为施工的顺利进行提供组织保证。

技术及物资准备审核施工图纸，明确设计意图，核对建筑结构安装等各专业图纸是否相符，做好图纸会审准备。

会同建设单位及城建有关部门，交接水准点及定位基准点布置平面和高程控制点，做好定位放线准备。

认真分析清水混凝土面层容易出现的质量缺陷和产生的原因，制定出切实可行有效的预防措施，并进行全过程跟踪管理。

编制单位工程施工组织设计和项目质量计划，对管理人员进行技术交底。

安排月日施工作业计划，并提出各种成品半成品及主要材料计划。

确定水泥砂及石料生产厂家，并取样试验，进行各种配合比准备。

收集有关工程使用的有效文件标准规范及图集。

对施工需要的检验测量和试验设备进行计量检定。

供应部门根据施工进度计划及成品半成品等主要材料计划，对厂商进行认真的考察和评审，确定合格供应商，按材料计划进场日期保证材料供应。

材料进场时由专人对材料进行验收和验证其材料出厂合格证及试验报告单。

场区四通平场区道路场区内临时道路根据总平面图确定，根据永久道路的标高和作法，先把路基作好，压路机碾压，保证雨天能够正常通车。

宽度采用双排车道，转弯半径，以满足施工和消防要求。

临时供水水源由业主负责引到施工现场。

现场用水布置根据本工程具体情况，现场施工用量施工机械用水量施工现场生活用水量以及生活区生活用水量之和小于消防用水，因此用水量按消防用水考虑。

现场供水采用直埋管道。

从甲方提供水源处引至施工现场，管径为。

支管管径设计分别为。

引至工程上的用水管道采用橡胶软管将水引至操作地点。

在施工现场重点防火处布设专用消火栓阀门，并随工程作业层另设个专用消火栓阀门和个支管阀门。

现场其它用水采用焊接钢管。

场区排水在场区地面硬化时做好场区排水，排水坡度，道路两侧设排水明沟，将水集中排放至集水坑。

搅拌站污水由路边明沟排放至沉淀池，经处理后再排放到污水坑内生活污水采取在场区内设临时排水管道，集中排放到污水坑内。

临时供电电源由建设单位指定电源接入，进行二次分配。

总用电量计算公式在本工程开工后，即对施工场地的道路料具存放场地仓储场地进行混凝上硬化处理。

进入雨期施工前，将重新检查上述道路场地的硬化情况，破损处及时修复，做到不积水不存泥。

构件堆放场地，场内运输道路和塔吊基础要夯碾压密实，并设置雨水明沟，根据现场的地形情况，确定排水沟流向，将现场雨水汇集流至业主指定第章绪论施工组织设计严格按照技术管理程序进行，确保构思的目标得以实现，确保编制的合理科学先进可行并有指导施工的实际意义，确保在施工方案选择确保实施各方面都有科学性先进性。

施工组设计要正确处理好人与物空间与时间质量与数量工艺与设备使用与维修专业与协作供应与消耗生产与储备等各种矛盾，就必须要有严密的组织与安排，如果将工地上的工人机械材料以及相关设备组织好，就能使人尽其才，物尽其用，以最小的消耗取得最大的效益否侧就会相互牵制，相互干扰，造成现场混乱，进度缓慢，材料浪费，成本增加，质量低劣。

因此，必须在组织施工前，做好施工组织设计。

本施工组织设计为山西金地煤焦有限公司选煤厂项目产品仓工程施工组织设计不含设备安装。

该设计依据其施工组织总设计，确定了管理组织机构。

参照建筑总平面图工艺设备布置图及勘察资料，做出建筑平面布置。

并参考施工手册技术验收规范施工工艺手册等确定了施工顺序施工流向，拟定了各分部分项工程的施工方案及技术措施。

根据工程量及施工定额安排了施工进度计划和劳动力机具材料构件与半成品的供应，合理划分施工段。

并对道路场地利用水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划，把设计和施工技术和经济前方和后方企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各部门各单位以及各阶段之间的关系协调起来，使施工在科学合理的基础上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质低耗高速地取得最好的经济效益社会效益。

本施工组织设计将逐步介绍工程概况施工组织施工前的准备工作等重点介绍各分部分项工程的施工方案，包括具体的准备工作施工机具工艺流程及要点技术保证措施成品保护及质量标准等对冬雨期施工作出部署，还介绍了施工总体技术安全措施，以及工期保证措施节约措施等。

科学的施工组织设计，将使建筑活动达到协调和谐较高的工作效率，达到工期较短质量优成本低的效果。

这要求我们综合应用所学基础课制施工进度，确保工程工期短，质量优。

各专业技术人员和特殊工种电工起重工和电焊工经培训合格持证上岗。

组织机构图项目经理项目工程师生产副经理物资供应部经营管理部办公室施工部署及方案选择施工部署施工主要机械配备产品仓处设两台塔吊，现场配辆汽车吊，作为零星工程使用。

现场设个集中搅拌站，搅拌站设台台搅拌机，套电脑自动计量配料设备及台混凝土输送泵。

施工组织鉴于本项目任务重工期短，工程结构类型多样等特点。

在劳动力安排时，必须要求各施工队伍具有与拟承接单位工程结构类型相匹配专业化程度。

作到考察在前录用在后，签定劳务合同加以约束和激励。

本工程施工要求配备优秀专业施工队，主体结构由土建施工队完成，装饰屋面防水水电暖设备安装施工也均由专业施工队负责完成。

各专业施工队在各自施工段内同时施工，平行推进，根据作业主线，组织流水作业。

拟采用的四新情况根据本项目工程特点和施工要求，拟在单位工程施工中，采用以下新技术新材料新工艺新设备科技推广项目粉煤灰应用技术应用磨细粉煤灰代替部分水泥，改善混凝土亚微观结构，提高粗骨料与砂浆之间界面强度，填充混凝土内部的毛细管，起到增强密实抗渗的作用同时可以减少水泥用量，降低混凝土初始水化热，有利于混凝土密实性。

