司内部控制重大缺陷修复及时性有关。
选取样本包括从年月至年月编报公司根据萨班斯奥克斯利法案第节披露至少种重大弱点。
采用回归分析发现,较大审计委员会,审计委员会,更大非会计财务专业知识,以及更多独立委员会企业更容易及时地修复重大缺陷。
这些结果表明,审计委员会及董事会对监督整治重大缺陷发挥了重要作用。
总来说,这项研究有助于我们了解审计委员会和董事会根据萨班斯奥克斯利法案制度有效性。
这项研究还确定了整治重大缺陷及时性重要决定因素,这是提高财务报告质量和恢复投资者信心关键。
研究表明,审核委员会质量与该公司内部控制质量呈正相关。
克里希南使用样本公司,改变了审计师在年期间发现,独立审计委员会和审计委员会财务专业知识是不太可能与内部控制问题有相关性。
等人使用在萨班斯奥克斯利法颁布后披露内部控制缺陷样本公司,发现这些企业更可能有财务专业知识少审计委员会。
如果审计委员会质量与内部控制质量有关,似乎有理由相信,个更有效审计委员会将确保及时修复重大缺陷,以保持内部控制有效性。
个有效审计委员会可以直接进行,通过审查财务和会计人员会计程序和控制来监督公司控制。
当发现重大弱点,有效审计委员会,更可能采取实用方法,并和审计师讨论如何整治重大缺陷。
通过努力跟进有关建议,以改善内部控制和监测整治力度进展,个更有效审计委员会可能导致重大缺陷及时整治。
虽然审计委员会在监督整治重大缺陷中发挥了重要作用,但在整治过程中,董事会可以提供增量监督。
在大型企业中,机构发生冲突通常是由于所有权和控制权分离。
为了处理这些冲突和保障股东利益,董事会要发挥其监督作用,监督高层管理人员,监督内部控制系统,确保财务报告质量。
由于重大缺陷给了管理个从事不致行为机会,董事会能够履行其受托责任监督管理,确保管理层迅速采取行动,修复重大缺陷和维护内部控制质量。
有研究表明,董事会可以通过激进会计德赛等,推翻该公司高层管理人员。
如果董事会对类似高层管理人员因内部控制失败进行纪律处分,这可能对高层管理人员造成了强大压力来及时整治重大缺陷。
个更有效董事会很可能在管理和监督管理行为方面有更强影响力。
例如,有研究表明,个更有效板可以阻止管理行为导致欺诈行为以及执法行动年迈克尔比斯利德肖等。
年。
魏斯巴赫也认为,个更有效董事会可以减少财务表现不佳可能性。
因此,我期望个更有效董事会对重大缺陷进行及时整治。
萨班斯奥克斯利法两个重要方面是与财务报告相关内部控制质量和公司治理机制有效性。
本研究发现,较大非会计财务专业知识审计委员会,以及更多独立委员会企业更容易及时整治重大缺陷。
结果有定影响。
首先,虽然各大交易所要求审计委员会有至少名董事,本研究结果表明,公司可以扩大其审计委员会,加强内部控制监测。
关于金融知识定义,根据萨班斯奥克斯利法案争议,这项研究表明,无财务专业知识审核委员会成员,提高了监测重大缺陷整治。
因此,非会计财务专业知识对于审计委员会成员专业治理知识是种宝贵组成部分。
这发现到最后得到萨班斯奥克斯利法支持,规定扩大定义财务专业知识,包括非会计知识。
本研究具有定局限性。
首先,现有研究表明,有效审计委员会公司不太可能有内部控制问题克里希南年,张等人,年。
在本研究样本包括有重大缺陷公司,从而可能偏向于赞成相对无效审计委员会公司。
缺乏足够审计委员会特征变化也可以对这些特性发现显著成效。
此外,公司披露重大缺陷,这是加速编报公司限制本研究结果普遍性。
然而,以前研究也限制设置测试审计委员会影响,例如,审计师变更公司克里希南年和强调财政上公司和。
第二,公司终止其证券登记或延迟提交报告被排除在样本。
此外,这些公司将如何影响本研究结果目前尚不清楚。
第三,进行各种测试统计力量可能是由于小样本大小。
当这加强了发现重要变量统计力量时,它工作原理为他人反对发现统计学上显著成效。
最后,这是个研究关联,而不是因果关系。
这可能是与内部控制质量和治理特征不可观测因素推动结果。
这个问题通过增加在萨班斯奥克斯利法案期间阿什博斯凯夫等人等人,年被发现影响内部控制质量各种控制变量后缓解了。
原文,,,,审计委员会董事会和内部控制重大缺陷的整治译文本研究探讨审核委员会和董事会的有效性是否与公司的内部控制的重大缺陷修复的及时性有关。
选取的样本包括从年月至年月编报公司根据的萨班斯奥克斯利法案第节披露的至少种重大弱点。
采用回归分析发现,较大的审计委员会,审计委员会,








1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。
