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(终稿)道路日常保洁、绿化维护及公厕日常保洁、基础设施维护服务投标.doc(最终版) (终稿)道路日常保洁、绿化维护及公厕日常保洁、基础设施维护服务投标.doc(最终版)

格式:DOC | 上传时间:2022-06-25 08:31 | 页数:48 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、座每月元含设施维修费及水电费,旱厕按每座每月元含设施维修费及水电费。保洁服务承包期限两年质量标准级项目负责人姓名级别项目经理优惠条件使用生物除臭剂等专业技术对招标文件中要求的人工基础上可再给予个人工的优惠同等条件下优先录用弱势群体下岗职工。对招标文件的认同程度完全认同投标人物业有限公司盖章法定代表人或委托代理人签字或盖章日期年月日目录投标函二法定代表人身份证明书三投标文件签署授权委托书四开标览表五分项报价表六组织方案日常保洁基础设施维护综合管理制度作业人员安排计划作业工具使用计划劳保服装购置计划质量安全保证措施重大节会活动迎查保障措施处理突发事件的应急措施七投标单位的项目负责人配备八项目管理班子配备九作业人员安排计划十服务拟投入主要机械设备表十投标企业业绩。

2、卫生得以不断提升。同时还将开展经常性的写金额,单位元的报价并按上述投标须知发包人提供的太白路龙行路等条道路日常保洁绿化维护及座公厕日常保洁基础设施维护服务项目包招标承包实施方案其他有关文件要求承包上述项目的实施,并承担任何缺陷的责任。保洁服务承包期限两年质量级。项目负责人姓名级别物业经理。我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件如有时及有关附件。我方承认报价函附录是我方报价函的组成部分。我方同意所提交的投标文件在报价申请人投标须知第条规定的报价有效期内有效,在此期间内如果成交,我方将受此约束。除非另外达成协议并生效,你方的成交通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。优惠条件使用生物除臭剂等专业技术对招标文件中要求的人工基础上可再给予个人工的优。

3、维修工人名负责保洁工具设备设施维修并配备辆专用检查车。旦任务下达应急预案立即启动,各应急队组将立即赶赴现场进行作业。应急小组综合检查与保洁,班长责任制,将办公室维修工质检员保洁员四个环节捆绑在起形成责任带,起到拾遗补缺作用,促进责任区域内保洁质量的稳步提高。对主干线道路附近公厕,特别是市容形象路段公厕卫生,要实行重点检查,实行重点预防,如遇临时紧急情况,应马上在现场调配和组织附近人员迅速补充到作业现场,完成好临时突发的紧急任务。同时做好日常检查监管工作。每天进行全面检查出勤情况保洁质量情况工作及服务态度情况,保洁员在自己负责的区域巡回作业,管理人员分片效管理机制,营造安全氛围。为了做好安全生产工作,我公司加强对线职工的安全防事故教育,利用各种形式对全站职工。

4、号码职务经理投标人物业有限公司盖章法定代表人签字授权委托日期年月日五分项报价表项目名称太白路龙行路等条道路日常保洁绿化维护及座公厕日常保洁基础设施维护服务项目包组序号项目报价元备注北菜市公厕小校场公厕等座水冲式公厕顺河门公厕座旱厕合计投标人做好防蚊防蝇措施,定时消毒,如有蚊蝇孳生,每次扣分。着装整齐,文明服务。分检查评分办法着装散乱,有损环卫形象,每次扣分。工作责任心差,未及时传达上级指令而造成工作被动,每次扣分。及时维护公厕内的设施。分检查评分办法人为或自然损坏公厕内设施不能及时维修,每次扣分。盗卖公厕水电资源者,每次扣分。服务良好,无媒体曝光和市民投诉。检查评分办法因保洁不及时被市民投诉,每次扣分。因保洁服务不到位被媒体曝光,每次扣分。其他不配合环卫处。

5、天对岗位全面检查不少于次,并做好检查记录。负责对员工的内务及其考核工作。负责对员工协助公司做好培训及考核工作。完成公司及托管单位方交办的其他工作。定期向总经理汇报工作,完成总经理安排的其他工作任务。质检部负责本项目全面质量控制和质量检查,负责保洁员的日常安全教育,杜绝作业面段切安全事故的发生。每日必须对项目全部作业面段进行不低于次的常规质量检查,针对现场作业存在的质量问题进行及时有效的跟踪整改,对设置于沿街巷的果屑箱垃圾桶垃圾清运人力电三轮车等环卫设施设备进行定期检查和维护维修,以确保其使用功能和使用周期。维修部公厕因主体结构损坏或管道堵塞等原因停止使用时,应公示停用期限,并采取设置活动公厕或指明就近公厕位置的临时性措施解决群众用厕。维修人员接到报修报告后。

