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影视广告公司制度手册 影视广告公司制度手册

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1、据实际需要,可采用现场招聘网络招聘媒体广告他人推荐 等形式进行招聘,但招聘计划需经过总经理正式批准后生效 招聘计划经确认,用人部门负责人须保证完成招聘目标,并计入 相应绩效考核。 深圳市博乐影视广告有限公司制度手册 三员工录用 各用人部门在招聘后拟录用人员由行政部通知办理试用手续,入职 时间以行政部核准时间为最后依据 所有员工在正式进入试用期前,有三天无薪试用时间,无薪试用时 间段内,员工自动离职或公司辞退,均无任何补偿。 行政部在通知新员工正式入职后,于入职当天与员工签署试用期合 同,合同中明确界定员工工作岗位及薪酬工作时间等细节 新员工入职当天,须向公司提供以下资料 身份证原件部门开始执行 招聘程序。 二招聘计划 根据实际需要,可采用现场招聘网络招聘媒体广告他人推荐 等形式。

2、往来名单等退 回公司。深圳市博乐影视广告有限公司制度手册 在离开公司前,所在部门负责人及行政部将对离职员工进行离职面 试,填写表格和调查问卷,了解离职原因,总结经验,促进日后工 作。 在所有手续办完后,离职人员方可离开公司。但离职人员不得透露 公司内部情况,不得非法利用本公司的资源进行各种活动。对于违 反并给本公司造成损失的,公司保留追究法律责任的权利。 按正常程序自愿离职的员工离职时按具体工作时间及结算标准领取 应得报酬。 员工离职后,其社会保险相关手续全部移交给本人。 二辞退 合同解除程序 公司有权辞退正式员工,办理程序由员工部门负责人填写辞退意 见表交总经理签字,然后由该部门负责人同其它部门与该员工办理 离职前的交接手续,行政部根据签名齐全的审批表见附表九, 方可通知财务发。

3、章行政管理制度 第六章财务管理制度深圳市博乐影视广告有限公司制度手册 第七章各部门工作职责 第八章业务操作流程 第九章附则 第十章附表 深圳市博乐影视广告有限公司制度手册 前言 深圳市博乐影视广告有限公司自成立以来,直坚持不懈的从点滴做 起,致力于提升公司管理能力,为企业发展提供坚实的制度保障,同时为 全体员工的健康成长营造良好的氛围。值此公司稳步健康发展的时期,公 司结合经营现状及市场需要,制定本手册。 本手册是深圳市博乐影视广告有限公司所有员工所必须了解和遵守的 管理制度及行为准则。它是根据本公司的战略发展规划及经营需要,整合 了涵盖公司日常经营管理中所需要的多个系统文件而成的基本手册。 制定套统规范系。

4、的 无正当理由连续旷工三日或累计旷工五日者。 公司因经营困难需要减员的。 员工患病或非因工负伤,医疗期后不能从事原工作,不宜从事公司 其它工作的。 若不按本规章制度规定程序离职者,则公司将按国家劳动法规及 与其签署的劳动合同进行处理并追究其违约责任。 第三章薪酬福利 深圳市博乐影视广告有限公司 规 章 制 度 手 册 年月深圳市博乐影视广告有限公司制度手册 序言 宗旨 标志的意义 标志图例 二企业观 人才观 工作观 准则 服务 承诺 三目标 在公司成立两年左右,形成套科学严谨负责任的企业运作 管理及决策机制,具备现代化企业的雏形,为员。

5、,提高管理 的科学性及规范性,同时为员工的日常行为提供指南,形成规范,树立良 好的公司内外部形象,为员工在公司的职业生涯提供近景及远景规划,增 强员工积极性及向心力。 本手册在公司董事长古远标的提议及主持下,结合公司总经理及各部 门负责人在日常管理中总结的经验编撰而成,敬请广大员工在执行过程中 提出合理化建议,便于及时修改补充和完善。 深圳市博乐影视广告有限公司制度手册 第章组织系统 公司简介 二组织结构图 董事长 总经理 财 务 部 行 政 人 事 部 策 划 部 设 计 部 工 程 制 作 部 营 销 部 董事长助理 需要时设立 。

