doc (终稿)万辆专用车制造新增项目投资申报立项报告.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

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业现状及专用车品种发展趋势确定为年产铝合金冷藏运输车辆铝合金厢式运输车辆车厢可卸式垃圾车辆随车起重运输车辆路面起重机车辆低平板运输车辆密封式自卸式垃圾车辆,压缩天然气运输车辆,总计辆。


建设目标通过投资建设专用车成为目前国内规模较大,制造性能最好,可靠性安全性先进的供应企业。


项目建成后,预计年均销售收入万元,年创利润万元,税金万元。


主要建设条件市场条件根据国家十五规划及市场发展趋势,专用车市场发展前景广阔,市场发展条件有优势。


技术条件目前本企业专用车生产各项性能指标均能达到国家制定专用车所规定的标准要求,现已形成年产辆的生产能力,生产工艺成熟,技术性能可靠,产品质量有保证,用户使用反应良好。


资金条件专用车是列入国家十五规划发展的重要产品之,而且符合汽车产业政策,市场形势好,企业效益社会效益及环境效益好,当地金融部门同意给予资金支持。


环境条件临港工业园位于河北省东北部唐山市南端,地处环渤海环京津交汇地带。


因此,该项目在唐海县曹妃甸建设,将给唐山市增添个新的经济增长点及市场需求量大的产品。


临港工业园给予大力支持,因此,该项目建设环境条件比较好。


社会条件随着基础设施公路网环保投资力度加大,物流业兴起,道路不断完善,专用车使用量越来越多,受到社会普遍欢迎,这将对基础设施建设环保事业的发展起到举足轻重的作用。


施工条件该项目新建厂房公用设施办公生活用房等均属普通建筑物,当地施工能力均能满足施工要求,建筑材料充足,而且场地宽阔,道路畅通,水电有保障,施工条件好。


法律条件该项目建设符合国家十五规划和汽车产业政策要求,能推动当地经济发展。


临港工业园对该项目给予极大的重视,按着国家相应政策拟批准该项目进区进行建设。


外部协作配套条件专用汽车制造有限公司经过近几年的生产,专用车已形成辆的生产能力。


在生产制造过程中有选择地确定了外部协作固定企业,评价结论从以上分析计算可以看出本项目具有较好的经济效益投资利润率投资利税率财务内部收益率均高于行业基准值,投资回收期低于基准回收期,从不确定性分析看,项目具有定抗风险能力和市场竞争能力,因此本项目在经济上是可行的,希望有关部门给予大力支持,使项目尽快建成投产。


总论项目背景项目名称年产万辆专用车项目承办单位专用汽车制造有限公司建设地址临港工业园法人代表承办单位概况专用汽车制造有限公司是接收原陆上先锋工业有限责任公司挂车生产资质,重新组建的民营企业。


原陆上先锋工业有限责任公司始建于年为国有中型企业,厂址位于市石洞沟路号。


企业主要产品为吨吨各种规格型号的汽车半挂车,年生产能力辆,生产的产品曾享誉长城内外,大江南北,曾有南汉阳,北之称,为我国专用车发展做出重要贡献。


专用汽车制造有限公司接收陆上先锋工业有限责任公司挂车资质后,决心打造自已的精品专用汽车生产企业,现注册资本万元,经营范围为汽车挂车低温冷藏运输车环保设备汽车配件制造合金汽车配件铸造电力开关柜机械加工销售技术服务维修服务。


厂址在市高新技术产业开发区南区,占地面积亩平方米。


共有员工人。


其中,工程技术人员人具有高级职称的人,中级职称人,初级职称人管理人员人市场销售人员人生产工人核准通过,归档资料。


未经允许,请勿外传,人。


共设有生产销售财务供应技术售后服务办公室后勤个部门。


为了推动环渤海经济圈发展,振兴经济,经研究决定在临港工业园占地亩,生产专用车。


二可行性研究报告工作范围本报告为生产辆专用车生产能力建设项目所涉及的建设理由及必要性建设条件市场预测工艺技术生产设备原材料供应环境保护安全卫生消防节能及投资估算经济效益等情况进行可行性分析,论证其可行性。


三项目建设的理由及必要性随着我国高等级公路的快速发展,公路货物运输方式的数量和质量要求在逐渐变化,运输工具的专业化已成为必然的趋势,从而促进了专用车的迅速发展。


目前,世界上主要发达国家专用车的保有量和产量占到载货汽车的半以上,专用车运输占公路货运量的比例般在左右。


国外针对普通载货汽车市场的萎缩,不少大的汽整和升级,全面提高汽车产业国际竞争力,满足消费者对汽车产品日益增长的需求,促进汽车产业健康发展。


年月国家发展和改革委员会号令制定了汽车产业发展政策,其明确提出专用汽车生产企业注册资本不得低于万元人民币,并具有产品开发能力和条件的产业政策。


因而,又为专用车健康有序的发展起到了积极推动作用。


专用车行业是个特殊行业,专用车品种多,用途广,是汽车产品的大分支,专用车生产是我国汽车行业重要组成部分。


同时,专用车是多学科领域成就的合成,其发展水平代表着国的科技发展水平,多数发达国家在乘用车市场充分发展之后,已把汽车工业发展的重点转向专用车的优先发展上。


因此,汽车产业政策鼓励先进的专用车生产企业发展,允许地方自己按要求核准设立专用车企业。


同时,国家鼓励被要求退出的通用型汽车企业向专用车生产领域转移,规避资金密集的劣势,转向技术密集和劳动密集的专用车产业发展。


中国的专用车产品在国际市场上有着广阔的发展前景,国家政策的目标是通过大力发展我国的专用车产业,扩大品种提升性能提高专用车的附加值和利润,在不断满足国民经济各行业要求的同时,与汽车零部件道成为中国汽车产品走向世界的先锋。


