1、额万元，增长幅度数据来源商行统计报表对公存款比例较低。年末，各项存款，万元，其中对公存款，万元，占各项存款总额的比例为，占全市对公存款市场份额的。同期贷款余额为，万元，是对公存款余额的倍多。从数据分析，商行的对公存款业务较弱，且放出的贷款转化的存款也大部分流失到其他行。这和该行在县以下区域没有网点，而在这些区域有信贷业务有关。相对于储蓄存款市场占有率，对公市场份额仍较小。对公存款具有成本低的，下步可以考虑加强与中小型企业的联系，利用以贷引存的有效形式，对市场反应快的优势，加强市场营销，提高服务质量和服务效率，在竞争中上占据更多的对公市场份额。储蓄存款快速增长，发展势头良好。主要是采取了多种营销方式，采用了专职营销假日营销等新形式，并将营销延伸到社区企业和机关，同时以中间。
2、监管部门精心指导和地方政府的大力支持下，注重防范风险，加强经营管理，推进改革创新，实施联合重组，积极探索新形势下的发展道路，各项工作取得了明显成效。截至年末，全国城市商业银行共有家，资产总额万亿元，同比增长截至年末，全国城市商业银行共有家，资产总额万亿元，同比增长，高于整个银行体系平均的增长速度负债总额万亿元，同比增长。支持下，注重防范风险，加强经营管理，推进改革创新，实施联合重组，积极探索新形势下的发展道路，各项工作民服务中小企业促进地方发展”的目标。各地城市商业银行在各级监管部门精心指导和地方政府的大力源优化配置，更好地为促进地方经济发展服务。城市商业银行按城市划分设立，服务的重点是为地方经济发展服务，为中小企业提供金融服务。城市商业银行成立以后，根据市场需求和自身。
3、元各项存款余额为，万元，在市区金融机构总存款占比各项贷款余额己达到，万元不良贷款五级分类余额为，万元，占全部贷款的净利润，万元。在中国银行家杂志社举办的年第二届中国商业银行竞争力排名中，市商业银行财务评价在全国家城市商业银行中名列第位，在中部经济区省家城市商业银行中排名第位，被“中国商业银行竞争力研究中心”评为年中国盈利最好的家城市商业银行之。市商业银行发展面临的问题市商业银行经过这几年的发展，上到公司治理机制，下到业务流程，按照现代商业银行的规律去运作，己成为本地银行体系中支充满活弯矩支腿平面，支腿验算载面的轴向力验算载面对轴和轴的载面模数验算载面的面积。根据静强度和疲劳强度条件计算截面需要的面积版，王金诺于兰峰主编起重运输机金属结构北京中国铁道出版社中国设。
4、市商业银行简介市商业银行股份有限公司以下简称“市商业银行”的前身是市城市信用社，年月日更名成立市商业银行。现有正式在岗员工人，管理人员占比，大专以上学历占比，内设会计储蓄部计划财务浙江大学论文市商业银行竞争战略分析部信贷管理部科技部银行卡部审计部等个部室，下设家支行和个营业部。成立之时，该行存款亿元贷款亿元，不良贷款占比，账面亏损万元。规模小，资产质量差，资本金严重不足，资本充足率低管理机制经营机制不到位，银行的人员素质跟不上发展需要产品和服务无法满足客户要求，盈利资产单，核心业务竞争力差缺乏整体竞争力，历史包袱沉重且亏损严重等，都严重地制约了市商业银行的发展。在监管当局的监督指导下，在当地政府的大支持下，该行的领导班子审时度势，坚持科学的发展观，确立了“规范管理，依法。
5、个方面第，地方政府对城市商业银行的人事干预。相当部分城市商业银行的董事长行长均为当地政府任命或政府官员兼任，这使得银行的运行机制仍为行政式，而非市场化。第二，尽管采用股份制的组织形式，并且按照公司法的规定建立了法人治理结构，但在实际运作中，由于占控股地位的国有资本和集体资本的所有人缺位，委托代理关系不明确，因此银行实际被控制在少数政府资本代理人手中，董事会监事会等权力部门形同虚设，无法对银行代理人形成有效的监督。第三，目前各城市商业银行激励机制的设计并没有完全体现商业化原则，仍带有很强的行政性激励色彩。第四，由于与政府部门千丝万缕的联系，极易存在大量关联贷款，发生坏账。区域经营，规模较小，抗风险能力差目前，国有商业银行仍以其庞大的资产规模和遍布全国的服务网络，并依托着国。
6、特点，提出了“立足城市居民立足中小企业立足地方”的市场定位，确定了“服务城市居民服务中小企业促进地方发展”的目标。各地城市商业银行在各级监管部门精心指导和地方政府的大力支持下，注重防范风险，加强经营管理，推进改革创新，实施联合重组，积极探索新形势下的发展道路，各项工作取得了明显成效。截至年末，全国城市商业银行共有家，资产总额万亿元，同比增长，高于整个银行体系平均的增长速度负债总额万亿元，同比增长。不良贷款余额亿元，比年初减少亿元，不良贷款率，比年初下降个百分点，比全国银行业不良贷款率平均水平还要低个百分点账面利润首次突破亿元，达到多亿元，同比增加亿元，增幅超过所有者权益达到亿元，同比增长平均拨备覆盖率达到，同比提高个百分点资本充足率达到监管要求的城商行从年初的家增至家。。
