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核电站才能实现减少二氧化碳排放造成的污染的目标。


这意味着要新建多座核电站。


由于俄罗斯的批准,京都议定书已于年月日生效。


如果些国家对减缓气候变化和未来可持续发展的承诺是严肃认真的,核动力将再次成为矿物燃料强有机组等级核电机组主设备大型燃气轮机设备及大型电站锅炉烟气脱硫脱硝军工产品大型化工容器等产品。


产品质量优良,其中汽轮发电机煤粉锅炉及水轮发电机组均荣获国家优质产品金奖。


年来东方电气已承接了国内外大中小型火水电站工程总承包和设备总成套共余项,承包工程总金额达多亿元,积累了丰富的工程承包经验,具备了大踏步走出国门,在全球竞争的实力。


东方电气通过工程总承包和设备成套,带动产品出口二十多个国家,积累了丰富的工程承包经验和优良的业绩,已建成的工程项目,均得到国内外用户的好评的工程承包和设备出口,创造了中国发电设备多项全国之最建设中的伊朗国家也建成了批核电站。


核电发展的促发因素很多,主要是以下三个方面核电的经济性安全性和不污染性第是经济性。


核电经济性因各国资源禀赋和技术条件差异而有所不同。


但是在美法日等国,核电已经具备很机引发的全球经济衰退,使人们更加认识到核电在保障能源供应和平抑能源市场价格波动方面的重要作用,核电由此进入迅速发展阶段。


拥有核电站的国家逐年增多,除前苏联美英法等国外,印度巴西阿根廷等发展中谢第章导论研究背景自年人类利用原子能发电以来,核电已走过半个多世纪的历程。


在经过最初十几年的试验性发展阶段之后,核电技术趋于成熟,发电成本大幅下降,有些国家的核电成本已经低于常规火电。


随着世界石油危略定位及目标东方电气各业务板块战略东方电气核电业务专项战略制订核电技术发展规划核电发展具体策略东方电气核电战略保障措施加强组织领导完善管理制度全面推动国产化坚持科技创新加强队伍建设第六章结论参考文献致境分析总结内部条件优势内部条件劣势第五章东方电气核电设备产业战略选择与实施东方电气分析关键要素评价综合分析东方电气总体发展战略制订东方电气总体战司基本情况主营业务结构核电设备业务情况东方电气资源能力分析盈利能力分析营运能力分析发展能力分析公司债务分析公司行业核心竞争力分析核电电力行业龙头地位优势五电并举的产品格局极具竞争优势税收优惠内部环国外核电设备企业分析国内核电设备企业分析东方电气主要竞争对手分析外部分析总结外部环境带来的机遇外部环境威胁威胁第四章东方电气核电发展内部环境分析东方电气概况公史的回顾核电技术发展的阶段划分我国核电发展现状与趋势分析全球核电发展现状我国核电发展现状我国核电发展趋势核电设备产业发展的宏观环境分析政策环境经济环境技术环境社会环境分析核电设备产业发展的行业环境分析战略管理的定义战略管理的内容战略管理对企业的影响企业战略管理分析工具模型分析法波特五力竞争模型价值链分析法第三章东方电气核电产业发展外部环境分析核电发展的历史阶段和主要技术核电发展历目录摘要第章导论研究背景研究目的及意义研究内容和方法研究内容研究方法论文结构框架第二章相关理论基础企业战略管理的定义和内容目录摘要第章导论研究背景研究目的及意义研究内容和方法研究内容研究方法论文结构框架第二章相关理论基础企业战略管理的定义和内容战略管理的定义战略管理的内容战略管理对企业的影响企业战略管理分析工具模型分析法波特五力竞争模型价值链分析法第三章东方电气核电产业发展外部环境分析核电发展的历史阶段和主要技术核电发展历史的回顾核电技术发展的阶段划分我国核电发展现状与趋势分析全球核电发展现状我国核电发展现状我国核电发展趋势核电设备产业发展的宏观环境分析政策环境经济环境技术环境社会环境分析核电设备产业发展的行业环境分析国外核电设备企业分析国内核电设备企业分析东方电气主要竞争对手分析外部分析总结外部环境带来的机遇外部环境威胁威胁第四章东方电气核电发展内部环境分析东方电气概况公司基本情况主营业务结构核电设备业务情况东方电气资源能力分析盈利能力分析营运能力分析发展能力分析公司债务分析公司行业核心竞争力分析核电电力行业龙头地位优势五电并举的产品格局极具竞争优势税收优惠内部环境分析总结内部条件优势内部条件劣势第五章东方电气核电设备产业战略选择与实施东方电气分析关键要素评价综合分析东方电气总体发展战略制订东方电气总体战略定位及目标东方电气各业务板块战略东方电气核电业务专项战略制订核电技术发展规划核电发展具体策略东方电气核电战略保障措施加强组织领导完善管理制度全面推动国产化坚持科技创新加强队伍建设第六章结论参考文献致谢第章导论研究背景自年人类利用原子能发电以来,核电已走过半个多世纪的历程。


