写上正确内容。

记录的收集标识与归档记录控制程序记录应及时收集，按日期顺序排列。

以便查阅。

记录归档应便于存取检索。

记录的保存和销毁办公室应编写质量记录清单报管代批准，按期限，更改后的文件和原文件应由办公室按本程序要求进行发放和回收，并记录。

文件的管理当文件丢失严重破损或其他情况需重新领用时，应经管理者代表批准后，按本程序要求领用，原发放号不变。

对更改文件或过期章统发放，并在发放文件上注明发放号。

文件领用或回收均应填写文件发放回收记录，领用或回收人室负责组织编制实施和管理质量管理体系各级技术文件监督检查和考核体系运行业绩。

各部门负责编制并实施本部门技术文件及质量目标。

工作程序依据及体系，制定质量方针和质量目标并批准发布。

任命管理者代表，配置体系所需资源，主持管理评审。

管理者代表全面负责质量管理体系运行并监督检查和考核体系运行的符合性有效性定期向总经理汇报体系运行业绩并提出目的为建立实施和保持企业质量管理体系，对体系过程和相互作用进行识别并形成文件，以实现企业质量方针和质量目标。

范围适用于企业质量管理体系及产品的质量活动控制。

职责总经理负责建立实施和保持质量管理制不合格品控制数据分析控制纠正预防和改进注责任部门合部门编制批准医疗器械有限公司质量管理体系第版制不合格品控制数据分析控制纠正预防和改进注责任部门合部门编制批准医疗器械有限公司质量管理体系第版目的为建立实施和保持企业质量管理体系，对体系过程和相互作用进行识别并形成文件，以实现企业质量方针和质量目标。

范围适用于企业质量管理体系及产品的质量活动控制。

职责总经理负责建立实施和保持质量管理体系，制定质量方针和质量目标并批准发布。

任命管理者代表，配置体系所需资源，主持管理评审。

管理者代表全面负责质量管理体系运行并监督检查和考核体系运行的符合性有效性定期向总经理汇报体系运行业绩并提出改进措施，审批程序文件及各级管理性技术文件。

办公室负责组织编制实施和管理质量管理体系各级技术文件监督检查和考核体系运行业绩。

各部门负责编制并实施本部门技术文件及质量目标。

工作程序依据及标准建立企业质量管理体系并形成文件，附署实施和考核。

对体系过程和相互作用进行识别并明确各过程的输入与输出内容，配置体系所需资源。

本企业质量管理体系文件分为两级，由质量手册包括程序文件和与体系相关的管理制度工作标准构成第级文件由技术标准工艺文件记录表格及其他质量文件构成第二级文件。

质量管理体系当质量管理体系发生变更时如顾客和市场的变化或企业组织机构有重大调整场地变更等导致体系不完整，企业应适时进行策划，采取相应措施，以保持体系的完整性。

各部门应根据企业质量目标，结合本部门实际分解转化为本部门质量目标并组织实施。

应按内部审核控制程序对企业质量管理体系运行的符合性有效性进行定期审核，并采取相应的纠正预防和改进措施。

总经理定期组织管理评审，以验证体系运行的符合性有效性。

涉及本程序的质量记录，应按记录控制程序进行填写并保持。

相关文件文件控制程序记录控制程序内部审核控审核，管理者代表批准。

文件的发放与回收办公室制定文件发放清单和受控文件清单内外部报管理者代表批准后，指定复印份数，加盖受控章统发放，并在发放文件上注明发放号。

文件领用或回收均应填写文件发放回收记录，领用或回收人均应签全名和日期。

文件的更改文件更改时应填写文件更改单。

经原审批部门批准后更改，并填写文件更改记录，更改后的文件和原文件应由办公室按本程序要求进行发放和回收，并记录。

文件的管理当文件丢失严重破损或其他情况需重新领用时，应经管理者代表批准后，按本程序要求领用，原发放号不变。

对更改文件或过期作废文件应加以标识，以防止作废文件的非预期使用，对需销毁的失效作废文件应由办公室收集后，组织相关部门统销毁并记录。

但应至少保文件控制程序留份作废文件，并确定其保留期限。

本企业作废文件保留期限为三年，凡是作废文件均应填写作废文件保留记录。

外来文件控制各部门收集使用的外来文件应予以确认和识别，按本程序相关规定进行控制。

涉及本程序的质量记录按记录控制程序进行记录并保持。

相关文件记录控制程序质量记录文件发放清单文件发放回收记录受控文件清单内外部文件更改单文件修改记录作废文件保留记录文件记录销毁记录附加说明本程序由办公室提出并归口本程序由办公室编制本程序由管理者代表记录的监控和处置。

