1、第三个阶段，进入世纪以后。中国汽车产业在中国加入后，进入了个市场规模生产规模迅速扩大，全面融入世界汽车产业体阶段。目前，中国汽车消费总量在全球位置日益重要，从年占全球汽车消费量，跃居至现在以上，并且中国已于年成为了世界汽车产销第市场，正在从汽车生产大国迈向产业强国。汽车工业成为了国家经济主体，同时中国汽车企业和市场也成了国际间不可忽视力量。在二十世纪八十年代之前，中国汽车生产技术落后，生产量很小，根本就没有流水线作业概念，更谈不上准时制生产而要说到汽车产品开发能力，基本上只限于简单仿制。改革开放后，我国开始重视汽车产业发展。特别是通过合资方式，开始引进国外技术在中国生产汽车。进入二十世纪之后，中国自己企业也开始崛起。些与国外汽车企业合资合作企业，在长期合作中，消化了合作方技术，形成了自己开发能力，形成了自己品牌也有些相关产业企业，通过利用。
2、负责人，并且负责监控。因为分项目较多而且复杂，般会用等项目管理软件进行计划制作。使用要求般要求每个部门将近期计划贴在墙上。不贴全部计划是为了保密需要。进度正常用绿色线进行表示，如果进度出现风险用黄色表示，当进度已经晚于计划时标注红色。对进度风险控制主要有以下几类计划时即预留余量考虑好备用方案，如重新设计方案或流程。准备应急措施实施风险管理取得效果在“车型改型项目”中实施风险管理流程后，取得了很好效果。在本项目之前，进行过个完全类似项目“车型改型项目”，两者相比较，虽然项目相对于项目人力投入减少了，但是在项目进度和费用控制方面，都取得了更好成绩。两者比较如下表表风险管理实施效果资源车型项目车型项目参加人员人时间月开发成本万元另外，在项目中，曾经在产品设计即将完成时候，因为项关键性能达不到要求，差点项目终止。后来虽然经过努力，进行对策并且通过。
3、管理理念方法和技术对具体汽车产品开发实践进行了初步探索，但是由于经验和能力方面缺乏欠缺，使得最终结果对实践指导作用仍需相关资深人士进步确认。上述内容是今后将进步研究问题和方向，需在汽车产品开发实践中开展更深入细致研究。致谢本人在攻读硕士学位两年多时间里，承蒙导师杨育教授悉心指导几年来，杨育导师孜孜不倦工作作风认真负责工作态度丝不苟科学研究精神对学术研究热情和追求给我留下深刻印象，深觉受益匪浅，我相信这切将会为我将来事业发展起到巨大促进作用。从课程学习到项目科研以及论文撰写，我所取得点点滴滴进步都凝结着他辛勤汗水。尤其是导师严谨治学态度以及兢兢业业工作作风，将永远激励和鞭策着我在以后工作和生活中不断改进，以务实求真态度，干好工作中每件事，以求得进取与发展。值此论文完成之际，我向杨老师致以崇高敬意！在本文写作过程中，得到了老师同学同事大力支持。
4、方法。在整理研究思路基础上，分析了汽车产品开发项目特征和汽车产品开发项目风险特征，并找出了影响汽车产品开发项目风险主要因素。然后建立了风险识别风险评估风险应对整套机制。本论文分析了公司汽车产品开发项目风险管理现状和问题点，并针对这些问题点有目进行了研究。所做主要工作和研究取得主要成果如下对影响公司汽车产品开发项目风险因素进行了分析，并按项目进度阶段和风险属性划分了不同风险分类方法。建立了针对公司产品开发项目风险检查表。建立了公司汽车产品开发项目风险概率后果紧急性以及风险严重程度量化标准，以此作为进行重要风险因素初步筛选依据。通过层次分析法，构造出公司汽车产品开发项目风险判断矩阵，通过对特征向量计算进行进步风险重要性排序。明确了公司汽车产品开发项目风险控制措施实施责任部门，建立了风险计划方案决策层次体系。保证了风险管理实施方案落实，以及方案。
