1、本项目的建设符合九华山风景名胜区总 体规划庙前镇总体规划和池州市政府关于加强九华山风景区规 划与建设管理的通知池政秘号规定和规划要求。 项目选址符合建设要求。本项目选址于紧邻省道五溪九华山高生活品质，创造社会价值的企业使命，致力于创 造优质的产品优良的服务和优秀的文化，构建具有东方特色的发展思 路和管理模式，打造活力东方实力东方魅力东方。 集团业务架构及年财务概况 持股 浙江东方控股有限公司 总资产，万元 净资产，万元 注册资本，万元 经营净现金流量，万元 东方集团股份有限公司 总资产，万元 净资产，万元 营业收入，万元 净利润，万元 东方集团浙江商业经营管理。
2、，人本塑造品牌的理念，持续创新服务，营造高 品质的酒店文化环境，建立了独特的市场化专业化制度化人本化 的经营管理模式。 自年以来，东方酒店先后获得绿色饭店公众形象优秀 酒店省优秀旅游饭店全国青年文明号中国酒店强 等荣誉称号，是美国饭店协会会员。 各酒店基本情况统计表 酒店名称星级建筑面积平方米房间数间 东方国际大酒店 花园山庄 东方大酒店 东方大酒店 休闲会馆 凤凰山庄 东方大酒店 东方国际大酒店 总计 东方国际大酒店四星级 是目前地区规模最大档次最高功能最全的酒店，四星级酒店 之。酒店占地亩，总建筑面积万平方米，拥有间风格迥异的 目录 总论 项目基本情况 项目单位概况 主要经济技术指标 。
3、国际性佛教道场，形成九华山佛教文化特色和自然生态特色。 要积极依托国家自然与文化遗产，建设批精品工程，进步打造九华 山作为佛教名山生态名山文化名山的品牌形象，提升九华山的知名 度和美誉度。完成门票经济向综合经济转变单观光型向休闲度假型 转变游客数量型向质量效益型转变旅游景区向旅游城市转变。建成 世界先进国内流的集行政管理旅游服务佛教文化展示生态休 闲度假为体的综合型旅游服务区。 为发展九华山休闲度假旅游，改变九华山休闲度假设施风格雷同 功能比较单的现状，突出九华山佛教文化特色和自然生态特色，打破 九华山旅游淡季的冷清局面，提高九华山风旅游接待能力，满足不同类 型客户群的需要，东方集团股份有限公司结合九华山风景名胜区总体规 。
4、疫措施 预期效果及评价 项目组织管理 项目建设期管理 项目运营管理 项目进度计划 投资估算与资金筹措 投资估算 资金筹措 资金投入预测与资金运用 财务评价 财务评价依据 项目建设期经营期计算期 成本和费用估算 营业收入及税金预测 利润估算 财务盈利能力分析清偿能力分析 不确定性分析 财务评价结论 结论与建议 结论 建议 附表 表主要计算指标汇总表 表建设期利息估算表 表项目总投资使用计划与资金筹措表 表总成本费用估算表 表基固定资产折旧估算表 表基无形资产和其他资产摊销估算估算表 表基工资及福利费估算表 表营业收入销售税金及附加和增值税估算表 表利润及利润分配表 资产负债表 表项目。
5、力。 建设规模与内容 项目总用地面积平方米亩，总建筑面积平 方米。工程建筑包括五星级酒店所酒店公寓度假屋幢停车 位个。 投资估算与资金来源 本项目总投资亿元，资金来源计划为企业自筹万元申 请银行贷款亿元。 建设时间二年至年月完成 编制依据 国务院关于加快发展服务业的若干意见 安徽省人民政府关于印发进步支持服务业加快发展若干政策 的通知 国务院关于加快发展旅游业的意见 安徽省鼓励旅游产业发展政策 安徽省旅游管理条例 安徽省十二五服务业发展规划 中共安徽省委省政府皖发号文件关于要求加快两 山湖旅游经济发展的若干意见 池州市国民经济和社会发展十二五规划 池州市旅游总体规划 池州市旅游业发展十二五规划 九华。
6、目背景及必要性 项目背景 建设的必要性 市场分析 概述 旅游业发展总体环境 酒店业分析 旅游特征及资源分析 九华山风景区旅游调查分析 综合分析 项目建设规模与内容 建设规模 建设内容 项目选址及建设条件 场址选择及场址条件 建设条件 项目规划设计 规划设计概述 总体规划设计 建筑设计 结构设计 给排水设计 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,电气设计 弱电设计 暖通设计 消防专篇 环境保护 编制依据及标准 环境影响分析及污染防治措施 节能设计 设计原则与目标 用能标准和节能规范 能源消费分析 节能措施 劳动安全卫生防疫 标准及依据 职业危害因素分析 安全技术措施 卫生。
