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培训课件:储备干部培训 培训课件:储备干部培训

格式:PPT | 上传时间:2022-06-24 10:44 | 页数:120 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、现状,去创造第的记录,这 样你就在公司留下自己的形象 Ⅲ工作成果超过上级的预期。 经常报告 经常报告易获得上级的理解支持及信任报告注意事项 Ⅰ先讲结果,上级有兴趣,再讲具体进行的方法 Ⅱ要依据事实的基础报告,千万不可伪造 Ⅲ报告中预测结果时,对于成绩尽可能保守估计 Ⅳ报告问题时,先说自身方面的问题,及要采取 的。

2、的阶梯 培训是公司给我们最好的福利送大家句话 人在年轻时,应在条件许可的情 况下,花相当的时间和金钱去完 善提高自己,不要满足于目前, 不要安乐于月下小景,人只要有 了相当的知识和技之长,就可 以找到立足点,就可以提高自身 的品位和收入。第讲 管理基础知识管理是什么 保证种分工协作有效 进行的工作,就是。

3、循环图例 实施 计划 确认 报告处置 计划 是管理活动中最为重 要的阶段,管理活动 的第是做计划计划做成的步骤 先要明确实施该项管理活动出于怎样的目的, 是否必要实施 把握现状 设定目标 为确保达成设定目标,必须在计划阶段明确 推进管理的组织日程初步的方法 为了评价该项管理活动,计划阶段应设定管 。

4、决策计划组织 领导控制和创新等职能的发挥来分配 协调,包括人力资源在内的切可以调 动的资源,以实现单独的个人无法实现 的目标。资源包括 人员资金设备技术方 法情报及时间 过程 是指利用拥有的资源,将它转 换为另组彼此相关资源的 活动管理的基本模式 输入资源输出另组资源 过程控制产品 测量点满足服务对象 。

5、有管 理权限的人认可后实施。 注在实施过程中应保存关系的技能。管理的重点 改善 按照已形成的规范进行工作, 即所谓的维持管理而发现 现有工作中的问题,调查原 因,并加以解决,形成更好 的标准规范称之为改善。四管理沟通 管理活动要想顺利完成,上下级 之间相关部门之间的共同努力是 关键 上级的指导和支持是。

6、理组织定义 是指具有自身的职能和 行政管理的公司集团 公司商行企业单位 或社团或其他部分不 论是否是股份制公营 或私营管理定义 是指利用拥有的资源,建立过程控制, 完成增加价值的转换或称产生新的价 值过程 通过他人来完成工作的艺术 管理就是决策 管理就是资源的合理有效的利用 通过信息的获取,。

7、对策,然后基于事实提出他人的问题,在报 告他人问题前,先同对方交流意见是可取的 Ⅴ报告尽可能简明扼要 Ⅵ报告成绩时,不要忘记感谢得到的配合与支持与下级沟通 自己要有主见 工作能公平分派 奖罚分明,形成良性竞争 对下级提供指导,提升其技能 主动承担责任,主动寻找问题,制定并实施改 善计划,动员下级积极参与 鼓励。

8、级提出建议,并帮助其达成改善的目的, 使其有成就感 下级有成绩要多表扬鼓励,尤其在他人和在上 级面前更要大声表扬。与前后关联 站在对方的立场考虑问题,是理解对方 最有效的方法 以“下工序就是顾客”的意识进行工作 对方失误时,就事论事,不推测,不抒 情,不议论,是问题简单明朗化 工作中涉及对方时,定要先联络,争 。

9、了评价该项管理活动,计划阶段应设定管 理项目,管理项目尽量量化,才能体现管理活 动的效果 若该项管理活动需要投资,还必须预算投入 的费用,并评价该投资后所能获得的效益。实施 •按计划日程实施实施步骤 对该项管理活动的相关人员实施教 育 按计划中的组织将管理活动分担 全员参与改善提案 改善提案提出后,经有经验的。

