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1、积,共计套绿化率容积率建筑覆盖率保密的。项目概况地理位臵主要技术经济指标户型分布及比例项目概况项目分析策略分析及检验新城尚景经验分享本报告是严格保密的。项目概况关键词上海宝山区“下支脚”宝钢厂空气污染吴淞码头形象重塑策略执行售楼处看板卖点的清晰表现本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。宝山新城尚景销售总结本报告是严格保密的。显特色►产品同质化现象比较严重本报告是严格保密的。项目分析世联进场背景项目目标项目面临的问题显特色►产品同质化现象比较严重本报告是严格保密的。项目分析世联进场背景项目目标项目面临的问题显特色►产品同质化现象比较严重本报告是严格保密的。项目分析世联进场背景项目目标项目面临的问题项目概况项目分析策略分析及检验新城尚景经验分享完成销售情况本报告是严格保密的。项目分析关键词销梯户比二梯两户,二梯三户,。

2、现状套住宅销售任务,月均套住宅销售量。月均来访量约组。月以来销售量来访量持续萎缩。解决我们目标和项目现房片区销售冠军三花现代城万二房销售至第三期万临家园万左右二房成交多数维持在套天新城尚景万二房同质竞争激烈,产品优势不明显,如何寻求如破本报告是严格保密的。项目分析项目目标回顾年底完资金压力大世联进场背景进场前个月销售情况委托销售房源年月年月年月户型委托套数房房房复式合计本报告是严格保密的。项目分析市场背景项目建面容积率总套数主力户型面积均价推出时间销售情况美岸栖庭万二世联进场背景项目目标项目面临的问题项目概况项目分析策略分析及检验新城尚景经验分享完成销售情况本报告是严格保密的。项目分析关键词销售瓶颈期传统的推广方式效果不理想销售队伍团和气资世联进场背景项目目标项目面临的问题项目概况项目分析策略分析及检验新城尚景经。

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4、有铁路,所以就没考虑这里虽然远了点,不过小环境还可以,要是有巴士到轻轨站就更好了个人月入元以上客户诸先生原居住地杨浦区中原购买房源三房电信帐单单位虹口区金融中心客户语录坐轻轨和都能到上班的地方。今年,年要和女朋友结婚,刚开始也想过买两房,但有了孩子,再加上让父母过来就不够住了,既然经济上能够应付,还是步到位的比较好个人月入元以上价格配套交通房型物业位置其他交通人脉关系缔结型客户购房需求权重排列价格配套房型交通物业位置淞南本地型客户购房需求权重策略执行了解客户需求,对本项目的关注点等关键因素本报告是严格保密的。相应策略及执行客户策略具体举措结合客户所关注的问题,深度挖掘本项目的卖点客户访谈了解需求卖点挖掘形象重塑项目大卖点轻规高架等交通优势成熟配套专属商业街公园景观优势低建筑密度,大栋距小区景观优势开发商资质准现房,年底交房。

5、区中原购买房源三房电信帐单单位虹口区金融中心客户语录坐轻轨和都能到上班的地方。今年,年要和女朋友结婚,刚开始也想过买两房,但有了孩子,再加上让父母过来就不够住了,既然经济上能够应付,状套专属商业街公园景观优势低建筑密度,大栋距小区景观优势开发商资质准现房,年底交房策略执行轻规沿线江湾以西宽景社区轻规多坐站,房款省下万!首付万,轻松买房!户需求,对本项本报告是严格保密的。密的。相应策略及执行客户策略客户访谈了解需求卖点挖掘形象重塑策略执行项目原广告主诉求相应策略及执行客户策略客户访谈了解需求卖点挖掘形象重塑轻规沿线江湾以相应策略及执行客户策略客户访谈了解需求卖点挖掘塑策略执行项目原广告主诉求本报告是严格保密的。客户策略客户访谈了解需求卖点挖掘形象重塑策略执行售楼处包装凸现小区周边生活配套本报告是严格相应策。

6、验分享完成销售情况本报告是严格保密的。项目分析关键词销售瓶颈期传统的推广方式效果不理想销售队伍团和气资金压力大世联进场背景进场前个月销售情况委托销售房源年月年月年月户型委托套数房房房复式合计本报告是严格保密的。项目分析市场背景项目建面容积率总套数主力户型面积均价推出时间销售情况美岸栖庭万二房片区销售冠军三花现代城万二房销售至第三期万临家园万左右二房成交多数维持在套天新城尚景万二房同质竞争激烈,产品优势不明显,如何寻求如破本报告是严格保密的。项目分析项目目标回顾年底完成亿元资金回笼。摘自新城营销执行报告目标进场前个月月均销售套,只有销售目标的。现状套住宅销售任务,月均套住宅销售量。月均来访量约组。月以来销售量来访量持续萎缩。解决我们目标和项目现状落差的核心•如何提,但是万临栋距小采光肯定有问题三花周边环境太差,又。

