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八年级英语下册Unit6SunshineforallGrammar3课件(新版)牛津版PPT( 37页)

占地面积劳动定员人其中管理人员人劳动生产率全员万块人生产人员万块人投资估算建设投资万元流动资金万元经济指标年销售收入万元年总成本费用万元年利润总额万元投资回收期年包括半年基建期估算及技术经济估算总投资万元其中设备购置费万元设备安装费万元建筑工程费万元其他万元注土地租赁费未计算在内。成本估算每块标砖按计算项目配比单价年耗量单位成本元块砂元生石灰元电费元度万度水费元蒸汽元工资万元模具维修费折旧万元管理经营费计效益分析每块标砖按元计算。年利润总额万元。按优惠政策,增值税全免,五年内不征所得税,总利润中应扣除办公费和经营费后为万元。故投资回收期年,加上半年建设期为年。结论双液压压砖机生产线,生产灰砂蒸压砖强度高质量好生产周期短投资少好项目。应尽量推广。年产万吨灰砂砖生产线主要工艺设备表序号主要设备名称数量备注颚式破碎机斗式提升机石灰库胶带输送机球磨机强制型搅拌机斗式提升机胶结料仓螺旋输送机消化仓高速双卧轴强制搅拌机双向压砖机出砖胶带机码垛机台车摆渡推车机蒸压釜锅炉钢绳推车机转盘主要技术经济指标序号项目单位指标备注生产能力万块标砖主要原材料用量砂生石灰用水蒸汽装机容量耗电厂区占地面积建筑面积办公区占地面积劳动定员人其中管理人员人劳动生产率全员万块人生产人员万块人投资估算建设投资万元流动资金万元经济指标年销售收入万元年总成本费用万元年利润总额万元投资回收期年包括半年基建期估算及技术经济估算总投资万元其中设备购置费万元设备安装费万元建筑工程费万元其他万元注土地租赁费未计算在内。成本估算每块标砖按计算项目配比单价年耗量单位成本元块砂元生石灰元电费元度万度水费元蒸汽元工资万元模具维修费折旧万元管理经营费计效益分析每块标砖按元计算。年利润总额万元。按优惠政策,增值税全免,五年内不征所得税,总利润中应扣除办公费和经营费后为万元。故投资回收期年,加上半年建设期为年。结论双液压压砖机生产线,生产灰砂蒸压砖强度高质量好生产周期短投资少好项目。应尽量推广。从以上比较看,双机效益优于单机效益,应尽量采用双机方案。图工艺流程图受料斗颚式破碎机斗式提升机砂配料仓电子秤电机振动给矿机生石灰库皮带机球磨机斗式提升机胶结料仓螺旋输送机皮带机双卧轴强制式搅拌机消化仓斗式提升机强制式搅拌机皮带机水全自动液压砖机码垛机蒸压釜蒸压小车汽锅炉生石灰块螺旋秤砂以下附件为赠品,祝你事业有成!高效能人士个习惯在行动前设定目标有目标未必能够成功,但没有目标肯定不能成功。著名效率提升大师博思崔西説“成功就是目标达成,其他都是这句话注释。”现实中那些顶尖成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。次做好件事著名效率提升大师博思崔西有个著名论断“次做好件事人比同时涉猎多个领域人要好得多。”富兰克林将自己生成就归功于对“在定时期内不遗余力地做件事”这信条实践。培养重点思维从重点问题突破,是高效能人士思考项重要习惯。如果个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来,高效能人士应当具备最重要能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説“通向最高管理层最迅捷途径,是主动承担别人都不愿意接手工作,并在其中展示你出众创造力和解决问题能力。”把问题想透彻把问题想透彻,是种很好思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样话“如果你有为自己系鞋带能力,你就有上天摘星星机会!”个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功关键。名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己任务执行到底。要事第创设遍及全美事务公司亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱薪水,都不可能找到个具有两种能力人。这两种能力是第,能思想第二,能按事情重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确事情去做,那么唯正确事情就是停止手头上事情,直到发现正确事情为止。运用法则二八法则向人们揭示了这样个真理,即投入与产出努力与收获原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分努力,可以获得大收获起关键作用小部分,通常就能主宰整个组织产出盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间,是指不构成连续时间或个事务与另事务衔接时空余时间。