6、放工资。工资发放时间为交接手续办齐全后个月 内。公司辞退部门负责人,由总经理办理,手续与普通员工样。 公司有权辞退试用期员工,办理程序由员工部门负责人填写辞退 意见表见附表十交总经理签字,然后由该部门负责人同该员工 办理离职前的交接手续,行政部根据部门负责人填写的辞退意见 表到岗时间,参照试用期合同决定工资的发放。 有下列情况之,公司可以随时解除劳动合同深圳市博乐影视广告有限公司制度手册 在试用期被证明不符合录用条件的 严重违反劳动纪律或公司规章制度的 严重失职营私舞弊,泄露公司商业机密,对公司利益造成重大损 害的 被依法追究刑事责任的 不服从工作安排的。 有下列情况之,公司可以解除劳动合同,但应提前周以书面通 知员工。 员工不能胜任工作。经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作 。

7、进行招聘,但招聘计划需经过总经理正式批准后生效 招聘计划经确认,用人部门负责人须保证完成招聘目标,并计入 相应绩效考核。 深圳市博乐影视广告有限公司制度手册 三员工录用 各用人部门在招聘后拟录用人员由行政部通知办理试用手续,入职 时间以行政部核准时间为最后依据 所有员工在正式进入试用期前,有三天无薪试用时间,无薪试用时 间段内,员工自动离职或公司辞退,均无任何补偿。 行政部在通知新员工正式入职后,于入职当天与员工签署试用期合 同,合同中明确界定员工工作岗位及薪酬工作时间等细节 新员工入职当天,须向公司提供以下资料 身份证原件复印件 毕业证职称证书原件复印件 公司员工登记表 寸彩色登记照两张 父母及配偶姓名工作单位联系方式及家庭住址 如暂住贵阳者须提供现有临时住处详细地址 行政。

8、部门须立即对新员工所提供资料进行核对并确认,如其身份不 能界定者,不能予以录用。 通过电话实地考察或经公安机关社保机构等渠道了解到有以下 情况的,不能录用 被剥夺政治权利未恢复者 被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者 吸食毒品者 拖欠公款有记录在案者 患有被医疗机构界定为不适合工作的精神病或传染病者 行为恶劣,被开除者 提供身份证学历有关职称及其他资料真实情况不符者,如中途 查实公司有权立即终止合同,切损失由对方承担。深圳市博乐影视广告有限公司制度手册 四员工试用 原则上员工的试用期为三个月 如员工在试用期间表现突出,经部门负责人申请行政人事部审核后 由总经理批准可缩短试用时间 试用期表现不合格者,公司可随时终止试用期,予以辞退,薪酬按 试用期工资平均日薪结算。 五员工转正 员工试。

9、 深圳市博乐影视广告有限公司制度手册 前言 深圳市博乐影视广告有限公司自成立以来,直坚持不懈的从点滴做 起,致力于提升公司管理能力,为企业发展提供坚实的制度保障,同时为 全体员工的健康成长营造良好的氛围。值此公司稳步健康发展的时期,公 司结合经营现状及市场需要,制定本手册。 本手册是深圳市博乐影视广告有限公司所有员工所必须了解和遵守的 管理制度及行为准则。它是根据本公司的战略发展规划及经营需要,整合 了涵盖公司日常经营管理中所需要的多个系统文件而成的基本手册。 制定套统规范系统和科学的基本手册,已成为公司提升管理 水平提高服务质量和市场竞争力的重要举措。依据本手册,将使公司在 运作过程中有的放矢,目标性更明确,在日常管理中有法可依。

10、 副总经理总经理助理 需要时设立 由董事长分管由总经理分管由副总经理分管深圳市博乐影视广告有限公司制度手册 第二章人事管理制度 人事管理制度总则 目的为了提高员工劳动效率增强公司凝聚力调动员工积极性 使日常管理有制度依据,特制定本制度。 二适用范围 本公司员工的管理除根据劳动法外,均依据本管理制度。 本制度所称员工指公司所有正式及试用员工包括临时工。 为了不断完善管理制度和薪酬福利制度,本公司将进步修订本制 度,使之符合公司发展的需求。 二人事聘用 招聘需求 因工作需要,用人部门需增加员工时,应向行政人事部提交书面申 请并提供详细岗位描述,经总经理批准后由行政部会同用人部门执 行招聘程序 如总经理有个别招聘需求,可直接通知行政部及用人部门开始执行 招聘程序。 二招聘计划 。

