道路危险货物运输安全标准化手册 ㊣ 精品文档 值得下载

未经管理者代表 批准不得提供给公司外部人员。

持有者岗位发生变动时，将手册交回安全标准化工作组 或办理移交手续。

安全手册换版时，安全标准化工作组负责收回并销毁所有旧版本。

需要保留的旧 版手册标识作废保留字样。

安全手册其它有关控制要求见安全文件管理规定。

目的与范围 目的 为加强公司生产工作的劳动保护改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安 全和健康，促进公司事业的发展，根据有关安全生产的法令法规等相关规定，在本公 司建立有效的安全标准化管理体系，实施有效的安全管理运输有限公司安全标准化手册 受控编号版次 第页共页 对外介绍公司的安全管理体系，证明其符合所选安全标准管理要求 对内控制各项安全活动，贯彻安全方针，实现安全目标。

范围 本手册系依据危险化学品从业单位安全标准化通用规范企业安全生产标准化基 本规范和交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和交通运输企业 安全生产标准化达标考评指标等标准及文件，结合本公司实际情况编制而成，内 容包括 体系覆盖的范围公司在生产储存装卸经营和服务过程中开展安全标准化 的总体原则过程和要求 公司安全标准化管理体系所形成文件的程序 对安全标准化管理体系所包括的管理要素及其相互作用的表述 阐述涉及的法律法规要求根据本公司管理生产和经营的特点，应执行中 华人民共和国安全生产法危险化学品安全管理条例运输有限公司安全标准化手册 受控编号版次 第页共页 实施安全标准化所需的人力财力设施技术和方法等。

相关方 关注企业职业安全健康绩效或受其影响的个人或团体。

承包商 在企业的作业现场，按照双方协定的要求限及条件向企业提供服务的个人或团体。

事件 导致或可能导致事故的情况。

事故 造成死亡职业病伤害财产损失或其他损失的意外事件。

危险有害因素识别 识别危险有害因素的存在并确定其性质的过程。

风险 发生特定危险事件的可能性与后果的结合。

风险评价 评价风险程度并确定其是否在可承受范围的过程。

安全绩效 基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

变更 人员管理工艺技术设施等永久性或暂时性的变化。

隐患 作业场所设备或设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。

重大事故隐患 可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。

安全标准化管理体系要求 概述 目的 明确建立安全标准化管理体系模式，实施保持和持续改进安全标准化管理体系有效 性的总体思路和要求。

范围 适用于对公司安全标准化管理体系的建立与实施。

要求 本公司在实施安全标准化管理体系时，采用计划实施检查改进 动态循环持续改进的管理模式。

该模式可图示如下 运输有限公司安全标准化手册 受控编号版次 第页共页 原则 目的 规范公司交通运输及危险化学品安全管理，根据自身特点规模和性质，以风险管理 为基础，将安全标准化工作贯彻落实到基层和基础工作中，不断提高企业安全管理水平。

范围 适用于对公司交通运输等切经营活动进行安全标准化管理的原则。

职责 最高管理者总经理负责对安全标准化管理手册安全方针目标的批准，并 决定开展安全标准化工作。

总经理安全生产第责任人承担安全标准化管理体系的建立实施保持和 持续改进的领导工作。

安全标准化工作组负责编制与安全方针和目标相致的安全标准化管理手册相 关文件包括安全生产责任制应急救援预案等，并负责对安全标准化体系进行归口管 理。

要求 本公司结合自身的特点，依据危险化学品从业单位安全标准化通用规范 和企业安全生产标准化基本规范及交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和运输有限公司安全标准化手册 受控编号版次 第页共页 交通运输企业安全生产标准化达标考评指标的要求，开展安全标准化。

本公司安全标准化的建设，以危险有害因素辨识和风险评价为基础，树立 任何事故都是可以预防的理念，与公司质量管理体系等其他方面的管理有机地结合起来， 注重科学性规范性和系统性。

公司安全标准化的实施，应体现全员全过程全方位全天候的安全监督 管理原则，通过有效方式实现信息的交流和沟通，不断提高安全意识和安全管理水平。

公司安全标准化采取自主管理，通过安全标准化考核机构考评政府安全生 产管理部门监督的管理模式，持续改进公司的安全绩效，实现安全生产长效机制。

实施 目的 明确本公司安全标准化管理体系的建立与实施要求。

范围 适用于对公司交通运输等切经营活动所涉及的安全过程进行标准化体系管理。

职责 最高管理者总经理负责对安全标准化管理的领导工作。

总经理安全生产第责任人负责安全标准化管理体系的具体实施工作。

安全科负责对安全标准化体系进行归口管理。

要求 本公司安全标准化的建立过程，包括初始评审策划培训实施自评 改进与提高等六个阶段。

初始评审阶段依据法律法规及危险化学品从业单位安全标准化通用规范 和企业安全生产标准化基本规范及交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和 交通运输企业安全生产标准化达标考评指标的要求，对公司安全管理现状进行初始评 估，了解企业安全管理现状业务流程组织机构等基本管理信息，发现差距。

