定的医疗设备的需要,提高我国民营医疗医疗器械企业的产品竞争力已成当务之急。
技术创新包括研发制造出新的产品使产品具有新的特性或采用新的生产方法及工艺等几个方面,只有立足技术创新才能我国民营医疗器械企业生产出符合市场需要,有竞争力的产品,从而提高企业的国际竞争力,打破长期以来进口产品垄断市场的格局。
民营医疗器械企业提高技术创新能力应把握几点第研发新产品前要注重分析市场需求。
研发新产品需要很大的投入,因此在研发过程中应重视需求分析,针对目标客户的实际需求使用环境购买能力等综合因素确定产品的功能性需求,研发适销对路的产品,从而减少无效工作避免浪费,切实提高产品竞争力。
第二按照国际标准和规范开展创新研发活动,重视产品可靠性研究。
医疗器械产品关系到生命的安全和人体的健康,故而产品的安全性和可靠性非常重要。
因此,有关产品的创新和研发活动必须遵照国际标准和规范来展开。
医疗产品关系到疾病诊路径探究第章本文并不局限于对我国民营医疗器械企业的文字分析,通过采用图表和模型,使分析更为透彻更易于理解。
第二,理论与实际相结合分析方法文中首先对有关理论进行论述,介绍了企业国际竞争力理论评价企业本文致力于研究如何提高我国民营医疗器械企业国际竞争力在这个特定的时代有着特殊的意义。
研究的方法与思路研究的方法本文主要运用了以下几种方法第,图表及模型分析的方法我国民营医疗器械企业国际竞争力与提升舟,不进则退,发展之路将越走越窄。
另方面,随着民营医疗器械企业研发力量的快速提高,以及市场重心从高科技向普及型转移,为国内厂商拓展市场提供了难得的机遇。
可以预见,未来我国医疗器械行业的发展不可限量。
提高我国民营企业国际竞争力,将高端医疗器械尽快国产化,不仅有利于提升我国医疗器械产业的整体竞争力,也关系到解决老百姓看病贵的问题。
相反,如果民营医疗器械企业只满足于中低端市场不思上进,则犹如逆水行疾病检查的机,全球只有飞利浦等几家企业可以生产,处于绝对垄断地位,在定价上具有完全控制权,造成价格昂贵,在我国市场销售单价高达万元。
沈阳仅有台进口机,患者每做次扫描就要万元。
可见,高。
目前,国内高端设备市场绝大多数被跨国公司所垄断。
像层以上的以上的磁共振高档彩超心血管线机血管机这些几百万元甚至上千万元台的高档医疗产品,百分之百依赖进口。
又如用于早期癌症心血管阳西门子在上海都有生产基地,但无例外的,这些公司的研发全部放在公司总部,加上技术壁垒,国外跨国企业在我国的子公司基本不生产高档医疗器械。
医疗设备行业是技术高度密集牵涉学科很广的综合性产业,门槛很竞争力,方面是为了应对日益激烈的国际竞争,另方面也是为迎接医疗器械行业发展的个新黄金时代做好准备。
出于开拓国内市场的需求,近年来跨国企业纷纷在国内设立生产基地,东芝在大连在北京飞利浦在沈来医疗行业的发展趋势,我国医疗设备产业应当加速医疗器械产品的升级换代,优先发展适合地方医院使用的高质量中低档产品,积极开发物理治疗器械和家庭医疗保健仪器。
我国民营医疗器械企业必须以最快的速度提高国际械市场报告第章我国民营医疗器械企业国际竞争力与提升路径探究企业存在自主创新和科技水平不足产品同质化竞争激烈的问题。
新医改的实施,为本土企业创新和发展提供了个良好的大环境。
结合当前实际情况和未和我国民营企业国际竞争力的研究已经有了相当的积累和成果,但是专门针对我国民营医疗器械企业的研究还非常少。
我国民营医疗器械据医疗保健市场研究出版商年月全球医疗器有限公司后撰写本文,在客观评价我国民营医疗器械企业的现状及其遇到问题的基础上,深入分析其当前的国际竞争力状况,进而探究如何来提高我国民营医疗器械企业的国际竞争力。
研究的目的及意义目前国内外理论界对企业长期依赖中低端市场。
而跨国公司近期正在将发展的重点转向中低端市场。
迫于种种压力,民营医疗器械企业提高企业国际竞争力已成为当务之急。
为此,笔者广泛研阅国内外相关文献资料和信息,并实地调研了医疗仪器为内资企业的主力军。
但由于起步晚,技术较为落后,企业小散乱,市场认可度仍然较低,还没有形成标志性产品核心竞争力国际化品牌,民营医疗器械企业的国际竞争力普遍处于较低的水平,被拒绝在高端市场之外,发展的产品为主。
目前,我国企业除了超声聚焦等少数技术处于国际领先水平外,在高科技产品方面,医疗器械产品的总体水平与国外先进水平的差距约为年。
近年来,民营医疗器械企业发展较快,出口已经超过国有医疗器械企业成个全盛时代。
年,我国医疗器械市场首次突破亿元大关,已跃升至世界第二位,尤其在多种中低端医疗器械产品方面,产量居世界第。
但是,高端产品仅占,中低端产品则占的比例表明,我国医疗器械仍以技术含量较低全球医疗器械产业将在未来段时间内得到前所未有的高速发展。
根据全球医疗器械市场报告,年全球医疗器械市场已经达到亿美元,预测未来几年将会以的速度增长,到年可达到亿美元,医疗器械产业即将进入全球医疗器械产业将在未来段时间内得到前所未有的高速发展。
