doc 养老院投资项目实施方案报告 ㊣ 精品文档 值得下载

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包括医疗费及其它,按消费计算就是亿元,社会上 还有不拿退休金的老人和农村老人约有万,按居民最低消费额元计算,消 费额就达亿元,城乡共计消费额约亿元,这只占了居民消费总额的, 中国老龄产业发展潜力巨大。


老年人由于生理心理的变化,有着与其他年龄段人群不同的特殊需求,需要社会为其 提供适合其需要的特殊产品和特殊服务,只有这种需求得到满足,他们才会感到幸 福。


同其他年龄段人群样,老年人的需求也是多种多样的,有生存需求享受需求 和发展需求等。


而这最基本的三种需求在老年人身上都有体现。


对于老年人来说,他 们不仅希望能够吃饱穿暧,而且希望能够享受经济社会发展的成果,使生活过得更充 实更故意义,使自己能够不断地完善提高,以实现自我价值。


以上需求得到满足就要 建所专为老年人休闲娱乐医疗提供服务的综合企业,可以更好地满足老年人日益增 长的需求,提高老年人的生活质量,增进老年人晚年生活的幸福程度。


二市场定位 目前的养老机构种类很多有居住型,医疗型,临终关怀型,欲建成所集养老,度 假,疗养保健,娱乐,休闲为体的综合性服务机构。


属中高档型的老年公寓,老人 们都有个人私密空间,有的居室卫生间,可以自理餐饮,自由出入。


个性生 活爱好不同的老人们能互不干扰地生活在同屋檐下。


第三章营销策略 经营理念 我们要以现代化的管理,优质的服务,树立品牌,以养老服务为主,建立多种经营方 式,形成连锁企业。


追求高品位,高素质,创造有文化素养,有特色的度假式老人乐 园,到那里以后,可以丢掉切家务的烦恼,子女探望老人不再是负担,所以把它建 成座东方的伊甸园。


二规范服务 通过周到细致的关怀,使入住老人体会到宽松,舒适,亲切的家庭韵味。


注重以人为 本,变管理为服务。


做到爱心,热心,精心,耐心,孝心,关心,无微不至,热情周 到。


三客户定位 因资金有限,我们要分三期建设,期目标为岁以上,有养老金和医保的离退休人 员。


四促销方式 采取会员制和非会员制两种 第四章资金筹措 集资筹建每股元人民币起,享有间养老标准间,终生免费入住。


或按年息三年还本付息元。


宜居首都,安享晚年。


投资回报,入股回报义务 入股 每股元类,按银行贷款利率,年还本付息 每股元类,按银行贷款利率,享受每年分红,但撤股须按公司法 每股元类,作为慈善捐入,不获利分红。


二回报 年还本付息,作为债权人,不承担风险,但享受入住的各项优惠。


股,每股拥有间产权,可免费入住。


享受分红,风险共担,享受入住优惠。


股,高尚股东,享受各待遇,同时可参与经营,出合理化建议。


各股东在发起人同意的情况下,可查阅公司保密资料。


三股东资格要求义务 宣传推广本院,以身作责,遵守院内规章制度。


股东应时刻保有高尚品德孝义精神, 不作损害本院损害国家民族利益之行为。


股东原则上不参与经营,有专业才能除 外,如医护,厨师,电工,园艺师,视同志愿者义工。


第五章财务分析 效益分析 面对中国人口的迅速增长,老龄化的问题也成为中国目前急需解决的问题之, 而面对北京房地产市场所有领域激烈的竞争,些精明的投资者已发现了个新的投 资机会私营养老院产业。


据业内人士分析,这机会随着中国老龄化人口和中产阶层数量迅速增加而扩 大。


现在,些投资者认为这产业具有高回报率,因为政府提供了减免税措施,他 们说这产业可能在今后成为外国人的新战场。


由于政府的减免税措施和该项目低廉的土地成本,预计,年收回全部投资利润率 以上。


据中国国家老龄委统计,从年到年这时期平均每年将有万人进 入老龄,而中国目前只有家私营养老院,容纳大约万人,国营养老院容纳不 到万人,因此,随着养老院产业竞争的加大,中国养老院产业的黄金时代也开始 到来。


利润回报率 本院房间共分五档次单人间计间双人间计间三人间 计间夫妻间计间豪华套间计间,总计床位张 单人间面积约平,内设卫生间热水器浴霸电话电视小冰箱饮水 机小桌椅衣柜床头柜及小时呼叫零碎,床铺温馨舒适,是老年人安享晚年的 适宜居所。


双人间面积约平方米,内设 三人间面积约平米,内设 夫妻间面积约平米,内设 高档套间面积约平米,内设 高档房间套房套,每间人,床位费月元,伙食费元,服务费 元,加收包间费元计元总计月元 标准间间,每间人,床位费元人月,伙食费元人月,服务费月 元人,水电杂元共计月人元,总计月元 普通间间,每间人,床位费月元人伙食费月元人,服务费 月元人,计月人元,总计月元 夫妻间间,每间人,床位费元人月,伙食费元人月,服务费月 元人,水电杂元共计月人元,总计月元 单人间间,床位费月元伙食费月元,服务费月元,计月 人范围的老年人都感受到新夕阳带来的温暖光芒。