而且能够提高观感质量。

钢筋接头部分拟采用钢筋直螺纹套筒连接和电渣压力焊连接施工技术。

混凝土搅拌与浇筑采用集中搅拌混凝土电脑自动计量。

继续完善推广泵送混凝土施工工艺。

清水混凝土施工工艺。

采用混凝土养护剂，刷上后天自动脱落，养护效果好，不影响装修。

以质量控制进度控制成本控制为主线，综合运用企业资源需求计划理论，实行计算机辅助管理，实现项目管理全过程全方位的物流资金流信息流的全面电脑化管理。

应用推广措施成立科技推广小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，领导科技推广工作。

由公司与项目部签定科技推广责任状，明确双方责任与义务，将科技推广作为对项目部考核的内容之。

利用公司与高校科研机构的密切关系，组织联合科研小组，对重点课题科研难点组织攻关，突破点，带动片。

定期开展活动，结合质量安全管理，及时发现问题研究问题解决问题，保证科技推广工作顺利开展。

抓技术基础课及专业课知识和相应技能，解决具体的建筑工程施工过程中所遇到的问题。

第二章工程概况工程简介序号名称主要内容地基概况本场地地下水类型为空隙潜水，稳定水位埋深，地下水位变化幅度约在左右，根据山西金地选煤有限公司选煤厂岩土工程勘察报告采用预应力管桩基础，桩端持力层为第层粉土。

基础概况筏板箱型基础砼强度等级，其余均为，因地基土具弱腐蚀性，基础及外环墙外侧与土壤直接接触部位表面涂冷底子油两边和沥青胶泥两遍。

基坑回填土用灰土分层夯实，压实系数不小于，通道部分及相邻建筑基础底用灰土分层夯实，压实系数不小于。

结构类型筒仓仓壁仓内漏斗及仓顶锥壳为钢筋砼结构，仓顶为局部三层框架结构。

围护结构仓下承重墙采用实心非粘土砖以下用水泥砂浆以上用混合砂浆仓下填充墙体及仓顶以上墙体均采用加气混凝土砌块混合砂浆砌筑，加气砼砌块容重不大于。

门窗门采用钢门，窗采用塑钢及进风百叶。

楼梯栏杆钢梯扶手栏杆用钢管制作，洞口周边及仓顶用钢管制栏杆，吊装孔处的栏杆采用活动栏杆。

楼地面厚水泥砂浆压光抹面，素水泥浆结合层遍，钢筋混凝土楼地板。

墙面水泥砂浆抹面，内墙刷白色涂料，外墙涂料颜色与现场周围颜色协调工程名称山西金地煤焦有限公司选煤厂项目产品仓工程建设地点山西省文水经济开发区选煤厂项目施工现场建设单位山西金地煤焦有限公司设计单位中煤邯郸设计工程有限责任公司质量等级合格，争创煤炭行业优质工程工期天。

开工日期年月日竣工日期年月日第三章施工部署组织机构按照项目法要求进行劳动组织和施工，项目部下设四部室即工程技术部质量安全监察部经营管理部物资供应部和办公室，四部室职责分明，在管理中既要各负其责，又要紧密配合，深入到施工中的每环节。

项目部随生产进度情况对劳务层实行合理配置及动态管理，加强流水作业，确保工期质量成本等目标体化的项目管理的实施。

根据本工程的施工特点，在工程施工中，将组建强有力的领导班子，组织流的技术管理人员和技术精湛的施工人员。

认真总结我方在以往工程施工中的成功经验，对该工程实行项目法管理，建立以项目经理为首的项目管理层，全权组织施工，建立完善的质量保证体系工期保证体系安全保证体系，对工程项目的工期质量安全成本等全面负责，且保证严格按网络计划控决施工中的各种质量问题。

在创优过程中坚持样板引路制度，每月组织次内部现场会，及时总结和交流在创优活动中的先进经验，以利互相促进，共同提高，确保工程质量目标的实现。

加强技术培训，努力提高职工业务水平和操作技能。

合理安排各工序各专业交叉作业，做好成品保护。

加强细部质量控制，每个细部作法要先画出细致施工图，编制详细交底书，制定明确标准，确保细部工程质量，保证清水混凝土质量目标的实现。

大力推广新技术新工艺新材料，加大技术装备投入，推广应用先进的工艺。

为工程质量提供技术保证。

继续发扬我公司的企业质量文化，形成全方位的质量管理和人人爱岗敬业，争先创优的施工氛围。

激励约束机制设立专门的质量奖励基金，对表现突出，对创优做出重大贡献的班级及个人进行表彰和奖励。

建立各岗位质量责任制，明确各岗位的质量责任权力义务，定期进行检查考核。

对出现质量问题的责任人，分析原因，追查责任，返工重来。

建立工艺纪律检查制度，对不按操作规程施工的人员进行处罚。

第九章材料供应计划及保证措施材料供应保