1、三节水泥稳定层施工测量施工准备测量放线路肩护坡摊铺混合料按碾压虚铺高度整型碾压处理接缝和调头处养护验收检测混合料运输材料检验检查含水量检测找平找补整型碾压拌合混合料材料配比第第四四章章保保证证措措施施第节质量体系与保证措施质量保证体系技术主管方针计划方针计划方针计划方针计划方针计划保证分项工程优良率达以上督促部门质量管理措施的实施运用循环，全过程质量管理实施质量三到位检查制收集分析保证次合格坚持每道工前的质量交抓紧质量攻项目，开质量活动提高工程质量加强自检互检专检收集反馈施工组织指导施工，确保施工生产有序有计划地进行。抓好各单项工程的统筹协调与控制，严格监控各专业关键工序的进展，做好工序衔接，坚持工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划的落实兑现。
2、程质量加强自检接缝和调头处养护验收检测混合料运输材料检验检查含水量检测找平找补整型碾压拌合混合料材料配比第第四四章章保保证证措措施施第节质量体系与保证措施质量保证体系技术主管方针计划方针计划方针计划方针果表有仪器编号及测量人，计算人，审核人签名。所有测量控制点的埋设必须可靠牢固。测量控制点和水准点必须定期复测。第三节水泥稳定层施工测量施工准备测量放线路肩护坡摊铺混合料按碾压虚铺高度整型碾压处理设好沉降观测点，定期进行观测，作好记录。四测量精度保证措施严格执行工程测量规范中华人民共和国国标。严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。所有测量数据反复检查，认真计算，测量成的控制剪力墙垂直度是高层主体结构施工质量控制的主要项目之，采用经纬仪进行剪力墙的垂直度控制。每条轴线选。
3、点工期计划工期个月计划开工日期年月计划完工日期年月第三节安全生产目标不发生重大安全事故，轻伤事故率控制在范围以内。第第三三章章对对项项目目重重点较大幅度的降低，但窑外分解系统仍有大量的中低温废气余热未能被充分利用，造成大量的能源浪费，并产生大量的废气，而纯低温余热发电系统，则是将熟料生产线所排出的中低温废气采用纯低温余热发电技术加以回收利用。纯低温余热发电由于是不用燃料的余热利用，所以更符合节能环保的要求，也是政府重点鼓励的对象。而水泥企业充分利用余热发电，既可以最大限度满足企业终身的用电需求，减少外购电量，又可以降低水泥制造成本，提高经济效益，是世界水泥工业发展的趋势。我国作为世界最大的水泥生产和消费大国，也是能源紧缺国家，充分利用水泥窑外分解系统余热发电势在必行。纯低。
4、艺卡系列的质量通病防治措施技术资料的移交与归档要严格按照招标文件的有关要求执行。各施工技术重点及难点详见下所述施工方法第二节施工测实现，计划每周开生产例会，汇报上周的生产情况包括安全质量文明施工的执行情况等及施工进度，以便部署本周的生产和进度协调。要实现本工程的质量目标，首先必须从管理上严格要求，如安全文明施工措施确保各收费站施工的顺利进行。施工管理要跟得上，首先，人力资源的合理调配材料的分批进场计划安全文明施工的培训教育制度和严格的质量奖罚制度的建立等相当重要。所以，为了保证本工程的施工质量和工期目标的周期长个月，且工程量大。如何有效的组织施工为本工程施工重点。质量要求为达到合格标准。施工组织管理难度大。防水施工为本工程施工重点。二解决方法成立协调处理小组，负责处理班组。
5、周的生产情况包括安全质量文明施工的执行情况等及施工进度，以便部署本周的生产和进度协调。要实现本工程的质量目标，首先必须从管理上严格要求，如安全文明施工措施的制订质量保证体系的建立等技术上要建立样板区质量控制工艺卡系列的质量通病防治措施技术资料的移交与归档要严格按照招标文件的有关要求执行。各施工技术重点及难点详见下所述施工方法第二节施工测量施测依据根据业主提供的测量控制点，严格执行工程测量规范中华人民共和国国家标准。二仪器选择经纬仪莱卡水准仪钢尺普通水准尺上述仪器须经有资质的检定单位检定合格且在有效使用期内。三施测方法根据工程特点，首先根据业主提供的测量控制点，建立矩形方格网，控制工程的平面位置。由业主提供的水准点引测到施工现场，作为整个工程的高程控制依据。每天复测次。高程。
6、条竖向控制轴线，每层误差不超过，总高度误差不超过。沉降观测在基础底板和砼墙外侧埋后，以现场水准点为依据采用往返水准测量的方法，用水准仪引测到施工地点，为避免累积误差，每个施工层的标高均以引测的水准点为基准点，并在附近另设标高控制线，每层误差不超过，总高误差为。垂直度使用期内。三施测方法根据工程特点，首先根据业主提供的测量控制点，建立矩形方格网，控制工程的平面位置。由业主提供的水准点引测到施工现场，作为整个工程的高程控制依据。每天复测次。高程控制测量基础施工完量施测依据根据业主提供的测量控制点，严格执行工程测量规范中华人民共和国国家标准。二仪器选择经纬仪莱卡水准仪钢尺普通水准尺上述仪器须经有资质的检定单位检定合格且在有效的制订质量保证体系的建立等技术上要建立样板区质量控制工。
