（立项可研）就业能力训练和培训项目立项可行性建议书（定稿） ㊣ 精品文档 值得下载

，对培训长效性理解有限，般来说参加培训也较少。

接受新事务心理因素尽管学员通过成功路课程培训可提高自身就业技能寻找到更多更好工作机会，可是自我学习就业能力是每个学生在就业前本能行为，有些人虽然认为通过自学不能够达到目，但也对新成功路课程表现出观望态度，有些人通过学习才发现更需要专业课程帮助。

地方文化环境因素组织行为科学认为，消费者市场购买行为会受社会文化经济以及消费个人心理因素综合影响。

所以成功路在分析就业力培训购买行为时，不能只注重课程价格应该把以上所有因素综合考虑。

需要形式多样化培训随着科学技术发展，武汉市场培训形式也越来越多，如网络培训多媒体培训户外体追捧对象。

武汉成功路职业指导中心极力推进学员与企业之间相互匹配合作，为推动地区企业飞速发展和学员快速成功而努力。

武汉成功路职业咨询服务有限公司能创造更多社会价值，致力于社会资源更有效配置。

既缓解就业压力又解决社会问题，使政府学校家庭个人企业共实现多赢。

武汉成功路职业咨询服务有限公司创业计划书主要作用是为了指导武汉成功路职业咨询服务有限公司在创业阶段行为，理清创业思路，同时有助于公司稳健地实现经营目标。

创业项目切入点武汉成功路职业咨询服务有限公司有自己讲师团队与研发课程。

已经在武汉多所高校进行过巡回演讲，成功路讲师在武汉地区高校有定影响力。

武汉成功路职业咨询服务有限公司研发团队编制出了套自己内部培训教材，体现了成功路实力与可信度。

高校提供有形场地，学校就业老师和领导给我们支持与指导让我们更加坚定信心。

创业方案概述公司简介武汉成功路职业咨询服务有限公司是个专注为大学生提供全方位就业技能指导个性化职业发展解决方案专业服务机构，提供最精准实用人生职业测评量身度做人生职业战略，帮助大学生踏上人生成功路，赢在职业起跑线，提供服务依据公司性质和目标，成功路职业指导中心主要提供三类服务专业和高质量测评咨询服务，就业技能培训服务和帮助制定职业生涯规划战略服务。

市场定位个学生要成为成功客户，就必须让消费者感到成功路与众不同，就要有自己独特市场定位。

成功路职业咨询服务有限公司主要从自身优势和市场空白点来考虑定位问题。

我们目标客户群是大学在校生往届毕业生文理分科学生和高三升学生。

成功路商业模式为大学生提供专业和高质量测评咨询服务，就业技能培训服务和帮助制定职业生涯规划战略服务。

帮助大学生解决就业过程中实际问题同时也为高校提升了有效就业率。

成功路产品与服务就业指导系列课程职业测评定位职业规划就业技能讲座方面可以卖给高校，上完课后部分学生还会参加成在创业初期发展阶段，因此，成功路职业咨询服务有限公司主要采用直线职能式组织结构，目是为了充分发挥每个人特长，圆满完成每个培训培训项目。

财务概要分析通过财务分析得出，成功路职业咨询服务有限公司具有较强可行性和抗风险能力。

如招生达到预期，投资在个月内便可以收回，是属于收益较好职业培训。

从总体上来看，成功路职业咨询服务有限公司是个投资较少回收较快服务型公司。

风险分析及对策概要其所面临经营风险主要在于如何保证生源稳定性和对市场需求预测，我们要在加强成功路职业咨询服务有限公司核心竞争力同时加快对新项目探索，增加对市场应变能力，适时调整项目结构和类型，使成功路更具有市场竞争力。

成功路职业指导中心基本情况机构名称武汉成功路职业咨询服务有限公司英文名称成立时间年月成立。

注册资本成功路职业咨询服务有限公司注册资本为万元。

注册地点武汉市天河区路号。

业务类型技能训练咨询机构股东情况股东股东股东成功路职业指导中心股东结构数据来源是根据三位股东协商确定股东现金股东现金股东现金三成功路职业指导中心经营业务成功路职业指导中心经营业务人才测评职业规划就业技能咨询和培训服务，高中生选报专业方向给予专业指导培训课程成功路职业指导课程第模块咨询课程第二模块测评定位规划课程第三模块就业技能倍增课程第四模块演练实训课程第五模块职业素质竞争力课程第六模块创业课程成功路职业指导教材人生职业测评教材二人生职业战略教材三就业技能倍增教材四成功路创业教材成功路职业指导中心培训方式除了理论讲座以外，还有大量实际操作课程，理论与实际操作结合，培训与应试指导结合。

四成功路职业指导中心发展目标初期发展目标年先做培训，直营连锁机构家，保证有很好盈利。

远期发展目标年做加盟，把模式复制到全国经营品牌培养讲概述项目的背景与意义定盈利模式同时，发展家成功路分公司，让成功路市场网络延伸至整个华中地区，并进步为辐射全国市场打下基础。

我深信在成功路团队共同努力下，公司将会有个光辉灿烂未来。

九公司风险分析及对策风险分析创业过程是个试错过程，再加上成功路项目是全新，既无成功者可以学习和模仿，也无行业内非常资深人士指导，成功路在进行市场经济实践过程中就必然存在着些风险。

