模与服务内容邛崃现目前洗车场经营规模普遍较小，单个洗车场工作人员有人或人以上包含管理人员只有四家丽车坊皇家车世界车王新焦点。

邛崃汽车美容店经营业务内容有新车开蜡汽车漆面打蜡抛光，汽车内装饰，汽车漆面划痕修复，车内真皮护理，车内杀菌消毒，车身贴彩，汽车防爆膜，安装倒车雷达，安装中央门锁及防盗器，安装全球卫星定位系统，安装真皮座套，四轮定位，封釉。

以上项目除部分几家经营较为齐全外，大部分汽车美容店主营业务就是汽车内外清洗最多加打蜡抛光。

服务价格表邛崃洗车服务价格览表经营状况分析按照邛崃城关万台汽车，车辆清洗频率为每周次，目前邛崃大多是汽车美容店都能够维持下去，但最终效益却普遍不理想，根据我们调查了解发现问题如下技术层次低，先进美容技术由于成本及收费等原因得不到很好推广人员素质造成整体销售能力低下，人力成本较高，拉低了汽车美容投资收益率店面结构让客户感觉缺乏专业信赖感，缺乏整体面对邛崃市场营销组合销售策略洗车效率低下，普通水枪冲洗洗车时间较长，加之后续服务衔接效率同样低下，日接待量无法突破冲高瓶颈。

客户流失率高，般个车辆接受次服务后，其效率和服务环境和水平得不到客户认可后，这个客户随之流失，如有办卡客户，当卡内资金消费完毕后，般也不会续费，造成流失。

产品结构层次差，由于片面理解消费者，导致产品积压。

部分店还存有年前产品，这样是无法真正满足消费者需求店面综合管理水平差，包括活动策划形象设计客户管理产品供销售后服务等都缺乏完整有效管理系统综上所述，虽有散小差等问题存在，但这些汽车美容店仍能生存，说明汽车美容养护市场仍然存在较大利润空间。

但像这些无专业技术无专业设备无专业产品无质量保证汽车美容店最终必定会被市场淘汰。

三市场前景分析按照邛崃城关地区万台汽车，平均清洗频率以每周次为标准，每次清洗费用元计算，邛崃市每年洗车市场总量为万元。

在此市场总量下，以个洗车场为计算基数，平均每个洗车场营业额云物管公司辖区业主金瑞合公司运营玉带香榭项目业主及客户，以及未来五号地块交为项目带来巨大比较稳定市场潜量，预计这些客户接受汽车美容服务卡意愿比较强，应该积极争取。

留住员工员工良莠稳定性对家店影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙脚情况，因此，如何抓住员工心，就成为我们必修课程。

有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果我们忽略员工，员工向心力就会大减。

想要留住可预见费用。

项目经营期，水电费用按现行洗车场运行标准估计，日平均水电费用合计为元。

员工工资为底薪提成形式，根据现行行情，提成比例暂定为。

基础设施建设元表基础设施建设投资序号建设内容规模单价元总价元布棚间彩钢瓦棚间钢化玻璃安装植草砖铺设室内地坪机械页崖砖含人工材料匹不可预见费合计设备购置与安装元表设备投资表序号产品数量台套单价元台总价元电脑自动洗车机封釉机地毯甩干机不锈钢外壳吸尘器桑拿蒸汽机空压机抛光机汽车举升机高压清洗机水循环处理器其余物品美容工具及高压水管及枪头等合计手续办理与广告宣传元表手续办理与广告费用序号项目投资额元基础设施建设邛崃图文频道广告秒天，个月消费通广告版，份，期制作消费卡张制作店招合计根据以上数据，本项目前期投资费用总元，具体见下表。

表前期投资总额序号项目费用元基础设施建设设备购置与安装手续办理与广告宣传合计经营期投资分析月本项目进入稳定经营期后，每日平均洗车量按台计算，清洗价格按元台计算，精洗及后续服务量为台，以价格元台，毛利率计算工资支出元提成支出元台台天天元水电费用元天天元汽车用品费用元台台天天元经营期月投资额元。

二收益分析月普通清洗收入元台台天天精洗及后续服务收入元台台天天元经营期每月收益元三现金流量分析现金流量分析说明本项目建设期为个月，其中，第个月完成基础设施建设，第二个月完成设备购置与安装，建设期间前期广告宣传及人员招聘培训同期进行。

本项目规划用个月时间达到稳定经营期，前个月按定比例计算现金流。

从建设期计为第个月，按个月进行计算。

现金流量分析根据对本项目现金流量分析下表，本项目投资回收期为个月含建设期。

实际上，如果规划经