5、术上较为成熟，而且在管理科学实际应目录中文摘要英文摘要绪论论文研究背景国内外汽车产品开发项目风险管理研究现状论文研究目和研究意义论文主要研究内容本章小节汽车产品开发项目风险管理特征分析汽车产品开发项目特征分析汽车产品开发流程分析汽车产品开发项目特征分析汽车产品开发项目风险管理概述汽车产品开发项目风险管理概念汽车产品开发项目风险特征分析汽车产品开发项目风险因素分析本章小结公司汽车产品开发项目风险管理过程研究公司汽车产品开发项目风险管理现状及问题分析公司汽车产品开发项目风险识别汽车产品开发项目风险识别技术及工具公司汽车产品开发项目风险识别公司汽车产品开发项目风险评估汽车产品开发项目风险评估概念公司汽车产品开发项目风险评估准则公司汽车产品开发项目风险评估方法公司汽车产品开发项目风险应对策略研究公司汽车产品开发项目风险应对计划公司汽车产品开发项目。
6、，但是花费了大量人力财力。假如进行补救不成功，不仅损失了前期投入几百万开发费用，而且还会因为新车型未按期推出，导致上亿元间接损失。作为企业，对产品开发项目成功，不能抱着侥幸心理，而风险管理是科学有效规避此类风险方法。由于风险管理运用在本项目中取得了如此好效果，因此公司准备继续加强和深化风险管理在本企业运用和研究。本章小结本章通过实践应用，将第三章建立风险管理机制在公司具体汽车产品开发项目中进行了运用验证，包括对风险识别风险评价和风险应对方法应用。风险管理应用使项目取得了良好经济和社会效益。由于实践验证结果与我们平时经验基本吻合，也从方面说明了建立模型可靠性。结论与展望本文以公司汽车产品开发项目为背景，通过对相关领域国内外研究现状进行分析，总结出了国内现有研究不足，由此确定了本文研究目标，即整理出套具有行业特色，适合公司产品开发项目风险管理。
7、外部资源开发了自己产品，也进入了汽车制造行业。目前我国已经形成了自主品牌合资品牌汽车企业共存并且都蓬勃发展局面。随着汽车产业蓬勃发展，中国汽车产品开发能力也有了长足进步。目前主要倾向开发模式也逐渐与国际接轨企业自身有能力承担工作由自己进行没有能力独自承担部分通过与国际国内汽车设计机构进行合作，由汽车生产企业出资金并进行总体控制，设计机构进行具体设计。在产品开发项目日益增多情况下，产品开发项目风险管理水平高低影响就逐渐显现出来。在公司，由于这几年已经进行了若干产品开发项目，在项目过程中，也逐渐体会到风险管理技术贯彻深浅，直接影响了项目成功与否。而目前公司产品开发项目风险管理只处于入门阶段，因此有必要对公司产品开发项目风险管理进行深入研究。国内外汽车产品开发项目风险管理研究现状公元世纪，欧洲地中海沿岸各港口出现了海上保险，从此揭开了人类探索风。
8、险序幕。世纪，法国经营管理理论创始人法约尔第次把风险管理列为企业管理重要职能之年，美国管理协会保险部最先倡导风险管理，并开始研究风险管理及保险问题年，成立纽约经纪人协会标志着风险管理兴起世纪年代，门新管理科学风险管理，在美国正式形成，从此风险管理在西方国家得到了迅猛发展。在国外汽车行业中，随着项目管理技术发展以及应对项目管理越来越复杂情况，风险管理加入了项目管理行列，形成了项目风险管理。各大汽车企业为了追求更大利润，从以往所关注成本性战略优势转移到了产品差异化优势上来，而产品开发类项目作为在企业面临所有项目里最为普遍应用项目，日益受到研究者关注。同时，由于竞争日益激烈，粗放管理模式被抛弃，包括风险管理在内细节管理越来越被重视。汽车产品开发项目最终目是开发出产品能够在市场上取得利润，而且项目并不伴随着产品投入市场而结束，在紧跟市场运营中，产。
