长经理称号。 在任总曾担任龙口金常务副总经理刘越华 常务副总经理刘越华，毕业于山东工业大学，本科学历。李宜波先生在国家级刊物上发表了多篇 经过多年磨练，不仅掌握了碾环机研发的专业技术，还具备管理和驾驭个 企业团队的现代管理能力。能敏锐地捕捉到国内外商机，能够跟上国家政策发展 步伐。钟爱诚信卓越致远创新等企业理念。相信诚信是企业的基础， 也是现代企业团队的基本素养卓越是现代企业应有的品质致远是个团队追 求的目标和对自我的有力约束创新是个企业个社会个国家生命力的 源泉，也是竞争力的源泉。团队的基本素养卓越是现代企业应有的品质致远是个团队追 求的目标和对自我的有力约束创新是个企业个社会个国家生命力的 源泉，也是竞争力的源泉。钟爱诚信卓越致远创新等企业理念。能敏锐地捕捉到国内外商机，能够跟上国家政策发展 步伐。 经过多年磨练，不仅掌握了碾环机研发的专业技术，还公司还在进步为研制吨轧制力的数控碾环机做准备。部分内容简介部分内容简介力的数控碾环机是目前国内最大轧制力的碾环 机。公司还在进步为研制吨轧制力的数控碾环机做准备。 经过多年磨练，不仅掌握了碾环机研发的专业技术，还具备管理和驾驭个 企业团队的现代管理能力。能敏锐地捕捉到国内外商机，能够跟上国家政策发展 步伐。钟爱诚信卓越致远创新等企业理念。相信诚信是企业的基础， 也是现代企业团队的基本素养卓越是现代企业应有的品质致远是个团队追 求的目标和对自我的有力约束创新是个企业个社会个国家生命力的 源泉，也是竞争力的源泉。李宜波先生在国家级刊物上发表了多篇专业论文，曾 多次荣获胶南市促进科技进步奖，并被评为省市新长征突击手和先进工 作者。常务副总经理刘越华 常务副总经理刘越华，毕业于山东工业大学，本科学历。曾担任龙口金大电 器有限公司总经理，业绩突出。曾获得山东省青年企业家厂长经理称号。 在任总经理期间，为龙口金大电器有限公司建立了现代的企业管控模式，优 化了公司组织结构，建立了分权和决策机制，建立了绩效考核体系，建立了宽带 薪酬为基础的激励体系。 多次出国到美国欧洲和日本考察学习。考察国外先进的碾环机及机电体 化设备研发与设计技术，考察国外碾环机工业市场销售工作，学习其经验。 具有丰富的现代企业管理经验，提倡具有市场意识的研发思想，缩短了企业 从研发到产品销售的周期。积极组织多次市场调研，范围涉及国内主要的经济区， 涉及钢铁行业机械加工行业汽车航天船舶能源等行业。为企业的研发 提供了市场信息，为产品销售提供了市场依据。为公司设计了形生产流水线。 参与公司设计了能够生产大吨位碾环机的厂房。 提倡大营销理念，在短短几个月内，建立了青岛冶金设备有限公司的全国 营销网络。建立了营销管理制度，设置了营销部门的岗位职责考核办法等。使 我公司营销工作迅速上轨道见成效。具有机械产品制造过程的技术管理现场 生产管理品质管理及设备管理方面丰富经验。 副总经理张吉光 副总经理张吉光，男，年月生，毕业于山东工业大学。具有多年国家 级科研院所工作研究经验，取得了系列科研成就。尤其在数控机床研发方面拥 有丰富的经验和很深的造诣。 在国家科研院所中，曾多次主持了国家级机械制造研发工作，多次获得科研 院所表彰，获得数项专利。熟悉研发项目管理以及研发团队管理，能够制定研发 项目计划项目管理模式等。熟悉机械产品研发与试验流程。 其研发成果有数控开卷校平生产线轮辐滚剪机轮辐卷圆机管壁增厚 机，以及些设备的电气控制工程液压控制工程等项目。均获得国家技术专利。 其理论成果在多家核心期刊上发表。 加入青岛冶金设备有限公司后，参与碾环机研发，充分发挥自己的特长， 利用电气液压系统对碾环机进行控制，从而可以有效发挥设备的生产能力，使 碾环机生产的产品合格率达到以上。 技术中心主任李琛 技术中心主任李琛，男，汉族，年月生。高级工程师。大学本科学历，毕业于北京钢铁学院。毕业后到北京首钢设计院工作，参与 了秦皇岛首钢板材有限公司中板生产线宣钢高速线材厂预精轧机精轧机首 钢高速线材厂预精轧机精轧机等项目的研发设计工作。 年，到北京秦麦公司，先后组织了秦皇岛首钢板材有限公司高压水除磷 项目的设计订货安装调试因此获得首钢年度最佳工程师称号。获得机 械制造局设计二等奖。 年，组织了华西北钢炼钢厂项目设计设备订货安装调试 年，组织了常熟益成特钢中板生产线设计 年，组织参与了云南富源炼钢厂项目涉及设备订货等研发设计项目。 