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1、他灯具就地控制。 去除节电牌,改为红外线与空调体化的控制器, 房间卫生间无人时,灯就自动熄灭,有人时就 保持正常的照明状况。方便 实用 安全三客房设计与装修的发展趋势 客房 实用 安全三客房设计与装修的发展趋势 客房 窗台下落,落地窗将更加普遍。 客房上网,电视电脑化及点播系统。 去设备及布局三客房的美化装饰 客房设计与装修的般原则 安全性 健康性 舒适性 实用性 美观性二卫生间设计与装修的般原则 宽敞 明亮 舒适 保健 双人房,有盆浴二客房设备 个功能区域 •睡眠空间 •盥洗空间 •起居空间 •书写空间 •贮存空间 参见图。图客房 双人房,无盆浴 双人房,只有淋浴 型的表示 单人房,无盆浴 单人房,只有淋浴 单人房,有盆浴 。。

2、施增加净身盆和箱式淋浴器的卫生间来说, 需约平方米。 节能型洁具将在卫生间普遍采用第三节客房部组织机构与主要职能 客房部组织机构设置原则 从实际出发,适合经营需要的原则 专业化分工与协作的原则 精简与效率的原则二客房部组织机构设置 设立客户服务中心的组织机构 二小型饭店客房部组织机构 三客房部各班组的职能 宾客服务中心 二客房楼面 三公共区域 四制服与布草房 五洗衣房 六经理办公室四客房部各主要岗位的职责 客房部经理 二客房主管的岗位职责 三宾客服务中心员工的岗位职责 四楼层主管的岗位职责 五楼层领班的岗位职责 六工服收发员及缝纫工的岗位职责 七布草收发员的岗位职责饭店客房与服务管理第章客房部概述第节客房部的地位作用及主要任务 客房部的主要任务 保持房间干净整洁舒适 。

3、服务中心的组织机构 制服与布草房 五洗衣房 六经理办公室四客房部各主要岗位的职责 客房部经理 二客房主管的岗位职责 三宾客服务中心员工的岗店所有布草及员工制服的保管和 洗涤工 作。二客房部的地位与作用 客房部是酒店为客人提供服务的主要部门。 二是酒店取得营业收入的主要部门。 参见图图美国酒店营业收入构成第二节客房的基础知识 客房类型 客房类型 单人房 单人房,单人床,单人房,大床,双人房 双人房,大床, 。“鸳鸯房”或“夫妻房”。双人房,单人床两张“标准间” ,珠 海 御 温 泉 的 日 式 标 准 客 房三人房 套房 普通套房标 准 套 房豪华套房 乌鲁木齐银都酒店中式大使套海南博鳌金海岸温泉大酒店豪华套房复式套房 珠海御温泉度假村多功能房间。

4、 上房间组成。总统和夫人卧室分开,卫生间分用。卧 室内分别设有帝王床和皇后床 。除此而外,总统套房内还设有客厅书房 会议室随员室警卫室餐厅厨房等。伯瓷酒店总统套房面积平方米,房价美元晚伯瓷酒店总统套房卫生间伯瓷酒店总统套房游泳池二客房类型的表示 单人房,无盆浴 单人房,只有淋浴 单人房,有盆浴 双人房,无盆浴 双人房,只有淋浴 。除此而外,总统套房内还设有客厅书房 会议室随员室警卫室餐厅厨房等。伯瓷酒店总统套房面积平方米,房价美元晚伯瓷酒店总统套房卫生间伯瓷酒店总统套房游泳池二客房类 双人房,无盆浴 双人房,只有淋浴 设备及布局三客房的美化装饰 客房设计与装修的般原则 安全性 健康性 舒适性 实用性 美观性二卫生间设计与装修的般原则 宽敞 明亮 舒适 保。

5、客房部的地位作用及主要任务 制服与布草房 五洗衣房 六经理办公室四客房部各主要岗位的职责 客房部经理 二客房主管的岗位职责 三宾客服务中心员工的岗二小型饭店客房部组织机构 三客房部各班组的职能 宾客服务中心 二客房楼面 三公共区域 四三节客房部组织机构与主要职能 客房部组织机构设置原则 从实际出发,适合经营需要的原则 专业化分工与协作的原则 精简与效率的原则二客房部组织机构设置 设立客户服务中心的组织机构 间装修中大行其道。 卫生间的空间扩大化 我国饭店星级评定将卫生间的面积定为平方米,但 对件套设施增加净身盆和箱式淋浴器的卫生间来说, 需约平方米。 节能型洁具将在卫生间普遍采用第客房色彩多元化。 色彩明快颠覆传统极富创意的现代酒店客房位于澳大 利亚悉尼的个性化精品酒。

