捷联科技公司员工手册㊣精品文档值得下载

保持在自己的周围，坚持专注创新的方向前进，我们就定能赢在明天。

希望这本小册子能规范我们工作中的言行，以三勤心勤口勤脚勤的指导思想，以没有最好，只有更好的不懈追求，以客户的满意是我们的追求，超客户所想的服务宗旨，我相信，凝聚全公司人才精英的全部力量和智慧，点滴，尽心尽力，这样才会有极其强劲的爆发力。

以百年专注做好件事，坚持全面推动中小企业电子商务信息化的发展方向，树立优质服务品牌心意齐努力，创建员工之家，客户之道，个真真切切的祥和安宁的捷联大家庭。

总经理公司简介东莞市捷联科技有限公司成立于年，是华南互联网行业的先进代表，综合指数领先的流企业，是地区互联网行业著名的品牌企业。

以高科技为定位以强大的技术队伍为支撑，致力于提供高技术含量的电子商务应用解决方案和与国内外知名企业阿里巴巴，雅虎公司建立合作关系，为企业开拓网络营销提供最有价值的网络营销服务。

为商业单位和互联网用户提供整套专业化的解决方案和服务，。

成立以来，我们本着流团队流企业打造品牌贡献社会的企业理念，在不断的研究和探索实践中积累了互联网行业的专业技术和丰富经验。

在，捷联科技全体同仁的不断努力打拼下，目前旗下网络品牌中国展会网东莞商务网已拥有超过万家企业会员，网站建设单位千多家的庞大客户群体。

在几年的迅速发展中已取得了可喜的成果，同时为推动中小企业信息化地区互联网事业的发展做了杰出的贡献从而被东莞市科委授予了优秀民营科技企业的光荣称号。

企业文化价值观企业精神团结诚信创新进步企业使命成为推动中小企业信息化应用领域发展的主力军成为电子商务专业领域的著名品牌企业战略以稳壮大，以快制胜协同共进，共创辉煌人的企业人才道德忠义诚信人才精神勤于精业积极进取热情自信人才理念我们的员工是最大的财富，我们将共同成长共同努力，分享成功的荣誉与财富。

经营理念学习创新变革，保持快速健康协调可持续发展的趋势管理理念三利共存，以人为本用人不疑，疑者不用政策明确，执行有力管理价值严格管理目标责任，赏罚分明公私分明，择优汰劣以大为重，论功行赏爱而守则，令而有理行为理念三勤心勤口勤脚勤三多多学多问多做迅速准确高效到位尊重信任，协作竞争，精诚合作销售理念客户的满意就是我们的追求，超客户所想，为客户创造价值，与客户共同成长，品质是我们的尊严，速度是我们的荣誉持续改善，追求卓越专业的知识技能，顾问的身份，为客户提供电子商务解决方案价值观客户第团结协作坚持专注诚信激情拥抱变化价值观和企业文化体现形式理念文化客户第诚信坚持专注百年专注做好件事，推动中小企业信息化客户的满意就是我们的追求，超客户所想，销售文化客户第诚信坚持专注业绩就是硬道理执行力第行动力是关键帮，带，传的团队协作，心勤，口勤，脚勤的行动纲领动之以情晓之以礼诱之以利绳之以法的方法应用竞赛文化诚信激情拥抱变化自主尽责积极进取积分，业绩，执行率多层竞赛，提升整体销售能力活动文化团结协作拥抱变化团结，友爱，激情，创新季度生日会，周末团队生活，工作余感受集体的温馨，活动中感受激情天使文化团结协作天使就是天使，天使就是希望对的帮扶，相互学习共同提高总则 为搞好企业现代化管理健全公司各项规章制度完善公司经营机制提高企业效益，特依据国家劳动法规条例及公司法相关规定制定本公司员工手册。

本手册所称公司员工，系指本公司正式录用员工及试用期员工实习期间员员工被录用后，律实行试用期试用期时间参照各岗位标准执行，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。

