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庄市元氏县城南工业区电话传真审核咨询机构石家庄慕田峪环境工程有限公司石家庄华尔特化工有限公司清洁生产审核报告前言第章筹划与组织取得领导支持组建审核小组制定工作计划开展宣传教育克服障碍第二章预评估企业现状调研企业清洁生产基础评价产污排污状况确定审核重点设置清洁生产目标提出和实施无低费方案第三章评估实测输入输出物流建立水平衡和物料平衡分析废弃物产生原因审核重点清洁生产方案第四章方案产生与筛选产生方案分类汇总方案分析方案第五章可行性分析购置闪蒸干燥机生产工艺改造化学法改为原来的固相法第六章方案实施组织方案实施汇总已实施的无低费方案的成果汇总已实施的中高费方案的成果第七章持续清洁生产建立和完善清洁生产组织建立和完善清洁生产管理制度制定持续清洁生产计划本轮审核效果汇总石家庄华尔特化工有限公司清洁生产审核报告第八章结论清洁生产基本情况清洁生产管理能源和原材料利用废物回收利用与处置清洁生产绩效清洁生产报告编写总结石家庄华尔特化工有限公司清洁生产审核报告前言推行清洁生产的意义和必要性清洁生产是种新的创造性理念,这种理念将整体预防的环境战略持续应用于生产过程产品和服务中,以增加生态效应和减少人类及环境的风险。
清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动行动的种转变。
二十世纪八十年代以后,随着经济建设的快速发展,环境污染和生态破坏日益加剧,资源和能源的短缺制约着经济的发展,人们也逐渐认识到仅仅依靠开发有效的污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现的环境效益是非常有限的。
如关心产品和生产过程对环境的影响,依靠改进生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效,因此清洁生产的概念和实践也随之出现了,并以其旺盛的生命力在世界范围内迅速推广。
推行清洁生产是实现企业可持续发展战略的必然选择和重要保证,是促进企业经济增长方式转变,提高经济增长质量和效益的有效途径和客观要求,是现代工业发展的基本模式和现代工业文明的重要标志,是控制环境污染的有效手段和最佳模式,是实现达标排放和总量控制的重要手段,是树立良好社会形象提高市场竞争力的最佳途径,是企业减少贸易壁垒影响进入国际市场的绿色通道。
近年来,针对我国各类企业中不同程度的存在资源浪费能耗高和污染重的客观情况,国家制定了系列清洁生产的法律法规,大力宣传和提倡清洁生产。
清洁生产是种全新的发展战略。
开展清洁生产是实现可持续发展的必然要求,是控制环境污染的有效手段,能大大减轻末端治理的负担,也是提高企业市场竞争力的最佳途径。
编制依据全国人大常委会中华人民共和国清洁生产促进法国家环保总局环发号关于贯彻落实清洁生产促进法的若干意见国家发展和改革委员会国家环境保护总局清洁生产审核暂行办法中华人民共和国环境保护法企业清洁生产审核手册石家庄华尔特化工有限公司清洁生产审核报告中国世纪议程中国世纪人口环境与发展白皮书关于环境保护若干问题的决定国家经贸委国家清洁生产技术导向第批第二批淘汰落后生产能力工艺和产品的第批第二批第三批关于贯彻落实清洁生产促进法的若干意见号河北省加快推进清洁生产的实施意见冀政办号河北省年度清洁生产审核工作方案关于进步加强重点企业清洁生产审核工作的通知公司清洁生产开展概况公司自年月正式在企业内全面开展清洁生产审核工作,通过自上而下的广泛宣传,使得企业领导层和全体员工对清洁生产有了较清晰的认识,并专门成立了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。
公司全体员工从原辅材料和能源技术工艺设备过程控制废弃物产生与处臵产品管理以及员工素质等八个方面着手寻找清洁生产的机会和潜力。
在进行清洁生产审核工作过程中,清洁生产审核工作小组在领导小组的领导下,在各位专家的指导帮助下,在全体员工的积极参与和配合下,从清洁生产审核的核心分析工艺流程和物料平衡开始,确定废弃物产生的部位,分析废弃物产生的原因,并提出了削减或消除废弃物产生的具体方案。
按照边审核边实施的原则,审核小组遵循筹划与组织预评估评估方案产生与筛选可行性分析方案实施持续清洁生产等七个步骤,有条不紊地在全厂开展了清洁生产审核工作,在节能减排方面取得了很大的成效。
公司生产项目情况介绍在石家庄华尔特化工有限责任公司的领导下,在行业专家的指导下,本轮清洁生产审核重点确定为酞菁蓝缩合反应生产车间。
对其进行了重点评估,在全公司其他部门也进行了清洁生产审核工作,并提出了系列清洁生产方案。
从而形成重点突出,全面实施的工作局面。
外部专家的指导和帮助我公司自开展清洁生产审核以来,得到元氏县环保局的悉心指导和支持,为我石家庄华尔特化工有限公司清洁生产审核报告公司科学有序的进行清洁生产审核工作提供了技术上的保证。
我们对上述各位专家表示衷心的感谢。
