被荷叶盖满，请问在哪天时，荷叶只有半你可能马上就答得出第天。不错，这就是日积月累滴水穿石达成的终极突破。我们所设定的每个目标从事的每项工作都正像这片荷花池，在你做着貌似重复的日常工作的时候，你往往会感到枯燥甚至是厌烦，你可能在第天第天甚至第天的时候放弃了坚持，。
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