6、惠同等条件下优先录用弱势群体下岗职工。我方将与本投标函起,提交作为投标保证金。投标人物业有限公司盖章单位地址法定代表人或其委托代理人签字邮政编码电话传真开户银行名称开户银行帐号开户银行地址开户银行电话日期年月日二法定代表人身份证明书单位名称物业有限公司单位性质有限责任公司地址成立时间年月日经营期限年月日至年月日姓名性别年龄职务系物业有限公司的法定代表人。身份证号码特此证明。投标人物业有限公司盖章日期年月日三投标文件签署授权委托书本授权委托书声明我系物业有限公司的法定代表人,现授权委托物业有限公司的为我公司签署本项目的投标文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的本项目的投标文件的内容。代理人无转委托权,特此委托。代理人签字性别年龄身份证。

7、览表十二投标企业资信情况及业绩人员证书复印件十三投标人简介及资质十四服务承诺十五其他材料投标函致山东银鹰工程咨询有限公司根据你方项目编号为的招标文件,遵照中华人民共和国招标投标法中华人民共和国建筑法等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知发包人提供的太白路龙行路等条道路日常保洁绿化维护及座公厕日常保洁基础设施维护服务项目包招标承包实施方案其他有关文件后,我方愿以人民币大写壹佰壹拾贰万陆仟捌佰元整,小物业有限公司盖章法定代表人或委托代理人签字或盖章日期年月日分项报价表项目名称太白路龙行路等条道路日常保洁绿化维护及座公厕日常保洁基础设施维护服务项目包组序号项目报价元备注人工费人数工资服装费人数服装费工具费人均费用人数保险养老医疗意外税金水电费单个。

8、费用个数机械费用维修清理其他利润费用合计报价投标人物业有限公司盖章法定代表人或委托代理人签字或盖章日期年月日组织方案作业项目概况项目名称太白路龙行路等条道路日常保洁绿化维护及座公厕日常保洁基础设施维护服务项目项目范围包段中座水冲式公厕座旱厕的地面墙面门窗天花板隔板隔墙卫生洁具及其他室内设施的清洁等。清扫保洁区域北菜市公厕小校场公厕等座水冲式公厕和顺河门公厕座旱厕,厕所内卫生公厕设施维护墙面及外围五米范围内卫生环境二服务理念和目标公厕保洁指导思想和主要目标为了促进市区道路和公厕市场化运作,提升城市环境卫生管理的整体水平,节约管理成本从而形成集约高效的管理机制,方便人民群众,根据国务院城市市容和环境卫生管理条例建设部城市公厕管理办法山东省城镇容貌和环境卫生管理。

9、度考勤制度劳资管理制度安全作业管理制度员工上岗培训制度物资采供管理制度公厕管理人员职责维修管理制度注主要管理管理制度详见附件作业任务人员配备和岗位责任描述公厕保洁人员配备根据本标段作业地点的实际构成状况,按照济宁市市中区公共公厕管理制度的要求,结合本标段作业总量拟定实行单双班作业。配备保洁工人人,水电工人,项目管理人员人,总计人员人。保洁作业人员人暂定岗位责任描述项目经理全面负责本区域内日常保洁保养管理工作。坚决执行经理指令,总经理副总经理项目经理维修部保洁部质检部水冲式公厕旱厕管理各区域的具体工作。做好与各业务部门的协调,解决不了的问题及时向经理汇报。负责本区域内的员工调配工作监督检查和指导。负责洁具采购及其合理控制。负责对员工实行公司的各项规章制度。每。

10、,应及时维修,保证公厕的正常使用。遇水电等急迫性报修时,应半小时之内到达现场进行抢修。供水供电漏水堵塞等小修项目,应立即进行修复,抢修工程难度较大的需在开关。管理间设备间严禁存放易燃易爆物品。对免水冲公厕固定装置是否牢固进行全面安全检查,防止因受风力雨水浸泡造成倒塌。重大节日活动迎查措施遇全市重大活动文明创建节日期间开业庆典对公厕有突击性要太白路龙行路等条道路日常保洁绿化维护及座公厕日常保洁基础设施维护服务项目包日常保洁服务招标投标文件投标人物业有限公司盖单位公章法定代表人或其委托代理人签字年月日开标览表包组项目名称太白路龙行路等条道路日常保洁绿化维护及座公厕日常保洁基础设施维护服务项目所投包组包组总报价元每年小写大写壹佰壹拾贰万陆仟捌佰元整水冲式公厕按每。