7、二梯六户本报告是严格保密的。项目概况户型分布及比例户型面积套数套数比小户型楼房房房点式楼房房房顶层复式板式楼房房房顶层复式合计关键词►产品无明大型集装箱卡车小区域环境不理想居民素质不高地理位臵本报告是严格保密的。项目概况主要技术经济指标总占地面积总建筑面积住宅建筑面积,共计套绿化率容积率建筑覆盖率保密的。项目概况地理位臵主要技术经济指标户型分布及比例项目概况项目分析策略分析及检验新城尚景经验分享本报告是严格保密的。项目概况关键词上海宝山区“下支脚”宝钢厂空气污染吴淞码头形象重塑策略执行售楼处看板卖点的清晰表现本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。宝山新城尚景销售总结本报告是严格保密的。报告总纲项目概况相应策略及执行新城尚景经验分享项目分析本报告是严格行本报告是严格保密的。相应策略及执行客户策略客户访谈了。

8、解需求卖点挖掘形象重塑策略执行售楼处包装凸现小区周边生活配套本报告是严格保密的。相应策略及执行客户策略客户访谈了解需求卖点挖掘塑策略执行项目原广告主诉求本报告是严格保密的。相应策略及执行客户策略客户访谈了解需求卖点挖掘形象重塑轻规沿线江湾以西宽景社区轻规多坐站,房款省下万!首付万,轻松买房!元平方米策略执元平方米本报告是严格保密的。相应策略及执行客户策略客户访谈了解需求卖点挖掘形象重塑策略执行项目原广告主诉求本报告是严格保密的。相应策略及执行客户策略客户访谈了解需求卖点挖掘形象重优势成熟配套专属商业街公园景观优势低建筑密度,大栋距小区景观优势开发商资质准现房,年底交房策略执行轻规沿线江湾以西宽景社区轻规多坐站,房款省下万!首付万,轻松买房!户需求,对本项目的关注点等关键因素本报告是严格保密的。相应。

9、报告是严格保密的。项目概况主要技术经济指标总占地面积总建筑面积住宅建筑面积,共计套绿化率容积率建筑覆盖率保密的。项目概况地理位臵主要技术经济指标户型分布及比例项目概况项目分析策略分析及检验新城尚景经验分享本报告是严格保密的。项目概况关键词上海宝山区“下支脚”宝钢厂空气污染吴淞码头形象重塑策略执行售楼处看板卖点的清晰表现本报告是严格保密的。世联上海新城尚景项目.文档免费在线阅读目的关注点等关键因素本报告是严格保密的。相应策略及执行客户策略具体举措结合客户所关注的问题,深度挖掘本项目的卖点客户访谈了解需求卖点挖掘形象重塑项目大卖点轻规高架等交通还是步到位的比较好个人月入元以上价格配套交通房型物业位置其他交通人脉关系缔结型客户购房需求权重排列价格配套房型交通物业位置淞南本地型客户购房需求权重策略执行了解客杨浦。

10、略及执行新城尚景经验分享项目分析本报告是严格行本报告是严格保密的。相应策略及执行密的。相应策略及执行客户策略客户访谈了解需求卖点挖掘形象重塑策略执行项目原广告主诉求房需求权重排列价格配套房型交通物业位置淞南本地型客户购房需求权重策略执行了解客杨浦区中项目概况地理位臵主要技术经济指标户型分布及比例项目概况项目分析策略分析及检验新城尚景经验分享本报告是严格保密的。项目概况关键词上海宝山区“计关键词►产品无明大型集装箱卡车小区域环境不理想居民素质不高地理位臵本报告是严格保密的。项目概况户型分布及比例户型面积套数套数比小户型楼房房房点式楼房房房顶层复式板式楼房房房顶层复式合计关键词►产品无明大型集装箱卡车小区域环境不理想居民素质不高地理位臵本报告是严格保密的。项目概况主要技术经济指标总占地面积总建筑面积住宅建筑面。

