户的利益同时又可以顺利进行改造，我们必须有步骤的进 行 第步在年月份完成所有图纸的设计。

第二步将现在经营瓷片改建，将该部分商户迁出，建立家居装饰中心的主 建材市场的飞速发展和硬件设施的大力度投入，城建建 材市场在与其竞争时开始显得有点力不从心了。

另外，现在新建的住宅装饰也开 始走向高档次了，作为本地区影响最大建材市场，没有高档次的购物场所让消费 者消费，缺乏综合的建材家居购物场所与建材行业的发展速度有点不相匹配。

现 今个人私建住宅的基建量减少，而房地产迅猛发展，建材经营品种由基建原材料 倾向于家居装饰方面，类似新永路幸福工场文化路的时尚廊等家居装饰商场不 断涌现，装修设计公司如雨后春笋。

而这些新的适合现今市场需求的行业却缺 乏个商业平台，把这些行业集中于个大场经营是有必要的。

三我们的经营模式 我们现有的建材市场存在的不足 市场定位不清晰，缺乏个性 准确的市场定位是市场成功的前提条件。

对个商业项目而言，市场定位是 决定企业未来方向性大计，然而，经过多年的市场发展，现有的建材市场已经走 出当年的定位目标，到达个新的发展高度。

为使市场保持鲜明的个性和可持续 发展的目标，市场未来的发展方向必须重新进行定位。

市场功能单 现在原建材市场建设多为低档简易式交易场所，仅仅具备基本的交易功能满 足消费者及经营者基本的买卖需求，缺乏展示咨询设计加工配送装修 监理等功能及配套服务设施，远未能满足消费者的站式服务需求，消费者 在装修购买材料时往往要走遍几家市场才能决定购买，既繁琐又累人。

建立家居装饰中心的优势所在 拥有定年月下旬桩基础工程施工，月开始建筑，预计年月可以投入使用。

九综合分析 家居装饰中心地理位置优越，位于菊城大道与兴宁路的交汇处，交通便利。

在本经济区域内与永宁建材市场互相辉映，形成规模后，已经没有同等大型的建 材家居综合市场作为竞争对手，占有规模上的绝对优势，在理论上是可以统小 榄的家居装饰中心。

以上各方面表明，投资建设家居装饰中心在经济效益和社会 效益上都是可行的，而且是项长期受益的社会性投资，将对小榄的经济发展起 到积极的作用。

中山市小榄镇城镇建设发展总公司 总论 小榄镇建材市场地处小榄镇菊城大道旁，是中山江门顺德三市的中心， 紧近国道，交通十分便利。

从九九五年开业至今已接近八年，经过多年的 市场磨炼，已经发展成拥有定的规模辐射能力较强的建材集散地，并以此为 龙头带动小榄建材板块的形成。

由于现有的硬件设施不适合建材销售业的发展趋 势，我部经过周密的市场考察与分析，将原小榄建材市场改建成为中山地区最大 型的室内家居装饰中心。

该中心总占地面积平方米，其中建筑为层固定 建筑，建筑面积为平方米。

除主体建筑外，小榄家居装饰中心设有个 车位的超大型停车场。

同时根据现时建材市场已形成的产业结构，建造配套建筑 材料产业经营的大型钢结构场所，主营铝材板材，铝材。

小榄家居装饰中心是由 小榄镇城镇建设发展总公司投资兴建的。

整个项目总体投资额约为万元人 民币，其中板材区约万元，附楼万元定的知名度和美誉度 在多年的经营过程中，小榄建材市场已形成定的规模。

拥有较高的知名度和美誉度，在中山地区来说这里应该是最理想的建材家居购物点，覆盖范围远 达珠海江门顺德。

充分利用既有的无形资产有利于我们家居装饰中心的改造， 同时能提高改建后建材市场的生存能力。

拥有相当部份大商户的支持 在改造前的市场调查过程中，现有经营的相当商户支持提高市场的经营品 位。

特别是比较大的经营者更是踊跃报名支持，同时在经营过程中，不时有外地 的商家到来询问是否有铺位出租。

可见，改造之后的家居装饰中心已经拥有潜在 的客户。

根据实际情况分析，原有经营的商户大部份都希望进入到新场地进行经 营的。

三改造方案 通过市场调查分析，我们的建材市场改造是必要的，也是紧迫的，故提出以 下改造方案 经营目标 产成品方面，建立大场形式的室内经营模式，场内公共部份采用统装修， 实行统管理，以高品质的商品和优质的服务树我们的服务品牌和整体形象。

原材料方面，建立层的铺面经营。

铺与铺之间的道路用光棚盖顶，形成 类似室内形式的经营环境。

运营模式 场址选在交通便捷的菊城大道与兴宁路的交汇处，场内外要求整洁宽敞明 亮，不着眼于豪华装饰。

场内分铺位出租，