10、催化剂 相关部门的配合是润滑剂沟通的重要目的 朝个方向努力 结成利益共同体 统思想,达成共识沟通的四个方向 四个满意 上级满意 前关联后关联 部门同自己满意部门同 事满意事满意 下级满意与上级沟通 及时报告 创建风格,常常让上级有意外之喜 Ⅰ不要被动接受上级的命令,要主动发现 和解决问题 Ⅱ善于打。

11、管理项目增值转换实现管理价值过程的结果 的唯方式二管理循环 即管理循环是 管理的基本步骤是什么 所谓即是 计划 实施 确认 报告处置任何个管理活动必须经历个 循环才能称为个管理控 制过程暂时性完成 企业必须持续发展,因此管理活 动必须在完成个管理活动后提 出更新更高的要求,进行下个 的管理活动管理。

12、 取取得共识 对方给予协助时,不要忘记感谢。与自己沟通 要作出成绩,用旧的工作方法,只能产 生同样的结果,必须打破现状采用新的 方法 争取更高的报酬 公司必须有利益才能发展,公司发展个 人才能更好地发展 你可以选择公司,但你不可以选择上司。储备干部培训资料 生产部 年月日 欢迎大家加入生产管理团队培训是进步。

参考资料:

[1]《文化自信、文化创新与文化敬畏》精品党课PPT课件 编号21(第33页,发表于2022-06-24 10:02)

[2]心脏疾病预防公益宣传知识讲座PPT(优选版课件) 编号12860(第22页,发表于2022-06-24 10:29)

[3]心脏疾病预防公益宣传知识讲座PPT(优选版课件) 编号17572(第22页,发表于2022-06-24 10:48)

[4]心脏疾病预防公益宣传知识讲座PPT(优选版课件) 编号6148(第22页,发表于2022-06-24 10:35)

[5]心脏疾病预防公益宣传知识讲座PPT(优选版课件) 编号17860(第22页,发表于2022-06-24 10:09)

[6]减轻灾害风险守护美好家园主题防灾减灾日PPT课件 编号25(第24页,发表于2022-06-24 10:59)

[7]心脏疾病预防公益宣传知识讲座PPT(优选版课件) 编号17824(第22页,发表于2022-06-24 10:55)

[8]学习讲解八八战略实用PPT含内容 演示稿23(第20页,发表于2022-06-24 10:36)

[9]心脏疾病预防公益宣传知识讲座PPT(优选版课件) 编号12932(第22页,发表于2022-06-24 10:30)

[10]心脏疾病预防公益宣传知识讲座PPT(优选版课件) 编号12788(第22页,发表于2022-06-24 10:24)

[11]《文化自信、文化创新与文化敬畏》精品党课PPT课件 编号20(第33页,发表于2022-06-24 10:57)

[12]坚持总体国家安全观做好新时代国家安全工作PPT(优) 编号12788(第32页,发表于2022-06-24 10:39)

[13]坚持总体国家安全观做好新时代国家安全工作PPT(优) 编号18076(第32页,发表于2022-06-24 10:32)

[14]坚持总体国家安全观做好新时代国家安全工作PPT(优) 编号17500(第32页,发表于2022-06-24 10:12)

[15]坚持总体国家安全观做好新时代国家安全工作PPT(优) 编号17788(第32页,发表于2022-06-24 10:47)

[16]减轻灾害风险守护美好家园主题防灾减灾日PPT课件 编号24(第24页,发表于2022-06-24 10:40)

[17]坚持总体国家安全观做好新时代国家安全工作PPT(优) 编号17716(第32页,发表于2022-06-24 10:37)

[18]坚持总体国家安全观做好新时代国家安全工作PPT(优) 编号7660(第32页,发表于2022-06-24 10:08)

[19]坚持总体国家安全观做好新时代国家安全工作PPT(优) 编号12932(第32页,发表于2022-06-24 10:06)

[20]坚持总体国家安全观做好新时代国家安全工作PPT(优) 编号184(第32页,发表于2022-06-24 10:05)

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