，溶液共四种原料，按照严格的技术参数要求进行配方，经搅拌后送交有专用压机组成的生产线设备，经压型清边脱水施胶滴平烘干杀菌包装等共九道工序完成。

技术专利康田次性植物纤维绿色餐具的生产工艺是重庆黄义先生专为实现全自动化工业生产而发明的专利技术次性绿色植物餐具的制备工艺。

康田绿色餐具有限责任公司以的股权作为转让条件与黄义先生签订了独家转让专利合同书见专利授权书。

目前中国知识产权局登记在案的国内绿色餐具技术专利共有全降解植物纤维型纸浆模塑型可食性淀粉型和光生物降解塑料型四种，具体比较见下表表绿色餐具生产专利技术比较专利类别专利持有人原材料来源原材料消耗适合生产线需要劳动力人条线生产能力只天工业化的资金要求全降解植物纤维型黄义等来源广，价格很低消耗小全自动化生产线个万万机械化生产线个万万纸浆模塑型刘俊杰等来源困难，价格较高消耗大机械化生产线个万万可食性淀粉型胡志安等来源广，价格高，消耗大冲压流水生产线个万万光生物降解塑料型郝剑英等来源广，价格低消耗大机械化生产线个万万左右资料来源中国专利数据库，中国投资信息中心从表中可以看到，只有全降解植物纤维绿色餐具是可以使用全自动化生产线进行工业化生产，从而达到规模经济效益。

虽然全自动化生产线的优势明显，但由于其资金需求相对其他机械化生产线的要求都高，同时全自动化生产线没有现成的产品，必须根据全新定制，而生产线的定制又必须在生产技术的基础上研制出系列的机械参数，因此国内至今仍没有企业采用全自动化生产线。

康田公司所使用的全自动化生产线是由日本公司根据黄义先生的次性绿色植物餐具的制备工艺专利技术定制，其生产能力是国内普遍使用半自动化机械生产线的倍，而劳动力需求仅为，是目前国内首家采用全自动化生产线的绿色餐具生产企业。

产品性能康田植物纤维绿色餐具的产品质量完全符合国家食品卫生标准，相对于其他类型的绿色餐具，尤其流动负债应付账款应付工资流动负债合计长期负债长期负债合计负债合计所有者权益实收资本保留盈余应付红利所有者权益合计负债和所有者权益合计表财务比率分析净利润销售额平均所有者权益平均总资产所有者权益回报率资产回报率总资产周转率边际盈利比率第年第年第年第年第年第章执行总结项目执行内容本项目注册成立康田绿色餐具有限责任公司，使用黄义先生的专利技术次性绿色植物餐具的制备工艺见专利技术授权书，并利用其在专利技术基础上研制开发的机械参数向日本公司定制全自动化生产线，以产品次性植物纤维系列绿色餐具进入禁白后的中国次性餐具市场。

项目执行优势本项目的执行有市场产品人才技术生产和政策等六方面优势市场优势中国的次性餐具市场需求不断增长，达到每年亿个生产能力。

去年国家经贸委发布了禁白令，发泡塑料餐具被列为伪劣产品，禁止生产销售和使用，而目前作为白色餐具的替代性产品绿色产品餐具的生产总量仅为发泡塑料餐具的，缺口高达，禁白后的中国未来十年内绿色餐具行业有着广阔的市场前景和前所未有的发展机遇。

绿色餐具行业在中国目前处于市场引入期，也无外资涉足，行业内小企业数量众多，主要的竞争者来自国内相关绿色餐具和死灰复燃的白色餐具。

根据我们所做的消费者抽样调查结果显示，市场上对在质量上达到国际标准，价格又能接近白色餐具的绿色餐具存在着巨大的市场需求而根据我们对国内该行业六家典型企业的考察，成本和质量正是现今中国绿色餐具制造业的两大瓶颈。

因此，康田产品的高质量和可与白色餐具相抗衡的低成本优势，进入次性餐具市场将有很强的竞争力。

产品优势康田次性植物纤维绿色餐具的竞争优势有▤成本低。

康田最大的竞争力就是低成本，第年的平均成本为元只，随着产量提高所带来的规模经济效应，第五年可降到元只，基本与白色餐具持平。

▤质量好。

产品质量完全符合国家食品卫生标准，尤其在抗油抗压保温和卫生消毒方面的性能指标，均高于其他绿色餐具。

▤降解性能完全。

产品在制作过程中不产生任何三废物质，在水溶状态下小时左右就可以完全分解还可以埋在土里做有机肥料。

▤原材料消耗少。

产品选用农民废弃的各种植物秸秆为原料，不但成本低康田系列餐具的销售将占中国次性餐具市场的到年，将占到，成为中国次性餐具市场的领导者之。

与此相对应的销售额分别为万元和万元。

结论总之，在中国对次性餐具的巨大市场需求下，鉴于康田产品所具有行业内独有的技术优势生产以及成本控制优势，如果取得足够的投资，这项目将为投资者带来丰厚的回报。

第二章产品概述产品背景和概念产品背景根据国家经贸委的统计，年全国各大中城市对各类次性餐具的日耗量就在万件左右每件装个，单是铁道部门每天的日耗量也近万个。

如此而来的白色污染，给生态环境带来了巨大的破坏。

面对年生态失衡带来的几大江域洪水泛滥，国家从宏观上出台了系列保护环境的政策和法规，而且特别提出了年在全国全面禁止生产销售和使用次性泡沫快餐盒，并且，由国家九部委在年月日专门召开的禁白工作会议上明确提出只允许使用纸浆模塑淀粉植物纤维快餐盒见国家相关政策文件。

