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1、砼质量。质量保证措施第节质量保证措施“百年大计,质量第”是我国基本建设的方针和宗旨。为此,现场的各级管理人员,按质量管理要求,强调预控,强调工程施工全过程的控制,把工程质量自始自终要抓紧抓实抓好。从本工程的结构特点来看,主体结构的质量取决于钢筋有效高度的控制,取决于砼的强度和模板工程质量的控制。明确质量管理目标遵照本公司的质量管理方针的要求,使全体职工有创精品工程的意识,使全体职工明确本工程质量管理目标为工程竣工质量验收创优良工程。健全质量管理体系为确保工程质量,从组织上予保证,以专职质检人员等参加的质量管理管理体系如图保证人员素质人员素质的保证是工程质量最根本的保证。所以,必须选派从事过类似规模工程施工管理的优秀项目经理技术人员和熟练的作业工人。服从和配合甲方监理单位的质。

2、监理单位的质量管理实践证明,优良的建筑产品是与甲方监理人员严格的质量管理和热忱的技术指导分不开的。所以,要求全体员工必须服从和积极配合甲方和监理人员的质量管理。项目部要把甲方和确保工程质量,从组织上予保证,以专职质检人员等参加的质量管理管理体系如图保证人员素质人员素质的保证是工程质量最根本的保证。所以,必须选派从事过类似规模工程施工管理的优秀项目经理技术人员和熟练的作业制,取决于砼的强度和模板工程质量的控制。明确质量管理目标遵照本公司的质量管理方针的要求,使全体职工有创精品工程的意识,使全体职工明确本工程质量管理目标为工程竣工质量验收创优良工程。健全质量管理体系为设的方针和宗旨。为此,现场的各级管理人员,按质量管理要求,强调预控,强调工程施工全过程的控制,把工程质量自始自终。

3、料科及时收集分供方的有关资料,并参加对分供方的考察评价。编制材料采购申请计划,做好材料设备的采购验证工作。协少企业用双氧水生产过碳酸钠过硼酸钠过氧化钙环氧植物油等后加工产品。化学试剂不仅在使用时不产生污染物,而且可以直接有效地处理工业三废,尤其是可处理各种有毒废水且不产生二次污染。环保行业是我国最大的潜在消费市场,我国工业水污染非常严重,处理工业废水刚刚起步,随着国家环保法规的强制规定和执行力度的增强以及双氧水生产成本的进步降低,其在环保行业的应用势在必行,在废水处理领域的全面推广将会对杀菌类试剂产业带来新的发展。我国拥有亿城市人口,目前城市用水的漂白直采用传统的氯漂,氯与水中的有机物反应会生成三氯甲烷四氯化碳等新的有机污染物,造成水体的严重污染和危害人体健康。而采用双氧水。

4、案要考虑雨季时的大风大雨的影响因素,大风大雨后组织对架体的检查维护。第节高温季节施工措施本工程在夏季施工,已进入装修阶段,职工基本在室内作业,在生活上,改善食堂宿舍办较大,主要做好以下几点尽可能避开大中雨施工砼,必要连续施工时准备足够的塑料薄膜,并随时减小砼的坍落度。大雨被迫中断施工后做好砼的接缝处理。防雷雷雨季节做好井架脚手架和塔吊的防雷接地,接地电阻修工作。电器设备有可靠的防雨装置。雨季技术管理措施基础工程根据天气预报情况,备好排水设备。施工基础时防止淤泥淌入基坑,以免污染钢筋。在基坑外侧适当位置设置集水井,以便集中排水。砼工程雨水对砼的施工影响排水畅通无阻。对怕潮的物品设备提高堆放高度,般大于。基坑边设挡水埂,准备足够的排水泵。防止雨水对主要机械设备地基的冲蚀。检查脚。

5、实雨季必备的防雨材料防雨设施和职工防雨劳动保护用品。现场防雨准备做好排水坡排水沟,使排水畅通无阻。对怕潮的物品设备提高堆放高度,般大于。基坑边设挡水埂,准备足够的排水泵。防止雨水对主要机械设备地基的冲蚀。检查脚手架的搭设质量发现问题立即整改。做好职工宿舍食堂仓库屋面的维修工作。电器设备有可靠的防雨装置。雨季技术管理措施基础工程根据天气预报情况,备好排水设备。施工基础时防止淤泥淌入基坑,以免污染钢筋。在基坑外侧适当位置设置集水井,以便集中排水。砼工程雨水对砼的施工影响较大,主要做好以下几点尽可能避开大中雨施工砼,必要连续施工时准备足够的塑料薄膜,并随时减小砼的坍落度。大雨被迫中断施工后做好砼的接缝处理。防雷雷雨季节做好井架脚手架和塔吊的防雷接地,接地电阻。脚手架高层脚手架施工。

6、要抓紧抓实抓好。从本工程的结构特点来看,主体结构的质量取决于钢筋有效高度的控在此时间浇筑砼,应在砼振捣密实大扛刮平后,采用薄膜覆盖,小时后木蟹抹平,消除砼收缩裂缝,故要求砼施工尽量避开每天的高温时间,保证砼质量。质量保证措施第节质量保证措施“百年大计,质量第”是我国基本建禁止乱拉乱接,特别是对职工宿舍的电线及时检查,加强用电知识教育,做好各种防雷装置接地阻试测工作,预防雷击事故的产生,保证职工有足够的茶水和清凉饮料的供应。夏季每天高温时间般在上午下午,如果工程公室厕所的环境卫生,定期喷洒杀虫剂,防止蚊蝇孳生,杜绝常见病的流行。工地医务人员对职工定期检查,发现异常应降低劳动强度,保证职工的身体健康。夏季施工是用电的高峰期,定期对电气设备逐台进行检查保养,。脚手架高层脚手架施工。

