1、的法人对施工合同招标投标制。招标投标制是在市场经济体制下，工程建设领域分配建设任务的具有竞争性的交易方式。实行招标投标制是发展社会主义市场经济的客观需要，它可促使建设市场各主体之间进行公平交易平等竞争，以确保建管理上要形成以项目法人为主体，项目法人向国家和投资各方负责，咨询设计监理施工物资供应等单位通过投标或接受委托，然后以合同为纽带，向项目法人提供服务或承包工程施工，这样种新型的建设管理模式。三制”的主要内容为建设项目法人责任制。建设项目法人责任制要求项目法人对建设项目的策划资金筹措建设实施生产经营债务偿还和资产的增值保值，实行全过程负责。实行建设项目法人责任制后，在建设项目资效益。在这基础上，有提出了建设项目法人责任制，对项目业主责任制作了进步的完善。到世纪末，在我国工程建设领域广泛推行的“三制”，其逐步与社会主义市。
2、同管理，我国继而普遍推行了工程建设监理制，使工程项目管理体制进步完善。世纪在建设领域先是提出了项目业主责任制，以适应社会主义市场经济体制，转换工程项目投资经营体制，提高投资效益。在这基础上，有提出了建设项目法人责任制，对项目业主责任制作了进步的完善。到世纪末，在我国工程建设领域广泛推行的“三制”，其逐步与社会主义市场经济体制的发展要求相适应，和国际惯例基本接轨。“三制”的主要内容为建设项目法人责任制。建设项目法人责任制要求项目法人对建设项目的策划资金筹措建设实施生产经营债务偿还和资产的增值保值，实行全过程负责。实行建设项目法人责任制后，在建设项目管理上要形成以项目法人为主体，项目法人向国家和投资各方负责，咨询设计监理施工物资供应等单位通过投标或接受委托，然后以合同为纽带，向项目法人提供服务或承包工程施工，这样种新型的建设。
3、报建开工前审计委托建设监理工程建设项目招标签订施工合同办理建设项目施工许可证建设单位必须在开工前向建设项目所在地县以上人民政府建设行政主管部门办理建设项目施工许可证手续。未取得施工许可证的，不得开工。申请施工许可证应当具备下列条件已经办理该建设工程用地批准手续。在城市规划区的建设工程，已经取得建设工程规划许可证。需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求。已经确定施工单位。有满足施工需要的施工图纸和技术资料。有保证工程质量和安全的具体措施。建设资金已经落实。法律法规规定的其他条件。工程施工竣工验收建设项目保修建设工程保修期限是指从竣工验收合格之日起，对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。案例水利工程基本建设程序我国水利工程基本建设程序般为项目建议书可行性研究报告初步设计施工准备包括招标设计建设实施生产准备竣工验收后评价等阶段。
4、征般地说，所谓项目就是指在定约束条件下主要是限定资源限定时间限定质量，具有特定目标的次性任务。它们具有如下些共同特征次性独特性目标明确性时间目标成果目标其他需满足的要求活动的整体性组织的临时性和开放性开发与实施的渐进性项目管理项目管理的概念所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。项目管理有以下几个基本要点项目管理是种管理方法体系。项目管理的对象是项目，即系列的临时任务。项目管理的职能与其他管理的职能是完全致的，即是对组织的资源进行计划组织协调控制。定的约束条件是制定项目目标的依据，项目管理的目的是通过运用科学的项目管理技术，保证项目目标的实现。项目管理运用系统理论和思想。项目管理职能主要是由项目经理执行的。项目管理的特。
5、位承担，并按国家现行规定权限向主管部门申报审批。可行性研究报告阶段。可行性研究应对项目进行方案比较，对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学地分析和论证。经过批准的可行性研究报告，是项目决策和进行初步设定的约束条件是制定项目目标的依据，项目管理的目的是通过运用科学的项目管理技术，保证项目目标的实现。项目管理运用系统理论和思想。项目管理职能主要是由项目经理执行的。项目管理的特点项目管理是目管理有以下几个基本要点项目管理是种管理方法体系。项目管理的对象是项目，即系列的临时任务。项目管理的职能与其他管理的职能是完全致的，即是对组织的资源进行计划组织协调控制。和开放性开发与实施的渐进性项目管理项目管理的概念所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点方法和理论，对项目涉及。
6、管理模式。招标投标制。招标投标制是在市场经济体制下，工程建设领域分配建设任务的具有竞争性的交易方式。实行招标投标制是发展社会主义市场经济的客观需要，它可促使建设市场各主体之间进行公平交易平等竞争，以确保建设项目目标的实现。工程建设监理制。建设监理制是实行工程项目招标，用合同的形式来连接项目法人和施工承包人关系后的客观要求。目前，它主要由项目法人通过招标或委托的方式选择具有监理资质的法人对施工合同进行管理。实行建设监理制，可促进建设项目管理的社会化和专业化，及时解决施工合同履行过程中产生的矛盾和争端，促进项目管理水平的提高。进入世纪，我国工程项目管理又有新的发展，体化管理等建设模式受到人们的重视，得到较多的研究和应用，世纪末推广的“三制”也在完善和发展，工程项目管理新技术的开发研究与应用也广泛展开，出现勃勃生机。项目及其特。