策划阶段根据相关法律法规及危险化学品从业单位安全标准化通用规范 和企业安全生产标准化基本规范及交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和 交通运输企业安全生产标准化达标考评指标的要求，针对初始评审的结果，确定建立 安全标准化方案，包括资源配置进度分工等进行风险分析识别和获取适用的安全 生产法律法规标准及其他要求完善安全生产规章制度安全操作规程台帐档案 记录等确定公司安全生产方针和目标。

培训阶段对全体从业人员进行安全生产制度操作规程应急管理法律 法规和其他要求等安全标准化相关内容培训。

实施阶段根据策划结果，落实安全标准化的各项要素的要求。

自评阶段制订自评计划，对各部门的安全标准化的实施和运行情况进行检 运输有限公司 编制 审核 批准 安全标准化管理手册 版 实施 发布运输有限公司安全标准化手册 受控编号版次 第页共页 实施令 安全承诺书 前言 安全手册 范围 目的与范围 引用标准和文件 术语和定义 安全标准化管理体系要求 安全标准化实施规范 附件各级安全责任制清单 附件安全生产规章管理制度清单 附件安全操作规程清单 附件应急预案清单 运输有限公司安全标准化手册 受控编号版次 第页共页 实施令 依据危险化学品从业单位安全标准化通用规范 企业安全生产标准化基本规范和危险化学品从业单位 安全生产标准化评审标准安监总管三号及交通运输企业 安全生产标准化考评管理办法和交通运输企业安全生产标准化达标考评 指标文件精神，结合本公司实际情况，编制完成了安全标准化管理手册 版，现予以批准颁布，于二三年月日起实施。

安全标准化管理手册是确保公司安全经营储存安全标准化管理体 系有效运行的规范性文件，公司全体人员必须认真学习，全面理解，准确掌 握，并在日常的管理生产和经营实践活动过程中认真贯彻执行。

总经理 签发日年月日 运输有限公司安全标准化手册 受控编号版次 第页共页 安全承诺书 为推进安全标准化建设，改进安全管理水平，改善安全管理绩效，实现 安全生产方针和目标，根据安全生产法和江苏省安全生产条例，对 本企业的安全生产工作负全面责任。

我们向全体员工和社会郑重承诺 遵守国家和地区的法律法规，依法建立安全生产管理机构，配备 符合法定人数的安全生产管理人员，保证安全生产管理机构发挥职能作用， 安全生产管理人员履行安全管理职责，使安全生产管理做到标准化规范化 制度化。

二依据国家有关安全生产法律法规标准，建立健全安全生产责任 制和各项规章制度操作规程并严格落实到位。

三确保资金投入，按规定提取安全费用，具备法律法规规章国 家标准和行业标准规定的安全生产条件。

四依法对从业人员进行安全生产教育和安全知识培训，做到按要求持证 上岗。

五不违章指挥，不强令从业人员违章冒险作业。

六深入生产现场，定检查安全生产，及时发现上报和排除安全隐患。

按有关要求，主动上报安全生产信息，落实重大危险源监控责任，对重大危 险源实施有效的监测监控和整改。

七依法制定生产安全事故应急救援预案并定组织演练，落实操作岗位 应急措施。

八尊重从业人员依法享有的权益，告知从业人员作业场所和工作岗位运输有限公司安全标准化手册 受控编号版次 第页共页 存在的危险危害因素防范措施和事故应急措施。

为从业人员提供符合国 家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规则佩戴使 用。

九依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费，按标准储存安全 风险抵押金或缴纳安全生产责任险费用。

十自觉接受各级安全监管部门监察机构的监督和监察，绝不弄虚作假。

按要求上报生产安全事故，做好事故抢险救援，妥善处理对事故伤亡人员依法 赔偿等事故善后工作。

加速企业安全管理信息化建设工作。

十履行法律法规规定的其他安全生产职责。

总经理 年月日 运输有限公司安全标准化手册 受控编号版次 第页共页 前言 运输有限公司注册地址位于工业园区内，成立于年月份，注册 资本万元，公司性质为有限公司，所属行业属危险品运输及化工贸易类，是以危险 品运输及化工贸易为体的企业。

至今共有辆危险品运输车辆。

职工人数为人， 职工文化结构职称结构专业工作年限较好，大专以上学历人员占比以上，具有多 年化工销售经验的专业技师多人。

多数职工具备年以上销售经验，职工平均年龄低 于岁，整体素质较高。

运输有限公司具备完善的公司章程，按章程规定，我公