1、司辖区余户业主拥有 私家汽车台，较易培养成稳定的客户群。 规模优势项目占地余平方米，建成后将成为邛车两种，由于成本低廉， 人工洗车所占市场比重很大。洗车作业包括清洗清扫和完检三个步 骤。清洗的流程为喷水喷清洗剂泡清洗车身漂洗车身擦拭车 身。清扫主要包括死角处清洁内部仪表板清扫内部车窗清洁内 部洗尘轮胎打蜡等。洗车行业 属劳动密集型服务业，洗车技术已经非常成形，只要购买了相关 洗车设备，需由人工完成的工艺比较简单，技术门槛低，普通人员能 从较短时期内从入门到熟练。而电脑自动洗车，主要由自动洗车设备 完成，人工环节很少。洗车行业的技术难点在于各种洗车设备的保养与维护，般可由销售商的售后服务解决。因此，从洗车的工艺流程 上看，本项目的在技术上是可行的。 二资金可行性分析 若投资个平方米以下，配置人的洗车场，前期投。

2、 业施工服务至上成功的汽车美容店， 维护卖场魅力 开汽车美容店前，创业者都要针对卖场做了番规划，尽量呈现 出最吸引人的风貌，不过，开店后，不能对这方面掉以轻心，应时 时维护它，才能使你的卖场永远抓住顾客的视线。 追求商品魅力 我们认为，现在的消费者都喜欢俗大腕满意的商品，除 非是品牌的支持者，否则同等的商品除了要比价位性质外，还要比 谁的功能多效果好。因此，未来不管是谁的天下，有点是可以确 定的更完美的服务，也就是重质重量，再加上适当的精 神服务。在商品部分，就是质与量并重。 提高服务魅力 目录 开办洗车场的必要性 二市场调查分析 邛崃汽车数量 二邛崃现有洗车场现状调查 三市场前景分析 三洗车场选址分析 洗车场合理选址的原则 二本项目选址 三分析 四可行性分析 技术可行。

3、服务价格 表邛崃洗车服务价格览表经营状况分析 按照邛崃城关万台汽车，车辆清洗频率为每周次，目前邛崃 大多是汽车美容店都能够维持下去，但最终效益却普遍不理想，根据 我们的调查了解发现问题如下 技术层次低，先进的美容技术由于成本及收费等原因得不 到很好的推广 人员素质造成整体销售能力低下，人力成本较高，拉低了 汽车美容的投资收益率 店面结构让客户感觉缺乏专业信赖感，缺乏整体的面对邛 崃市场的营销组合销售策略 洗车效率低下，普通的水枪冲洗洗车时间较长，加之后续 的服务衔接效率同样低下，日接待量无法突破冲高的瓶颈。 客户流失率高，般个车辆接受次服务后，其效率和 服务环境和水平得不到客户的认可后，这个客户随之流失，如有办卡 客户，当卡内资金消费完毕后，般也不会续费，造成流失。 产品结构层次差，由于片面理解消费者。

4、好的经济效益，愿意就是目前市 内的汽车美容业的增长无法满足车辆的增长需要。 根据洗车业的抽样调查显示，车主对汽车的清洗为平均每周 次，辆汽车每年的洗车费用约元，汽车保有量在万辆以上 的地区，年的洗车费用将在万元以上。这仅仅只是汽车清洗 的市场份额，而洗车是每部汽车的初级服务，较高需求的汽车美容 和汽车装潢服务每年的地区销售额是汽车清洗的倍，如辆车每 年的洗车支出为元，其坐垫脚垫，美容和汽车用品的消费则远 远超过元，而汽车美容和汽车装潢以及汽车用品的销售的利润 率则能达到以上，这也是众多汽车美容店能生存的原因。 二市场调查分析 邛崃汽车数量 据邛崃车管所提供的相关数据，邛崃目前轿车保有量约万 台，其中城关地区轿车的数量约万台，每年新增轿车数量 辆。邛崃汽车保有量及汽车增量在成都地区名次靠前， 为汽车美容行。