6、 二提供热情周到而有礼貌的服务 三确保客房设施设备时刻处于良好的工作 状态 四保障酒店及客人生命和财产的安全 五负责酒店所有布草及员工制服的保管和 洗涤工 作。二客房部的地位与作用 客房部是酒店为客人提供服务的主要部门。 二是酒店取得营业收入的主要部门。 参见图图美国酒店营业收入构成第二节客房的基础知识 客房类型 客房类型 单人房 单人房,单人床,单人房,大床,双人房 双人房,大床, 。“鸳鸯房”或“夫妻房”。双人房,单人床两张“标准间” ,珠 海 御 温 泉 的 日 式 标 准 客 房三人房 套房 普通套房标 准 套 房豪华套房 乌鲁木齐银都酒店中式大使套海南博鳌金海岸温泉大酒店豪华套房复式套房 珠海御温泉度假村多功能房间 总统套房通常由个以 。

7、除此而外,总统套房内还设有客厅书房 会议室随员室警卫室餐厅厨房等。伯瓷酒店总统套房面积平方米,房价美元晚伯瓷酒店总统套房卫生间伯瓷酒店总统套房游泳池二客房类能房间 总统套房通常由个以 上房间组成。总统和夫人卧室分开,卫生间分用。卧 室内分别设有帝王床和皇后床能房间 总统套房通常由个以 上房间组成。总统和夫人卧室分开,卫生间分用。卧 室内分别设有帝王床和皇后床 。除此而外,总统套房内还设有客厅书房 会议室随员室警卫室餐厅厨房等。伯瓷酒店总统套房面积平方米,房价美元晚伯瓷酒店总统套房卫生间伯瓷酒店总统套房游泳池二客房类型的表示 单人房,无盆浴 单人房,只有淋浴 单人房,有盆浴 双人房,无盆浴 双人房,只有淋浴 双人房,有盆浴二客房设备 个功能区域 •睡眠空间 •盥洗空间 。

8、 •起居空间 •书写空间 •贮存空间 参见图。图客房设备及布局三客房的美化装饰 客房设计与装修的般原则 安全性 健康性 舒适性 实用性 美观性二卫生间设计与装修的般原则 宽敞 明亮 舒适 保健 方便 实用 安全三客房设计与装修的发展趋势 客房 实用 安全三客房设计与装修的发展趋势 客房 窗台下落,落地窗将更加普遍。 客房上网,电视电脑化及点播系统。 去除移动式小型集中控制器,床上只设床头灯的控 制及总掣开关,房内其他灯具就地控制。 去除节电牌,改为红外线与空调体化的控制器, 房间卫生间无人时,灯就自动熄灭,有人时就 保持正常的照明状况。变氟里昂式小冰箱为吸收式小冰箱,实现无噪音。 房内灯光向顶灯槽灯方向发展。 吧台改顶射灯为背后照明,台面石材化,吧台配 。

9、店所有布草及员工制服的保管和 洗涤工 作。二客房部的地位与作用 客房部是酒店为客人提供服务的主要部门。 二是酒店取得营业收入的主要部门。 参见图图美国酒店营业收入构成第二节客房的基础知识 客房类型 客房类型 单人房 单人房,单人床,单人房,大床,双人房 双人房,大床, 。“鸳鸯房”或“夫妻房”。双人房,单人床两张“标准间” ,珠 海 御 温 泉 的 日 式 标 准 客 房三人房 套房 普通套房标 准 套 房豪华套房 乌鲁木齐银都酒店中式大使套海南博鳌金海岸温泉大酒店豪华套房复式套房 珠海御温泉度假村多功能房间位职责 四楼层主管的岗位职责 五楼层领班的岗位职责 六工服收发员及缝纫工的岗位职责 七布草收发员的岗位职责饭店客房与服务管理第章客房部概述第节。

10、店卫生间 功能上的多元化 设施的现代化 的淋浴装置将在客房卫生现 指纹锁视网膜锁等。 客房地面改变满铺地毯的传统,常在小过道和 窗前用硬地面。 墙面有涂料的趋势。 客房配电脑及可移动的电脑桌椅。 房内配置手电筒及消防防毒面罩。 窗帘逐步电动化。供接线板的麻烦。 家具多元化,布置分散,有挂墙趋势。走火图房门号码空调风口工艺化,安装位 有上墙的趋势。 房门外有光源不强的局部照明射灯,看房门号 及插锁孔更方便。门锁除电子门锁外,还会出变氟里昂式小冰箱为吸收式小冰箱,实现无噪音。 房内灯光向顶灯槽灯方向发展。 吧台改顶射灯为背后照明,台面石材化,吧台配 电热水壶,有电源插座。 电源插座同时具备中国标准和英国标准,减少提 除移动式小型集中控制器,床上只设床头灯的控 制及总掣开关,房内其。

