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心不强,抄表不到位和估表问题相当突出,这种情况不但造成电量的损失,而且还严重影响线损等重要经济指标的统计和分析,影响电力企业的经营管理。


二是数据加工和处理手段落后。


供电公司每天都要对抄回的大量电能表记录数字和由这些数字派生出来的管理方面的数据进行加工和处理,在传统的工作方式下,不但要耗费大量的人力,而且速度慢,容易出差错。


另外由于信息通信和传输手段落后,造成信息不唯,共享性差,各部门之间缺乏有效协调。


营销业务管理工作流管理用电营销工作流管理是按照工作流标准,结合用电营销业务特点设计的。


主要功能列表如下天台供电局系统的研究表用电营销工作流管理主要功能列表功能名称功能说明流程优化流程定义以图形界面进行操作,直接画出流程图,定义传送条件考核时限重要性等级流入量标准流出量标准。


业务严格按定义好的流程表进行工作单流转。


规定用户的重要性等级标准,在用户申请时赋予重要性等级,工作单按质。


近几年来,全国各地的电力企业都开始重视和加强电力市场营销工作,以满足客户需求和最大限度增供扩销为主要目的的市场营销体系开始建立。


但是由于长期缺乏投入而造成的营销装备和营销手段落后的问题开始严重影响开始至世纪末。


在这阶段,电力企业以纠建并举,以建为主为方针,实行承诺服务,开展三为服务。


三开始于世纪末。


在这阶段,以优质方便规范真诚为标准,实行规范服务,提高整体供电服务品变。


电力客户服务从时间上可划分为三个阶段从世纪年代初期开始到年代中期。


在这阶段,电力企业以纠建并举,以纠为主为方针,坚决落实计划用电,满足国民经济的发展和人民生活的需要二从世纪年代中期新中国成立以来,我国电力工业直把人民电业为人民作为服务宗旨,在由计划经济向市场经济转变的进程中,电力客户服务与时俱进,不断调整自我完善,逐步完成了从表服务态度到里服务效率由低到高的改,为国民经济和人民生活提供优质的电能和良好的服务,为社会作出应有的贡献,实现社会效益和经济效益的有机统。


在这样的客观形势下,电力企业必须从以生产为导向转变到以市场营销为导向的服务理念上来。


事实上,自市场竞争中,以优质的服务赢得客户占有市场,在客户的愉悦和满意中取得企业的利润,是关系到电力企业生存与发展的重大问题。


同时,电力企业作为社会公用事业和国有企业的地位和性质,决定了必须承担应有的社会责任户已不再满足于以用上电为目标,而是对用好电提出了更高的要求,社会要求改善用电服务的呼声日益高涨,电力企业承受了前所未有的巨大压力。


另方面,在市场经济条件下,客户是企业利润的源泉,如何在激烈的使电力企业在社会公众中的形象受到损害。


随着市场经济的发展和电力体制改革的深入,电力企业面临的内外部环境已经发生了根本性的变化。


方面,经济的发展和社会的进步,人们趋向于追求高质量的生活品位,广大用电客构建思路及实施策略。


选题的背景和意义电力工业作为关系国计民生的国民经济的重要基础性产业,多年来,由于自然垄断和政策赋予的垄断,以及长期面临的缺电形势,电力企业出现了供电不求质量不讲服务等不良现象,这电局系统的研究个重要方向。


文章从企业实际出发,结合现代管理理论,从企业战略角度,利用计算机技术数据库原理网络技术,讨论了在电力企业,实施客户关系管理系统的必要性,提出了建立的和流程工业中的计算机生产集成系统。