9、。各大汽车企业为了追求更大利润，从以往所关注成本性战略优势转移到了产品差异化优势上来，而产品开发类项目作为在企业面临所有项目里最为普遍应用项目，日益受到研究者关注。同时，由于竞争日益激烈，粗放管理模式被抛弃，包括风险管理在内细节管理越来越被重视。汽车产品开发项目最终目是开发出产品能够在市场上取得利润，而且项目并不伴随着产品投入市场而结束，在紧跟市场运营中，产品只有不断完善，才有可能延长产品生命周期。在产品整个生命周期中萌芽新星成长黄金消亡，产品获利情况并非成不变而是随着时间不断推移进行着不断变化。而这种变化受各种客观条件影响远非产品开发前期市场风险分析可以预测。适时纪录产品市场运营风险方面有利于在本项目后续工作，另方面也加强了产品开发项目风险数据库，同时也可以在产品生命周期中对其进行改进开发，从而延长产品开发周期。发达国家不仅在产品开发技。
10、风险控制本章小结公司汽车产品开发项目风险管理应用项目概述项目风险识别项目风险评估汽车产品开发项目风险分类及初步筛选用层次分析法进行风险排序项目风险应对项目风险应对计划项目风险控制实施风险管理取得效果本章小结结论与展望致谢附录作者在攻读工程硕士学位期间从事开发工作所取得成果绪论论文研究背景众所周知，汽车产业是综合性工业，反映了个国家工业综合水平。汽车产业在国家经济成长和社会进步中重要作用，可以从创造巨大国民生产总值带动相关产业发展促进新技术发展创造出口和外汇储备增加就业和财政收入等多方面体现。只有建立个强大汽车产业体系，个国家才能成为大国强国。中国汽车产业发展大致可以分成三个阶段第个阶段年中国汽车产业诞生到年改革开放前。初步奠定了汽车产业发展基础，汽车产品从无到有。第二个阶段，年到世纪末。中国汽车产业获得了长足发展，形成了完整汽车产业体系。。
11、有效性。经过该流程在项目中实际运用，在项目进度控制费用控制可行性保障等方面都取得了良好成绩。但是，本文虽然对风险管理理论和技术在汽车产品开发项目中应用进行了较为系统阐述，在实践中将会有定可操作性，但终究汽车产品开发内容太多，而使该项研究仍有许多改进地方和需要进步研究问题。公司汽车产品开发项目风险管理组织还需要进步调整。虽然目前依靠项目小组也能进行风险管理，但是还不够细致。将来为了进步细致做好风险管理工作，需要将风险管理组织和人员进步细化专业化。公司汽车产品开发项目风险因素太多，还有很多未能得到有效识别分析，今后要在开发项目风险管理中进行不断完善。虽然建立了公司汽车产品开发项目风险评估方法，但是数据本身需要进步细化和提高真实度。风险控制策略和措施设计还未达到最合适状况，需要在今后不断分析总结，针对不同风险，选择更适合策略和措施。虽然运用风险。
12、只有不断完善，才有可能延长产品生命周期。在产品整个生命周期中萌芽新星成长黄金消亡，产品获利情况并非成不变而是随着时间不断推移进行着不断变化。而这种变化受各种客观条件影响远非产品开发前期市场风险分析可以预测。适时纪录产品市场运营风险方面有利于在本项目后续工作，另方面也加强了产品开发项目风险数据库，同时也可以在产品生命周期中对其进行改进开发，从而延长产品开发周期。发达国家不仅在产品开发技术上较为成熟，而且在管理科学实际应如果不能当面会签，也必须方签字后，通过邮寄或传真等方式让对方再签字返回。对于输入和输出物，在双方签定合同或协议时，就必须进行明确。项目进度风险控制。要制订大项目进度计划，并且由项目经理负责监控。大计划为了目了然，般要求制作为线形图，准确到旬。般来说，用进行制作即可。下图是整车改型项目大日程计划示例图车型改款总计划分项目也要指定。
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立足岗位讲奉献勇于担当比作为PPT 演示稿45