战略分析 技术优势 传统个体咨询观念上不易被老年人接受缺乏从家庭结构和家庭关系的角度来 对老年人进行帮助干预环境不能符合老年人要求。


传统团体咨询基本上以青少年人群为目基本上以青少年人群为目标,没有引发 老年人团体动力的科学研究和指导仅仅是以言语分享为主,缺乏活动来调节老年人的 注意力和体力等不足缺乏对老年人认知老化方面的干预。


新夕阳有限责任公司是团体咨询和家庭咨询个体咨询的新形式的结合。


依 托北京师范大学心理学院这个强大的技术优势雄厚的教学科研力量良好的社会声誉 及影响力,聘请北京师范大学心理学院发展研究所申继亮教授作为我们的老年认知老化 干预方法顾问已经签过意向书北京师范大学发展所王大华博士为认知老化干预方 法的具体方案的提供者和培训者已经签过意向书美国斯坦福大学医学院临床心理 学博士为我们的团体咨询师和个体咨询室提供老年心理干预技术, 目前已经将晚年抑郁的认知行为疗法手册 授权给我公司北京师范大学心理学院咨询 所方晓义教授担任家庭咨询服务的顾问和咨询师的培训师北京师范大学心理学院,中 国心理学会心理咨询首席督导张西超博士担任团体咨询师和咨询督导师。


社会优势 根据老龄化社会的定义以及多方数据,我国在年时就已进入了老龄化社会,老 年人占总人口比重日益增大。


岁以上老年人口已达亿,占总人口的且每年 净增人口多到年,岁以上老年人口将达到亿人,比重从年的 增长到岁以上老年人口将达到亿人,比重从年的增长到。


预计本世纪年代后期形成老龄人口高峰平台,岁以上老年人口达亿人,比重 达岁以上老年人口达亿多人,比重达。


届时每人中就有名老年 人。


人口老龄化将导致抚养比不断提高,对社会保障体系和公共服务体系的压力加大, 并影响到社会代际关系的和谐。


因此近年来,随着社会对老年问题的不断重视,老年消费品需求不断增大,老年人 口消费总量持续上升,老年消费结构不断优化。


社会多方均呼吁建立老龄服务体系, 尤其要关注庞大老年人群的边缘问题,加快养老服务设施建设步伐,为老年人提供生活 照顾和护理服务,努力满足老年人特殊生活的需求强化社区老龄服务功能,积极发展 老龄服务产业倡导积极老龄社会,促进老年健康,为老年人提供自主参与社会的 机会。


夕阳无限老年心理健康保健计划就是在这样的社会宏观条件下建立起来 的。


图未来我国人口老龄化预测 资料来源国家人口发展战略研究人口发展预测 组织结构 公司组织结构 在公司初建阶段,作为小型企业,我们采用直线职能制组织结构,以避免结构复杂 化。


职能部门内的员工在价值观和工作目标上具有相似性,员工具有明确的职业阶梯, 在员工技术只能发展上具有连贯性。


便于上级对下级进行指挥和命令,决策迅速命令 统责权明确秩序井然灵活机动亦不失稳定,又利于发挥参谋人员作用,而且很 好的避免了公司初期承担管理过高的管理费用。


因而采用这种组织结构可以与公司的初 期战略很好的结合,推进公司的服务发展。


作为服务型项目,我们坚持以人为本的组织方针,运用松散灵活的具有高度 适应性的有机式组织形式来迎合行业需求。


我们对公司员工进行劳动分工,但是员工的 工作不设立过于标准化的规则和条例。


各部门员工应掌握熟练的专业技能,并在经过培 训能处理多种复杂问题。


通过先期及营业后定期培训,将职业行为标准灌输到员工的头 脑中,而不需要多少正式的规则和直接监督。


主要职能部门职责 图公司组织结构图 董事会监管企业的管理和经营掌握聘用或解雇组织的管理人员和批准公司制定 的目标和主要计划的权利与义务。


监理会监督董事会和经理层,保证其遵守法律法规公司章程,维护公司长远利 益。


其中的技术人员负责对服务的专业性,规范性进行监督。


总经理公司业务的总执行者。


对董事会负责,统筹规划公司的发展战略,负责并 协调各个职能部门的工作,每个财政年度向董事会汇报。


行使对公司行政 人事日常工作监督管理的权力,并承担执行各项规章工作指令的义务 管理责任。


市场部根据公司战略规划年度广告宣传计划及市场情况,负责制订品牌宣传 广告策划方案,以提升公司品牌形象,参与并配合老年益智棋的研发工作。


运营部保证本部门组织目标和管理目标的实现。


制定公司的业务运营战略流程 与计划,制定营销计划,组织协调公司各部门日常工作,负责直接营销与 公共关系,并与顾客进行交流,监督俱乐部员工,推进实现公司的运营目 标与战略目标。


财务部负责公司的财务管理和审计核算工作。


定期向总经理及董事会监理会递 交财务报表,为企业决策提供关键的财务信息。


审核内容销售额顾客 数顾客平均消费数量现金超收或不足收银机

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