7、有限公司 总资产，万元 净资产，万元 营业收入，万元 净利润，万元 酒店业务 年创业，目 前拥有高端连锁 酒店在经营家， 在建家 房产开发业务 年开始介 入，目前在开发有 大连亩九江 亩项目 商业贸易业务 年创业，截止 年有家连锁加油站， 年开始转型为石 油系列化工产品贸易 持股 简要发展历史 年公司创立。 年东方国际大酒店开业。 年东方集团正式组建，开始集团化发展道路。 年月东方房地产有限公司成立，开发占地亩的大型 现代生态智能小区花园。标志着集团房地产挺进中西部，开始规 模化发展。 年月山庄有限公司成立，标志着集团开始输出管理，输 出品牌。 年东方集团有限公司变更为东方集团有限公。
8、，升格为无 行政区域集团公司。 年月集团第家，同时也是省第家五星级酒店 东方国际大酒店开始营业。 年集团被省委宣传部省工商局等联合评为诚信企业。 年月东方大酒店五星正式开始对外营业。 年月等地多个高星级酒店和房产项目开始启动。 年休闲会馆正式开张营业。 年月山庄四星正式对外营业，这是第三家四 星级酒店。 年东方集团有限公司更名为东方集团股份有限公司。 年月东方大酒店五星对外营业。 年月集团成功拍得安徽九华山项目土地使用权，标志着东 方从做单城市酒店向旅游度假酒店迈进步。 年月首家五星级酒店东方大酒店对外营业。 年月集团总部搬迁到商务区。 年月成功拍得酒店用地亩，计划于年开始筹建 东方旗舰酒店，标志着集团开始由。
9、户群的需要，东方集团股份有限公司结合九华山风景名胜区总体规 划，在市场需求预测和市场供应调查的基础上，拟依托经济动脉五溪 九华山公路，投资兴建会议休闲度假项目东方山水人家 个围绕幽谷清泉和佛教居住理念，以静，隐，居为主线，将多种居 住体验紧密结合的，不同于传统奢华概念的度假区。 项目的市场定位 东方集团会议休闲度假项目东方山水人家是融休闲静养 娱乐会议温泉商务度假和物业为体，突出休闲度假修心养 生商务会议接待及物业管理，成为九华山景区流的五星级会议休闲 度假区。本项目作为青阳县和九华山景区独具特色的项目，正迎合日益 增长的消费需求，将填补部分市场空白。依托东方集团成熟的酒店管理 模式，流的成本控制创新的市场运作，本项目将极具竞争。
10、风景名胜区总体规划修订 青阳县庙前镇总体规划 九华山风景区柯村基地中心区详细规划 国家及安徽省关于风景区规划的相关法规和规范 九华山管委会经发处统计科九华山门票管理所资料 研究范围 我们受建设单位委托，对工程项目建设背景及必要性建设条件 市场环境建设规模与方案环境影响投资构成与能力技术经济等 进行分析论证，为单位决策提供参考，为初步设计提供依据。 研究结论 该项目政策环境好。旅游业是国民经济战略性支柱产业，休闲度 假旅游是旅游业的重要组成部分，酒店是休闲度假旅游的重要基础设施。 为推进经济结构调整，加快转变经济增长方式，国家政策鼓励大力发展 旅游，鼓励积极发展休闲度假旅游，鼓励提高旅游服务水平。 该项目行业准入性好。
11、投资现金流量表 表项目资本金现金流量表 表财务计划现金流量表 借款还本付息计划表 总论 项目基本情况 项目名称 东方集团会议休闲度假项目东方山水人家 建设单位 东方集团股份有限公司 建设地点 池州市青阳县庙前镇仪山村青牛岗地块 建设背景 九华山是池州旅游的龙头，是池州市实施旅游兴市战略的中心。 省委省政府制定了两山湖旅游发展纲要，提出要把两山湖 为核心的皖南地区，建设成世界级旅游胜地，带动全省旅游业的发展。 市委市政府提出以自然生态景观为基础，佛教朝圣与文化体验为带动， 生态度假休闲为主体，把九华山建成为集观光休闲度假于体的世 界级旅游胜地。 九华山风景名胜区总体规划修订发展目标提出建设世界级 旅游胜地。
12、三线城市向线城市发展。 二主要产业 东方实施积极的产业拓展思路，以高星级酒店投资经营管理房地 产开发商贸业经营三大产业和谐发展，按照国际化的视野和标准，同 时不断完善管理机制，积极培育核心竞争力，实施品牌扩张人才强企 多元发展连锁经营资本运作等系列战略，充分发挥规模化发展 连锁化经营的优势，实现东方事业可持续发展。 东方产业链如下图 三主要业务单元 酒店旅业 东方酒店业为中国东方集团的主导产业，拥有近年的酒店投资 经营管理经验，在等地区拥有十多家国际性四五星级酒店， 其中东方国际大酒店东方大酒店等多家酒店已成为当地酒店业的标 杆。东方酒店业自创始开始就以国际水准搭建平台，不断提高管理水平， 坚持文化经营酒店。
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东方集团会议休闲度假项目立项可行性分析报告