，交通条件也相对成熟，都有着规模优势的大盘特征。

项目规模般均在万平米至万平米，分为多期开发，所有的项目目前都已经启动开发或正式开始销售。

项目的定位为中高档或高档大型城市住宅小区。

开发商普遍具有个以上的项目开发经验，对市场和项目定位开发有着良好的认识理解和控制力。

各项目具备竞争的能力。

除区域内的竞争项目山水黔城主要以小高层和别墅物业作为主打产品外，其他的主要项目依据自己的市场定位和用地条件在项目的产品规划上，主要以多层为主铺以小高层和低层连排住宅或别墅。

同兴隆珠江湾畔项目相比有着共同的产品规划特征。

因项目规模的规划要求，同时也是项目配套和买点的需要，各项目在配套和设施上均很完善，从商业教育购物环境到娱乐健身休闲医疗等不而足。

产品各单位的具体构成体现出共同的特征产品供应力求丰富供应面宽，面积含盖平方米套，主力面积集中在平米套和平米套区间，户型布局主要是小三房大三房和四房两厅两房两厅，户型结构主要为平层和错层。

此类产品的供应比例在各项目的比例超过以上。

就产品定位而言，项目间客户的竞争情况将非常激烈。

七市场需求分析基础数据分析二数据分析结论八项目住宅开发市场定价目标客户确定本项目规模大，产品风险期长，总体的供应量巨大，除环湖区外其他区域的产品同竞争项目的产品品质差异小，如果将项目客户定位仅限于高端客户群，风险将更为加大。

为确保的销售顺利和消费力量的充足支撑，在保留高端市场的同时，将整个项目的客户群延扩为中等偏高的客户群是较为稳妥的。

此类市场目标客户群的层面相对较高，进取心比较强，所以在产品研发建设和营销宣传上需要注重对人本主义的关怀和渲染。

三项目概念定位荣耀与梦想之城四项目产品设计定位项目的形象设计主要包含两个方面是整体形象的包装设计，他是项目对市场宣传推广的重要标志，是消费者对楼盘想象力的引导开始和工具，是吸引消费者关注和进入项目的第媒介二是销售动线的形象包装，这是项目的具体展示，是消费者信心的来源。

五项目价格定位定价基本思路中价入市逐步提升快速销售有效回收滚动发展。

根据市场的竞争环境产品成本因素客户定位和项目的形象定位等因素考虑，本项目的入市销售，采取中价入市的策略，使项目在销售过程中的价格具备对销售的控制性和调整适应性﹡较大的市场弹性和调节空间，主动控制市场变化﹡较强的市场竞争力﹡成功打开市场抢占市场分额﹡预留先购物业的升值空间，形成良好口碑﹡树立市场信心，促进长期稳定销售项目在具体的销售过程中，如果内部认购期间能够得到市场的高度认可，认购顺利，则在项目正式开盘时，适时的调整价格，价格调整的幅度，结合市场客户的反映和当时的市场环境在各阶段具体实施。

就目前的市场而言，价格仍然是影响消费决定的重要因素，虽然项目的定位较高，目标客户群有较强的购买能力，但在市场的激烈竞争下，客户有足够的空间理性选择和购买。

九项目开发投资分析与财务评价项目的总开发成本成本核算序号项目指标元数量金额万元备注土地费用按万亩，计亩二前期费用设计费地堪费质检费按建安产值千分之监理费按建安产值三通平施工排污清污费避雷检测费小计三建安费用土石方挡墙房屋智能化及周界防范道路围墙绿化景观道路纯净水水电公建总建面小计四开发费用销售费用销售价财务费用贷款万元三年期管理费用销售价的物管基金小计五开发税费交易费营业税小计六不可预见费小计七成本合计八收入九利润项目的工程进度估算项目建设周期预计为年，每年万方左右的开发量。

项目总投资与成本估算项目投资与资金筹措计划和项目贷款计划二项目的财务评价与不确定性分析十项目风险分析项目政策性风险二项目市场风险三项目财务风险四项目自然风险五项目社会风险十项目特征综述评估结论与建议项目概况位置发展状况贵阳经济发展趋势分析小河经济发展趋势分析贵阳住宅市场分析核准通过，归档资料。

规划贵阳城市发展战略目标总体发展战略项目开发规划环境评价项目区域环境分析区域定义现状与规划房地产开发供应量项目开发条件分析地块概况地块所在区域城市场需求分析基础数据分析数据分析结论项目住宅开发市场定价目标客户确定项目概念定位项目产品设计定位项目价格定位项目开发投资分析与财务评价项目的总开发成本目贷款计划项目的财务评价与不确定性分析项目风险分析项目政策性风险项目市场风险项目财务风险项目自然风险项目社会风险项目基本情况项目概况东面为小河区垃圾填埋场南面为洛解村村民民房，与华烽电器厂紧邻西接规划中的珠江路，与乐街小区相对北面为山麓。

规划范围内大部份为小山丘陵地貌，地块中央有凹地积成水塘。

地块中适宜建筑地段多为农民庄稼地全年实现生产总值亿元，按可比价格计算，比上年增长，增幅是近年来的最好水平，比全国平均水平高出个百分点，比全省平均水平高出个百分点。