北京上海武汉广东河南重庆等地，相继颁布了禁止生产销售使用次性泡沫快餐盒的地方性法规。

从微观上看，市场消除白色污染的序幕已徐徐拉开，作为白色餐具的替代品绿色餐具如纸板制次性餐盒纸浆模塑次性餐盒玉米粉次餐盒塑料添加淀粉次性餐盒聚苯乙烯添加淀粉次性餐盒相继问世。

绿色餐具在发达国家和地区的广泛应用已多时，很多发达国家年代末已经禁白，中国在年开始禁白，可以说，可降解植物纤维绿色环保餐具的研发成功，填补了禁白后留下的市场空白，因而推广潜力极大。

我们计划推出的康田系列餐具就是这种可降解符合国际环保标准的植物纤维环保餐具。

该产品是在黄义等专家的攻关下研发成功的，我们将准备注册康田商标。

康田植物纤维绿色餐具康田次性植物纤维绿色餐具产品采用农作物纤维，如稻草玉米杆甘蔗渣等为原材料，经科学方法生产处理，使产品不含任何对人体有害化学成分，并保留原植物纤维的本色。

另外也可根据用户要求的产品颜色进行生产。

人们次性使用后既可再回收加工为猪牛马羊鸡鸭鱼等牲畜的大众饲料又可在水溶状态下小时左右完全分解也可埋在土里做有机肥料。

由于它透水气易分解等特性，还能加工成农业育苗用的营养钵，可实现至个月降解效果。

康田次性植物纤维餐具而且消耗量还只是同类绿色餐具的。

▤劳动力需求少。

康田的全自动化生产线劳动力需求为人班，仅是目前国内普遍使用的半自动化机械生产线的，大大提高了劳动生产率。

▤市场拓展面广。

由于透水气易分解等特性，产品还能加工成如农业育苗用的营养钵，可实现至个月自动降解的效果。

人才优势项目的管理团队来自广东商学院暨南大学和广东工业大学三所高校，包括有工商管理市场营销统计学财务管理自动化机械和高分子化学等专业的本科生和研究生。

在技术人才方面，专利持有人黄义先生以股东身份进入董事会并指导公司的研发工作。

完整的团队知识结构，完善的团队能力搭配和过硬的个人专业水平，是本项目成功的重要保证。

生产优势万只年的生产量是次性餐具的规模经济临界值见规模经济预测模型，目前国内还没有家绿色餐具生产企业达到规模经济，就连行业内小有名气的为统配套生产面碗的华恒纸业集团年产量也不超过万只。

康田采用了向日本公司定制的全自动化生产线，最高年产量可达到亿只以上，将是国内首家达到规模经济的绿色餐具生产企业，从而为进步降低成本拓展了空间。

技术优势次性绿色植物餐具的制备工艺专利持有人黄义先生对本项目技术入股，康田公司享有排他和独占使用许可，由于全自动化生产线的定制必须在生产技术的基础上研制出系列的机械参数，如果其他生产企业要打破康田的规模生产优势，对机械参数的破译必须要年时间，否则无法定制类似的生产线。

因此，在未来几年内的次性餐具市场上，康田产品对其核心竞争力将能有效地构建起技术壁垒。

政策优势绿色餐具行业属于国家大力扶持并优先发展的环保产业之，并享有三项优惠政策▤企业两年内全免所得税▤第三年开始只上缴所得税的▤企业可以获得总投资额的国家政策性贷款年利率为。

项目执行结果投资回报本项目要求获得万人民币约万美元。

这包括了开业费用和营运资本。

如果我们的销售计划得以实现，本项目的资本投资将在年内收回，年均资本回报率约为，内部收益率为。

这数字来自于对年前的销售总额的保守估计。

市场销售与市场份额我们的目标市场是餐饮业快速食品加工业和大型超市，因为这三个行业的工业需求占了中国次性餐具消费量的。

我们将实行成本领先战略，按照销售预估计划，到年，成本单位可变成本和单位销售价格都会影响盈亏临界点。

表表明，即使每种产品的价格均下调，或固定成本上升或，或单位可变成本增长或，处于保本点的销售量仍远远低于预测销售量。

表盈亏临界点分析单位万个单价固定成本可变成本基期上调上调基期上调上调基期下调下调下调下调下调量本利分析本项目的销售量远远高于保本点的销售量，见表。

我们完全有把握的说，这是个高盈利性的项目。

表量本利分析单位元人民币销量万个销售收入固定成本可变成本利润价格下调的销售收入利润总结通过财务分析，我们确信这些数据和结论都是可信的和可以达到的。

而且，凭借公司的所有权结构管理体系以及产品质量专利技术，本商业计划设定的目标也完全是可行的。

因此，我们相信，这是个非常有吸引力的投资项目。

第八章风险控制风险估计政策风险本产品作为白色次性餐具的替代品，其推广的力度和市场的份额与国家禁止白色次性餐具政策的执行力度高度相关。

如果国家政策得以深入贯彻，我们产品的市场前景将相当广阔，但是，如果国家政策执行不力，我们产品的销售将受到很大的影响。

技术风险本产品的技术含量较高，产品的生命周期较短，因此其被技术含量更高生产成本