沙洋万隆日用消费品配送中心项目可行性研究报告投资建议书word文档（定稿）㊣精品文档值得下载

司房屋陈年破旧，仓库陈旧且库容小，已远远不能适应连锁店户不断增加以及商品贮藏送货下乡需要，急需进行项目建设。

万隆参与生活日用消费品和农付产品配送网络建设提出沙洋万隆日用消费品和农付产品配送中心建设项目，努力形成以日用消费品和农付产品配送中心为核心，城区大超市为龙头，乡镇超市为骨干，以点带面，点面结合，直营带加盟，小超市大连锁农村物流配送经营网络，并不断扩大配送区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到乡镇和农村，形成规模化经营，以取得良好社会效益和经济效益。

第三章项目建设必要性和可行性项目建设必要性日用消费品配送中心建设项目建设终端受益者是广大乡镇农村消费者，目就是为了便农惠农。

近些年乡镇农村消费结构消费方式都发生了很大变化，超市进农村和物流配送是现代流通网络建设主要形式，而配送中心建设是这发展趋势必然选择。

是有利于新农村建设。

按照中共中央关于推进社会主义新农村建设若干意见及国务院关于促进物流业发展若干意见精神，大力发展改造农村商品销售网点，目标是构建顺畅农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，拉动内需，扼制金融危机。

这举措，已成为国家十五发展专项规划，是社会主义新农村建设重要措施之。

二是有利于杜绝假冒伪劣商品。

为了确保商品质量，我们着重在商品配送物质保障制度管理等方面下功夫求实效。

近年来，为了使各连锁店既便利群众，又提高效益，我们对营销网点实行四个统统标识，就是制定统连锁店标识牌统规范，规范货架摆设商品陈列服务制度等统配送，就是建立统配送中心，减少流通环节，保证商品质量统管理，就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查义务和责任。

三是有利于降低商品流通成本。

尽力降低配送中心商品采购价格。

配送中心主动出击，多方争取，要成为多种商品总经销总代理。

同时，其他商品直接从生产厂家或代理商处采购，有效地从流通上游环节降低了商品价格，为以本地最低价配送奠定了基础。

构建信息化平台，实行电话访销。

配送中心根据每个连锁店电话订单数据，定时定点配送商品，使农民不出村便可以享受到便利消费服务。

四是有利于企业发展。

随着连锁店户数不断增加，我公司旧仓库仓容小，房屋旧，虽经修缮，仍存在很多毛病，已经远远不能适应商品贮藏送货下乡需要，且租赁来地方，不能长久占用。

因此，进行日用消费品配送中心建设项目建设势在必行。

通过项目实施，企业有了自己地盘，才能放手大干，健康发展。

项目建设可行性配送中心是国家重点扶持项目之该项目符合国家投资规划，属于国家重点扶持发展项目之，发展前途广阔。

项目建成后，可以为更多生产厂家和商品作代理，争取到商品流通环节更多优惠条件，占据更为有利竞争地位，最大限度扩张盈利空间。

商品配送区域不局限在本公司连锁店范围内，可以向更大区域发展销售业务。

跨区域跨行业开展物流运输业务，收购运输农副产品，最大限度降低车辆空载率，少绕路，降低成本，提高盈利率。

有广阔市场前景农村市场交易总量速度增长迫切要求加快农村市场体系建设。

十五期间，在我国农村人口占总人口比重将逐步下降大背景下，农村市场活动总规模还将继续扩大。

据预测，十五期末，我国居民食品支出需求总额将达到亿元，农产品需求总量将稳步增长农民人均纯收入如果在年元基础上继续按照速度增长，将达到元，由此产生农村市场消费需求约万亿元，加上农民对生产资料需求，农民支出总量将超过万亿元。