11、工营造良好的职业 氛围,为客户提供完善的服务,为社会创造有益的价值。深圳市博乐影视广告有限公司制度手册 在公司成立五年左右,成为深圳市本土第三代广告公司中的佼佼者, 综合实力和服务能力跃升深圳市前十名,具备大型综合性广告公司 所具备硬件配臵人才储备及运营能力。 在公司成立十年左右,实现企业综合运营能力的提升,将企业发展 的形式由量变转化为质变,为员工提供多元化发展途径,实现点 作为家负责任大型综合性经营实体的初衷。 二目的 根据国家劳动法法律法规的有关规定,为完善公司的管理机制,建立 规范化的管理,使公司各项工作有章可循,照章办事,特制定下列规章制 度。 三组成 规章制度由三部分组成 第章组织系统 第二章人事管理制度 第三章薪酬福利 第四章工作时间及请假制度 第五。

12、期满后应于行政人事部领取转正申请表详细填写后送交本 部门负责人提出转正申请 部门负责人在接到转正申请后当天做出批复,并转交行政部门审核 后交总经理批准 员工转正后,行政部立即安排与新入职员工签订正式劳动合同。 六岗位调动 员工在公司工作期间,可根据自身兴趣向部门负责人提出岗位调动 申请,经部门负责人同意后报总经理批转后可调动工作岗位。 公司在工作需要的情况下,可调动公司员工的工作岗位及工作职务, 员工应服从工作调动。 三员工离职及辞退 自愿离职 公司正式员工在任何情况下提出自愿离职必须提前个月通知主管 部门负责人及行政人事部,部门负责人以上岗位人员离职必须告知 财务部,提前做好财务对接工作 在离开公司前,离职员工须将主管工作移交相关公司员工,将领用 的公司物品文件电脑电话办公用品业务。

参考资料:

[1]销售公司业务流程和经营管理重点手册(第35页,发表于2022-06-24 10:32)

[2]销售管理手册(第18页,发表于2022-06-24 10:32)

[3]销售公司商品分析员工作手册(第35页,发表于2022-06-24 10:32)

[4]销售部薪酬体系与绩效考核管理制度(第43页,发表于2022-06-24 10:32)

[5]消防安全服务手册(第28页,发表于2022-06-24 10:32)

[6]消防安全管理规范化手册(第67页,发表于2022-06-24 10:32)

[7]项目管理手册新(第145页,发表于2022-06-24 10:32)

[8]项目销售经理手册.doc(第115页,发表于2022-06-24 10:32)

[9]项目管理手册-新(第32页,发表于2022-06-24 10:32)

[10]项目法施工管理实用手册(第117页,发表于2023-09-14 20:36)

[11]襄樊汉江三桥项目管理手册.doc(第280页,发表于2023-09-14 20:36)

[12]项目部(安全风险)管理责任制手册(第54页,发表于2022-06-24 10:32)

[13]箱包集团公司区域经理工作手册.doc(第29页,发表于2022-06-24 10:32)

[14]香格里拉客房部主管培训手册.doc(第9页,发表于2022-06-24 10:32)

[15]湘侬寨餐饮管理有限公司员工手册(第30页,发表于2022-06-24 10:32)

[16]香港和盛国际餐饮集团(中国)有限公司中央厨房营建、运营管理手册(第52页,发表于2022-06-24 10:32)

[17]香港周六福珠宝培训手册(第73页,发表于2023-09-14 20:36)

[18]乡镇综合文化站管理制度.doc(第10页,发表于2022-06-24 10:32)

[19]现代物业员工手册.doc(第28页,发表于2022-06-24 10:32)

[20]乡镇(街道)安全监管工作指导手册(第87页,发表于2022-06-24 10:32)

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