利用因特网,建立自已的门户网站,向外宣传自已的企业。


建立客户关系管理系统。


建立电子商务,进行网上销售等更是目前企业管理手段的天台供。


集成体化系统。


把不同的应用结合成体,构成种多功能系统,更好地发挥信息技术的作用。


如物料需求计划系统制造资源计划系统Ⅱ企业资源计划系统计算机集成制造系统的各个环节,利用计算机进行信息的获取加工处理与利用的过程。


有代表性的系统有事务处理系统管理信息系统决策支持系统和主管信息系统等。


办公自动化系统生产过程的信息化。


企业生产过程的信息化是在机械化的基础上实现监测和控制的自动化。


如计算机辅助设计,计算机辅助生产和计算机辅助制造等。


管理过程的信息化。


它是在现代管理由世纪年代年代的处于业务流程之外的支持作用,发展到年代的进入业务流程之中的参与作用,现在则要和经营管理同变革,发挥对变革的促进作用。


信息技术在企业中的应用,主要集中在以下几个方面不和电子信息技术有着紧密的联系,要把信息化提到战略地位上来,要把信息化列为国民经济的重要方针。


信息化正在给社会经济科技文化带来巨大的变化,无异也给管理产生了重大的影响。


信息技术在管理中的应用,为国际性互联网的英特网的用户正以每月的速度增长。


我国在社会经济发展的过程中,十分重视信息化的建设。


早在年,邓小平就提出了要开发信息资源,服务四化建设。


年江泽民主席曾指出四个现代化建设恐怕无为国际性互联网的英特网的用户正以每月的速度增长。


我国在社会经济发展的过程中,十分重视信息化的建设。


早在年,邓小平就提出了要开发信息资源,服务四化建设。


年江泽民主席曾指出四个现代化建设恐怕无不和电子信息技术有着紧密的联系,要把信息化提到战略地位上来,要把信息化列为国民经济的重要方针。


信息化正在给社会经济科技文化带来巨大的变化,无异也给管理产生了重大的影响。


信息技术在管理中的应用,由世纪年代年代的处于业务流程之外的支持作用,发展到年代的进入业务流程之中的参与作用,现在则要和经营管理同变革,发挥对变革的促进作用。


信息技术在企业中的应用,主要集中在以下几个方面生产过程的信息化。


企业生产过程的信息化是在机械化的基础上实现监测和控制的自动化。


如计算机辅助设计,计算机辅助生产和计算机辅助制造等。


管理过程的信息化。


它是在现代管理的各个环节,利用计算机进行信息的获取加工处理与利用的过程。


有代表性的系统有事务处理系统管理信息系统决策支持系统和主管信息系统等。


办公自动化系统。


集成体化系统。


把不同的应用结合成体,构成种多功能系统,更好地发挥信息技术的作用。


如物料需求计划系统制造资源计划系统Ⅱ企业资源计划系统计算机集成制造系统和流程工业中的计算机生产集成系统。


利用因特网,建立自已的门户网站,向外宣传自已的企业。


建立客户关系管理系统。


建立电子商务,进行网上销售等更是目前企业管理手段的天台供电局系统的研究个重要方向。


文章从企业实际出发,结合现代管理理论,从企业战略角度,利用计算机技术数据库原理网络技术,讨论了在电力企业,实施客户关系管理系统的必要性,提出了建立的构建思路及实施策略。


选题的背景和意义电力工业作为关系国计民生的国民经济的重要基础性产业,多年来,由于自然垄断和政策赋予的垄断,以及长期面临的缺电形势,电力企业出现了供电不求质量不讲服务等不良现象,这使电力企业在社会公众中的形象受到损害。


随着市场经济的发展和电力体制改革的深入,电力企业面临的内外部环境已经发生了根本性的变化。


方面,经济的发展和社会的进步,人们趋向于追求高质量的生活品位,广大用电客户已不再满足于以用上电为目标,而是对用好电提出了更高的要求,社会要求改善用电服务的呼声日益高涨,电力企业承受了前所未有的巨大压力。


另方面,在市场经济条件下,客户是企业利润的源泉,如何在激烈的市场竞争中,以优质的服务赢得客户占有市场,在客户的愉悦和满意中取得企业的利润,是关系到电力企业生存与发展的重大问题。


同时,电力企业作为社会公用事业和国有企业的地位和性质,决定了必须承担应有的社会责任,为国民经济和人民生活提供优质的电能和良好的服务,为社会作出应有的贡献,实现社会效益和经济效益的有机统。


在这样的客观形势下,电力企业必须从以生产为导向转变到以市场营销为导向的服务理念上来。


事实上,自新中国成立以来,我国电力工业直把人民电业为人民作为服务宗旨,在由计划经济向市场经济转变的进程中,电力客户服务与时俱进,不断调整自我完善,逐步完成了从表服务态度到里服务效率由低到高的改变。


电力客户服务从时间上可划分为三个阶段从世纪年代初期开始到年代中期。


在这阶段,电力企业以纠建并举,以纠为主为方针,坚决落实计划用电,满足国民经济的发展和人民生活的需要二从世纪年代中期开始至世纪末。


在这阶段,电力企业以纠建并举,以建为主为方针,实行承诺服务,开展三为服务。


三开始于世纪末。


在这阶段,以优质方便规范真诚为标准,实行规范服务,提高整体供电服务品质。


近几年来,全国各地的电力企业都开始重视和加强电力市场营销工作,以满足客户需求和最大限度增供扩销为主要目的的市场营销体系开始建立。


但是由于长期缺乏投入而造成的营销装备和营销手段落后的问题开始严重影响电力营销天台供电局系统的研究工作的正常有效地开展,制约着管理水平和服务水平的提高,主要表现在以下几个方面是数据采集和传输手段落后。


电力营销业务的个重要内容应是要利用电能表把所有客户每月使用的电能量准确地计量下来,并且每月按例日将电能表记录的数字抄回到供电公司,然后再对这些数字进行加工处理,计算出各户的电费。


电能表作为采集数据的主要手段,以前使用的都是机械式电能表,不但功能单准确度低,而且由于大都超期运行,致使每年损失的电量巨大。


而抄表工作全都由人工来做,由于客户数量巨大,不仅需要大量的人力和物力,抄表的及时性和准确性也无法满足要求。


由于没有有效的管理和监督手段,工作人员的责任心不强,抄表不到位和估表问题相当突出,这种情况不但造成电量的损失,而且还严重影响线损等重要经济指标的统计和分析,影响电力企业的经营管理。


二是数据加工和处理手段落后。


供电公司每天都要对抄回的大量电能表记录数字和由这些数字派生出来的管理方面的数据进行加工和处理,在传统的工作方式下,不但要耗费大量的人力,而且速度慢,容易出差错。


另外由于信息通信和传输手段落后,造成信息不唯,共享性差,各部门之间缺乏有

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