7、业务为导向，与广大中产阶级客户建立频繁联系，也吸引了很多的储蓄存款。在网点设置上，进行了合理的规划，对低效网点进行了撤并。年末，储蓄存款余额亿元，占本行各项存款比例达，占全市的市场份额比重为，储蓄存款增量占全市增量的比重为，增量仅次于农信社位于全市第位增幅，位于全市第位储蓄存款占市区不含县级以下区域的市场份额位居第。优劣势分析。是优势方面，对公存款有当地政府的支持，能够帮助组织全市的存款资源，市财政局是市商业银行的第大股东，能够提供信息，协助公关。储蓄存款伴随着开办的多种代理收付类中间业务的开展，并进步提高服务质量，在市民心目中的知名度和信誉度正在逐步上升，占据较多的市场份额。二是劣势方面，相对对公存款，储蓄存款的成本较高。网点数量和业务品种与国有商业银行农村信用社和邮。
8、政储蓄还有定的差距。中间业务分析市商业银行在中间业务发展方面，在原来开办的代发工资等中间业务的基础上，新开通了代收煤气费代理财政支付代收移动手机话费代收自来水费代收费税收入代收交通违章罚款等业务，目前代理收费业务达到了余种。浙江大学论文市商业银行竞争战略分析表年银行卡情况表年度年年年发卡量张余额万元平均每卡余额元数据来源商行业务分析资料年，“月季通”卡是经中国人民银行批准，由商业银行面向社会发行供个人和单位使用的金融支付结算工具。该卡属于借记卡，目前“月季通”卡系列有“月季通”复合卡加磁条“月季通”磁条卡“月季通”彩照卡“月季通”联名卡等。截止年末，月季通系统卡发卡量，张。特别是和本地商场超市联合推贷管理部科技部银行卡部审计部等个部室，下设家支行和个营业部。事统管理缩减。
9、力的的生力军。然而市商业银行的发展仍然存在些问题外部环境变化的新挑战随着我国银行业商业化改革不断深入以及入世后外资银行的大规模进入，使国内银行业的竞争更加激烈，使得原本就处于弱势地位的城市商业银行，面临更浙江大学论文市商业银行竞争战略分析大的压力。市商业银行作为地方股份制商业银行，具有大银行所没有的优势，自身缺陷十分明显。同时金融环境日益复杂多变，顾客需求日益多元化，混业经营的趋势利率市场化过剩流动性问题都是商行将要面对的挑战。股权结构不合理，公司治理不完善股权结构不合理表现在，地方财政对其持股比重较高，事实上处于“股独大”的控股地位，而真正关心银行生存和发展的私有企业自然人以及外资股东所持股份比重并不大。股权结构的不合理必然会导致法人内部治理的缺陷，这主要表现在以下几。
10、家信用的强大优势，占据着大多数的市场份额而处于垄断地位。城市商业银行是市场的后进者，受机构网点市场信誉等方面的限制，组织存快速膨胀，信贷风险也日益显现，如果信贷风险管理不善，有可能出现新的不良资产。由于发放贷款数额较大行业及客户相对集中时间比较集中，可能存在部分新增贷款无法收回，导致不良资产数量和比率再次增加。负债业务分析从近四年的数据来看，总体呈快速上升趋势。年平均存款增加幅度。截止年末，该行各项存款余额包括同业为，万元，比年初增加，万元，增幅为。其中对公存款含同业余额为，万元，比年初增加，万元，增幅为储蓄存款，万元，较年初增加，万元，增幅为。存款总量占市区不含县级以下区域的市场份额位居第。浙江大学论文市商业银行竞争战略分析表年存款情况表年度年年年年存款总额万元新增余。
11、治行，扩大规模，防范风险，稳健经营”的办行宗旨，以积极的改革措施，围绕建设精品银行的发展方向，全力拓展市场，加强内部管理，强化风险控制。在公司治理结构方面，建立健全基本架构在内部管理上，采取市行集中统管理模式，贷款统审批财务统核算资金统调度财产统调控人事统管理缩减管理层次，强化集约化经营，形成扁平型管理架构。该行在综合考虑地理位置经济环境发展前景等因素后，于年月对原有的个营业网点重新进行了整合，合并改建为个支行，人员实行精简分流，由原来的人压编到人。这些措施减少了管理半径，提高了管理效率，增加了员工的竞争意识和工作主动性。通过几年的努力，实现了规模质量效益的同步增长，实现国家股东和员工利益的同步增加，逐步走上健康快速的良性发展轨道。截至年末，市商业银行各项资产总额为，万。
12、理层次，强化集约化经营，形成扁平型管理架构。该行在综合考虑地理位置经济环境发展前景等因素后，于年月对原有的个营业网点重新进行了整合，合并改建为个支行，人员实行精简分流，由原来的人压编到人。这些措施减少了管理半径，提高了管理效率，增加了员工的竞争意识和工作主动性。通过几年的努力，实现了规模质量效益的同步增长，实现国家股东和员工利益的同步增加，逐步走上健康快速的良性发展轨道。不良贷款余额亿元，比年初减少亿元，不良贷款率城市商业银行按城市划分设立，服务的重点是为地方经济发展服务，为中小企业提供金融服务。城市商业银行成立以后，根据市场需求和自身特点，提出了“立足城市居民立足中小企业立足地方”的市场定位，确定了“服务城市居民服务中小企业促进地方发展”的目标。各地城市商业银行在各级。
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《我的植物朋友》PPT课件（21页） 编号39