试用期届满，经公司考核合格者，可转为正式员工考核不合格者，需延长试用期或公司予以辞退。

正式员工薪资待遇按公司薪资体系执行。

试用期薪资执行公司制度标准。

聘用的终止 试用期以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，按照辞职程序办理。

若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。

劳动合同 新员工转正后个星期内，公司与其签订正式劳动合同，员工应严格执行劳动合同 转正签订正式劳动合同为年。

离职手续 凡离职者，各部门应提前个月提交离职申请，需要人员补充到岗，做好移交方可离职。

员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续并且签定保密协议书，方可正式离职。

未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失遗失，其损失全额从薪资中扣还，并承担未办理离职的切法律责任。

个人资料 员工的个人资料包括家庭住址电话婚姻状况紧急联系人电话及时提供给公司人事部。

业绩考评 公司推行严格的绩效考评制度，实行年终考核，考核结果将作为员工晋升或加薪的依据。

第二章员工职业规划设计目的为完善公司晋升机制以及为人才提供良好的发展平台，特制订本制度。

范围捷联科技有限公司全体职员。

职位级别与晋升条件规定注实行业绩与知识认证双项考核，若仅业绩单项达标只可享受底薪的提高，不能享受晋升的荣誉职位，只有两者全部达标方可享受薪资与荣誉的提升事业职位晋升图见习员工个月以内合作伙伴个月组长个月主管个月经理个月董事总公司分公司总经理 经理主管企业信息化专家认证网商宝 组长合作伙伴电子商务师认证竞价推广基础类产品认证网站基础类产品网站捷联科技营运岗位晋升图设计 公司对员工的成长期望个月成为合作伙伴在个月中个月连续达标可升为组长或加薪元正在个月中连续个月达标或其中个月达标可升为主管新主管在个月中连续个月达标可以提升为经理公司合伙人各集团负责人经理人主管在年度的考核中取得总成绩第名，并且在公司届满年有机会获得公司的股权认购的机会成为公司的董事分公司的总经理。

经理人培训出来的员工由组长提升为主管每月可以得到的提成业绩。

合作伙伴提升机制有如下认证体系考核见习员工合作伙伴组长主管经理经理董事总公司分公司总经理目标争取股东客户员工利益的最大化目标打造品牌，拓展市场占有率目标制订公司经营方针并贯彻落实目标积极主动，发现问题，解决问题目标初步掌握管理技巧目标部门标杆，目标掌握产品知识及销售技巧开始签单多签单技术部门的提升标准技术部门员工晋升的基本原则德能和业绩并重的原则。

逐级晋升与越级晋升相结合的原则。

员工般逐级晋升，为公司作出了突出贡献或有特殊才干者可以越级晋升。

二员工晋升的晋升考核员工晋升以部门和人事部门的绩效考核为依据，考核聘用领导工作小组，并经人事部门核准，制定方案按如下两个标准考核工作水准工作能力团队协作思想价值观营运工作考核内容员工晋升工作般半年开展次。

员工通过晋升考核，薪酬按部门章程执行，享受部门章程规定的相应待遇。

第三章员工的发展在职培训为提高每个员工的工作效率和工作绩效，公司鼓励每个员工参加与公司业务有关的培训课程，并建立培训记录。

这些记录将作为对员工的工作能力评估的部分。

公司在安排员工接受公司出资的培训时，可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。

晋升机会 公司鼓励职员努力工作，在出现职位空缺的前提下，工作勤奋表现出色能力出众的职员将获得优先的晋升和发展机会公司并在定程度上执行竞争上岗制度。

如果符合下列条件，职员将有机会获得职务晋升，薪金亦会相应增加 认同公司价值观具有良好的职业道德 工作绩效显著 个人工作能力优秀 年度考核成绩处于部门中上水平 对有关职务工作内容充分了解，并对新职务表现出兴趣 具备与职务要求相关的综合能力 已参加过晋升职务须接受的系列培训，成绩合格 达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求。

公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工，接替空缺并承担更大的责任。

第四章行为规范仪容仪表 公司员工销售服务集团周至周五要求上班时必须穿正装上班。

营运类员工衣着应当符合企业形象及部门工作性质，原则上员工穿着及修饰应稳重大方整齐清爽干净利落，衣着要求得体协调整洁悦目，上衣裤子等最好相捷联科技有限公司员工手册目录总经理致辞。

第页捷联公司简介。

第页总则。

第页聘用制度。

第页员工职业规划设计。

第页员工的发展。

第页行为规范。

第页工作规范。

第页考勤制度。

第页会议管理制度。