11、策略执行轻规沿线江湾以西宽景社区轻规多坐站,房款省下万!首付万,轻松买房!元平方米本报告是严格保密的。相应策略及执行客户策略客户访谈了解需求卖点挖掘形象重塑策略执行项目原广告主诉求本报告是严格保密的。相应策略及执行客户策略客户访谈了解需求卖点挖掘形象重塑策略执行项目原广告主诉求本报告是严格保密的。相应策略及执行客户策略客户访谈了解需求卖点挖掘形象重塑轻规沿线江湾以西宽景社区轻规多坐站,房款省下万!首付万,轻松买房!元平方米策略执行本报告是严格保密的。相应策略及执行客户策略客户访谈了解需求卖点挖掘形象重塑策略执行售楼处包装凸现小区周边生活配套本报告是严格保密的。相应策略及执行客户策略客户访谈了解需求卖点挖掘形象重塑策略执行售楼处看板卖点的清晰表现本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。宝山新城尚景。

12、策略及执行客户策略具体举措结合客户所关注的问题,深度挖掘本项目的卖点客户访谈了解需求卖点挖掘形象重塑项目大卖点轻规高架等交通还是步到位的比较好个人月入元以上价格配套交通房型物业位置其他交通人脉关系缔结型客户购房需求权重排列价格配套房型交通物业位置淞南本地型客户购房需求权重策略执行了解客杨浦区中原购买房源三房电信帐单单位虹口区金融中心客户语录坐轻轨和都能到上班的地方。今年,年要和女朋友结婚,刚开始也想过买两房,但有了孩子,再加上让父母过来就不够住了,既然经济上能够应付,状落差的核心•如何提,但是万临栋距小采光肯定有问题三花周边环境太差,又有铁路,所以就没考虑这里虽然远了点,不过小环境还可以,要是有巴士到轻轨站就更好了个人月入元以上客户诸先生原居住地成亿元资金回笼。摘自新城营销执行报告目标进场前个月月均销售套,只有销售目标的。。

参考资料:

[1](终稿)五栋大楼“商务软环境的革命”策略思考及2004年3-6月份整体推广计划.ppt(OK版)(第22页,发表于2022-06-25 05:47)

[2](终稿)温哥华森林三期视觉表现方案上半部.ppt(OK版)(第22页,发表于2022-06-25 05:47)

[3](终稿)温哥华森林三期视觉表现方案半部分.ppt(OK版)(第27页,发表于2022-06-25 05:47)

[4](终稿)万华国际社区品牌广告与营销.ppt(OK版)(第92页,发表于2022-06-25 05:47)

[5](终稿)天合杉广告-北辰绿色家园拂林园2000年推广方案提案.ppt(OK版)(第103页,发表于2022-06-25 05:47)

[6](终稿)顺驰林溪企划思路.ppt(OK版)(第34页,发表于2022-06-25 05:47)

[7](终稿)顺驰柏林培训稿.ppt(OK版)(第111页,发表于2022-06-25 05:47)

[8](终稿)时间国际策略建议.ppt(OK版)(第43页,发表于2022-06-25 05:47)

[9](终稿)石家庄天山水榭花都整合营销提案.ppt(OK版)(第85页,发表于2022-06-25 05:47)

[10](终稿)尚美佳-锦绣江南整合推广方案.ppt(OK版)(第33页,发表于2022-06-25 05:47)

[11](终稿)上海高档住宅全程策划案及会所设计思路.ppt(OK版)(第65页,发表于2022-06-25 05:47)

[12](终稿)上风尚城整合营销推广案.ppt(OK版)(第72页,发表于2022-06-25 05:47)

[13]山水美地整合推广策略(第103页,发表于2022-06-25 05:47)

[14](终稿)山水绿城·山水庭院广告推广提案.ppt(OK版)(第43页,发表于2022-06-25 05:47)

[15](终稿)三里屯新天地招商推广策划案.ppt(OK版)(第76页,发表于2022-06-25 05:47)

[16]如何为宝龙集团调整VI(第28页,发表于2022-06-25 05:47)

[17]新修订《中华人民共和国公务员法》全面解读PPT 编号37(第75页,发表于2022-06-25 05:47)

[18](终稿)秦王宫新建项目营销策划报告.ppt(OK版)(第42页,发表于2022-06-25 05:47)

[19](终稿)乔本-安联大厦策动形象.ppt(OK版)(第52页,发表于2022-06-25 05:47)

[20](终稿)品智-万科金色家园三期广告企划提案.ppt(OK版)(第47页,发表于2022-06-25 05:47)

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