年，加入青岛冶金设备有限公司以来，参加了碾环机研发工作，取得 了更大的成果。在其组织下，公司迅速建成能够生产加工大型碾环机的厂房约 万米。参与制定公司的试验规范，参与制定企业的产品质量标准。 财务总监孙守刚 财务总监孙守刚，毕业于山东经济学院，注册会计师。主管公司的财务核算 和资金运营工作。 曾任职山东金龙企业集团和烟台东方会计师事务所，有丰富的资金运作财 务管理经验。 孙守刚加入青岛冶金设备有限公司，制定了青岛冶金设备有限公司 会计基础工作规范，在公司财务部建立了财务人员培训制度，并依照现代企业管 理需要，建立了完善的资金管理制度，形成了有序的资金循环机制，并通过编制 预算加强了资金补偿积累制度，防范了资金风险。 在工作中，领导全体财务人员尽职尽责工作，确保了公司财务核算和资金运 营方面的正常运转。并在这几年中提升了公司财务部门各方面的水平，适应了公 司发展的需要实现了公司财务管理的信息化。加强成本管理，改善了材 料采购和领料等环节的流程，极大地降低了公司的生产成本。加强应收帐款 管理，大大缩短了应收帐款的平均账龄，取得良好的效果。掌握最新的税收 政策，实现合理节税。采取寻求政府部门和银行支持多种途径积极筹措资金， 解决公司流动资金困难问题，取得良好的效果。 三项目背景及必要性 项目建设背景 风力发电的发展为企业提供了广阔的市场空间风电法兰主要用途是风力发电机组的塔架关键连接件，每台风力发电机组 都由个钢塔架构件支撑。塔架分若干部分，每两部分之间由组两片法兰连接， 因此风电法兰的数量根据所需塔架高度而定。发展风力发电，离不开大批量高性 能的风电法兰。个风电场由数十个至几百个风力发电机组组成，风力发年月日 安装调试年月日年月日 试产年月日年月日 检查验收年月日年月日 项目实施甘特图 任务名称开始时间完成 持续时 间 年年 项目前期技术 设备人员规划 关键自制设备 外购设备订货 安装调试 试产 检查验收 投资使用计划表单位万元 序 号实施内容 时间 年年 合计 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 固定资产投资 主要固定资产项目辗环机 辅助固定资产项目 流动资金投资总投资 投资估算和资金筹措 投资估算 编制依据 投资项目可行性研究指南。 设备购置费根据机电产品价格和市场询价。 固定资产投资估算 按照投资项目可行性研究指南的规定，本项目固定资产投资估算额为 万元。其中 固定资产投资明细估算表 序 号设备名称型号规格来源单位数量金额万元 数控碾环机自制台 锻造操作机自制台 装出料机自制台 油压机自制台 井式电炉外购台 立式车床外购和自制台 数控钻床外购台 桥式起重机外购台 桥式起重机外购台 变压器外购台 锯床外购台 天然气加热炉外购台 合计 其中主要固定资产项目数控辗环机的投资成本如 下所示 材料成本数量金额万元比重 其中钢板吨 铸锻件吨 减速机台 电机台 轴承 油缸 其他材料小计 工资费用 制造费用 外委加工费用 设备安装调试费用 其他成本费用 合计 流动资金估算 流动资金需要量采用扩大指标法估算。 流动资金投资明细估算表 序 号项目金额万元备注 人员工资费 用 为项目年建设期内人员人，但不包括自 建设备人工费用。 前期规划费 用 设备订购调 研差旅费用 试生产费用 试生产用材 料费用 试生产用动 力费用 试生产用其 他制造费用 管理费用 财务费用为项目年建设期内银行贷款利息。 其他流动资 金 合计 资金筹措 本项目总投资万元。其中用于固定资产投资万元，用于流动资 金投资万元。 资金筹措如下 本项目总投资万元，申请国家开发银行贷款万元，其余万元由企业自筹解决。 投资估算表 序 号项目金额万元 占总投资比 例备注 固定资产投资包括生产设备和生产线安装调试 主要固定资产项目辗环机设备自建 辅助固定资产项目设备自建或者购置 流动资金投资 合计 资金筹措估算表单位万元 序 号实施内容 时间 年年 合计 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 自有资金 其中用于固定资产投资 其中用于流动资金投资 银行贷款 其中用于固定资产投资 其中用于流动资金投资 合计 经济评价 经济评价依据 投资项目可行性研究指南 建设项目经济评价方法与参数第二版。 财务效益和费用估算按照国家现行财税