本人认为成功路风险可以分为外部风险和内部风险两大类外部风险主因素要包括国家宏观经济政策走向和国家产业结构政策导向行业市场内部竞争潜在进入者和替代品威胁等等内部风险因素主要包括公司财务计划与预算财务安全内部管理风险和股东内部协调口幻。

市场风险职业咨询培训行业在广州处于刚刚起步状态，人们对职业就业能力培训服务理念还没有完全跟得上，现在广州职业咨询就业能力培训服务市场价格比较混乱，公司间课程与服务质量参差不齐，而成功路又在创业初期，很可能会因其他公司行为影响到客户对成功路看法，这对于成功路也是种市场风险。

虽然目前宏观政策环境对成功路业务非常有利，但刺激政策旦退出将会对成功路市场造成定冲击，再加上些不可抗拒方向因素等等影响，这些都是成功路要考虑到市场风险。

经营风险经营过程是产生利润过程，但风险与机会是孪生兄弟，成功路经营风险主要来源有以下几点公司开办初期时由于业务还未来得及展开，公司现金只出没进，如果长期招不到学生就有资金链断裂风险要防止对媒体或中问机构过分依赖，创业初期公司对市场影响力不够，同时对市场抗风险能力也较弱，在寻求更多销售渠道直接与客户接触进行销售等市场销售过程中要尽量由公司亲力亲为，这样才能把市场主动权掌握在自己手上职业咨询和就业力培训是个新型行业，在广州乃至全国，这样专业讲师与咨询师数量都是极其有限，成功路要吸引到优秀人才加盟是有定困难，如果高薪聘请又会增加财务上投入风险。

二风险对策市场风险对策风险无时不在时时在，成功路要应对市场风险将在以下几方面进行努力成功路在开拓市场同时积极建立市场反馈机制，根据市场需求，快速调整公司产品与服务，努力提高公司竞争能力与盈利能力极力建立成功路在消费者心目中好品牌形象，积极实行成功路品牌战略。

尽早实现从推销想营销转变，尽量做到以品牌带动销售，实现市场稳定增长要更新观念，眼光放长，关注国家政策导向。

因为国家目前对职业就业培训是极力地支持与鼓励，但随着大形势变化，利好政策难说有否变化。

假如形式非常不好，我公司是属于培训咨询服务性公司，退出壁垒较低，当发生最坏情况时候，退出该行业也比较容易。

经营风险对策成功路要应对经营风险将在以下几方面进行努力发展成功路公司在行业内核心竞争力，开发独特培训课程用最适合目前情况销售手段，充分利用切优势，使成功路成为广州地区知名就业培训咨询服务公司积极完善成功路市场信息反馈体系，调成功路提高班收费课程或相关咨询课程。

对高校是课程包或讲座形式收费具体价格由听课人数与课程内容而定对学员则采用标准课程标准课时标准收费，采用滚动式排课，学员次性购买学习卡，分次划卡上课组织形式不但大大提高了培训效率，又能节约成本，还能保持良好现金流。

市场营销策略简述为了能够迅速有效地打开成功路职业咨询有限公司目标市场，成功路将以在武汉重点高校重点职业院校为重点突破口，着眼于树立成功路鲜明品牌形象为出发点，针对重点目标顾客群实行面对面人员推销，校园渠道代理专题沙龙活动主题型校园巡回讲座活动等。

成功路组织结构由于公司成立初期规模较小，成功路职业咨询服务有限公司正处在创业初期发展阶段，因此，成功路职业咨询服务有限公司主要采用直线职能式组织结构，目是为了充分发挥每个人特长，圆满完成每个培训培训项目。

财务概要分析通过财务分析得出，成功路职业咨询服务有限公司具有较强可行性和抗风险能力。

如招生达到预期，投资在个月内便可以收回，是属于收益较好职业培训。

从总体上来看，成功路职业咨询服务有限公司是个投资较少回收较快服务型公司。

风险分析及对策概要其所面临经营风险主要在于如何保证生源稳定性和对市场需求预测，我们要在加强成功路职业咨询服务有限公司核心竞争力同时加快对新项目探索，增加对市场应变能力，适时调整项目结构和类型，使成功路更具有市场竞争力。

成功路职业指导中心基本情况机构名称武汉成功路职业咨询服务有限公司英文名称成立时间年月成立。

注册资本成功路职业咨询服务有限公司注册资本为万元。

注册地点武汉市天河区路号。

业务类型技能训练咨询机构股东情况股东股东股东成功路职业指导中心股东结构数据来源是根据三位股东协商确定股东现金股东现金股东现金三成功路职业指导中心经营业务成功路职业指导中心经营业务人才测评职业规划就业技能咨询和培训服务，高中生选报专业方向给予专业指导培训课程成功路职业指导课程第模块咨询课程第二模块测评定位规划课程第三模块就业技能倍增课程第四模块演练实训课程第五模块职业素质竞争力课程第六模块创业课程成功路职业指导教材人生职业测评教材二人生职业战略教材三就业技能倍增教材四成功路创业教材成功路职业指导中心培训方式除了理论讲座以外，还有大量实际操作课程，理论与实际操作结合，培训与应试指导结合。

四成功路职业指导中心发展目标初期发展目标年先做培训，直营连锁机构家，保证有很好盈利。

远期发展目标年做加盟，把模式复制到全国经营品牌培养讲师卖教材制定标准和服务。

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