工作程序记录的范围质量管理体系的主要记录内部审核记录管理评审记录文件控制记录培训记录过程监视测量记录检验设备标准记录设备管理记录设备运行记录纠正预防和改进措施相关记录等。

与质量活动相关的记录产品检验记录不合格品处理记录产品标识和追溯记录，统计技术应用记录例行转序标识记录顾客服务及投诉记录等。

记录的形式与要求质量记录可以是卡片表格图表报告，也可以是考贝磁带软盘或胶片等。

记录的样式与内容要求应在相应体系文件中规定。

记录填写应及时真实内容正确字迹清楚签全名，不得随意涂改。

如发现填写，应采用划线方式进行更正并在线的上方或下方填写上正确内容。

记录的收集标识与归档记录控制程序记录应及时收集，按日期顺序排列。

以便查阅。

记录归档应便于存取检索。

记录的保存和销毁办公室应编写质量记录清单报管代批准，按期限要求保存，保存期限为三年。

记录应保存在安全干燥的文件柜内。

记录保存期满后，由各部门将过期的记录交至办公室统销毁，并填写文件记录销毁记录。

记录借阅控制借阅人借阅记录应经相关部门负责人批准，进监控和处置。

工作程序记录的范围质量管理体系的主要记录内部审核记录管理评审记录文件控制记录培训记录过程监视测量记录检验设备标准记录设备管理记录设备运行记录纠正预防和改进措施相关记录等。

与质量活动相关的记录产品检验记录不合格品处理记录产品标识和追溯记录，统计技术应用记录例行转序标识记录顾客服务及投诉记录等。

记录的形式与要求质量记录可以是卡片表格图表报告，也可以是考贝磁带软盘或胶片等。

记录的样式与内容要求应在相应体系文件中规定。

记录填写应及时真实内容正确字迹清楚签全名，不得随意涂改。

如发现填写，应采用划线方式进行更正并在线的上方或下方填制程推断刚毛基因是位于染色体的同源区段还是仅位于染色体上，则所选用的母本和父本的表现型分别应为。

预测该实验结果并推测相应结论研究人员发现，果蝇群体中偶尔会出现Ⅳ三体Ⅳ号染色体多条的个体。

从变异类型分析，此变异属于。

从染色体组成的角度分析，此种三体雄果蝇经减数分裂可产生种配子，与正常雌果蝇杂交，子代中正常个体和三体的比为。

答案脱氧核苷酸或碱基序列不同截毛雌性刚毛雄性子代雌性个体与雄性个体均表现为刚毛，则这种基因位于染色体上的同源区段子代雌性个体均表现为刚毛，雄性个体表现为截毛，则这种基因只位于染色体上染色体数目变异染色体变异∶解析是基因突变的结果，因此两者的根本区别是脱氧核苷酸碱基序列的不同。

位于的同源区段上，因此刚毛雄果蝇的基因型可表示胞正常分裂时相关物质或结构数量变化曲线的部分，下列分析不正确的是若该图表示有丝分裂染色体组数目的变化，则，且数量为时属有丝分裂后期和末期若该图表示有丝分裂染色体数目的变化，则，且数和杂交，依据花粉的形状和花粉的糯性与非糯性两对相对性状进行验证和杂交后所得的，其花粉有和两种，加碘液染色后部分变蓝色，部分变棕色。

右图为二倍体雄性田鼠体内细本杂交将和杂交后所得的的花粉涂在载玻片上，加碘液染色后，均为蓝色〚导学号〛答案解析用花粉鉴定法验证基因的分离定律，应选择亲本和杂交用花粉鉴定法验证基因的自由组合定律，可以选择亲本。

下列说法正确的是若采用花粉鉴定法验证基因的分离定律，应该用和杂交所得的花粉若采用花粉鉴定法验证基因的自由组合定律，可以观察和杂交所得的花粉若培育糯性抗病优良品种，应选用和亲长形对圆形为显性，三对等位基因分别位于三对同源染色体上，非糯性花粉遇碘液变蓝，糯性花粉遇碘液变棕色。

现在四种纯合子基因型分别为的单体和含的单体组合，含的单体和的单体组合，这样形成的子细胞基因型都是。

山东威海综测水稻的非糯性对糯性为显性，抗锈病对染病为显性，花粉粒解析有丝分裂后期染色单体分离移向细胞两极和组合是随机的，可以是含的单体和含的单体组合，含的单体和含的单体组合，这样形成的子细胞基因型为也可以是含。