根据全球医疗器械市场报告,年全球医疗器械市场已经达到亿美元,预测未来几年将会以的速度增长,到年可达到亿美元,医疗器械产业即将进入个全盛时代。
年,我国医疗器械市场首次突破亿元大关,已跃升至世界第二位,尤其在多种中低端医疗器械产品方面,产量居世界第。
但是,高端产品仅占,中低端产品则占的比例表明,我国医疗器械仍以技术含量较低的产品为主。
目前,我国企业除了超声聚焦等少数技术处于国际领先水平外,在高科技产品方面,医疗器械产品的总体水平与国外先进水平的差距约为年。
近年来,民营医疗器械企业发展较快,出口已经超过国有医疗器械企业成为内资企业的主力军。
但由于起步晚,技术较为落后,企业小散乱,市场认可度仍然较低,还没有形成标志性产品核心竞争力国际化品牌,民营医疗器械企业的国际竞争力普遍处于较低的水平,被拒绝在高端市场之外,发展长期依赖中低端市场。
而跨国公司近期正在将发展的重点转向中低端市场。
迫于种种压力,民营医疗器械企业提高企业国际竞争力已成为当务之急。
为此,笔者广泛研阅国内外相关文献资料和信息,并实地调研了医疗仪器有限公司后撰写本文,在客观评价我国民营医疗器械企业的现状及其遇到问题的基础上,深入分析其当前的国际竞争力状况,进而探究如何来提高我国民营医疗器械企业的国际竞争力。
研究的目的及意义目前国内外理论界对企业和我国民营企业国际竞争力的研究已经有了相当的积累和成果,但是专门针对我国民营医疗器械企业的研究还非常少。
我国民营医疗器械据医疗保健市场研究出版商年月全球医疗器械市场报告第章我国民营医疗器械企业国际竞争力与提升路径探究企业存在自主创新和科技水平不足产品同质化竞争激烈的问题。
新医改的实施,为本土企业创新和发展提供了个良好的大环境。
结合当前实际情况和未来医疗行业的发展趋势,我国医疗设备产业应当加速医疗器械产品的升级换代,优先发展适合地方医院使用的高质量中低档产品,积极开发物理治疗器械和家庭医疗保健仪器。
我国民营医疗器械企业必须以最快的速度提高国际竞争力,方面是为了应对日益激烈的国际竞争,另方面也是为迎接医疗器械行业发展的个新黄金时代做好准备。
出于开拓国内市场的需求,近年来跨国企业纷纷在国内设立生产基地,东芝在大连在北京飞利浦在沈阳西门子在上海都有生产基地,但无例外的,这些公司的研发全部放在公司总部,加上技术壁垒,国外跨国企业在我国的子公司基本不生产高档医疗器械。
医疗设备行业是技术高度密集牵涉学科很广的综合性产业,门槛很高。
目前,国内高端设备市场绝大多数被跨国公司所垄断。
像层以上的以上的磁共振高档彩超心血管线机血管机这些几百万元甚至上千万元台的高档医疗产品,百分之百依赖进口。
又如用于早期癌症心血管疾病检查的机,全球只有飞利浦等几家企业可以生产,处于绝对垄断地位,在定价上具有完全控制权,造成价格昂贵,在我国市场销售单价高达万元。
沈阳仅有台进口机,患者每做次扫描就要万元。
可见,提高我国民营企业国际竞争力,将高端医疗器械尽快国产化,不仅有利于提升我国医疗器械产业的整体竞争力,也关系到解决老百姓看病贵的问题。
相反,如果民营医疗器械企业只满足于中低端市场不思上进,则犹如逆水行舟,不进则退,发展之路将越走越窄。
另方面,随着民营医疗器械企业研发力量的快速提高,以及市场重心从高科技向普及型转移,为国内厂商拓展市场提供了难得的机遇。
可以预见,未来我国医疗器械行业的发展不可限量。
本文致力于研究如何提高我国民营医疗器械企业国际竞争力在这个特定的时代有着特殊的意义。
研究的方法与思路研究的方法本文主要运用了以下几种方法第,图表及模型分析的方法我国民营医疗器械企业国际竞争力与提升路径探究第章本文并不局限于对我国民营医疗器械企业的文字分析,通过采用图表和模型,使分析更为透彻更易于理解。
第二,理论与实际相结合分析方法文中首先对有关理论进行论述,介绍了企业国际竞争力理论评价企业国际竞争力的指标体系,在此基础上对其在公司中的应用进行讨论。
这也体现了理论和实践相结合原则。
第三,文献分析法笔者收集和研读了国内相关的专著和文章,并借助互联网进行了大量的资料搜索,通过阅读有关文献,对企业国际竞争力有了较为全面的理解,为本文写作积累了丰富的素材。
第四,实地调查与分析方法笔者实地调研了正在从销售主导型向生产型转变,并致力于开发国内外市场的民营医疗器械企业医疗仪器有限公司,通过研究其经营理念企业战略发展计划,结合当前的企业现状,分析他们在提高企业国际竞争力过程中遇到的困难障碍及应对方法,为民营医疗器械企业提高国际竞争力寻求更有效的途径与方法。
研究的思路本文通过研阅企业国际竞争力的相关理论和国内有关提高民营企业国际竞争力的文献,结合自己在民营医疗器械企业的管理经验及实际遇到的问题,分析当前民营医疗器械企业国






























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