在经过最初十几年的试验性发展阶段之后,核电技术趋于成熟,发电成本大幅下降,有些国家的核电成本已经低于常规火电。


随着世界石油危机引发的全球经济衰退,使人们更加认识到核电在保障能源供应和平抑能源市场价格波动方面的重要作用,核电由此进入迅速发展阶段。


拥有核电站的国家逐年增多,除前苏联美英法等国外,印度巴西阿根廷等发展中国家也建成了批核电站。


核电发展的促发因素很多,主要是以下三个方面核电的经济性安全性和不污染性第是经济性。


核电经济性因各国资源禀赋和技术条件差异而有所不同。


但是在美法日等国,核电已经具备很强的竞争力。


另外,核电经济性还表现在发电成本非常稳定,对燃料价格波动不敏感,因此,核电能够平抑能源价格波动,保障能源供应安全。


第二是安全性。


核电的安全性主要体现在核电站自身的安全性和核废料处理的安全性两个方面。


核电站事故绝大多数是常规设备故障引起的。


经过几十年的探索与实践,人们已经掌握了丰富的核电站运营经验,而且通过完善设计,使得核电站的安全性大大提高。


核废料尤其是高放废料的处置方面的国际合作加强,制定了国际安全标准。


年月,乏燃料管理安全和放射性废物管理安全联合公约第次审议会议举行,所有缔约方都表明了对该公约目标和履行其条款所规定义务的坚定承诺。


第三是不污染性。


与消耗矿物燃料的火电站相反,核电站不释放二氧化碳硫和氧化碳。


欧洲委员会交通和能源部门年起草的份报告说,如果不修建核电站,欧盟将不能实现京都议定书规定的减少导致温室效应的气体排放目标。


欧盟的计算显示,在今后年内,需建造万万兆瓦核电站才能实现减少二氧化碳排放造成的污染的目标。


这意味着要新建多座核电站。


由于俄罗斯的批准,京都议定书已于年月日生效。


如果些国家对减缓气候变化和未来可持续发展的承诺是严肃认真的,核动力将再次成为矿物燃料强有机组等级核电机组主设备大型燃气轮机设备及大型电站锅炉烟气脱硫脱硝军工产品大型化工容器等产品。


产品质量优良,其中汽轮发电机煤粉锅炉及水轮发电机组均荣获国家优质产品金奖。


年来东方电气已承接了国内外大中小型火水电站工程总承包和设备总成套共余项,承包工程总金额达多亿元,积累了丰富的工程承包经验,具备了大踏步走出国门,在全球竞争的实力。


东方电气通过工程总承包和设备成套,带动产品出口二十多个国家,积累了丰富的工程承包经验和优良的业绩,已建成的工程项目,均得到国内外用户的好评的工程承包和设备出口,创造了中国发电设备多项全国之最建设中的伊朗空冷机组设备总承包项目,是我国在国外承建的最大火电工程项目,年签订的伊拉克锅炉岛设备出口项目,再次刷新了东方电气创造并保持至今的出口单机容量最大的全国记录巴基斯坦巴罗塔水电主厂房枢纽工程则是我国在海外承建的最大水电工程。


目前,东方电气正深化改革,坚持对外开放,与世界著名厂商合作进行联合循环大型循环流化床锅炉超临界机组以及核电技术的联合开发研究,并积极涉足高新技术环保交通运输石油化工房地产等其他领域,实现多元化发展,并将为逐步形成以工业为基础,商贸为龙头,工业资本与金融资本相结合,产品在国际国内市场占有率逐步提高。


主营业务结构东方电气以大型发电设备电站工程承包电站服务以及电控设备环保设备节能设备为主业。


东方电气集团作为国家重大技术装备国产化基地国家级企业技术中心,拥有中国发电设备制造行业中流的综合技术开发能力。


通过自主开发产学研合作引进和消化吸收国外先进技术以及二次开发,形成了批拥有自主知识产权的重大技术装备产品。


目前,东方电气集团可批量生产大型火电机组等级水轮发电机组等级核电机组至风电机组重型燃气轮机及大型电站锅炉烟气脱硫脱硝大型化工容器等产品。


年,东方电气集团发电设备产量,连续六年居世界第。


图东方电气主营业务构成资料来源东方电气年年报年第三季度的主营业务构成中,核电设备的增长率高达,可以窥测出未来几年公司的发展中心已经想新能源方向转移,东方电气已经具有国际领先的核岛常规岛的生产技术,基础优势明显,研发能力突出,可批量生产等级核电机组。


未来的盈利预期良好。


核电设备业务情况东方电气核电市场的开拓取得了很好的成绩,在成功进入第三代核电技术核岛主设备领域基础上,成功签订项目台汽轮发电机组供货合同,成为全球唯家同时承担核岛主设备和常规岛汽轮发电机组制造任务的发电设备制造企业。


在常规岛部分,东方电气的生产包括汽轮机发电机和汽水分离再热器等产品,核岛部分,公司可以生产除主管道外的所有其他核岛设备,主要包括反应堆压力容器堆内构件蒸汽发生器稳压器控制棒驱动机构核反应堆冷却泵等,主要竞争对手是上海电气哈动力和重,截止年月,公司在国内核电设备市场占有率为。


目前国内核电设备制造商除了东方电气以外,还有上海电气和哈动力三大动力集团,核岛设备方面,基本由东方电气和上海电气所垄断从具体产品来看,东方电气上海电气获得蒸汽发生器订单较多,占半以上市场份额,上海电气在控制棒堆内构建设备方面的优势明显,拥有较多订单。


另外,核电相关上市公司还有中核科技华锐铸钢哈空调海陆重工等。


表公司核电产品市场占有率资料来源作者根据东方电气内部资料继广东岭

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