新产品新工艺的研究开发小试中试试生 产及产品的申报工作。

负责审批公司内各类产品的技术标准工艺规程工艺技术管理文 件等。

负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处 理，重大问题直接报总经理。

负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全 环保措施，督促整改问题。

定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它理体系，由总经理主管质量管理工作，下设质检部长 车间质检员，从组织机构上确保产品质量不断提高，各级质检人员层层把关，确 保质量管理工作正常开展。

确立质量控制目标，制定质量控制计划，落实好质量控制措施，加强质 检工作力度。

认真做好材料订货进场验收的质检工作，对不合格的原辅助材料严 禁使用。

做好用户回访工作，要树立为用户高度负责的精神。

若发现质量问题拖 延不解决影响企业声誉的，给予责任人通报批评或罚款处理。

公司赋予质检部停工返工奖罚权力，任何人不得进行干涉，如有对质 检人员进行打击报复恶意攻击诬陷等行为，公司将采取果断措施严肃处理。

各级质检人员要坚持学习专业知识，努力提高自身素质，做到严以律己， 秉公执法平等待人，要严肃认真的执行本行业标准和上级有关规定，要加强检 测控制手段，对各道工序操作过程严格把关。

四检查验收制度 各工序在生产过程中由班组进行自检，质检员对各工序实行巡检，对违反操 作规程或达不到工艺要求的人员，可令其改正或返工。

质检部人员对各车间工 序行使质量监督职能，对半成品实行抽检，对成品进行批批检验，并填写检验记 录表，对不合格产品不予签字入库。

附件质量安全目标分解表 婄殑搴旂敤鑼冨洿鍗佸垎骞挎硾锛屾瀯鎴愪簡涓€涓簽澶殑浜笟搴旂敤銆傛湁瓒呰繃鈥滆嚜鐒舵按涓夌骇澶勭悊鏄薄姘寸殑娣卞害澶勭悊锛屽畠鍖呮嫭钀吇鐗╃殑鍘婚櫎鍜岄€氳繃鍔犳隘銆佺传澶栬緪灏勬垨鑷哀鎶€鏈姹按杩涜娑堟瘨銆傜幇鍦殑鎴戝浗鐨勬薄姘村鐞嗗巶鎶曞叆瀹為檯搴旂敤鐨勫苟涓嶅銆傚畠灏嗙粡杩囦簩绾鐞嗙殑姘磋繘琛岃劚姘佽劚纾峰鐞嗭紝鐢ㄦ椿鎬х偔鍚搁檮娉曟垨鍙嶆笚閫忔硶銆�宥呮倱閻嫬瀵茬€涳箑寮芥惔鏂垮綁閹存劖鎸夐崚鍡楃摍閿涘本宓佹导鎷岊吀閿涘苯婀崷鎵倖婢堆勭毜閻嫰鐝仦鍌︾礉濮繐鍕鹃崙鐘辩娴溠呮晸閻㈠彉绨粈鍙窗閻喍楠囬妴浣烘晸濞茶绗屽鏉戠槕閸掑洨娴夐崗绛圭礉濮樻挳銈妴浣规寜閼芥帇鈧焦鎸夐弸顖樷偓浣规寜濮癸紕娈戠紓鐘冲閿涘苯妤肩洏镄勮惀阌娲诲姩涓嶈瀹二埛鎺磭銆效洜钥湰椤圭洰搴旀牴鎹愬锋嫇灞曡惀阌锛屽悓镞跺紑灞旷嚎 成都市御膳房米业有限公司 质量方针质量安全目标 文件编号 版本号 页数 定，保证公司生产技术和经营管理活动对资金的需要 结合成本管理通过利润核算和分析，促进公司增加生产，扩大缩 售，减少消耗，增加盈利。

分解各项财务计划指标，行分级归口管理 根据各项财务计划，实行对资金的运用情况进行事前，事中的财务 控制工作。

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按照食品质量安全市场准入审查通则 版和膨化食品生产许可证审查细