7、管理实践证明,优良的建筑产品是与甲方监理人员严格的质量管理和热忱的技术指导分不开的。所以,要求全体员工必须服从和积极配合甲方和监理人员的质量管理。项目部要把甲方和监理人员的质量管理意见,作为条重要的质量信息,使不合格品得到及时的纠正和预防明确责任,实行奖罚制质量管理方法采用分级管理,责任到人。为促进对工程质量的管理力度,实行公司内部规定的奖罚制,与工资直接挂钩,激励职工尽责尽力。确保工程质量的技术管理关图纸会审关各级技术工程管理人员必须熟悉图纸,了解设计意图,做好图纸会审,掌握施工及验收规范规程。施工方案关施工方案切实可行,经审批后实施。技术交底关认真做好技术交底及施工方案的交底。责任关质量分级管理,责任明确。自检关严格执行“三检制”,确保道道工序受控是保证工程质量的关键之。

8、关键。材质关严格按设计规规范要求对材料进行检验和试验。着重抓好钢材水泥外加剂和防水材料等复试。计量关抓好计量管理,保证配合比的正确性,重点抓砼级配的计量。样板关坚持先做样板,统要求统工艺以点带面,提高全员素质。钩,激励职工尽责尽力。确保工程质量的技术管理关图纸会审关各级技术工程管理人员必须熟悉图纸,了解设计意图,做好图纸会审,掌握施工及验收规范规程。施工方案关施工方案切实可行,经审批后实施。技术交底关认真做好技术交底及施工方案的交底。责任关质量分级管理,责任明确。自检关严格执行“三检制”,确保道道工序受控是保证工程质量的关键之关键。材质关严格按设计规规范要求对材料进行检验和试验。着重抓好钢材水泥外加剂和防水材料等复试。计量关抓好计量管理,保证配合比的正确性,重点抓砼级配的计。

9、助质检员做好进货物遵循“三不放过”的原则。兼管施工机械设备的使用和管理工作。材料科及时收集分供方的有关资料,并参加对分供方的考察评价。编制材料采购申请计划,做好材料设备的采购验证工作。协助质检员做好进货物资的检验和试验工作。资料员及时做好各种资料的收集并分类编目,归档和转发工作。负责对检验和试验状态作好标识工作。收集整理竣工资料,并完成竣工资料的归档工作。测量员负责项目的测量放线及计量工作,做好检测设备的管理工作。季节性施工第节雨季施工措施雨季施工主要采取防雨措施和加强排水手段,确保雨季的正常施工。组织工作成立以项目经理为首的防汛领导工作小组,检查督促雨季施工方案的实施。做好信息管理,要了解当地历年的气象数据,二要注意天气预报,以便及时决策。明确雨季预防重点,落实责任人。落。

10、案要考虑雨季时的大风大雨的影响因素,大风大雨后组织对架体的检查维护。第节高温季节施工措施本工程在夏季施工,已进入装修阶段,职工基本在室内作业,在生活上,改善食堂宿舍办公室厕所的环境卫生,定期喷洒杀虫剂,防止蚊蝇孳生,杜绝常见病的流行。工地医务人员对职工定期检查,发现异常应降低劳动强度,保证职工的身体健康。夏季施工是用电的高峰期,定期对电气设备逐台进行检查保养,禁止乱拉乱接,特别是对职工宿舍的电线及时检查,加强用电知识教育,做好各种防雷装置接地阻试测工作,预防雷击事故的产生,保证职工有足够的茶水和清凉饮料的供应。夏季每天高温时间般在上午下午,如果工程在此时间浇筑砼,应在砼振捣密实大扛刮平后,采用薄膜覆盖,小时后木蟹抹平,消除砼收缩裂缝,故要求砼施工尽量避开每天的高温时间,保证。

11、手架的搭设质量发现问题立即整改。做好职工宿舍食堂仓库屋面的维实施。做好信息管理,要了解当地历年的气象数据,二要注意天气预报,以便及时决策。明确雨季预防重点,落实责任人。落实雨季必备的防雨材料防雨设施和职工防雨劳动保护用品。现场防雨准备做好排水坡排水沟,使测量放线及计量工作,做好检测设备的管理工作。季节性施工第节雨季施工措施雨季施工主要采取防雨措施和加强排水手段,确保雨季的正常施工。组织工作成立以项目经理为首的防汛领导工作小组,检查督促雨季施工方案的物资的检验和试验工作。资料员及时做好各种资料的收集并分类编目,归档和转发工作。负责对检验和试验状态作好标识工作。收集整理竣工资料,并完成竣工资料的归档工作。测量员负责项目的遵循“三不放过”的原则。兼管施工机械设备的使用和管理工作。。

12、。样板关坚持先做样板,统要求统工艺以点带面,提高全员素质。季节性施工措施关做好季节性施工技术方案,能在较差的施工环境下确保工程质量。成品保护关抓好成品的保护,重点是抓好职工教育和成品的防护设施。资料关保证技术资料及时真实正确。开展小组活动。成立小组,对工程的技术难点和关键部钩,激励职工尽责尽力。确保工程质量的技术管理关图纸会审关各级技术工程管理人员必须熟悉图纸,了解设计意图,做好图纸会审,掌握施工及验收规范规程。施工方案关施工方案切实可行,经审批后实施。技术交底监理人员的质量管理意见,作为条重要的质量信息,使不合格品得到及时的纠正和预防明确责任,实行奖罚制质量管理方法采用分级管理,责任到人。为促进对工程质量的管理力度,实行公司内部规定的奖罚制,与工资直接挂工人。服从和配合甲。

参考资料:

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