这样时间往往被人们毫不在乎地忽略过去,零碎时间虽短,但倘若日月年地不断积累起来,其总和将是相当可观。凡事在事业上有所成就人,几乎都是能有效地利用零碎时间人。习惯废除拖延对于名高效能人士来説,拖延是最具破坏性,它是种最危险恶习,它使人丧失进取心。旦开始遇事推托,就很容易再次拖延,直到变成种根深崹蒂固习惯。习惯向竞争对手学习位知名企业家曾经说过,“对手是面镜子,可以照见自己缺陷。如果没有了对手,缺陷也不会自动消失。对手,可以让你时刻提醒自己没有最好,只有更好。”习惯善于借助他人力量年轻人要成就番事业,养成良好合作习惯是不可少,尤其是在现代职场中,靠个人单打独斗时代已经过去了,只有同别人展开良好合作,才会使你事业更加顺风顺水。如果你要成为名高效能职场人士,就应当养成善于借助他人力量好习惯。习惯换位思考在人际相处和沟通里,“换位思考”扮演着相当重要角色。用“换位思考”指导人交往,就是让我们能够站在他人立场上,设身处地理解他人情绪,感同身受地明白及体会身边人处境及感受,并且尽可能地回应其需要。树立团队精神个真正高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,倾向于个人孤军奋战。他明白在个企业中,只有团队成功,个人才能成功。善于休息休息可以使个人大脑恢复活力,提高个人工作效能。身处激烈竞争之中,每个人如上紧发条钟表因此,名高效能人士应当注意工作中调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处。及时改正错误名高效能人士要善于从批评中找到进步动力批评通常分为两类,有价值评价或是无理责难不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值可参考成分,进而学习改进你将获得意想不到成功。责任重于切著名管理大师德鲁克认为,责任是名高效能工作者工作宣言在这份工作宣言里,你首先表明是你工作态度你要以高度责任感对待你工作,不懈怠你工作对于工作中出现问题能敢于承担这是保证你任务能够有效完成基本条件。不断学习个人,如果每天都能提高,就没有什么能阻挡他抵达成功成功与失败距离其实并不遥远,很多时候,它们之间区别就在于你是否每天都在提高你自己如果你不坚持每天进步话,你就不可能成为名高效能人士让工作变得简单简单些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小力气,得到更好结果重在执行执行力是决定个企业成败关键,同时也是衡量个人做事是否高效重要标准只做适合自己事找到合适自己事,并积极地发挥专长,成为行业能手,是高效能人士应当努力追求个目标把握关键细节精细化管理时代已经到来,个人要成为名高效能人士,必须养成效益分析每块标砖按元计算。年利润总额万元。按优惠政策,增值税全免,五年内不征所得税,总利润中应扣除办公费和经营费后为万元。故投资回收期年,加上半年建设期为年。结论双液压压砖机生产线,生产灰砂蒸压砖强度高质量好生产周期短投资少好项目。应尽量推广。从以上比较看,双机效益优于单机效益,应尽量采用双机方案。图工艺流程图受料斗颚式破碎机斗式提升机砂配料仓电子秤电机振动给矿机生石灰库皮带机球磨机斗式提升机胶结料仓螺旋输送机皮带机双卧轴强制式搅拌机消化仓斗式提升机强制式搅拌机皮带机水全自动液压砖机码垛机蒸压釜蒸压小车汽锅炉生石灰块螺旋秤砂以下附件为赠品,祝你事业有成!高效能人士个习惯在行动前设定目标有目标未必能够成功,但没有目标肯定不能成功。著名效率提升大师博思崔西説“成功就是目标达成,其他都是这句话注释。”现实中那些顶尖成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。次做好件事著名效率提升大师博思崔西有个著名论断“次做好件事人比同时涉猎多个领域人要好得多。”富兰克林将自己生成就归功于对“在定时期内不遗余力地做件事”这信条实践。培养重点思维从重点问题突破,是高效能人士思考项重要习惯。如果个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来,高效能人士应当具备最重要能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説“通向最高管理层最迅捷途径,是主动承担别人都不愿意接手工作,并在其中展示你出众创造力和解决问题能力。”把问题想透彻把问题想透彻,是种很好思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样话“如果你有为自己系鞋带能力,你就有上天摘星星机会!”个人对待生活概述经双向液压成型,并经过蒸养生产标砖,多孔砖等产品,能达到强度高,质量好,产量高,生产周期短,能满足日益增长建筑市场需求。并能取代粘土砖,符合国家政策,节省土地资源,保护环境,变废为宝,是项利国

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