性的调查问卷，探讨组织学习度对后员工工作满意度离职倾向的影响，希望能得到您的支持和协助。

本问卷共分为三个部分，主要是想了解您对此方面相关问题的看法，烦请您仔细阅读每选项，并在您认为正确的选项上画，选项分值极不同意不同意不太同意同意极其同意本问卷各选项并无对错之分，您所选答案仅供统计分析之用，决不个别处理或公开发表，资料绝对保密，且无须填写个人姓名，敬请放心填答。

对于您的热心协助，谨致以万分谢意，第部分个人基本资料性别男女出生年份教育程度专科以下专科本科研究生工作年限年年年年以上现任职务职称级别初级中级高级企业类别国有企业民营企业外资企业其他企业所属行业所在城市是否有过边工作边读书的经历是否工作后的学习主要是为了更好的工作是否组织学习对后员工工多研究说明员工的工作满意度直接影响了员工的离职倾向。

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从中看出，工作满意度首先会影响。

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对于企业而言，如何吸引员工留住员工降低员工的离职率，特别是后员工的高离职率，己经成为人力资源管理的重要课题。

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员工的高离职率将不可避免的带来企业生产经营成本的提高，根据统计，因员工离职所导致新员工成本的支出将是原支出的倍。

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世纪年代出生的人，人们习惯称之为后，这群体占据着中国总人口的。

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每个人与生俱来都有学习的天性，工作于知识经济时代的后员工，学习将成为他们生存方式的必需品，他们不仅直接从事与知识信息有关的工作，从工作中学习，更要保持终生学习，只有这样才能适应千变万化的社会。

通用电气前总裁杰克韦尔奇先生说个企业的学习能力，以及把学问转化为行动的能力，就是最终的竞争优势。

壳牌石油公司的德赫斯认为，企业成功的基础在于不断的学习，学习的本质就是改变自身的内在结构以适应环境的变化。

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些知名企业内知识主管学习主管等职位的设立，都说明了组织学习对企业发展的关键作用。

学习不仅是为了保证企业的生存和发展，使企业具备不断改进的能力，提高企业的竞争力学习更是为了实现个人与工作的真正融合，体现个人价值，保持与时俱进，在工作中享受生命的意义，增加工作的满意度。

近年来，很多研究说明员工的工作满意度直接影响了员工的离职倾向。

企业只有尊重关怀员工，提高员工的工作满意度，员工才能对所在企业产生认同感和归属感，付诸行动于工作中，创造更大的价值。

从中看出，工作满意度首先会影响员工的工作态度，进而影响企业的营运绩效，凸现了管理者重视员工工作满意度的必要性。

企业的核心竞争力主要源于人力资源和知识创新，目前，后员工在企业中的位置日趋重要，很多调查显示后企业员工的离职率较高，因此，如何对这群体进行有效的管理，已经成为企业管理不容忽视的问题。

国内关于组织学习度对工作满意度离职倾向的实证研究并不多，在于海波等的组织学习及其作用机制的实证研究中指出，个体学习对离职倾向有显著的负作用，组织学习对工作满意度和离职倾向的关系系数有显著的调节作用，④因此本文结合以往的研究，着重探讨企业的组织学习度对后员工工作满意度离职倾向的影响，以期对企业的人力资源管理起到定的借鉴作用。

研究的内容思路及方法通过对后员工的成长背景工作特点和组织学习理论方面的分析，本文认为有较强组织学习能力的企业更具核心竞争力，同时对