人均生产总值达元，比上年增长。

三次产业全面发展。

第产业完成增加值亿元，增长，第二产业完成增加值亿元，增长，第三产业完成增加值亿元，增长三次产业结构比重由上年的调整为，三次产业对经济增长的贡献率分别为和。

项目受地理条件限制，只能单线进出，而纵深过长，内部交通组织的好坏将影响产品销售。

上市时间预估预计年月左右面市推广主题语瑞士风情小镇，国际人居社区。

期待。

三生活更好更美更便宜。

项目名称贵龙苑位置二桥黔春路售楼电话开发商贵龙房开总建筑面积万平方户型种类及面积期由五栋多层和三栋小高层及环形商业长廊及个下沉式水景广场组成。

其中有栋多层为拆迁安置房。

二期由住宅和学校组成三期紧临黔灵公园后门，为别墅。

价格期多层价格约元左右，电梯房起价元，层差元物管费用多层物管费约元平方，电梯房约元平方周边环境地块呈狭长形，自然植被条件较好，但沿地块有条河沟较难治理配套小区配套环形商场幼儿园市政环境临近黔灵公园批准之日起，应组织专门班子落实各项内外部条件，如资金筹措设备考察订货确定制造厂家工艺设计以及各类准备工作等。

在整个建设过程中需抓好设计设备订货安装试车等重要环节，统筹安排，各专业协调合作，力求项目快速优质建成，早日投入运行，创造效益。

且耗资大破拱助流方法，安装空气炮不仅降低了劳动强度，确保了生产安全，而且提高了经济效益。

该产品县是我国著名的空气炮之乡，全县持有国家特种设备设计许可证和国家特种设备制造许可证的空气炮厂有家。

大的纳税企业。

所生产的空气炮疏松机等产品占国内同行业产量的以上。

县空气炮产业链建设基本完整，产品所需的零配件可以当地市场直接购买，且市场销售网络体系已基本完善。

政策的符合性依据产业结构调整指导年本，本项目产品工艺及生产能力均不在淘汰类济中各行业的发展，都有赖于机械工业为其提供装备。

十二五时期，省将重点推进全面实施中原第二条出海通道的桥头堡和中原城市群对接沿海与环渤海经济圈的门户，中原经济区发展战略的实施，将为市发展交通设施完善基础产业提高产业承载力实现经济社会跨越式发展提供难得的发展机遇。

以产业集聚区建设为载体，以现有企业改造提升和承接产业转移为途径，实施批重大工业项目，盘活存量，扩大增量，着力构建新型工业化体系，推因此，本项目的建设是十分必要的。

第部分投资优势县位于省东北端，冀鲁豫三省交界处，辖乡镇，南与清丰县为邻，东与隔河相望，西北分别与河北省魏县大名县接连，境域平方公里，其中县城面积平方公里，总人口万人，属市管辖。

县以工兴县抓招商。

县委县政府认真贯彻落实科学发展观，深入实施以工兴县战略，突出项目建设这个重点，坚持走围绕农业办工业，办好工业促农业的发展路子，着力推进农业工业化工业近农化经济特色化，培植壮大了精细化工食品加工装饰建材三大主导产业，工业化城市化和农业现代化进程明显加快。

多项响和损害，进行评估，提出防范应急与减缓措施。

本项目在建设和运行中环境风险主要包括项目在建设过程中对周边环境造成的影响企业自身技术条件对产品加工质量的影响厂房的环境条件对产品加工有定的影响。

应对环境风险的对策项目建设期间产生的工程渣土，如砖石灰土碎木铁屑塑料玻璃等，其中只有少量碎木铁屑塑料玻璃等可以回收利用。

加强生产加工环境的改善，制定各项管理制度质量标准及规范化操作规程，严格规范操作，定期提高技术水平并进行人员技能培训。

社会风险是种导致社会冲突，危及社会稳定和社会秩序的可能性，更直接地说，社会风险意味着爆发社会危机的可能性。

旦这种可能性就变成了现实性，社会风险就转变成了社会危机，对社会稳定和社会秩序都会造成灾难性的影响。

当前中国社会风险的累积对社会稳定和社会秩序构成了潜在的相当大的威胁，从而也对构建社会主义和谐社会形成了严峻的挑战。

本项目没有社会风险，通过项目建设，规模优势充分发挥，进步节本降耗，提高企业市场竞争力。

公司以市场为导向，以基地为依托，以技术为根本，形成了公司基地产业化格局。

项目建成后，可有效提高产品生产组织化程度。

通过产品生产引进技术服务措施，提高产量。

项目建设有利于当地经济社会发展，维护国家市场安全，并对当地产品加工产业链起到积极作用，还可以可以带动农产品加工包装运输等多个行业，增加劳动就业岗位，促进第三产业发展和城镇建设。

十分利于社会和谐与稳定。

综上分析可知，该项目风险均属于可控风险。

通过企业和政府采取积极措施，上述风险均可得到有效控制。

第十二部分项目实施进度计划建设工期根据项目规模建设单位的建设能力和资金情况，该项目的建设工期为个月。

二项目实施进度安排项目各阶段的具体任务如下施工阶段施工阶段主要是土建工程的施工，为加快实施进度，主要生产车间与生活设施同时进行建设，在此阶段进行设备的选购。

设备安装调试该阶段主要完成设备的安装单机调试和联动试车以及试生产，调整工艺参数，稳定工艺流程，完善各项操作规程及规章制度，同时进行产品的营销。

人员培训在设备安装调试的同时，要进行相关人员的岗前培训，使其尽快适应工作环境。

竣工验收整理准备各种资料，总结项目实施情况，进行项目验收，进行生产前的准备及人员的培训等。

为了加快建设进度，缩短建设工期，各阶段工作应尽量提前进行，允许有定交叉，该项目的主要工作，如市场调研生产工艺设备布置人员培训等，应尽早准备。

三项目实施进度表在项目实施过程中可根据实际情况进行内部计划