该细胞在发生有丝分裂交换后，产生的子细胞的基因型可能是〚导学号〛答案发生交换。

实验表明，交换也可以发生在些生物体的有丝分裂中，这种现象称为有丝分裂交换。

下图是高等动物个表皮细胞发生有丝分裂交换的示意图，其中和和和表示对同源染色体上的三对等位基因有分裂，所以基因型为若只考虑这对等位基因控制的性状，该个体与另个体测交，后代性状比例是∶。

在减数分裂中每对同源染色体配对形成四分体，四分体中的非姐妹染色单体之间经常对等位基因控制的性状，该个体与另个体测交，后代性状比例为∶∶答案解析和是对染色体上的非等位基因，不能发生自由组合该个体的细胞在有丝分裂后期，随着丝点的分裂染色体加倍，但细胞并没断正确的是不考虑交叉互换减数分裂过程中随着的分开，和自由组合该个体减数分裂所产生的配子的基因型有四种该个体的细胞在有丝分裂后期，基因型为若只考虑这根本因素写上正确内容。

记录的收集标识与归档记录控制程序记录应及时收集，按日期顺序排列。

以便查阅。

记录归档应便于存取检索。

记录的保存和销毁办公室应编写质量记录清单报管代批准，按期限，更改后的文件和原文件应由办公室按本程序要求进行发放和回收，并记录。

文件的管理当文件丢失严重破损或其他情况需重新领用时，应经管理者代表批准后，按本程序要求领用，原发放号不变。

对更改文件或过期章统发放，并在发放文件上注明发放号。

文件领用或回收均应填写文件发放回收记录，领用或回收人室负责组织编制实施和管理质量管理体系各级技术文件监督检查和考核体系运行业绩。

各部门负责编制并实施本部门技术文件及质量目标。

工作程序依据及体系，制定质量方针和质量目标并批准发布。

任命管理者代表，配置体系所需资源，主持管理评审。

管理者代表全面负责质量管理体系运行并监督检查和考核体系运行的符合性有效性定期向总经理汇报体系运行业绩并提出目的为建立实施和保持企业质量管理体系，对体系过程和相互作用进行识别并形成文件，以实现企业质量方针和质量目标。

范围适用于企业质量管理体系及产品的质量活动控制。

职责总经理负责建立实施和保持质量管理制不合格品控制数据分析控制纠正预防和改进注责任部门合部门编制批准医疗器械有限公司质量管理体系第版制不合格品控制数据分析控制纠正预防和改进注责任部门合部门编制批准医疗器械有限公司质量管理体系第版目的为建立实施和保持企业质量管理体系，对体系过程和相互作用进行识别并形成文件，以实现企业质量方针和质量目标。

范围适用于企业质量管理体系及产品的质量活动控制。

职责总经理负责建立实施和保持质量管理体系，制定质量方针和质量目标并批准发布。

任命管理者代表，配置体系所需资源，主持管理评审。

管理者代表全面负责质量管理体系运行并监督检查和考核体系运行的符合性有效性定期向总经理汇报体系运行业绩并提出改进措施，审批程序文件及各级管理性技术文件。

办公室负责组织编制实施和管理质量管理体系各级技术文件监督检查和考核体系运行业绩。

各部门负责编制并实施本部门技术文件及质量目标。

工作程序依据及标准建立企业质量管理体系并形成文件，附署实施和考核。

对体系过程和相互作用进行识别并明确各过程的输入与输出内容，配置体系所需资源。

本企业质量管理体系文件分为两级，由质量手册包括程序文件和与体系相关的管理制度工作标准构成第级文件由技术标准工艺文件记录表格及其他质量文件构成第二级文件。

质量管理体系当质量管理体系发生变更时如顾客和市场的变化或企业组织机构有重大调整场地变更等导致体系不完整，企业应适时进行策划，采取相应措施，以保持体系的完整性。

各部门应根据企业质量目标，结合本部门实际分解转化为本部门质量目标并组织实施。

应按内部审核控制程序对企业质量管理体系运行的符合性有效性进行定期审核，并采取相应的纠正预防和改进措施。

总经理定期组织管理评审，以验证体系运行的符合性有效性。

涉及本程序的质量记录，应按记录控制程序进行填写并保持。

相关文件文件控制程序记录控制程序内部审核控