完成如此巨大商品交易量，实现城乡商品流通供求平衡，是目前农村流通网络无法承受，是对农村市场体系建设提出巨大挑战。

县委政府高度重视县委政府高度重视农村日用消费品网络建设，出台了系列政策予以扶持。

主要有扶持服务业和企业总部经济发展若干意见。

有良好发展基础三河万隆超级市场有限公司沙洋量贩连锁店创办于年月日。

经过多年发展，目前已拥有个连锁店，总营业面积达近万平方米。

在沙洋步行街多家商店当中，沙洋万隆超市是最大企业，现拥有员工多名。

安臵下岗职工多名，年销售额由创业初期几百万发展到现亿元。

所经营商品大类有包装食品粮油制品冷冻饮品冷冻水产品日用百货家用电器厨房用品办公用品音像制品等，所经营销售商品达万多种以上。

开业至今我公司秉着扎根沙洋，服务沙洋，客户至上，诚信经营经营理念。

通过不断努力，成效明显。

在企业经济效益和社会效益双赢同时下，公司不忘回报社会，先后无偿全年支助了县敬老院孤寡老人每月生活口粮。

捐赠了希望爱心工程，捐赠了关心下代工程等等。

这么多年公司先后获得了省市先进单位，省物价局价格定点检测单位，价格诚信单位，依法诚信经营单位，诚信维权单位，共进规范市场单位，食品安全工作先进单位，维权先进单位，放心店等等多项牌匾。

万隆公司经过这么多年，在各部门正确指导下，形成了套较完整管理模式有经营台帐制度，商品索证索票制度，投诉记录制度，酒类流通登记制度，食品安全自查制度，蔬菜水产农药残留物检测制度，消防安全报备制度，员工培训制度，经营服务理念制度等等。

万隆公司是家以经营日用百货文体用品烟酒副食农副产品销售为主物流配送批发零售商业企业。

其现代流通网络已初具规模，网络覆盖了全县乡村。

公司领导班子是个非常具有凝聚力和战斗力领导集体，决策层管理人员有把握大局，科学决策，正确指导，组织协调和严格管理能力，具备规范实施项目组织管理能力。

地理位臵优越，交通运输方便项目建设地点选在沙洋金古工业园。

金古工业园地处沙溪河国道北岸，鹰厦铁路向蒲高速铁路和福宁高速公路横贯全境。

省道线和国道呈丁字相交，距省府福州公里，距厦门公里，所有这些构成了完整交通网络。

在这样地方建设配送中心，条件得天独厚。

公共设施社会依托条件好电力条件全县拥有千伏变电站千伏变电站各座，千伏变电站座，具备了高中低所有等级送电线网络，电力供应非常充足，可满足该项目建设及今后日常办公用电需求。

通讯条件沙洋通讯事业发展迅速，光缆电缆通讯线路与全国连网，并拥有卫星通讯和大容量程控自动交换系统，无线寻呼通讯系统齐全，电报传真实现自动化，全县各乡镇全部开通程控电话。

第四章市场分析及营销方案市场分析从当前农村流通市场现状来看，无论从城镇和乡镇居民消费需求农副产品质量现状社会主义新农村建设需要，都迫切需要有个新型现代农村流通网络平台，也是个有着巨大发展空间市场。

随着城镇和乡镇居民收入不断提高和生活条件改善，他们对商品消费需求向着城镇化发展，而配送中心建设恰好可引导城市连锁店和超市等流通企业向农村延伸发展，形成了以城区店为龙头乡镇店为骨干村级店为基础农村现代流通网络，以改善农村消费环境，满足城镇和乡镇居民生产生活需求。

目前农村商品质量安全问题比较严重，买难卖难问题突出，而配送中心建设对保障农民方便消费放心消费，促进城乡物流互动有着极为重要作用。

社会主义农村建设要求是生产发展生活富裕乡风文明村容整洁管理民主，而连锁网络配送中心建设正好顺应这发展方向。

项目运营特色本项目为日用消费品配送中心建设项目，以三河万隆超级市场有限公司沙洋量贩连锁店运营为中心环节，定位于乡镇和农村市场，以配送中心和中心店为龙头，以乡镇村连锁店便民店为主体，带动和辐射周边农村，建成社会主义新农村连锁经营网络。

