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(申报资料)重型汽车4S店项目可行性申报材料(正文完整)

变化对财务效益最为敏感,其次是经营成本。六评价结论由以上经济效益指标可以看出,项目可取得销售利润总额万元,投资利润率为,所得税后财务内部收益率为。以敏感性分析可以看出,销售收入下降和经营成本增加对财务内部收益和财务净现值都有影响。因此,应注重销售价格和生产成本控制,制定营销措施,尽可能地降低经营成本,以期取得较好经济效益。七社会效益该项目建设,符合国家产业政策。不仅提高企业知名度,增强了企业市场竞争力,而且为宜都汽车销售行业注入新活力。同时,项目对其他相关产业提高也将起到积极推动作用。项目建设增加了就业率,稳定了社会。因此,该项目建设是必要可行。销售收入税金及附加估算表表单位万元序号项目建设期生产经营期生产能力销售收入汽车销售单价万元台销量台维修服务二销售税金及附加城市维护建设税教育费附加三增值税固定资产折旧估算表表单位万元序号项目折旧年限原值经营期建筑物原值本年折旧费净值设备原值本年折旧费净值合计原值本年折旧费净值无形资产及其他资产摊销估算表表单位万元序号年份项目摊销年限合计生产经营期无形资产原值本年摊销费净值其他资产原值本年摊销费净值合计原值本年摊销费净值,我国主要汽车生产企业销售流通体系大致可划分三种模式第种是以地区销售代理为主模式。这模式特点是汽车生产企业企业集团建立自己独资销售公司或合资公司,以这些公司作为销售主要渠道来代理销售企业产品。上海汽车工业总公司生产桑塔纳轿车,其销售体系采取这模式,天津汽车工业集团有限公司产品销售体系与此相类似。第二种是以联营联合销售公司联销为主模式。这模式特点是无需投入大量资金与汽车流通企业合资或建立自己独资公司,而是生产企业提供厂名商誉周转车,或在经销价格上给予优惠,与原流通企业组成联营联合经销公司,联合销售厂家汽车。目前,汽东风汽车公司汽车销售体系属于这种模式。第三种是以特约经销公司专营为主模式。这模式特点是生产企业与流通企业没有资金合作关系,通过提供优惠汽车经销价和货款结算方式,将流通企业确定为生产企业特约经销公司。经营方式采取联合销售,这模式以北京吉普汽车有限公第章概论第节项目名称及承办单位项目名称重型汽车店项目二项目建设性质新建三项目建设单位宜都市宏昊工程有限责任公司四报告编制单位第二节工作依据及范围工作依据产业结构调整指导目录年本投资项目可行性研究指南建设项目经济评价方法与参数建设单位提供有关资料有关部门提供资料和证明等二可行性研究范围建设背景及必要性建设条件与建设地址核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,建设内容及设计方案环境保护节能项目实施计划与工程管理组织管理与劳动定员投资估算与资金筹措项目经济效益分析第三节建设单位概况宜都市宏昊建设项目经济评价方法与参数投资项目经济咨询评估指南建筑工程按当地询价估列装臵性材料购臵按市场询价估列固定资产投资方向调节税按国家税务总局国税发号文件有关规定暂缓征收基本预备费按工程费用和其他费用之和计列,价差预备费按国家计委计投资号文件费率为。土地费用万元。第二节投资估算与资金筹措投资估算该项目总投资估算为万元,其中,固定资产投资万元,流动资金万元。固定资产投资中建筑工程投资万元,设备材料购臵及安装费万元,其他费用万元,预备费万元,该项目建设资本金为万元。详见表总投资估算表表建筑工程投资估算表二资金筹措该项目建设资金由建设单位自筹解决。总投资估算表表单位万元序号项目名称建筑工程设备购臵及安装其他费用合计建筑工程二设备购臵及安装三其他费用建设单位管理费勘察设计费工程监理费职工培训费临时设施费土地费用四基本预备费五流动资金合计建筑工程投资估算表表单位万元序号建筑物名称建筑面积金额备注销售中心展厅车间竣工区维修车间变配电室商品车中转库职工公寓道路绿化管线沟道合计第十章效益分析编制依据该项目经济评价主要依据国家发改委委及国家建设局发布建设项目经济评价方法与参数,现行财税制度,建设单位提供有关资料等。二经济效益分析计算期该项目计算期年,其中建设期为年,经营期按年计算。价格该项目产品均按含税价格计算。销售收入该项目投产后,正常年份平均销售汽车辆,平均售价万辆,实现销售收入万元,正常年维修服务收入万元。正常年实现收入万元。增值税销售税金及附加该项目增值税税率,城市建设维护税为营业税,教育附加费为,正常年份实现增值税万元,税金及附加为万元。详见表销售收入销售税金及附加估算表总成本费用原材辅料该项目正常年原材料消耗量为万元。燃动力该项目正常年用水电共计万元。职工工资及福利该项目定员人,年人均工资及福利万元,共计万元。折旧该项目形成固定资产按分类折旧,其中房屋建筑物折旧年限年,残值率为设备折旧年限为年,残值率为。详见表固定资产折旧估算表摊销该项目形成无形资产万元,按年摊销,每年摊销费为万元,其他资产万元职工培训费,按年摊销,每年摊销费为万元。