衔接,缩短施工间隙和技术间歇时间。
加强机械设备工具的配备和调度使用维修保养,提高施工机械化程度和劳动生产率根据总工期进度计划和月旬作业计划,相应的编制材料计划,按时苏州高新区科技大厦机电安装工程施工组织设计共页,第页目录编制依据合同施工图主要规程规范标准主要法规工程概况总体简介各专业简介施工段划分原则工程效益施工准备技术准备般性技术准备人员劳动力调配计划设备及器具配置生产准备现场准备施工部署项目经理部组织机构施工组织机构图职责与分工施工部署原则满足合同工程目标创杯原则施工顺序原则薛新华郑汉明电气施工员王志坤倪建康给排水施工员王建林质检员丛培鑫安全员汤明豪项目副经理郑卫民苏州高新区科技大厦机电安装工程施工组织设计共页,第页责任。
按分配的质量要素和工作程序规定,负责具体实施。
项目副经理服从上级领导,积极配合项目经理工作,按时完成交给的各项任务。
项目经理不在时,行使其权利。
负责施工现场的生产管理,全面协调和处理施工现场出现的各类事宜。
组织和主持项目的各类会议。
按分配的质量要素和工作程序规定,负责具体实施。
项目总工程师服从上级领导,积极配合项目经理工作,按时完成交给的各项任务。
负责编制施工组织设计和质量计划,审批专业施工方案,统筹考虑各道施工工序的衔接。
组织图纸自审和会审,提出修改意见,签发设计变更和工程洽商。
组织进行技术交底,处理施工中发生的技术问题。
按分配的质量要素和工作程序规定,负责具体实施。
专业施工员严格执行国家施工规范和操作规程,按照施工组织设计和质量计划组织施工生产。
编制和下达施工计划,及时协调和解决施工中的问题。
及时填写体系要求的各类记录,按规定办理各项手续。
收集和整理工程技术资料,及时移交归档。
在施工过程中,检查物资生产过程的质量,发现问题,及时处理或汇报。
苏州高新区科技大厦机电安装工程施工组织设计共页,第页组织各项质量验评活动,做好工序的检验和试验。
组织范围内的各项检查活动,及时组织整改,确保安全生产,记录检查和验证的各种真实情况。
技术负责人服从各级领导,贯彻和执行国家的技术政策规定规范及质量标准。
负责对操作人员进行施工前的技术和安全交底,按要求填写技术交底书,做好施工技术的指导工作。
负责对顾客监理供方施工技术方面的联系工作,办理有关的工程技术文件的手续。
按分配的质量要素和工作程序规定,负责具体实施。
质检员熟悉和掌握施工规范规程质量标准操作工艺熟读图纸。
严格按规定和要求进行工程质量监督检验和评定。
及时按体系要求填写各类质量记录,内容齐全数据准确可靠。
督促质量整改和分项的自检互检交接检,及时向主管领导汇报质量状况。
积极配合上级质量监督部门对工程质量的检查评定及验收。
按分配的质量要素和工作程序规定,负责具体主要分部分项施工方案,制定主要施工技术措施,施工材料,制定质量管理保证措施。
施工顺序原则按照先土建后专业,先地下后地上,先干线后支线,先井内后井外的总施工顺序原则进行部署。
苏州高新区科技大厦机电安装工程施工组织设计共页,第页施工段划分原则施工段的划分要首先结合建筑特点进行,同时满足方便施工进度的总体协调,体现流水施工人力物力资源分配的均衡性的要求。
工程效益经济效益紧紧围绕成本目标制定工程中各项经济管理措施。
减少投入,节约资源,靠管理降低成本。
社会效益创精品工程,创用户满意工程,做开发区文明施工单位,创造公司良好的社会服务形象。
施工准备技术准备般性技术准备施工图设计技术交底及图纸会审进入施工现场后立即组织工程技术人员责任工程师及主要项目管理人员进行图纸会审。
为保证审图质量,各级技术负责人必须组织有关人员,严格按照审图的阶段程序进行。
按不同的要求和参加的人员将图纸审查划分为四个阶段,即熟悉图纸初审内部会审综合会审。
在认真审图的基础上,进行设计交底,并且办好设计交底记录和设计变更洽商。
施工图深化设计图纸规范标准图集等检查图纸规范标准图集等是否齐备有效。
人员劳动力调配计划苏州高新区科技大厦机电安装工程施工组织设计共页,第页为高速优质完成本工程施工任务,我公司在保证劳动力数量的同时,选派素质高具有类似工程施工经验且与我公司多年配合的整建制队伍作为本工程的主攻力量,各班组根据工序安排进行二次作业划分组织专业化施工,保证施工质量,加快施工速度。
经过工效分析和公司施工经验提出劳动力安排,见下表预埋阶段,各类管线安装,设备安装阶段,调试试车阶段,清理扫尾阶段,计划劳动力数量预埋阶段各类管线安装设备安装阶段调试试车阶段清理扫尾阶段其保证措施如下根据总工程量总工期和施工组织规律投入相应的施工技术力量。
根据总工程量职工平均工日产量日平均生产工时之相关性投入最佳施工人数,优化劳动组合,提高工效。
精心进行施工组织设计,选择最佳施工方案,编制总进度控制计划和月旬作业计划。
在统筹法网络计划的基础上采用小流水作业法组织和指导施工,实现各施工段各工种以实施。
安全员项目安全总监在现场经理的直接领导下履行对项目安全生产管理和监督职责,宣传贯彻安全生产方针政策和规章制度,推动项目安全保证体系的运行。
苏州高新区科技大厦机电安装工程施工组织设计共页,第页对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导,及时发现薄弱环节或失控部位,向项目工程部及时下达整改指令书,并跟踪复查督促如期整改组织分包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作查处违章指挥违章操作违反劳动纪律的人员,对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时可采取局部停产的非常措施做好安全相关资料的记录管理备案工作。
协助项目综合部门对进场分包队伍的三级安全教育,并负责考核办理与发放安全上岗证定期或不定期对现场使用中的劳动保护用品,护具抽样检测。
在每月底对本月安全生产动态,存在问题解决方法与下月安全防范重点以书面形式报项目经理生产经理项目工程部及公司安监督部。
并做好本工程安全设计的编制工作。
材料员收集和掌握市场价格信息,保证材料有计划地供应。
熟悉各种物资的特性,掌握其质量的标准。
必须在合格分供方名册中采购物资。
确保采购的物资质量,提供物资质量保证的各种资料。
负责对物资进货进行检验和试验的实施工作,合格后办理入库手续。
资料员熟悉工程技术资料的标准和要求。
负责建立文件清单,管理各种文件。
工程技术资料必须与工程同步进行收集






























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