随着十五规划的实施以及我国推行积极稳健的财政政策和西部大开发振兴东北中部崛起建设新农村战略的实施,市场对专用车的需求十分旺盛,属于密集型产品的大部分专用车产品,在较长时间内将占据市场的主要份额。


随着入世时间的延伸,在满足国内需求的同时,有望对外出口,以质量和价格优势赢得国际市场。


我国自上世纪年代高速公路建成以来,公路运输加速了我国经济的持续发展。


目前,我国公路及高速公路网已是四通八达,全国公路通车里程达到万公里,高速公路总里程达到万公里。


路况质量的提高和道路环境的改善以及行驶路线的优化,将大大降低货物运输成本,提高企业和社会经济效益。


在我国公路货运与铁路货运相比,可以直接提供门对门的服务,更为快捷高效。


因此,其公路货运量远远超过铁路货运量,在运输过程中,专用车发挥着重要作用。


专用车产业发展即是专用车企业生存和发展的需要,也是汽车工业发展的需要,而且专用车的发展将带动整个商用车的技术进步和市场繁荣。


综观以上论述,该公司投资建设专用汽车项目具有较强的适应范围,市场发展前景十分看好,其产品国内配套条件好车公司或汽车制造厂在竞争中大量生产适于改装专用车的各种底盘,这些底盘由改装厂生产成各种形式的专用车。


在专用车产品的种类和品种上,十五期间我国有了较快的发展。


目前已有多个种类,多个品种的专用车。


近年来品种增加较快的是特种结构类,如车辆运输车混凝土泵车公路清障抢险车等,其次是厢式罐式专用自卸和专用半挂等专用车类产品,也有较快增长。


但这与世界上发达国家的专用汽车品种多达种德国种相比,仍有很大的差距。


随着科学技术的进步创新能力不断的提高,我国专用车不论是液压举升装置排料卸料装置计量测量装置机械作业装置还是制冷保温装置安全防护装置自动控制装置作业监视装置,不论是各类缸泵阀仪表等总成,还是各种厢体罐体等车身结构均在重型专用汽车上得到广泛应用,在定程度上满足了新形势下用户对专用车多样化的需求,从而促进了专用车产品更新换代,使车辆的性能和功能不断完善,已成为现代专用汽车技术发展的趋势。


特别是在十五期间经过专用车制造企业自主开发及创新,我国专用车已经解决了汽车大类的空白,但汽车品种太少,还远不能很好的满足个性化多样化的要求,专用车市场发展明显滞后。


在细分市场上呈现出明显求大于供的局面,这是因为我国专用车企业大多为中小型国有企业,在今后段时间内,那种小而全的格局将朝着单种类系列化多品种专业化模式发展。


在我国由于近年来经济持续增长,基础设施建设不断的加强,交通道路不断的改善,为了适应运输市场的需求和企业的发展,国内先后有十几家汽车改装厂与国外企业进行了合资或技术引进,也有批新建改装汽车企业生产运输使用的重型自卸车消防车平板车和集装箱半挂车等,这既有助于我国专用车在国民经济建设中发挥作用,也有助于我国企业形成特有的专业配套体系和专业的产品,从而降低生产成本,提高生产效益和市场应变能力。


我国为了发展专用车产品,曾在十五期间曾制定了发展方针,主要内容体现为个宗旨两个中心两个突破,对内支持民营企业发展专用车,对外加大开放力度,总量发展目标为个种类,个品种,年产量为万辆,保有量为万辆,从而为提高专用车行业发展奠定了基础。


同时,为了适应不断完善社会主义市场经济体制的要求以及加入世贸组织后,国内外汽车产业发展的新形势,推进汽车产业结构调不同类别性质按规范设计。


金属结构车间装配车间办公楼防火类别属戊类,耐火等级按Ⅲ级设防喷漆车间耐火等级按Ⅰ级设防其余部分按三类防火设防。


消防给水消防系统采用低压制消防给水。


消防给水水源来自厂区加压水泵房和消防水池,根据建筑物的耐火等级和车间的生产类别,室外消防用水量为,室内消防用水量为,消防时间为。


消防设施根据消防规范要求,室外设地下式消火栓,室内同时设消火栓,并在室内有危险部位设置灭火器若干。


电气消防新建厂房按工业第三类防雷设计低压电缆在进户处做重复接地,接地电阻不大于。


工艺消防油漆车间内的喷漆室油漆及漆雾易燃,设置防火报警及消防灭火器装置,以防火灾发生。


喷漆工段建筑部分按Ⅰ级防火设防。


机构设置公司在安技科设专职人员人,各车间部门设兼职人员人,形成系统的职业安全卫生及消防的管理机构。


十组织机构与人力资源配置组织机构本项目实施后,实行董事会领导下的总经理负责制。


董事会由董事长名和副董事长名董事若干名组成。


由董事会决定任命总经理名,在总经理领导下设销售部供应部财务部办公室技术开发部及各生产部门。


任命各部主管须经董事会通过。


各部管理人员必须根据企业生产及

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