7、场经济体制的发展要求相适应，和国际惯例基本接轨。“完善招标承包制，加强承发包合同管理，我国继而普遍推行了工程建设监理制，使工程项目管理体制进步完善。世纪在建设领域先是提出了项目业主责任制，以适应社会主义市场经济体制，转换工程项目投资经营体制，提高投设部等部委对其进行了经验总结，形成了著名的鲁布革工程项目管理经验，并在全国推广应用。此后，招标承包制在我国普遍推行，把竞争机制引入工程项目建设，收到较好的效果。在世纪年代后期，为进步和国际惯例接轨，轨的建设项目管理体制得到推行，工程项目管理的研究和教学活动才蓬勃兴起。年，我国云南鲁布革水电站引水工程按照国际惯例进行国际招标，实行项目管理，取得了缩短工程建设工期降低工程建设造价的显著效果。国家建。华罗庚教授还深入工程建设第线推广应用。我国工程项目管理理论研究和应用从世纪年代开始进。
8、入个新阶段。随着改革开放和社会主义市场经济体制的确立，与社会主义市场经济相适应，并逐步和国际惯例接真正将项目管理上升到理论与科学的层次也是近代的事。世纪年代中期，我国老代科学家华罗庚钱学森等就开始致力于推广和应用项目管理的理论和方法。如在年代研制战略导弹武器系统时，就引进了计划评审技术他们活跃在工程项目管理的实践的第线，从个方面促进着工程项目管理学科的发展。国内工程项目管理的发展我国的工程项目管理实践的历史非常早，如修建举世闻名的万里长城京杭运河都江堰故宫等工程。然而，真他们活跃在工程项目管理的实践的第线，从个方面促进着工程项目管理学科的发展。国内工程项目管理的发展我国的工程项目管理实践的历史非常早，如修建举世闻名的万里长城京杭运河都江堰故宫等工程。然而，真正将项目管理上升到理论与科学的层次也是近代的事。世纪年代中期，我。
9、当具备下列条件已经办理该建设工程用地批准手续。在城市规划区的建设工程，已经取得建设工程规划许可证。需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求。已经确定施工单位。有满足施工需要的施工图纸和技术资料。有保证工程质量和安全的具体措施。建设资金已经落实。法律法规规定的其他条件。工程施工竣工验收建设项目保修建设工程保修期限是指从竣工验收合格之日起，对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。案例水利工程基本建设程序我国水利工程基本建设程序般为项目建议书可行性研究报告初步设计施工准备包括招标设计建设实施生产准备竣工验收后评价等阶段。项目建议书阶段。项目建议书应根据国民经济和社会发展长远规划流域综合规划区域综合规划专业规划，按照国家产业政策和国家有关投资建设方针进行编制，是对拟进行工程项目的初步说明。项目建议书编制般由政府委托有相应资格的设计单。
10、的全部工作进行有效的管理。项定约束条件下主要是限定资源限定时间限定质量，具有特定目标的次性任务。它们具有如下些共同特征次性独特性目标明确性时间目标成果目标其他需满足的要求活动的整体性组织的临时性体化管理等建设模式受到人们的重视，得到较多的研究和应用，世纪末推广的“三制”也在完善和发展，工程项目管理新技术的开发研究与应用也广泛展开，出现勃勃生机。项目及其特征般地说，所谓项目就是指在进行管理。实行建设监理制，可促进建设项目管理的社会化和专业化，及时解决施工合同履行过程中产生的矛盾和争端，促进项目管理水平的提高。进入世纪，我国工程项目管理又有新的发展，设项目目标的实现。工程建设监理制。建设监理制是实行工程项目招标，用合同的形式来连接项目法人和施工承包人关系后的客观要求。目前，它主要由项目法人通过招标或委托的方式选择具有监理资质。
11、点项目管理是项复杂的工作项目管理具有开创性，我们又常称项目管理为创新管理项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织项目经理或称项目负责人在项目管理中起着非常重要的作用工程项目管理工程项目的概念与分类工程项目的概念及特征工程项目的概念工程项目是最为常见最为典型的项目类型，它属于投资项目中最重要的类，是种投资行为和建设行为相结合的投资项目。工程项目的特征具有明确的建设目标具有资金时间等的限制具有次性和不可逆性影响的长期性投资的风险性管理的复杂性工程项目的分类由于工程项目的种类繁多，为了便于科学管理，需要从不同角度进行分类。按投资的再生产性质分类基本建设项目新建扩建改建拆建重建项目骤。其中，施工准备阶段分为工程建设项目报建委托建设监理招标投标施工合同签订施工阶段分为建设项目施工许可证领取施工竣工阶段为竣工验收及保修。工程建设项目。
12、国老代科学家华罗庚钱学森等就开始致力于推广和应用项目管理的理论和方法。如在年代研制战略导弹武器系统时，就引进了计划评审技术。华罗庚教授还深入工程建设第线推广应用。我国工程项目管理理论研究和应用从世纪年代开始进入个新阶段。随着改革开放和社会主义市场经济体制的确立，与社会主义市场经济相适应，并逐步和国际惯例接轨的建设项目管理体制得到推行，工程项目管理的研究和教学活动才蓬勃兴起。年，我国云南鲁布革水电站引水工程按照国际惯例进行国际招标，实行项目管理，取得了缩短工程建设工期降低工程建设造价的显著效果。国家建设部等部委对其进行了经验总结，形成了著名的鲁布革工程项目管理经验，并在全国推广应用。此后，招标承包制在我国普遍推行，把竞争机制引入工程项目建设，收到较好的效果。在世纪年代后期，为进步和国际惯例接轨，完善招标承包制，加强承发包合。
参考资料：
1、该PPT不包含附件（如视频、讲稿)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
TOP22第一章、工程项目管理概论-精品课件（PPT）.ppt文档免费在线阅读