11、工作的情况,每次扣分。公司各项制度健全,人员管理福利及工具发放手续齐全,档案完备。分检查评分办法未按规定建立各项自身管理机制的,扣分。未能按要求进行自查巡查,上交自查记录监督检查日志的,每次扣分。各项安全措施齐全,计划周密,无任何事故发生分检查评分办法未能在公司每月召开的会议上进行安全教育安全生产防范措施不力出现安全事故的,每次扣分。特殊情况的应急措施为有效预防及时调控在公厕保洁过程中的各类应急突发情况,提高应急防范能力,有序有效的组织应急预案,保证市市容局布置下达的紧急任务和临时工作得到迅速落实,结合本标段的实际情况公司制订了特殊情况的应急措施方案拟成立公厕保洁应急小组,每支小组由公司骨干组成,其中管理人员名负责检查记分协调督办,保洁员名负责跟保洁冲刷,。

12、法等有关规定,根据本次招标文件中的要求,结合我公司的实际情况制定本办法。积极加强与区市容管理局的日常工作沟通无条件地接受市中区市容管理局监督检查和社会以及新闻媒体的监督。认真完成上级交办的临时性实质性工作任务,对市容局提出的意见及时采纳并积极落实相应整改施。我公司对本次招标中标段的保洁服务,充满信心决心。请各级主管部门领导放心,我们将会严格按照济宁市市中区公共公厕管理制度中的标准和检查评定要求,认真做好管理好实施好做好工作中每个细节。以招标文件中的要求为标准,公司的现有的管理模式为依据,结合本项目的实际情况,公司制定了套符合实情高效有序的公厕保洁工作管理体系制定切实可行的公厕保洁工作流程,把细节管理过程管理绩效管理有机结合起来,从而确保公厕及周边米范围内的。

参考资料:

[1](终稿)学校素质拓展训练基地新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)(第21页,发表于2022-06-25 08:46)

[2]新平矿业循环经济特色工业园区新增项目可行性报告可行性报告可研报告(第198页,发表于2022-06-25 08:46)

[3]锦山河南幼儿园新增项目可行性报告可行性报告可研报告(第79页,发表于2022-06-25 08:46)

[4](终稿)小杭州庄园养生酒店新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)(第31页,发表于2022-06-25 08:46)

[5](终稿)现代农业种植园区总体规划新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)(第156页,发表于2022-06-25 08:46)

[6](终稿)西咸新区三甲医院新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)(第94页,发表于2022-06-25 08:46)

[7](终稿)五矿有色金属股份有限公司钨业整合新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)(第80页,发表于2022-06-25 08:46)

[8]危险废物集中贮存与资源化中心工程新增项目可行性报告可行性报告可研报告(第113页,发表于2022-06-25 08:46)

[9]土壤生物酶保水剂生产新增项目可行性报告可行性报告可研报告(第49页,发表于2022-06-25 08:46)

[10](终稿)天水坪小学建设工程新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)(第89页,发表于2022-06-25 08:46)

[11](终稿)陶瓷窑炉余热利用节能技改新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)(第68页,发表于2022-06-25 08:46)

[12]陶瓷窑炉节能技术改造新增项目可行性报告可行性报告可研报告(第106页,发表于2022-06-25 08:46)

[13](终稿)陶瓷窑炉节能改造新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)(第76页,发表于2022-06-25 08:46)

[14](终稿)丝绸之路生态文化园新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)(第151页,发表于2022-06-25 08:46)

[15](终稿)双河口二手车交易市场二期工程新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)(第94页,发表于2022-06-25 08:46)

[16]生产过程执行管理系统(MES)新增项目可行性报告可行性报告可研报告(第25页,发表于2022-06-25 08:46)

[17]设立霸王岭国家级森林公园新增项目可行性报告可行性报告可研报告(第48页,发表于2022-06-25 08:46)

[18](终稿)少数民族社会福利中心敬老院新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)(第103页,发表于2022-06-25 08:46)

[19](终稿)商品育肥猪饲料原料生产基地新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)(第79页,发表于2022-06-25 08:46)

[20](终稿)杀蝗绿僵菌生物农药高技术产业化示范工程新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)(第82页,发表于2022-06-25 08:46)

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