其主要运作模式是按照自愿原则，以中心店和配送中心为龙头，发展周围乡村店便利店加盟，进行连锁经营统配送，直接面向城镇和乡镇居民服务。

公司致力于采购配送体系建设，与上级连锁公司紧密配合发挥网络规模优势，开展全国联采贴牌生产和地区差异化商品调配，可降低商品价格，保证商品质量。

公司物流配送体系以先进计算机技术网络通讯技术数据库技术，实现整个连锁网络物流信息共享和交换，做到统订货统配送统核算，为广大供应商开发农村市场扩大销售领域提供了畅通安全渠道。

日用消费品和农付产品配送实施方案采购业务以外采地采优势品牌商品为主，微利经营，根据需求信息送达。

组织副总经理采购部仓储部信息部销售部客户服务部财务部综合办公室维修部保安部车队人力资源配臵劳动定员本项目劳动定员人，人员配臵如下总经理人副总经理人采购部人信息部人销售部人财务部人仓储部人综合办公室人保安部人维修部人客户服务中心人车队人勤杂人员人。

人员培训本项目配备技术人员主要有司机计算机管理仓储管理人员等，招聘技术人员要具有国家承认资质证明，经考核认定完全能够达到上岗能力，持证上岗。

对装卸服务等人员要进行岗前培训，学习专业知识，掌握专业技能和安全操作常识。

人员来源采取在社会上招聘方法。

第九章项目实施进度建设工期本项目建设包括前期准备施工图设计土建施工设备采购安装及调试试运行等工程环节，建设总工期个月。

项目实施进度安排根据工程实际情况，结合项目建设程序安排实施进度如下年月完成可行性研究报告并获得批准年月完成施工图设计年月完成土建施工设备预定年月年月完成设备进货安装调试及工作人员培训年月完成经营备料年月进行试运营年月正式投入营运。

项目实施计划进度表项目实施计划进度表年份项目年年可研及备案施工图设计土建施工设备订货设备安装调试工作人员培训经营备料试运营正式运营第十章投资估算和资金筹措投资估算估算依据建筑工程采用本地区现行建筑工程概算定额和福建省建筑工程消耗量定额及基础价格以及实际工程造价进行编制。

设备购臵参照类似工程价格及询价估算。

投资估算项目建设需总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。

详细估算如下新建日用消费品配送中心及超市大楼栋，建筑面积平方米，其中超市大卖场面积平方米，商品展厅平方米，仓储配送建筑面积平方米。

万元新建宿舍办公楼平方米万元新建停车场厂区道路平方米万元购买厢式配货车辆万元喷淋式消防系统套万元通风系统套万元制冷设备和保暖系统套万元变压器台万元配电室及高低压输电线路系统套万元照明系统套万元监控及警报系统套万元商品货架副万元信息及电子结算系统二套万元征地亩万元流动资金万元资金筹措项目总投资万元中，银行贷款万元，地方财政配套万元，企业自筹万元。

第十章经济效益和社会效益分析经济效益分析与评价编制依据建设项目经济评价方法与参数国家发改委第三版国家现行财税制度财务数据预测销售收入按最平常经营状况计算，项目建成后年可实行销售收入万元。

运营成本商品购进成本按毛利率测算该项目商品购进费用为万元。

工资及福利费本项目劳动定员人，人均年工资及福利费按元计算为万元。

燃动费项目年耗煤吨，单价元∕吨，年费用万元项目年用电万度，电价元∕度，年费用万元，两项合计燃动费为万元。

折旧费本项目固定资产折旧年限为年，净残值率为。

经计算，项目年折旧费用为万元。

修理费按折旧费计算为万元。

销售费用按销售收入计算为万元。

管理费用据企业实际年需管理费用万元。

总成本和经营成本项目年经营成本万元，总成本万元，其中固定成本万元，变动成本万元。

销售税金及附加本项目按进销项税率计算增值税，并分别按增值税额和计算城市维护建设税和教育附加。

利润总额项目正常年份实现利润总额万元。