5、频率以每周次为标 准，每次清洗费用元计算，邛崃市每年洗车市场总量为 万元。在此市场总量下，以个洗车场为计算基数，平 均每个洗车场营业额洗车收入将达到万以上。随着未来邛崃汽车 保有量的日益增加，洗车频率的加快，采用科学合理的经营管理策略， 单个洗车场洗车年营业额突破万元成为可能。 加之汽车美容装潢用皮的销售，年营业额即可达到万左 右，因此，具有较好的市场前景。 三洗车场选址分析 洗车场合理选址的原则 城市的新区，新区般客户层次相对较高，需求更加旺盛 居民住宅小区的周边，随着私家车的高速增长，选择居民 小区密集的区域比较能带来高增长的收益 市内行政区域周边 市内加油站内或附近 城市主干道旁。 二本项目选址 嘉瑞合公司成立不久，掌握的资源量有限，本项目属公司首次进入邛崃洗车市场，项目选址受各方面客观条件限。

6、分析 二资金可行性分析 三市场可行性分析 五项目建设内容与规模 基础设施建设 二主要设备选型 六经营策略分析 洗车场定位 二人员配置 三主要经营策略 四经营规模预判 七项目组织实施 八投资收益分析 项目投资分析 二收益分析月 三现金流量分析 九项目风险分析 市场风险 二管理风险 三其他风险 十可行性分析结论 主要结论 二问题与建议 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 开办洗车场的必要性 接受汽车清洗服务，几乎是每个车主的必然行为，特别是在机 动车飞速增长态势下，私家车的几何倍数增长，汽车清洗和洗车美容 业随之进入了个高增长的阶段。目前，邛崃市传统汽车清洗服务所 需的设备简单，技术含量低，操作简便，服务意识和服务内容滞后和 没有专业性，但都能生存甚至取得较。

7、金 额约万元。投资个平方米左右，配置人左右的洗车 场，投资金额约为万元。因此，洗车场项目的总投资成本不高。 目前，嘉瑞合公司完全有能力通过自筹资金投资个普通洗车场项 目，并且无场地租赁费，本项目在资金上是完全可行的。 三市场可行性分析 由前面的市场分析可知，在预计邛崃城关区万台汽车，平均清 洗频率以每周次为标准，目前邛崃个洗车场的年均营业额 万以上，而这还是在许多洗车场实行粗放经营的情况下实现的。未来 几年，随着人们收入的不断增加，汽车保有量也将持续增加。预计新 车保有量的增加者以青年消费者为主，他们具有更强的汽车清洗保养 意识，汽车清洗的频率将会更高。若洗车场实行精细化管理，加强营 销推广，培养稳定的客户群体，其争取较大市场份额是能够做到的。 因此，本项目具有较强的市场可行性。 五项目建设内容与规模 。

8、基础设施建设 场地经济指标 用地性质二类居住用地 占地面积 容积率 建筑密度 绿地率限高。 建设内容与规模 表基础设施建设表表基础设施建设表 序号建设内容规模 布棚间 彩钢瓦棚间 钢化玻璃安装 植草砖铺设 室内地坪 二主要设备选型 表项目设备选型 序号产品数量台套 电脑自支洗车机 封釉机 地毯甩干机不锈钢外壳 吸尘器 桑拿蒸汽机 空压机 抛光机 汽车举升机 高压清洗机 水循环处理器 其余物品美容工具及高压水管及枪 头等 合计 六经营策略分析 洗车场定位 定位大众服务，中高端定位，价格与会员卡分类不同而不同，单次洗 车价格与邛崃市内收费相当，精洗服务可根据接受程度制定。以大宗 团体消费，企事业单位的捆绑服务，个人车辆的保姆式贴心服务，以 及外来车辆的零洗美。