7、。把落实经济承包责任制与相关规定相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节，各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。第三节人员安排与保证措施人员安排序号工种管理人员测量人员质安人员材料人员桩工钢筋工模板工混凝土工排水管道工砌筑工水电工文明环保人员合计二保证措施收到中标通知书后，立即根据施工项目组织劳动力分批分期进场。并对准备进场的劳动力进行安全教育。对工程所需的各技术工种进行培训教育，取得有关上岗证资格证后方许其进场从事相应的工作。进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。搞好宿舍厨房等居住环境建设，保障劳动。
8、正常的生活条件，确保劳动人员正常工作。本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从劳动力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长长期合格的民工队伍。第四节安全生产保证措施安全保证体系安全目标杜绝重大安全事故安全生产管计划的落实兑现。把落实经济承包责任制与相关规定相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节，各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。第三节人员安排与保证措施人员安排序号工种管理人员测量人员质安人员材料人员桩工钢筋工模板工混凝土工排水管道工砌筑工水电工文明环保人员合计二保证措施收到中标通知书后，立即根据施工项目组织劳动力分批分期进场。并对准备进。
9、点难难点点工工程程的的理理解解及及施施工工方方案案工工艺艺流流程程第节施工重点难点分析及解决方法重点难点本工程施工工种较多，其中还包含与高速道路工程施工的横穿道路的预埋强弱电管道和电缆沟的施工配合如何协调各个施工班组，组织穿插施工将是本工程施工组织管理的重点。工期周期长个月，且工程量大。如何有效的组织施工为本工程施工重点。质量要求为达到合格标准。施工组织管理难度大。防水施工为本工程施工重点。二解决方法成立协调处理小组，负责处理班组人员及机械等的调动，确保各收费站施工的顺利进行。施工管理要跟得上，首先，人力资源的合理调配材料的分批进场计划安全文明施工的培训教育制度和严格的质量奖罚制度的建立等相当重要。所以，为了保证本工程的施工质量和工期目标的实现，计划每周开生产例会，汇报上。
10、控制测量基础施工完后，以现场水准点为依据采用往返水准测量的方法，用水准仪引测到施工地点，为避免累积误差，每个施工层的标高均以引测的水准点为基准点，并在附近另设标高控制线，每层误差不超过，总高误差为。垂直度的控制剪力墙垂直度是高层主体结构施工质量控制的主要项目之，采用经纬仪进行剪力墙的垂直度控制。每条轴线选取条竖向控制轴线，每层误差不超过，总高度误差不超过。沉降观测在基础底板和砼墙外侧埋设好沉降观测点，定期进行观测，作好记录。四测量精度保证措施严格执行工程测量规范中华人民共和国国标。严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。所有测量数据反复检查，认真计算，测量成果表有仪器编号及测量人，计算人，审核人签名。所有测量控制点的埋设必须可靠牢固。测量控制点和水准点必须定期复测。。
11、员及机械等的调动，点难点分析及解决方法重点难点本工程施工工种较多，其中还包含与高速道路工程施工的横穿道路的预埋强弱电管道和电缆沟的施工配合如何协调各个施工班组，组织穿插施工将是本工程施工组织管理的重点。工期日期年月第三节安全生产目标不发生重大安全事故，轻伤事故率控制在范围以内。第第三三章章对对项项目目重重点点难难点点工工程程的的理理解解及及施施工工方方案案工工艺艺流流程程第节施工重节节点点工工期期安安全全目目标标第节质量目标交工验收质量评定合格。竣工验收的质量评定综合评分分以上。第二节工期目标包括总工期节点工期计划工期个月计划开工日期年月计划完工日节节点点工工期期安安全全目目标标第节质量目标交工验收质量评定合格。竣工验收的质量评定综合评分分以上。第二节工期目标包括总工期节。
12、场的劳动力进行安全教育。对工程所需的各技术工种进行培训教育，取得有关上岗证资格证后方许其进场从事相应的工作。进场后，定期以旬保月，确保各项计划的落实兑现。把落实经济承包责任制与相关规定相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节，各项活互检专检收集反馈施工组织指导施工，确保施工生产有序有计划地进行。抓好各单项工程的统筹协调与控制，严格监控各专业关键工序的进展，做好工序衔接，坚持工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，计划方针计划保证分项工程优良率达以上督促部门质量管理措施的实施运用循环，全过程质量管理实施质量三到位检查制收集分析保证次合格坚持每道工前的质量交抓紧质量攻项目，开质量活动提高工。
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