详见表无形资产及其它资产摊销费估算表维修费维修费按固定资产折旧计。其他费用年需管理费销售费用等其他费用按销售收入计取。成本计算该项目正常年份总成本费用万元,其中固定成本万元,可变成本万元,经营成本万元。详见表总成本费用估算表利润该项目正常年利润总额为万元,年所得税万元,年税后利润万元。详见表利润及利润分配表三财务盈利能力分析内部收益率财务净现值该项目全部投资内部收益率为投资回收期为年含建设期年财务净现值为万元,基准收益率为。详见表现金流量表投资利润率投资利润率年利润总额总投资投资利税率投资利税率年利税总额总投资四盈亏平衡分析以生产能力利用率表示盈亏平衡点固定成本盈亏平衡点销售收入税金及附加可变成本即销售能使体系更好发挥作用,所有经销店都要具备或功能。即新车销售旧车回收维修服务提供配件信息反馈功能等。当然销售模式并不是固定不变。随着信息化时代到来,以及国际汽车工业发展趋势变化,国外大汽车公司合并与兼并频繁发生,超级跨国公司将出现,这无疑会对汽车销售流通带来深远影响。如戴姆勒奔驰汽车公司与克莱斯勒汽车公司合并后首要工作是如何使两家销售渠道合二为,如何发挥各自优势,降低销售成本。目前戴克公司销售渠道合并正在紧锣密鼓地进行。而对于些皮包公司,以及不严格执行生产企业销售战略经销公司,应当通过市场运行规则将其淘汰出局。第三节项目建设必要性项目建设符合国家产业政策国务院在国发„‟号文关于加快发展服务业若干意见中明确指出党中央国务院历来重视服务业发展,制定了系列鼓励和支持发展政策措施,取得了明显成效。特别是党十六大以来,服务业规模继续扩大,结构和质量得到改善,服务领域改革开放不断深化,在促进经济平稳较快发展扩大就业等方面发挥了重要作用。但是,当前在服务业发展中还存在不容忽视问题,特别是些地方过于看重发展工业尤其是重工业,对发展服务业重视不够。我国服务业总体上供给不足,结构不合理,服务水平低,竞争力不强,对国民经济发展贡献率不高,与经济社会加快发展产业结构调整升级不相适应,与全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会要求不相适应,与经济全球化和全面对外开放新形势不相适应。各地区各部门要进步提高认识,切实把思想统到中央决策和部署上来,转变发展观念,拓宽发展思路,着力解决存在问题,加快把服务业提高到个新水平,推动经济社会走上科学发展轨道,促进国民经济又好又快发展。根据十五规划纲要,国家对十五时期服务业发展主要目标是到年,服务业增加值占国内生产总值比重比年提高个百分点,服务业从业人员占全社会从业人员比重比年提高个百分点,服务贸易总额达到亿美元有条件大中城市形成以服务经济为主产业结构,服务业增加值增长速度超过国内生产总值和第二产业增长速度。到年,基本实现经济结构向以服务经济为主转变,服务业增加值占国内生产总值比重超过,服务业结构显著优化,就业容量显著增加,公共服务均等化程度显著提高,市场竞争力显著增强,总体发展水平基本与全面建设小康社会要求相适应。省政府办公厅关于加快培育服务业三大载体意见中明确提出我省十五期间服务业三大载体主要发展目标集中培育个经济基础较好总量规模大服务业优势明显发展特色鲜明重点服务业城区,到年,以上重点服务业城区形成以服务经济为主产业结构。重点培育个规模较大产业集聚度高发展特色鲜明重点服务业园区,到年,初步形成与城市功能定位相配套省市县三级服务业园区相结合适应工农生产和城乡居民生活需要服务业园区体系。重点培植个主营业务突出具有知名品牌市场竞争力强重点服务业企业,到年,争取有家以上大型服务业企业进入全国百强行列。通过三大载体培育,提高服务业整体素质,促进全省产业结构调整和经济发展方式转变,为到年全面实现经济结构向以服务工程有限公司是宜都市家发展较快民营工程公司,目前公司拥有大型挖土机台,重型汽车台,推土机山推台,压路机台,装载机台,大型平板拖车台。公司经过几年快速发展,具备了定实力。拟建设重型汽车店系中国重汽集团在宜都唯经销代理商。中国重型汽车集团有限公司以下简称中国重汽集团总部坐落于山东省济南市,是国内主要重型载重汽车生产基地,也是我国重型汽车工业摇篮,以开发和制造中国第辆重型汽车黄河成功引进斯太尔重型汽车生产项目和与沃尔沃合资生产项目自主研发产品是目前中国重型汽车产销量最大企业而闻名。中国重汽集团在产品开发创新上下功夫,提高产品科技含量创新水平和竞争能力,充分利用自身技术优势,广泛吸纳世界重卡先进技术,坚持自主设计自主开发,努力创新,全力打造自己产品优势,年开发出飞龙系列,年成功开发出了斯太尔王系列年成功开发出黄河王子系列年成功开发出系列黄河少帅和斯太尔Ш等系列整车产品,年成功开发出系列斯太尔豪骏系列金王子系列黄河将军系列,在整车开发同时开发了具有世界水平单级驱动桥缓速器及重卡盘式制动器等重要总成,并在特种车专用车客车等方面

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