9、略 洗车效率低下，普通的水枪冲洗洗车时间较长，加之后续 的服务衔接效率同样低下，日接待量无法突破冲高的瓶颈。 客户流失率高，般个车辆接受次服务后，其效率和 服务环境和水平得不到客户的认可后，这个客户随之流失，如有办卡 客户，当卡内资金消费完毕后，般也不会续费，造成流失。 产品结构层次差，由于片面理解消费者，导致产品积压。 部分店还存有年前的产品，这样是无法真正满足消费者需求的店面综合管理水平差，包括活动策划形象设计客户管 理产品供销售后服务等都缺乏完整有效的管理系统 综上所述，虽有散小差等问题存在，但这些汽车美容店 仍能生存，说明汽车美容养护市场仍然存在较大的利润空间。但像这 些无专业技术无专业设备无专业产品无质量保证的汽车美容店 最终必定会被市场淘汰。 三市场前景分析 按照邛崃城关地区万台汽车，平均清洗。

10、。综合考虑车辆交 通步行交通停车设施，污水排放周边店铺群构成等因素，项目 店址设立于司马大道民园期南区小门右侧处车流量辆分钟。 建店初期，我们需要具有专业知识和营销经验的厂家的专业人员进行 指导，保证项目的顺利实施和达到个目标回报。 本项目占地面积，项目建成后将会成为邛崃地区面积最 大的汽车美容店。项目土地为瑞云集团闲置优质资产，目前已闲置 年多，未产生收益。由于规划限制，该土地不能做其他开发。而本项 目的进入，恰好能够有效地利用土地，结束闲置资产不产生收益的局 面。综合分析该土地在规划限制前提下的其他用途， 利用该土地开办洗车场是实现闲置资产盘活的最佳手段，而且能 迅速成为嘉瑞合公司的比较稳定的收入来源，充分调动瑞云集团内外 部资源，使土地创造最大的价值。 三分析 优势分析 相对固定的客户群瑞云物管公。

11、提供了数量机会。 二邛崃现有洗车场现状调查数量与分布 邛崃城关片区汽车美容包括简单冲洗总共有家，分布情 况具体如下司马大道家文虹路家大水路路口家滨江 路上段家文南路家蜚虹大道家蜚虹街家金宝街家 兴欣街家兴民街家临邛大道家棉花街家。 经营规模与服务内容 邛崃现目前洗车场经营规模普遍较小，单个洗车场工作人员有 人或人以上的包含管理人员只有四家丽车坊皇家车世 界车王新焦点。 邛崃汽车美容店经营的业务内容有新车开蜡汽车漆 面打蜡抛光，汽车内装饰，汽车漆面划痕修复，车 内真皮护理，车内杀菌消毒，车身贴彩，汽车防爆 膜，安装倒车雷达，安装中央门锁及防盗器，安 装全球卫星定位系统，安装真皮座套，四轮定 位,封釉。 以上项目除部分几家经营较为齐全外，大部分汽车美容店的主营 业务就是汽车的内外清洗最多加打蜡抛光。 。

12、装潢服务等为主。力争打造为邛崃市内最具 专业品质和品牌号召力的汽车美容店。 服务项目 洗车，普通电脑洗车机和精洗服务 汽车内装饰 漆面打蜡抛光，汽车漆面划痕修复 车内真皮护理 车内杀菌消毒 轮毂清洁增亮 车身贴彩 汽车用品销售服务 安装倒车雷达 安装中央门锁及防盗器 安装全球卫星定位系统 安装真皮座椅 防爆膜施工服务 车内清洗桑男消毒服务 汽车封釉。 增值服务 会员车辆救援代驾服务 会员车辆保险代办车辆审验驾驶证审验等。 二人员配置表项目人员配置表 职位数量月薪设置 店长元绩效 洗车打蜡工元提成 美容工元提成 装具工元提成 快保工元提成 合计元提成 三主要经营策略 家以专业汽车美容中高端车辆清洗为主的汽车美容连锁品 牌，在经营理念上，强调汽车美容店成功的三个要素优质产品专。

参考资料：

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