石家庄华尔特化工有限公司清洁生产审核报告第章筹划与组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第个阶段。
目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有个初步的比较正确的认识,消除思想上和观念上的障碍了解企业清洁生产审核的工作内容要求及其工作程序。
本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与,组建清洁生产审核小组,制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。
取得领导支持为了使清洁生产审核工作顺利开展,取得各级领导不仅包括企业内部的各级负责人,还包括当地主管职能部门的各级领导,例如元氏县环保局等部门的支持是必不可少的前提条件。
本次清洁生产审核工作在取得领导支持的工作中主要进行了以下两方面的工作第是宣讲效益。
包括在经济效益环境效益无形资产和技术进步等四个方面取得效益第二是阐明投入。
清洁生产审核需要企业的定投入,包括管理人员技术人员和操作工人必要的时间投入监测设备和监测费用的必要投入编制审核报告的费用以及可能的聘请外部专家的费用,这些必要的投入将会给企业带来显著的经济效益和社会环境效益。
通过本阶段的工作,使得公司各级领导对清洁生产审核都具备了高度的认识,同时元氏县环保局也对审核工作给予了很大的支持,为清洁生产审核工作的进步开展奠定了良好的基础。
组建审核小组为了完成清洁生产审核工作,在当地主管职能部门各级领导的支持下,以及在咨询机构的指导下,成立了石家庄华尔特化工有限责任公司清洁生产审核指导小组。
审核小组成员见表。
审核小组的成员由石家庄华尔特化工有限责任公司人员组成。
审核小组组长由公司总经理担任,常务副组长为生产副总经理小组成员包括技术部财务人员主要车间负责人,以及车间工艺员和技术员等。
为确保小组在管理和技术力量的权威性,小组成员进行了明确的责任分工,清洁生产专家对企业管理者和审核小组成员进行了专门培训,提高了审核小组的综合能力。
清洁生产领导小组下设清洁生产办公室,负责日常工作。
主要任务包括按照工作程序掌握进度资料收集汇总并负责与相关部门沟通情况和汇报工作。
石家庄华尔特化工有限公司清洁生产审核报告表石家庄华尔特化工有限责任公司清洁生产审核小组名单姓名审核小组职务职务职称职责工作时间王学利组长董事长筹划与组织协调各部门工作天刘永良副组长总经理主抓清洁生产协调各部门工作天张红霞副组长财务部经理协调各部门工作,参与现场调查,提出削减方案天何伟平副组长综合办公室主任协调本公司工作,技术负责天刘吉波副组长总工程师清洁生产方法与应用指导天齐静辉组员化验室主任现场调查,参与备选方案的产生天许聚彦组员财务部员工提供各种数据,资料收集天闫亚涛组员物控部员工现场调查,参与备选方案的产生天李荣凯组员酞菁蓝车间主任资料收集,物料平衡,提出削减方案天李浩贤组员安全科科员负责审核的全过程,编写报告天制定工作计划在组建现有清洁生产审核小组的基础上,结合上级环保部门的要求,着手编制了清洁生产审核工作计划,审核工作计划如表。
工作计划主要包括工作内容进度参与部门负责人产出指标等。
石家庄华尔特化工有限公司清洁生产审核报告表石家庄华尔特化工有限责任公司清洁生产审核工作计划序号阶段工作内容完成时间责任部门及责任人审核准备调查汇总基本情况及生产工艺月日月日技术部争取得到各级领导支持在咨询专家组的指导下成立审核小组厂办启动会由审核咨询单位专家组对企业进行清洁生产审核知识培训。
企业领导动员宣布清洁生产审核工作开始审核小组④在专家组的培训和指导下制定审核工作计划宣传培训制定宣传培训计划布臵安排落实宣传培训计划审核小组征集无低费方案全厂预审核组织现状调研工艺技术资料设备布臵管理维修资料生产操作管理原辅材料管理水资源消耗及废物排放和回用情况行业及企业经济技术指标月日月底审核小组现场考察制定现场考察工作计划进行现场考察汇总考察结果审核小组评价产污排污状况对比国内外同类组织产污排污状况初步分析产污原因评价组织环保执法状况作出评价结论审核小组④确定审计重点审核小组设臵清洁生产目标审核小组提出和实施无低费方案全厂审核收集审核重点资料并编制审核重点的工艺流程图和设备流程图审核小组制定实测工作计划石家庄华尔特化工有限公司清洁生产审核报告进行输入输出物流的理论测算④进行实测的物质准备实测物料水和能量的输入和输出建立物料平衡进行废物产生原因的分析编写实测和分析报告,报专家组审核小组提出与实施无低费方案审核重点部门方案产生与筛选进行备选方案产生和筛选的培训审核小组组织全厂职工提出清洁生产方案进行方案汇总和初步筛选各车间进行方案汇总和初步筛选全厂进行方案汇总和初步筛选审核小组办公室及相关处室④研制方案继续实施无低费方案核定并汇总无低费方案实施效果编写清洁生产审核中期报告并报咨询专家组可行性分析市场调研咨询专家组方案评估技术环境经济审核小组办公室及相关处室对中高费方案进行可行性分析④推荐可实施的清洁生产方案方案实施制定方案实施计划审核小组相关处室组织方案实施相关处室汇总已实施的无低费方案的成果审核
