月有四天休息日具体根据公司排班而定。

二如属该月之正常休假或特殊假事病年公„„均应比照正常各类假别之相关规定办理，以兹 凭证。

三日夜班各单位人星级设施星级的服务，开创太原文化娱乐业的旗舰， 三坚持最低成本营运，争取最高的经济效益，取得满意的投资回报以持续公司的迅速发展， 四提供和创造良好的工作条件，鼓励员工根据其能力和特长发展并获得成功， 五鼓励各级主管及员工为公司的经营管理献谋献策， 第五条人事政策 公司采用分层管理工作制度，如有请示，应先循序向其直属上级提出上级如有所指示，亦应循序而 下，避免中间脱节。

二公司重视每位员工之能力，尽量给予其发展机会。

当有职位空缺时，会先从内部提升员工。

如未有 员工适合该职位时，始向外界招聘。

公司亦会按员工之能力及表现，将其调任不同之工作岗位。

员工 若有不同意见可提出，但事先必须服从上级的安排。

三公司不会因员工个人之户籍种族性别或信仰而对员工产生歧视，亦不会因任何人事关系而加以优 待。

晋升全凭个人才干及工作表现，服务年资并非晋升之决定性因素。

公司定期每月评核员工之工作 表现，作为日后升调之参考。

第二章雇佣细则 第条人员增补 本公司所属各部门依据业务发展及人事异动状况拟列员额编制，单位内遇有离职缺额或编制内增补时， 营运系统各单位主管应填具营运职员增补申请表经直属部门经理签核后，呈请店长批示后转由人事 部协办。

行政管理系统各部门主管应填具行政职员增补申请表呈交店长批示批准后转由集团人事部 协办。

二凡属本公司组织架构中以上天以下则须上报人事部经店长批准后，方可休息。

天以上须上报店长批准，经集团人力部备案后，方可准假。

看病和病假期间全天不计薪资。

三调假 由于员工个人之原因，无法在规定工作日上班者，应找同班同级之员工调换休息日。

事先填妥调 假单，并请调假人签名后，呈报部门主管核准始得调换休假。

调假每月般不得超过两次。

如有特殊情 况由部门主管酌情处理。

四婚假 入公司服务三个月以上者，转正职后使具备婚假资格。

婚假需提前二周申请，经部门经理核准后方可休假。

目录 前言 第章总则 目的 二规章范围 三适用之对象 四经营管理宗旨 五人事政策 第二章雇佣细则 人员增补 二雇佣资格 三招募方式 四筛选流程 五入职手续 六人员变动之作业方法 七薪资 第三章考勤制度 考勤 二行政管理部职员工作时间 三营运部职员工作时间 四打卡管制事项 五外出 六迟到早退 七加班 八旷工 第四章请假制度 请假办法 二各项请假之规则 第五章员工福利 年假 二员工培训 三年终增薪办法 第六章工作考核制度及薪资调整 目的 二考核之对象 三考核步骤及注意事项 四考核类别 五评核成绩分析表 六考核奖惩扣加分说明 中编制职员或各年度人力编制人数，因业务发展需扩大编制时，除填写各项增补申 请表外，另需撰写工作报告，并呈报店长批示，核准后转由集团人事部办理扩编。

第二条雇佣资格 公司人事部及培训部分别负责各部门的人员招聘工作，凡有下列情况之者，不得任用为本公司员 工 曾犯刑事案件而受拘役以上处分者。

二有赌博，酗酒及吸毒或不良嗜好者。

三身有恶疾，传染病或身体衰弱不堪任职者。

四曾任本公司或关系企业而受辞退处分者。

五其它本公司认为不得任用之情形。

第三条招募方式 本公司公开对外招聘人员方式，统由人事部规划，而其作业方式应以能够达到广征人才之效果为着 眼点，并力求公平公正公开之原则。

第四条筛选流程 凡参加本公司招聘应征者，均需交身份证复印件寸报名照张职业资格证并亲自填写面试表 并保证资料属实，日后倘若发现虚报隐匿个人资料，当予以免职处理。

二本公司职员之筛选项目，以学识品德能力经验体格及任务雇佣资格为标准，依实际需要采用 面试笔试专业测试考核等方式。

三内外场人员初审经由人事部办理筛选评核，各申请部门主管负责复审筛选录用或共同进行，有关筛 选过程中，各主管需填写面试表以为评鉴之依据。

四人员经筛选合格，由人事部安排培训，报到日期吧台保洁保安等辖属人