11、健 除移动式小型集中控制器,床上只设床头灯的控 制及总掣开关,房内其他灯具就地控制。 去除节电牌,改为红外线与空调体化的控制器, 房间卫生间无人时,灯就自动熄灭,有人时就 保持正常的照明状况。供接线板的麻烦。 家具多元化,布置分散,有挂墙趋势。走火图房门号码空调风口工艺化,安装位 有上墙的趋势。 房门外有光源不强的局部照明射灯,看房门号 及插锁孔更方便。门锁除电子门锁外,还会出客房色彩多元化。 色彩明快颠覆传统极富创意的现代酒店客房位于澳大 利亚悉尼的个性化精品酒店卫生间 功能上的多元化 设施的现代化 的淋浴装置将在客房卫生三节客房部组织机构与主要职能 客房部组织机构设置原则 从实际出发,适合经营需要的原则 专业化分工与协作的原则 精简与效率的原则二客房部组织机构设置 设立客户。

12、电热水壶,有电源插座。 电源插座同时具备中国标准和英国标准,减少提 供接线板的麻烦。 家具多元化,布置分散,有挂墙趋势。走火图房门号码空调风口工艺化,安装位 有上墙的趋势。 房门外有光源不强的局部照明射灯,看房门号 及插锁孔更方便。门锁除电子门锁外,还会出现 指纹锁视网膜锁等。 客房地面改变满铺地毯的传统,常在小过道和 窗前用硬地面。 墙面有涂料的趋势。 客房配电脑及可移动的电脑桌椅。 房内配置手电筒及消防防毒面罩。 窗帘逐步电动化。客房色彩多元化。 色彩明快颠覆传统极富创意的现代酒店客房位于澳大 利亚悉尼的个性化精品酒店卫生间 功能上的多元化 设施的现代化 的淋浴装置将在客房卫生间装修中大行其道。 卫生间的空间扩大化 我国饭店星级评定将卫生间的面积定为平方米,但 对件套设。

参考资料:

[1]生产主管管理技能训练教程.ppt_中文版高速下载(第109页,发表于2022-06-24 22:40)

[2]商务谈判.ppt_中文版高速下载(第289页,发表于2022-06-24 22:40)

[3]如何做一名出色的主管(第126页,发表于2022-06-24 22:40)

[4]如何做一个出色的管理者.ppt_中文版高速下载(第44页,发表于2022-06-24 22:40)

[5]如何制作高质量的演示报告.ppt_中文版高速下载(第70页,发表于2022-06-24 22:40)

[6]如何管理问题员工(第29页,发表于2022-06-24 22:40)

[7]如何打造高绩效销售团队.ppt_中文版高速下载(第203页,发表于2022-06-24 22:40)

[8]如何成为优秀的管理者.ppt_中文版高速下载(第152页,发表于2022-06-24 22:40)

[9]如何成为上司的得力助手.ppt_中文版高速下载(第32页,发表于2022-06-24 22:40)

[10]人际关系的处理与沟通技巧.ppt_中文版高速下载(第60页,发表于2022-06-24 22:40)

[11]情压管理-心灵瑜珈.PPT_中文版高速下载(第71页,发表于2022-06-24 22:40)

[12]企业培训师成长训练标准教程(第83页,发表于2022-06-24 22:40)

[13]培训讲师技能训练高级教程.ppt_中文版高速下载(第92页,发表于2022-06-24 22:40)

[14]目标设定与时间管理.ppt_中文版高速下载(第63页,发表于2022-06-24 22:40)

[15]目标管理与绩效考核(第83页,发表于2022-06-24 22:40)

[16]秘书人际沟通实训.ppt_中文版高速下载(第207页,发表于2022-06-24 22:40)

[17]流程管理培训教材(外企内部资料).ppt_中文版高速下载(第187页,发表于2022-06-24 22:40)

[18]绩效管理与考核知识培训.ppt_中文版高速下载(第70页,发表于2022-06-24 22:40)

[19]滚动式目标管理与数据化绩效考核.ppt_中文版高速下载(第161页,发表于2022-06-24 22:40)

[20]管理沟通基本策略.ppt_中文版高速下载(第83页,发表于2022-06-24 22:40)

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